Processus
Processus
  • Видео 62
  • Просмотров 175 426
Kontrolcirklen - håndter dine egne og andres frustrationer
Denne video er en introduktion til kontrolcirklen. Kontrolcirklen er et værktøj til at håndtere dine frustrationer over de situationer som du befinder dig i eller ting, som sker omkring dig. Du kan også bruge den til at håndtere andres frustrationer eller hjælpe dem til at være mindre frustrerede. Reelt er det et helt generelt værktøj til at bearbejde frustrationer, og er faktisk også en del af de værktøjer som vi har som projektledere og ledere.
Videoen er en del af serien "Projektledelse på 7 minutter", som handler om grundlæggende projektledelsesværktøjer - en serie af videoer på maksimalt 7 minutter hver!
Jeg hedder Christian Pfeiffer Jensen, ejer Processus.dk, og har arbejdet i og med...
Просмотров: 143

Видео

Rammesætningsmodellen - at arbejde på kanten af kaos
Просмотров 7114 дней назад
Denne video er en introduktion til rammesætningsmodellen. Det er en model som bygger på kontrolcirklen og giver dig et redskab til at forsøge at styre opgaver, problemer og issues i dit projekt når det er på kanten af kaos. Modellen er skabt af Mogens F. Mikkelsen og bruges til at skabe allignment og fælles forståelse af hvad der er relevant at bruge energi og arbejdstid på i et projekt. Med an...
Modstand mod forandringer - hvad kan du gøre
Просмотров 8868 месяцев назад
Denne video er en introduktion til Rick Maurers tre niveauer i forandringsmodstand i projekter. Maurers tre niveauer er en god og enkel model til at være opmærksom på hvor modstand mod forandringer kommer fra. Langt de fleste projekter har jo et element af forandring i sig, da projekter ofte handler om at lave noget som vi ikke har prøvet før. Det er en del af de værktøjer som vi har som projek...
Domæner - kommunikative vinkler i systemisk ledelse
Просмотров 2,7 тыс.Год назад
Denne video handler om Maturanas domæner og deres brug i den systemiske tilgang. Al kommunikation sker fra forskellige perspektiver - kaldet domæner. Maturana peger på tre grundlæggende domæner: Produktionens, æstetikkens og forklaringens domæne. Alle de tre domæner bør være i spil og bruges for at problemløse og kommunikere, da vi på den måde kommer helt omkring den sag vi arbejder med. Det fa...
Positionering - hvad er det i systemisk ledelse?
Просмотров 1,6 тыс.Год назад
Denne video handler om hvad der ligger i positioneringsbegrebet i den systemiske tilgang. Når vi kommunikerer, positionerer vi hele tiden os selv og andre med vores sprog og valg af formuleringer. Positioneringen er identitetsskabende for os selv, men også bevidst eller ubevidst forsøg på at placere os og andre i relationen. Så jeg kommer også ind på punktuering i en samtale og forgreningspunkt...
Systemisk tænkning og systemisk ledelse
Просмотров 2 тыс.Год назад
Denne video handler om hvad systemisk tænkning er - og dermed grundlaget for den systemiske tilgang til ledelse. Der er mange ledelelsesteoretikere som har bidraget til den systemiske tilgang, men det er især Bateson, Maturana og Varela som denne er baseret på. I videoen kommer jeg ind på lidt om systemteori og dets betydning for lederskabet og arbejder med lineære og cirkulære tilgange. Videoe...
CMM - Coordinated Management of Meaning
Просмотров 1,9 тыс.Год назад
Denne video gennemgår et konkret værktøj til at arbejde med kontekst fra den systemiske tilgang. Konteksten er den meningsskabende ramme om en situation og i videoen bruger jeg Cronen og Pearce's CMM-værktøj til at afdække konteksten. CMM - Coordinated Management of Meaning er et meget stærkt værktøj til at se den samme dialog/handling/situation fra forskellige perspektiver og dermed til at for...
Kontekst-begrebet i systemisk ledelse
Просмотров 985Год назад
Denne video handler om begrebet kontekst fra den systemiske tilgang. Konteksten er den meningsskabende ramme om en situation og i videoen sætter jeg den i sammenhæng med sproget og relationer ud fra en systemisk ledelses-vinkel. Videoen er en del af serien "Systemiske begreber og værktøjer", som er en serie af videoer på maksimalt 7 minutter hver, som undersøger systemisk ledelse. Så det er en ...
Autopoiese - hvad er det?
Просмотров 1,9 тыс.Год назад
Denne video handler om autopoiese, som er et ledelsesmæssigt begreb brugt i systemisk ledelse. Det er skabt af Maturana og Varela og de har sammen med Luhman gjort det til en central del af den systemiske værktøjskasse og begrebsapparat. Begrebet er kort beskrevet og derefter gennemgår jeg de ledelsesmæssige konsekvenser af det for dig som leder. Videoen er en del af serien "Systemiske begreber...
