Видео

Dzieki bardzo za odcinek! Niby znam uzywam chata ale w trakcie słuchania uswiadomilem sobie zeby zapytac go o pewna kwestie ktora mnie meczy od jakiegos czasu, kwestie spadkowe, jak uniknac podatku itd. Wypisalem mu wszystkie dane , „pogadalismy” i eureka😀 mam pomysl jak to ogarnac. Pozdrawiam!

A ile faz miał "Deepseek"??? Dwie... 1) wypuszczenie produktu 2) panika, krach na giełdzie, panika, niezły ubaw

"Magików" jest ca. 0.1% :))) Ale są... jednak kiedyś, jak rekrutowałem, to dostałem złotą i życzliwą radę, żebym: "Nie szukał drugiego siebie, bo nie znajdę" Nie należy ich szukać (to dużo poniżej kategorii błędu), a raczej cieszyć się jeżeli jakimś cudem się znajdzie. "Sprzedawca, to najtrudniejszy zawód świata"~ Tad Witkowicz Najważniejsze- 99% należy wyszkolić, zaczynając od podstaw, bo nawet absolwenci psychologii gadają bzdury i są nastawieni na "naciąganie/ bajerowanie" (no postkomuna/ konformizm z wychowania). Mają jakąś tam wiedzę teoretyczną (raczej mierną), czyli coś tam słyszeli. A sama rekrutacja, to też czary, czyli najlepiej posłuchać rady: "Trzeba samemu mieć talent, żeby móc rozpoznać talent". Nie ustawiałem żadnych celów sprzedażowych ;))) I sprzedawali... dziwni jacyś :D *Ale to mi przypomniało, że jeszcze mogę być dyrektorem sprzedaży i trenerem biznesu i to raczej z najwyższej półki ;) *W sensie teoretycznie, bo wolałbym nawet kosić trawę w Szwajcarii, niż być dyrektorem w 95% naszych firm ;) Co już pokazałem/ udowodniłem (no może nie kosiłem trawy, ale "głowa jest jedna", więc lepiej nie wchodzić do szamba). Ale mogę gdzieś wejść i wprowadzić firmę pewnym krokiem do cywilizacji! :D:D:D Czyli czystki... **Aha... i rozwiążę problem tych firm, jakby się dziwili (ja się nie dziwię :D), że "Z-tki" odchodzą; najprawdopodobniej Wasza kadra menedżerska, to postkomunistyczne pajace z Ego jak Brazylia i odwrotnie proporcjonalną wiedzą (bo po co się uczyć, skoro można kupić ładny garnitur i poprawnie składać zdania, czyli "stworzyć przekłamany wizerunek eksperta"). Nie ma za co!

Link do dokumentu gdzie znajdziecie checklistę, która pomoże wam w budowaniu działów handlowych: drive.google.com/file/d/1MJ4O5L_gPFROj0rn4qKKeAoOQultnc_Z/view?usp=drive_link

bardzo ciekawy odcinek :)

Prompt dla was: docs.google.com/document/d/1oeoAACrvevXaUKz_NRvMG89Ibk9CwqISVjgXzUC-BQs/edit?usp=sharing

Trzeba mieć stratega AI (ogólnie Człowieka Renesansu, ale m. in. filozofa AI) Inaczej, to nawet przeciw skuteczne.

Super odcinek, dziękuję. Wydaje mi się, że największym problemem modelu abonamentowego jest to że skłonność klienta do zapłaty jest niska tzn. rozumiem to tak że klient chce mieć ten abonament jak najniższy. Czyli oprócz tej blokady, że trzeba kupić abonament jest jest jeszcze to że musi on być niski. Tak mi się wydaje.

Chętnie posłucham o innych trendach :)

Aha, ja tutaj tylko tak po przyjacielsku doradzam/ podpowiem/ dyskutuję ;))) *Tak profilaktycznie zaznaczam, żeby nie było niepotrzebnych nadinterpretacji (klarowność sytuacji- i nie; ona nie ulegnie zmianie).

Wiecie dlaczego mogę AŻ tyle mówić? (ale nie wszystko) Bo to nie ma znaczenia :D:D:D To co dzisiaj jest prawdą, za miesiąc będzie nieprawdą, a nawet herezją. Cały rynek wsiadł na "Formułę 1" i trzeba podejmować natychmiastowe decyzje, czyli to "wieczne pivoty", przez kolejne 20 lat ("efekty o_O"). Jaki warsztat??? Już Wam zarobiłem pieniądze- odwołajcie te śmieszne warsztaty, bo już nie jedziecie taczką. Znajdźcie stratega minimum (!) rozumiejącego filozofię AI, albo... miłego zgadywania ;) I co kluczowe- Inżynierowie AI tego nie rozumieją (i tego też nie rozumieją), bo do tego potrzeba wiedzy wielu dziedzin nauki. Ale kilka takich osób jest w Polsce, więc tragedii nie ma (ale nie wiem ilu rozumie biznes, bo np. prof Zybertowicz nie ma pojęcia o biznesie). Nie ma za co.

