Видео

Excellent !

Tout est foutaise tiens une bonne communaute la francmaconnerie

Merci pour ton invitation Nicolas et pour ce super moment d'échange :)

Mind-blowing!,I am a little confused: someone sent me a TRC20 USDT and I have the recovery phrase: 《pear flame keen lift shine genuine photo other wire motion pact common》 How do I extract them?

Je viens de découvrir votre chaine en recherchant l'actualité RH/paie 2025. Merci pour cette interview avec des questions très pertinente, c'est intéressant et enrichissant, d'ailleurs je viens de m'abonner 👍🏼

🙌🏻

Le podcast RH qui nous parle !!! Bravo @lebarbuquiparlerh et merci pour ton contenu super intéressant !👏🙏

Super intéressant !

Hyper intéressant !

Super itw

Je suis né en octobre 1976, je suis de la génération X/Y pour 1984, je me reconnais en aucun cas dans la génération Alpha ni la Z. vous éte des petites victimes , pour un rien vous passez en arrêt maladie, je suis pas un boomeur qui a profité de tous mais un X/Y , quand un patron voulais me SODO je lui administrais une punition a coup de phalange cela ma couté beaucoup de problème, a ce jour je suis pauvre mais avec un toit sur la tête, mais surtout je reste digne de ma personne.

Hello Nico, une année après ta vidéo, t’as repéré des boites qui font de l’IA pour recruter ou manager les compétences? Peut être que depuis, les ATS y sont allé a fond et englobent tout ca? Non?

Bonjour Quelles sont les opportunités à se spécialiser en IA dans les ressources humaines ? Merci

J'adore ce format ! Merci pour la tranche de rire ^^ 🍵

Bravo pour avoir abordé cette problématique ! La souffrance au travail est malheureusement une problématique de plus en plus récurrente contre laquelle il faut lutter !

Enfin quelqu’un qui rappelle que la fonction première du manager devrait être de fédérer ! Une super nouvelle que ce nouveau livre Antoine Et merci à toi Nicolas pour cette vidéo qui fait tellement sens pour ceux qui réfléchissent au métier de manager ….

Un facteur important à mon sens c est de changer le rapport au temps. Aujourd’hui, les gens n’ont pas le temps, tout est urgent ou pressé et c est le premier facteur de dégradation des relations humaines. Parce qu’on doit aller vite, on ne met pas les formes. Parce qu’on ne prend pas le temps, les pauses, on se met sous pression. On met sous pression et on amplifie le stress. C est un facteur primordial et sous estimé à mon sens. Du coup, je veux bien le lien d’Antoine

24:00 ce que tu proposes autour de l'IA est ni plus ni moins ce que propose un bilan de compétence, un coaching. C'est le travail que l'on effectue avec le client, reprendre l'ensemble du parcours pour amener les gens à repositionner leurs compétences transverses, dans leur axe de candidatures. C'est pour ça que l'on insiste beaucoup sur les hobbies ou activités annexes, notamment auprès des jeunes et des personnes avec une faible expérience. Parce que c'est dans ses zones que se trouve non seulement leur foyer de compétences, mais aussi et surtout celles qu'ils sont capables d'utiliser avec plaisir dans lesquelles ils peuvent grandir et progresser. Parce que dans ces domaines, l'effort sera forcément générateur de satisfaction pour eux. j'ai en tête un exemple qui va te parlé. Un ami dans le commerce qui stagne, parce que sa direction ne veut pas le passer responsable de rayon, ni de magasin faute d'expérience dans la gestion humaine. On a retravaillé son CV, et il a trouvé le job qui lui était refusé. Le garçon depuis l'âge de 16 ans, entrainait des gamins des ados puis des jeunes adultes dans son club de basket. Plus encore, il était arbitre. Il n'avait juste jamais fait le rapprochement entre ça et le management. Aussi l'IA pourra permettre de relever les éléments. Mais comme vous le soulignez, il faudra de l'humain derrière pour traiter et échanger autour de l'information. Parce qu'il y a quantité de choses que les gens mettent en avant dont ils ne veulent pas finalement.

Ce qui est bien c'est que tout les sujets que tu traites, sont des sujets sur lesquels je suis amené à travailler en ce moment. ça permet d'étayer ma réflexion, d'ouvrir des axes et d'appuyer mes propos. Merci

Simple et efficace. Le principal problème c est le point ressource. Pas de budget, des RHs qui doivent tout faire seul. Et une team Marketing tournée vers l extérieur. La première chose à faire à mon sens c est d avoir une personne dédiée au Marketing RH dans l’équipe RH, une qui fasse le lien avec le reste de l entreprise.

Tu vas réussir à me faire passer de sourceur à RH si tu continues d'en parler aussi bien ^^

merci , toujours intéressant !