Teamudvikling i projekter - Tuckman's model og hvad du skal gøre for at styrke samarbejdet
Просмотров 1,9 тыс.Год назад
Denne video handler om udvikling af projektgruppen til et projektteam - allerhelst til et high performance team. Med Tuckmans model for teamudvikling ser vi på hvad du skal gøre som projektleder for at udvikle gruppen til et team og hvad der er vigtigt i et high performance team. Det er en del af de værktøjer som vi har som projektledere i klassiske projekter. Videoen er en del af serien "Proje...
Issue log i projekter
Просмотров 293Год назад
Denne video handler om issue loggen - også nogle gange kaldet emneloggen. Det er et undervurderet værktøj for projektlederen, da issue loggen holder styr på alt det, som ikke lige kører efter planen. Så det er de opgaver/aktiviteter som du skal holde ekstra øje med og følge op på. Så det handler om din styring af projektet - skabe overblik og holde styr på hvad der foregår. Videoen er en del af...
Hvilke værktøjer bruger projektlederne?
Просмотров 691Год назад
Denne video handler om hvad det egentlig er for værktøjer der bliver brugt "derude". Som projektleder har du en myriade af værktøjer og man kan let blive helt handlingslammet fordi der er så mange værktøjer. Så kloge hoveder har spurgt en masse projektledere om hvilke værktøjer de rent faktisk bruger og i videoen får du svaret. Videoen er en del af serien "Projektledelse på 7 minutter", som han...
Debriefs - det korte og fremadrettede møde der giver 20-25% øget performance
Просмотров 649Год назад
Denne video handler om hvordan korte møder kan gøres mest effektivt i form af debriefs. Bo Vestergaard bruger det i forbindelse med forandringsprojekter i "Fair Proces" og i arbejdet med relationel koordinering i praksis. Debriefs øger i gennemsnit performance med 20-25% (i forhold til kontrolgrupper) og virker lige godt for team og individer. Det er en måde at afholde korte og fremadrettede mø...
Projektlederens statusrapportering til styregruppen
Просмотров 419Год назад
Denne video handler om din rapportering til styregruppen. Hvor tit skal der rapporteres og hvad skal der rapporteres - selvfølgelig koblet til hvad det egentlig er styregruppen skal bruge statusrapporterne til. Så det handler om din ledelsesindsats i projektet - at lede opad til styregruppen og ledelsen. ruclips.net/video/gRdcC7ICudo/видео.html : To konkrete eksempler på statusrapporter Videoen...
Styregruppen og styregruppemøder
Просмотров 481Год назад
Denne video handler om din styregruppe. Hvem skal være med i den og hvordan skal du håndtere styregruppemøderne. Så det handler i høj grad om hvordan du kan skabe tillid til dig som projektleder i styregruppen og få dem til at træffe de beslutninger, som projektet har brug for. Så det handler om din ledelsesindsats i projektet - at lede opad til styregruppen og ledelsen. Videoen er en del af se...
Organisering af dit projektteam
Просмотров 1,2 тыс.3 года назад
Organisering af dit projektteam
Sådan laver du kildehenvisninger og litteraturliste i Word
Просмотров 31 тыс.3 года назад
Sådan laver du kildehenvisninger og litteraturliste i Word
Læring og mening i praksisfællesskaber
Просмотров 3,8 тыс.3 года назад
Læring og mening i praksisfællesskaber
Hvad er praksisfællesskaber?
Просмотров 7 тыс.3 года назад
Hvad er praksisfællesskaber?
Om situeret læring og praksisfællesskaber
Просмотров 6 тыс.3 года назад
Om situeret læring og praksisfællesskaber
O4L-modellen - projektets grundelementer
Просмотров 6303 года назад
O4L-modellen - projektets grundelementer
Feedback med SBI-metoden
Просмотров 7373 года назад
Feedback med SBI-metoden
Primadonnaledelse - ledelse af vidensmedarbejdere
Просмотров 1,6 тыс.3 года назад
Primadonnaledelse - ledelse af vidensmedarbejdere
Sådan spotter du, hvad der motiverer dine medarbejdere
Просмотров 7853 года назад
Sådan spotter du, hvad der motiverer dine medarbejdere
Ledelse af Lønmodtageren
Просмотров 5373 года назад
Ledelse af Lønmodtageren
Ledelse af Pragmatikeren
Просмотров 6103 года назад
Ledelse af Pragmatikeren
Ledelse af den Introverte Præstations-tripper
Просмотров 7153 года назад
Ledelse af den Introverte Præstations-tripper
Ledelse af den Ekstroverte Præstations-tripper
Просмотров 6733 года назад
Ledelse af den Ekstroverte Præstations-tripper
Ledelse af Primadonnaen
Просмотров 1,5 тыс.3 года назад
Ledelse af Primadonnaen
Introduktion til primadonnaledelse
Просмотров 3,8 тыс.3 года назад
Introduktion til primadonnaledelse