A ja mam takie pytanie... Jak zarząd jakiejkolwiek firmy w Polsce uzasadnia, że jeszcze nie wyleciało minimum 90% Agile??? (albo i cały, bo to nieuki/ oszuści/ szkodnicy) Przecież to defraudacja majątku spółki (a jeżeli nie wiedzieli, to już wiedzą :D:D:D). Nie ma już ŻADNEGO uzasadnienia, żeby ich trzymać. Należy ich zwolnić... i mam nadzieję, że zrobią to sami i nie będą łamali KSH ;))) A jeżeli będą... no cóż...

To już w miarę ok, ale lider przyszłości (a ona zaczyna się dzisiaj), to również mądry mentor życiowy dla młodych (w tym modelujący; czyli filozof-stoik). Tylko nie wiem kiedy u nas to zrozumieją...

Kiedy inni walczą z kacem, ja włączam CEO HUB. Panowie, jesteście świetni!

Chcesz się z nami spotkać na żywo w Warszawie i porozmawiać o biznesie? Wypełnij formularz: forms.gle/sQHTnDcb45anx1mq7

Nie chciałbym teraz być prezesem... to będą trudne, ale konieczne decyzje... (jak dzisiaj nie zwolni np. 20%, to za 2 lata pracę straci 100%). Długo uczyłem się zwalniać i wiem, że to nie jest proste (jak się wydaje chłopcom z wybujałym Ego na najniższych stanowiskach menedżerskich). Osamotnienie lidera też jest trudne do przejścia/ internalizacji/ adaptacji i mało kto sobie z tym poradzi. No nic... współczuję i powodzenia! :D Ja sobie pozostanę jakimś doradcą/ głównym strategiem, czy cuś... (jak Piłat! :D) Bella Ciaooo... ;) *Ale CEO to głównie strateg oraz odporność psychiczna/ rozwój układu nerwowego; najlepiej stoik (żeby nie podejmował decyzji pod wpływem stresu/ emocji i dlatego mało kto się nadaje) no i "internalizacja osamotnienia lidera" (to bardzo trudne), czyli żeby już tego "nie odczuwał", czyli musi być jak "skała" (inaczej będzie jak zagubiony chłopiec). Dobrze podsumował- to ogromna presja i mało kto jest w stanie to wytrzymać (ja mogę, ale... po co? :D Mając taką psychikę i schodząc w dół drabiny [np. na jakiegoś dyrektora, czy inne takie zabawne], to czuję się jakbym bawił się zabawkami... całkowity chillout ;))))

Cała wyższa kadra zarządzająca musi już wywodzić się z IT (nie musza być hakerami, ale muszą przynajmniej ukończyć proces kształcenia umysłu, aby rozumieć co mówią specjaliści, bo inaczej będą zgadywać, a ciuchcia przyspiesza ;) Oczywiście muszą również rozumieć/ znać filozofię, aby zrozumieć filozofię AI (inaczej zgadują), a dalej socjologię-psychologię, aby rozumieć jaki to wszystko ma wpływ na ludzi. To rozwiązuje wszystkie problemy. Niestety prawie nie mamy takiej kadry, czyli ciężko będzie patrzeć.

Niech sobie ludzie te ia zamontuja w glowach

Rozwiązaniem odnośnie bezpieczeństwa danych jest używanie własnego chatbota stworzonego w chmurze, np. w Azure OpenAI. Większość firm już się zorientowała, że mają ten problem, a stworzenie własnego chatbota nie jest wbrew pozorom takie kosztowne.

Jestem w temacie AI i automatyzacji dla mniejszych procesow, ale bardzo istotnych i wszystko co Panowie mowia sie zgadza. A szkoda :)

Więcej autoreklamy niż merytorycznych faktów. Nie podoba mi się.

Przemysław - mój imiennik. Przemysłowe Chłopaki jesteśmy hehe 🫡😇🙏🏻🍀

Bardzo przydatna wiedza! Film świetnie wyjaśnił złożoność outsourcingu i jego olbrzymi wpływ na firmę. Warto się zagłębić i obejrzeć do końca ☺️

Wartościowe informacje. Super 😊

Świetny odcinek, chyba najkonkretniejszy i najbardziej wiarygodny przewodnik antystresowy dla osób, które borykają się z dużą odpowiedzialnoscią zawodową, w całych internetach. Czekam na podcast z "to-do-list". Pozdrawiam.

Dzięki.