Joli Tee shirt, même si le New yorkais qui vit en moi se rebelle à sa vue. Sinon encore un bon short 👍🏻

Ne jamais oublier qu'une pyramide repose toujours sur sa base. Pas de personnel, pas de prod; pas de prod, pas vente; pas vente, pas d'argent; pas d'argent, pas d'entreprise. (En partant du principe que vous essayez d'amasser du capital) A moins d'être solopreneur, la masse salariale est la raison pour laquelle la boutique tourne au quotidien. (Et je suis même pas RH, juste chargé de recrutement, débutant)

Je connais pas ce monsieur. En revanche pour définir l’ADN et les valeurs, il me parait primordial de s appuyer sur l’existant, et l impliquer. Si on doit créer une marque entreprise à partir d’un environnement déjà existant, il faut impliquer tout le monde. Parce que si ça n est pas porté par la direction et les salariés eux même. C est l échec assuré.

Jobi joba, je serais quand même curieux de rencontrer les fondateurs. Pour avoir une description du contexte dans lequel ils ont créé leur marque.

Impeccable. Et avec les doigts c est bon aussi, ça fait bien 3 👌

Que dire Oui la marque employeur c est important. Et y a le début d’un flow 😅

Encore compris. Tout est clair

Là j ai tout compris

Le retour de la chanson 🙌🏻 Par contre c est une playlist qui ferait même rougir un Walkman

J ai tout compris 👌👍🏻

Toujours le trio gagnant Concis, precis, intéressant 👏🏻

Merci beaucoup, vous m'avez ouvert les yeux sur une nouvelle façon de voir grandir un jeune talent en entreprise, vous m'avez même débloqué le cerveau sur un projet de recrutement merciiii

Ou tu apprends à maîtriser l'IA ou c'est l'IA qui va te maîtriser et tu vas déclarer forfait ou prendre un gros KO très vite !

Concis précis efficace et dynamique : impeccable. Une seule remarque : Elle est où ma chanson d’intro ?

Dans la tech, c'est totalement cette stratégie dont parle Olivier qui se dessine. Il n'est pas rare de trouver des bacs+0 aussi bons voir meilleurs que des ingénieurs bac+5. Les évolutions très rapides des technos permettant ce phénomène. Néanmoins, avoir un diplôme supérieur, en plus d'être gage de certaines compétences techniques, témoigne aussi d'un état d'esprit "goal oriented" et stable (5 ans d'études) et donc d'un soft skill très recherché par les entreprises.

Très intéressant cet épisode ! Au delà de la zone isochrone, la TV segmentée pourrait être un levier pertinent pour les recruteurs pour lesquelles l’appétence pour un sujet est important de part leur secteur d’activité… Les annonceurs du secteur auto qui pourraient cibler des fans d’automobiles via les usages TV par exemple… à suivre !

Super intéressant ! Je sais que ça se faisait déjà pour la radio, du moins j'ai pu remarquer la publicité ciblée en changeant de région, mais je n'avais jamais pensé à la télé !

Génial ça ! Je connais aucun recruteur qui utilise ce canal, par manque de contenu sur le sujet je suppose. Donc bien joué pour cet épisode

Va falloir faire un truc pour le chant 😅 Surtout dans le registre

Bonjour Nico, toujours un plaisir de te suivre. Je souhaiterai si c'est possible pouvoir échanger avec toi concernant un projet associatif portant sur la création d'un jobboards dédié aux étudiants, n'ayant pas beaucoup d'expériences dans ce domaine nous nous tournons vers des professionnels comme toi pour tester de la pertinence du projet. Aurais tu quelques minutes à m'accorder? Merci.

super vidéo, 8min 49 d'apprentissage, Merci

Masterclass.

Encore un top vidéo, super-méthode pour aligner davantage les profils et la culture de l'entreprise et réduire le coût des recrutements

Une technique qui marche à tous les coups c'est le micromanagement et la pression abusive ;)

On ne le répétera jamais assez FIdéliser coûte moins cher que de recruter

Tout est dit mon cher Nicolas !

Ce n’est pas parce qu’un candidat postule qu’il va forcément vouloir s’engager avec vous ! Dans cette vidéo, on vous parle de l’expérience candidat Une étape des plus importante dans votre process de recrutement 👊🏻 𝗘𝗹𝗹𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝘀𝗲́𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀, 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲 Elle vous permet également de travailler votre marque employeur par rebond Si vous considérez les candidats ils diffuseront une bonne image de votre entreprise 🌟 𝗘𝘁 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗹𝘀 𝗿𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝗱𝗿𝗼𝗻𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘁𝗮𝗿𝗱 (𝟯𝟰% 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 𝗮𝘆𝗮𝗻𝘁 𝗲𝘂 𝘂𝗻𝗲 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗿𝗲𝗽𝗼𝘀𝘁𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁) On vous donne également des conseils pour travailler cette étape encore trop souvent sous estimée ! N’hésitez pas à me faire vos retours et indiquer comment vous travaillez cette phase 🤟🏻

Merci Nicolas de nous donner beaucoup de conseils applicables Retenir coûte moins cher que de recommencer à 0 c'est certain