Ольга Пантелеева | Ментор
Ольга Пантелеева | Ментор
  • Видео 199
  • Просмотров 66 119
Сменил компанию. Как отпустить старую?
Сменил компанию. Как отпустить старую?
Бывает так: уходишь из компании, но продолжаешь следить за происходящим, расстраиваться из-за принятых без тебя решений, недоумевать, грустить или злиться. Как отпустить прошлое? Для начала понять, из какой роли наблюдаешь за происходящим: наёмного менеджера или родителя, любящего компанию как свое дитя.
Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora
Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication
Запись на индивидуальные сессии и обо мне panteleevamentor.ru/
Присоединяйтесь!
#опыт #лидерство #ceo #управление #директор #ресурс #советдирект...
Просмотров: 51

Видео

На что опереться, если теперь руководишь компанией в 10 раз больше, чем раньше?
Просмотров 5214 часов назад
Тяжела ли шапка Мономаха, или на что опереться, если теперь руководишь компанией в 10 раз больше, чем та, которой ты управлял раньше? Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сессии и обо мне pantelee...
Когда ситуация настолько сложная, что даже не знаешь, как к ней подступиться, задайте себе вопрос.
Просмотров 4221 час назад
Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сессии и обо мне panteleevamentor.ru/ Присоединяйтесь!
От чего зависит, как к моему бизнес-юниту относятся другие подразделения компании?
Просмотров 28День назад
От чего зависит, как к моему бизнес-юниту относятся другие подразделения компании? Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сессии и обо мне panteleevamentor.ru/ Присоединяйтесь! #рекомендации #опыт #...
Кому не стоит проходить курс по коммуникациям в бизнесе?
Просмотров 2314 дней назад
Курс «Искусство подготовки к сложным коммуникациям и переговорам в бизнесе» сложный и подходит далеко не всем. Рассказываю, кому его проходить не стоит. Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сессии...
Как собрать себя заново, если тебя уволили?
Просмотров 32914 дней назад
Как собрать себя заново, если ушел из компании не по своей воле? Стоит ли как можно быстрее выходить на новое место, используя ярость и обиду как топливо для новых побед? Моё мнение - в видео. А что думаете вы? Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - pantele...
Как генеральному директору избавиться от мысли, что он недостоин?
Просмотров 26221 день назад
Как генеральному директору избавиться от мысли, что он недостоин, недостаточно хорош и не справится с теми задачами, которые возложили на него акционеры? Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сесси...
Как руководителю всегда быть решительным, мудрым, спокойным?
Просмотров 23021 день назад
Как руководителю всегда быть решительным, мудрым, спокойным? Как всегда быть на коне, не сомневаться, не давать слабину, как быть тем, за кого и в огонь, и в воду? Ответ простой и сложный одновременно.  Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevament...
Почему курсе по коммуникациям сложно?
Просмотров 62Месяц назад
Почему на моем курсе по коммуникациям сложно? Рассказываю в видео, как всё устроено и почему участники порой испытывают очень сильные эмоции. Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сессии и обо мне ...
Как работать с сотрудником «звездой»?
Просмотров 368Месяц назад
Как работать с сотрудником «звездой»? Стоит ли подстраивать систему под сотрудников, даже если они супер-пупер? Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сессии и обо мне panteleevamentor.ru/ Присоедин...
Как поддерживать собственную мотивацию и энтузиазм, особенно в условиях провалов и трудностей?
Просмотров 102Месяц назад
Как поддерживать собственную мотивацию и энтузиазм, особенно в условиях провалов и трудностей? Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сессии и обо мне panteleevamentor.ru/ Присоединяйтесь! #мотиваци...
Как не тонуть в операционке? Или как мозг выбирает «бежать» от «серьезных страшных» задач
Просмотров 841Месяц назад
Как не тонуть в операционке? Или как мозг выбирает «бежать» от «серьезных страшных» задач. Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сессии и обо мне panteleevamentor.ru/ Присоединяйтесь! #управление #...
Какие изменения происходят с участниками курса? Какие результаты сразу и через год?
Просмотров 27Месяц назад
Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сессии и обо мне panteleevamentor.ru/ Присоединяйтесь! #курс #коммуникации #искусствокоммуникаций #управление #лидерство #советдиректоров #обучениеруководителе...