Комментарии

  • @ChristianBondesen
    @ChristianBondesen 5 дней назад

    Hvad er der galt med din lyd ???

  • @Nygaard2
    @Nygaard2 29 дней назад

    Men det kan også betale sig at skrue op for mikrofonen når der skal kommunikeres… bare fyi.

    • @projektledelse
      @projektledelse 27 дней назад

      Hej @Nygaard2 - tak for info! Det er noget jeg har kæmpet meget med i min opsætning og som har givet mig meget frustration. Og din kommentar her gav lige lidt yderligere ild til det bål :-) Så i stedet for at kigge på Windows og mikrofonindstillingerne fik jeg nu kigget på indstillinger i det software som jeg optager med: Og minsæl om der ikke også er muligheder dér, som en lille test viste kan øge lydstyrken gevaldigt. To be continued med fuld styrke på kommende videoer...

    • @Nygaard2
      @Nygaard2 27 дней назад

      @@projektledelse :) Håber du finder ud af det. God præsentation ellers.

  • @barrybazonks
    @barrybazonks Месяц назад

    pls kom tilbage og upload igen vi har brug for dig

  • @barrybazonks
    @barrybazonks Месяц назад

    tilykke på 1.000 !!!!

    • @projektledelse
      @projektledelse 27 дней назад

      Takker - så det også selv og har et screendumt som bevis!

  • @p1k-bq6bw
    @p1k-bq6bw 8 месяцев назад

    Fantastisk udredning, tak

    • @projektledelse
      @projektledelse 8 месяцев назад

      Dejlig at du kunne bruge det :-)

  • @thomaslebrecht2571
    @thomaslebrecht2571 8 месяцев назад

    kan ikke finde de andre videoer om forandringsledelse

    • @projektledelse
      @projektledelse 8 месяцев назад

      Hej @thomaslebrecht2571 - har du prøvet at kigge i teksten under videoen? Det skal nok lige foldes ud ved at trykke på more/mere. Jeg har lagt links dernede til de andre videoer, så håber at de dukker op :-)

  • @stinekristensen3928
    @stinekristensen3928 9 месяцев назад

    Mange tak for gode forklaringer og visuals af samme🙂

    • @projektledelse
      @projektledelse 9 месяцев назад

      Tusind tak, det varmer at nogen kan bruge det :-)

  • @stinekristensen3928
    @stinekristensen3928 9 месяцев назад

    Super gode visuals og forklaringer, mange tak🙂

    • @projektledelse
      @projektledelse 9 месяцев назад

      Tak, det er meget venligt af dig :-)

  • @Potencyfunction
    @Potencyfunction Год назад

    Hvad skal man lave hvis interne interesenter påvirke negativ virksomheden?

    • @projektledelse
      @projektledelse Год назад

      He @Potencyfunction - tak for spørgsmålet. Det er et meget bredt spørgsmål, da de forskellige interessenter skal håndteres forskelligt. Et klassisk svar er at lave en kommunikationsplan for interessenterne og igennem dialog/involvering/lydhørhed forsøge at påvirke interessenterne så de arbejder mere konstruktivt i projektet. Det kan også være at de skal med i projekt-gruppen eller i en referencegruppe for at blive håndterede derigennem. Jeg har også været med til - hvis det er personer som er med i projektet, men modarbejder - at skifte dem ud, så de ikke længere er den del af projektet og deres arbejde udføres af andre. Så der er mange svar, men det sikre er at overveje hvordan man vil håndtere dem gennem kommuikationsplanen.

  • @ellegaard_1
    @ellegaard_1 Год назад

    Kan du evt snakke lidt højere i næste afsnit

    • @projektledelse
      @projektledelse Год назад

      Jeg prøver! Lyd har været et issue i starten med mit setup, men det skulle være løst med de seneste videoer :-)

  • @cihadozdemir9124
    @cihadozdemir9124 Год назад

    tusind tak!!!!

  • @jmartinsen5379
    @jmartinsen5379 Год назад

    Min version af Word, har ikke muligheden, administrer kilde, desværre.

