Видео

Булочка и изюм - это 🔥

Глеб - очень хороший модератор. Каждый раз восхищаюсь уровнем эрудиции в разных темах и умением резюмировать.

Мой путь из разработки в кибербез уже в процессе, когда нибудь я обязательно буду у вас работать =) Спасибо большое за интересный материал и крутейшую подачу!

кибер - что ? В рашке никогда не было талантливых айтишников и программеров. Всё, что в рашке появлялось - переделанный плагиат. Проще говоря - рашка никогда своего не производила. Только воровала у других стран, и выдавала за своё.

Божечки кошечки! Как же я спокоен за ту компанию, в которой я работаю! Глеб - спасибо за видос! Денис - больше рассказывай о POSI!

Не знал, что космос это вот так рукой подать))) Круто, что есть редкие предприниматели, которые считают экономику, а не просто всасывают инвестиции))) И согласен с вами по поводу системы образования. Она настолько себя исчерпала, что проще создавать свои институты внутри компаний и забирать туда детей на уровне дет сада😁

Супер интересно, спасибо! Но здесь немного нелогично: ruclips.net/video/P7l3e3rJOWw/видео.html . Воры, не воры, а предприниматели всё же забирают себе прибавочную стоимость. Игорь сначала делал сайты для кого-то, потом понял, что на этом зарабатывают, но не он, и решил делать проекты чтобы зарабатывать. Но по факту, проблема не исчезла, просто теперь Игорь зарабатывает на том, что делает кто-то🙂

Дайте гостю слово! :( уже на 1:38:00, так мало Виктора, так много вас

Подкаст с Глебом Михеевым, где Глеб не болтает 90% времени.

Глеб, спасибо огромное))) интересный собеседник, много нового узнал про технологии. Всего за час👌 А про охлаждение, есть репорт у нефорбсов вроде, про майнеров на севере))) это уже работает, но не для нужд даты) и оказывается, есть уже целая индустрия на охлаждение карточек) посмотри в общем)

Спасибо за подкаст! Кирилла всегда интересно послушать

Хороший выпуск, спасибо! Несколько интересных мыслей для рефлексии записал. Очень зацепила мысль про "моя задача как руководителя научить подчиненных смотреть на мир своими глазами". Я несколько лет занимаются менторством, да и свою команду обучаю, и эта мысль как будто кристаллизовала то, что раньше вертелось где то на кончике сознания) Спасибо :)

Насколько же это ценный контент, когда управленцы-практики рассказывают про свою работу.

Люди путают анархию с беззаконием) Анархия по смыслу очень близко стоит к самоуправлению в данном контексте.

Спасибо за видео, было интересно

"Своего заместителя я искал 3 года" - значит не очень был нужен. Ибо за год можно подготовить внутренний резерв, за два обойти весь рынок и поговорить со всеми.

С днём рождения дорогой друг!😂🎉 здоровья, любви крепкой, и свершения всех самых сокровенных твоих мечт ❤

Спасибо ребята)) Очень круто как всегда!) Интересен опыт таких "китов")))

Каеф. Спасибо за выпуск.

Кажется обесценили написание кода ) Так , эта строчка кода не перенесёт пользы пользователям, не буду писать юнит тест. Если 40 рыл будут думать про ценность кода в контексте продукта, кажется наступит крах. Говорили же про Дискавери и конвейр. Вообщем обязательное вовлечение всех разработчиков в ценностную оценку кажется халиварным обобщением. Другой вопрос, что надо понимать какой сценарий, смысл, сторю поддерживает код. Цели задачи всегда лежат за рамками задачи и понимать эти рамки важно.

Вы так вкусно рассказывали про флайтлвлы, что я спиратил, перевёл и оформил книгу для своих коллег. Уже с дюжину человек скопировали её себе, за сутки Большое спасибо 🙏

где-то после трети ролика понял, что надо брать ручку, бумажку, включать с начала и конспектировать

Ребята, второй раз уже смотрю))) еще раз спасибо) Но хотел обратить внимание на одну вещь. Ну вообще много бы чего еще хотел подсветить, потому что в it пришел, после того как ушел с завода где как раз был техническим директором и отвечал за циклы полного производства.. Поэтому все ваши аналогии мне очень близки) Но в частности про баланс Discovery и Delivery.. Если сравнить к конвеером, то происходит спиральная структура развития. Например ты улучаешь пропускную способность какой-либо части, она автоматически создает определенный вакуум на предыдущей ступени. С точки зрения эффективности ты начинаешь заливать туда больший объем, это тянет вакуум на этапе поставок и тд. Когда последовательно ты улучшаешь всю цепь производства, то вырастает вся производительность, гипотетически это будет саморегулирующаяся идеальная система, но ограниченной идеальной пропускной способностью (достигла предела ее развития) и дальше становится вопрос, а что делать? Масштабировать производство клонированием, но это потребует кратное увеличение и количества задач (в Вашем случае) или оставить этот саморегулирующийся механизм и заняться чем-нибудь духовным) в общем я к тому, что баланс как раз диктуется "достаточностью" продукции именно на выходе. То есть обпесчивает ли объем продукции на выходе необходимые показатели рентабельности компании. За счет конверсии на ступенях как раз можно регулировать пропускную способность, это на заметку "гибким" продактам)))) Но вы наверное итак это знали)