Dzięki

można z tego wiele wyciągnąć, m. in. taki dekalog: 1. Biznes zaczyna się od pasji, a nie od trendu 2. Zdobądź wiedzę - praca nad sobą to jedyna praca, z której nikt Cię nie zwolni 3. Pewna jest tylko zmiana i ta zmiana jest ciągła 4. Musisz być świetnym sprzedawcą 5. Deleguj zadania i szukaj ekspertów w danych dziedzinach 6. Bądź cierpliwy i nastawiony na opóźnioną gratyfikację 7. Szukaj sposobów, a nie wymówek 8. Ucz się na błędach i nie bój się porażek 9. Znajdź wspólnika, współzałożyciela 10. Inwestuj w relacje i networking 11. Przygotuj się na nieustanną pracę nad sobą i firmą 12. Zarządzaj mądrze swoimi zasobami 13. Bądź otwarty na feedback i opinie innych 14. Stawiaj na jakość, nie na ilość 15. Zadbaj o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym

Kolejny ciekawy odcinek👍

Mega fajne, treściwe podcasty. To co mówicie mega otwiera głowę. Dzięki za taki kontent

Bzdura, tylko dziala na male firmy. Masz 300 osob to nadal nie wiesz kto co robi nawet jak go codziennie widzisz przy automacie do kawy.

nie " Mi " a " Mnie"

Polecam: Psycholog Zosia Szawernowska www.flowacademy.pl/ oraz Książka z myśkami Epikteta: www.amazon.pl/Manual-21st-Century-Epictetus/dp/B09HFXHCNP/ref=sr_1_3?dib=eyJ2IjoiMSJ9.fu_iTtvYuLYTgX2sYwO1IdDAhbJOz2NBOnpDbNIaJL1RwowpDDa1xfKDP3JqViIEsKES1s9PV9lWKIZU4iJdzkWSlebYZpHb349vlP_9skG9KcrTO8RkJW2MUfsn2LJ6Q48K7hZLoduyyBh5vu7ILQAaN84p7WZF8rgYvd54vg56tOAgosinb92deKVE0rr1d53PXRmpAi_j5MD9tyd_DTUAZ1N9WzIIp7C03AirjKM.yl7T-DE9RBVaHFDEvgDBsB3K69KbMPfnB7V_fUzmm60&dib_tag=se&qid=1728499358&refinements=p_27%3ASam+Torode&s=books&sr=1-3

Ciekawy filmik - fajnie, że na niego trafiłem. Co myślicie o wykorzystaniu ClickUp jako CRM? Oczywiście dla małych i średnich firm. 🏢

Panowie tak się składa że narzędzie do predykcji zarobków już istnieje ale jest dedykowane do webinarów

zapowiada się ciekawie. odsłucham

Panowie od kiedy segmentacja dynamiczna to automatyzacja? Mylicie trochę pojęcia w tym podcaście. Myślałem, że powiecie o czymś ciekawym, a to są same banały.

Czarek, dobry odcinek. Spoko pomysł z tą wyszukiwarką na FB i LN. Sprawdzę u siebie.

Dobrze cyfryzacja ...a dlaczego nie podajecie szczegółów dotyczących pokrętnych programów...skoro ma to być poradnik dla przedsiębiorców to proszę weźcie pod uwagę że słuchają to ci przedsiębiorcy którzy chcą się rozwijać i nie tracić czasu na szukanie kolejnych porad na RUclips...proszę weźcie to pod uwagę Panowie....albo zróbcie taki odcinek ze ściąga jakie produkty z konkretną nazwą muszą być w firmie Pozdrawiam MicroBoss😊 Ogólnie dziękuję kanał ciekawy

Co bylo najtrudniejsze w poczatkowych fazach rozwoju firmy Panowie? Plynnosc finansowa? Trudnosci w pozyskaniu klientow czy moze zatrudnienie 3-4-5 pracownika? Jak to wspominacie?

Super, że się pokazaliście :) A odcinek bardzo ciekawy

Czy udało wam się osiągnąć cele 'marketingowe' kanału? Jak wasza wiedza przekłada się na efektywność (zasięg) kanału?

Panowie ładnie opakowany kontent i profesjonalne nagranie, ale temat spłaszczony do performance marketing. Pamiętajcie że według badań LinkedIn B2B Institute na rynku aktywnie szuka rozwiązań tylko 5% firm. Reszta 95% w krótkim bądź długim okresie tego nie robi. A jak rosną firmy nie przez lojalnych klientów których już masz ale nowych. Dlatego mega ważne jest budowanie marki tzw. Brand builiding. Tutaj wchodzą innego rodzaju działania oparte o pozycjonowanie i budowanie relatywnej różnicy vs. Konkurencja. Ważne jest stworzenie purchase funnel i analiza atrybutów marki. Korelację pomiędzy tymi co rozważają Twoją firmę a tymi co już skorzystali. Dzięki temu można się dowiedzieć co Cię wyróżnia a co poprawić. Dlatego nie na darmo w świcie marketing effectivnes mówi się o zasadzie 60:40 gdzie większość budżetu powinna iść na brand building. Powodzenia!

Dobry kontent chłopaki, z video przyjemniej sie ogląda 🫡

Dobrze się ogląda - fajnie, że dodaliście video do podcastu. Jak zwykle na wysokim poziomie 🙌🏻

Fajny content.

super odcinek!

Link do pobrania bezpłatnego e-booka, o którym wspominamy w podcaście: jaaqob.pl/e-book-jak-opracowac-strategie-marketingowa-dla-malej-firmy/

Zapraszamy do quizu wspomnianego w odcinku: www.surveymonkey.com/r/LYBQ6WF

Świetny materiał 👌🏻