    • @projektledelse
      @projektledelse Год назад

      Hvilken udgave er det, du bruger? Min er "Microsoft® Word for Microsoft 365 MSO (Version 2306 Build 16.0.16529.20100) 64-bit "

  • @SeralyneYT
    @SeralyneYT 2 года назад

    God og velformuleret video! Forklarede konceptet på en let og overskuelig måde. Vil dog anbefale evt. at sætte lydstyrken højere op under redigeringsprocessen af videoen - jeg skal have både videoen og bærbarens højtaler på maks volumen for at have et nogenlunde almindeligt lydniveau.

    • @projektledelse
      @projektledelse 2 года назад

      Takker for feedback'en! Det checker jeg lige næste gang den står på video-optagelse :-)

  • @annesophierex2429
    @annesophierex2429 2 года назад

    Hvordan får man indsat et al. efter en kilde med flere forfattere?

    • @projektledelse
      @projektledelse 2 года назад

      Jeg testede at den gør det ved 5 forfattere, men ikke derunder. Og desværre kan Word vist ikke selv finde ud af det endnu, men du kan selv gøre det manuelt. Jeg bruger APA i eksemplet. Du har en bog med 5 forfattere og har citeret den i teksten. Det står f.eks. som " (Jensen, Hansen, Andersen, Jakob, & Pregaard, 2022)" Højreklik på citatet Vælg "Edit field" - jeg bruger den engelske version af Word Under Field name "Citation" (som den automatisk står på) vil der stå noget i stil med "CITATION Jen22 \l 1033" Lav det om til "CITATION Jen22 \l \t 1033 \f "Jensen, et al., " Håber at det hjælper dig! Se evt mere på www.msofficeforums.com/word/27180-word-2013-referencing-citations-more-3-authors.html

  • @aryanrahman8464
    @aryanrahman8464 2 года назад

    Virkelig velformuleret og skarp video!

  • @alexpetric8635
    @alexpetric8635 2 года назад

    Tak! 🙏🏻

  • @omarkari6827
    @omarkari6827 2 года назад

    Super erkältet danke

  • @Mylearn1805
    @Mylearn1805 3 года назад

    Tak for en god video. Jeg er studerende på en Kandidat i Uddannelsesvidenskab og beskæftiger mig i øjeblikket med praksisfællesskaber og legitim perifer deltagelse. Jeg synes du forklarer det rigtig godt og overskueligt :) Er du selv underviser eller leder? :)

    • @projektledelse
      @projektledelse 3 года назад

      Tusind tak! Jeg forsøger at forklare det så det er nogenlunde til at forstå og arbejde med - og jeg er ledelseskonsulent og underviser 👍

  • @PrinsesseMig
    @PrinsesseMig 3 года назад

    Hej Christian :-) Jeg takker også mange for dine videoer om praksisfællesskaber. Det har hjulpet mig og min gruppe i vores eksamensskrivning. Wengers egen teori kan nemlig godt være lidt kringlet at forstå, så dine videoer har været et rigtig godt afsæt til at afkode hans egne tekster. God jul! Hilsen Emma og projektgruppen.

    • @projektledelse
      @projektledelse 3 года назад

      Hej Emma og hele gruppen! Tusind tak for de pæne ord - ja, Wenger kan godt lide at blande mange begreber, så det hele kan blive noget mudret. Fantastisk at min video har hjulpet jer - fortsat held og lykke med studierne :-) mvh Christian

  • @gustavbrolos4862
    @gustavbrolos4862 3 года назад

    Du hjalp mig med min eksamen i idræt :) Super fed video - tak!

    • @projektledelse
      @projektledelse 3 года назад

      1000 tak! Så fedt at læse - dejligt at kunne hjælpe :-) Det er derfor jeg laver videoerne!

  • @jacla666
    @jacla666 3 года назад

    rigtigt flot video. tak

  • @MichaelFleron
    @MichaelFleron 3 года назад

    The restraint Triangle, 1969 af Dr. Martin Barnes, han har altid slfået til orde for, at arealet i trekanten kun kan bevares ved "Risk Management" hvert projektmøde er om risici, så kan vinkler muligvis holdes.

    • @projektledelse
      @projektledelse 3 года назад

      God pointe! Som jeg vist ikke har med i videoen - og da jeg ville nørde lidt i trekanten eksploderede det fuldstændigt i denne artikel (www.irbnet.de/daten/iconda/CIB16214.pdf ) så jeg gik efter den helt enkelte udgave!

    • @Potencyfunction
      @Potencyfunction Год назад

      Hvad så? 1/2*h*l skal lave med mitigation af riski og contingency planer?😉