ВАСЬ ВАСЬ ВАСЬ ВАСЬ ВАСЬ, взяли разбудили человека))

Топово! Много ценной (и актуальной лично для меня) инфы утащил после просмотра, да и этот час пролетел незаметно. В душу, пилите еще 💛

Какой крутой гость, по ценностям и мышлению- мед на уши🤩

смотреть целиком: ruclips.net/video/46d6hBcFevI/видео.html

Очень крутой разговор и темы для разговора!!! Глеб спасибо

Блин, вот я посмотрел. Такие правильные мысли, они привели меня к рефлексим, которые повлияли на мою работу! Спасибо!

Хороший разговор. Есть о чем подумать. Интересно посмотреть хронометраж, сколько говорил интервьюер, а сколько интервьюируемый 😎

Спасибо. Откорректируйте плиз чаптеры Refinking -> Rethinking

Привет с Украины :)

технокапиталист сокрушается, что люди используют возможности увеличения зарплаты. А ну да в России же принято, чтоб батрачили за еду. Ставки зарубежного рынка по зп и так выше российских. Спрос и предложение определяет цену. Это капитализм.

Послушал и почувствовал себя продактом. Хотя я разраб °-°

Крутой вдохновляющий выпуск 🔥

Крутое начало! 🔥

А мне глебокепка нравится на заставках 👍

Оч круто! Оч интересно!😊

Как круто, что мы вас познакомили))

оооохх ребят! Давно мне не попадались такие интересные диалоги. Огромное спасибо за Ваш опыт! Это самый полезнопотраченный мною час за последние несколько месяцев😁! Очень рад, что в прошлом году попал в Пермь и познакомился с Вами))) Ну и кстати, возможно крупные ребята не пойдут в разработку своих контроллеров для умных домов и останутся на уровне "умных устройств", так, что у того парня еще есть шанс

Когда разговор заходит про набор сотрудников по "культурной, ценностной совместимости", то сразу вспоминаются некоторые серии черного зеркала и современная толерантность на западе. ФЕ.

Красава, полный газ

2й

Пушка, погнали)

Всё так, но все таки look-and-feel у нативок и веба отличается(сколько бы Глеб не пытался доказать, что это не так). И да, т.к. в вебе мы можем сделать всё, можно ui pwaшек догнать до ощущения нативного, но это опять же трата тех самых человека часов, которые все хотят сэкономить. С другой стороны, можно вспомнить про Server Driven UI, когда вроде и нативные элементы, но из-за того что они собираются на лету, возникает ощущение той самой подгрузки, как в вебе, что убивает в большинстве приложений весь look-and-feel. Ozon приложение из-за этого в последнее время постоянно бесит, как не откроется новый экран, постоянно что-то там подгружается хрен пойми как, иногда вообще не прогружается.

24:32

почему никто никогда не прикладывает ссылок с куаркодов? на десктопе катастрофически неудобно по ним переходить. :(

В июле окончил курс Junior Front-end developer, только правда не в Skillbox столкнулся ровно с такой же проблемой на рынке. Очень не хочется врать про опыт, но намек я понял)

Вопрос кадрового голода, в частности айти сферы, стоит сейчас очень остро. И вы все верно излагаете в своем видео, даже добавить нечего. Нужно лишь чтобы больше медийных или влиятельных людей и компаний освещало эту тему. Ведь если сами кампании, работающие с программистами, не будут выращивать для себя и друг для друга кадры, то откуда они собираются их брать? Понятно, что отчасти это скорей благородное дело, но оно равнозначно принесет пользу всем трем сторонам (начинающему разработчику, кампании и рынку в целом). Многие компании думают, что отсидятся в сторонке, захантят очередного человека и их не каснется эта проблема рынка. Поэтому надеюсь на трезвое понимание ситуации и развитие этой темы, чтобы она принесла плоды для всех ее участников ❤

Тоесть теперь не достаточно просто нанять мидла на удаленке (что уже и так как бы не и просто совсем), а нужно нанимать мидла с софтскилами, который может в менторство (походу вообще синьора на зарплату мидла).