Как генеральному директору остановить грызню между отделами?
Просмотров 65Месяц назад
Как генеральному директору остановить грызню между отделами? Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на индивидуальные сессии и обо мне panteleevamentor.ru/ Присоединяйтесь! #ceo #акционер #управление #лидерство #конф...
Если у тебя с партнером, акционером радикально разные взгляды на стратегию развития, что делать?
Просмотров 32Месяц назад
Если у тебя с партнером, акционером радикально разные взгляды на стратегию развития, что делать? Ключ к разрешению разногласий: разобраться в деталях и найти общие мотивы. Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора t.me/zapiskimentora Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» - panteleevamentor.ru/communication Запись на ин...
Вижу, что в компании нужны изменения. Как запустить их?
Просмотров 29Месяц назад
Вижу, что в компании нужны изменения. Как запустить их?
Вебинар. Каков вклад лидера в то, что «все в компании хотят изменений, но их не происходит"?
Просмотров 240Месяц назад
Вебинар. Каков вклад лидера в то, что «все в компании хотят изменений, но их не происходит"?
На что обратить внимание, когда готовитесь в роли CEO выйти в новую для себя компанию?
Просмотров 48Месяц назад
На что обратить внимание, когда готовитесь в роли CEO выйти в новую для себя компанию?
Почему очные группы по курсу только для выпускников?
Просмотров 37Месяц назад
Почему очные группы по курсу только для выпускников?
Собственники компании не разговаривают, общение происходит через меня - что делать?
Просмотров 1372 месяца назад
Собственники компании не разговаривают, общение происходит через меня - что делать?
Как дать обратную связь руководителю, чтобы он ее услышал?
Просмотров 2,9 тыс.2 месяца назад
Как дать обратную связь руководителю, чтобы он ее услышал?
Если посмотреть на нас со стороны, в какую игру мы сейчас играем?
Просмотров 1692 месяца назад
Если посмотреть на нас со стороны, в какую игру мы сейчас играем?
Почему так важна обратная связь и коммуникация в команде?
Просмотров 902 месяца назад
Почему так важна обратная связь и коммуникация в команде?
Что делать, чтобы к вашему мнению в компании прислушивались? Или про системный вес в компании.
Просмотров 2682 месяца назад
Что делать, чтобы к вашему мнению в компании прислушивались? Или про системный вес в компании.
Почему для лидера так важен «правильный суп» из коллег?
Просмотров 2,3 тыс.2 месяца назад
Почему для лидера так важен «правильный суп» из коллег?
Конфликт СЕО и акционеров: дело вовсе не в ценностях. Как договориться?
Просмотров 1502 месяца назад
Конфликт СЕО и акционеров: дело вовсе не в ценностях. Как договориться?
Человек, который оказал на меня большое влияние
Просмотров 5772 месяца назад
Человек, который оказал на меня большое влияние
Легко ли быть женщиной руководителем?
Просмотров 2332 месяца назад
Легко ли быть женщиной руководителем?
Почему связаны лидерство и уязвимость?
Просмотров 6672 месяца назад
Почему связаны лидерство и уязвимость?
Дорогу осилит идущий. Или как тебе удалось поменять профессию?
Просмотров 4522 месяца назад
Дорогу осилит идущий. Или как тебе удалось поменять профессию?

Комментарии

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o 5 дней назад

    Абсолютно так ❤

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o 5 дней назад

    Чтобы блин, никогда больше не чувствовать себя частью социума😏

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o 7 дней назад

    Благодарю. Всё время эта дилемма. Вот меня всегда раздерает постоянно выбор - себе позволить что мне комфортно,зная,что другие,возможно,будут не в восторге от моих решений и слов, или отступиться, не настаивать, может это всё не так критично... И проблема в том, что ты позже можешь только понять, насколько всё таки там было критично. И можно только потом понять, что решение было неверным, что надо было наплевать на чьи-то нужды и делать своë как изначально хотелось.. Но уже не отмотать... Но так же есть и ситуации, когда сделал для себя, и тоже сожалеешь, потому что радости снова не принесло.... Хотя должно же...

  • @user-rt7qr8sx3x
    @user-rt7qr8sx3x 17 дней назад

    Тема хорошая. Подача не айс. Много кривляния.

  • @user-qw9ei3lh6v
    @user-qw9ei3lh6v 18 дней назад

    Нашла по какому поводу горевать. Мге 38 даже трудовой нет и никогда не былл. Темнеменее 3 дом и уже на юге.

    • @TVBox-oh4zf
      @TVBox-oh4zf 17 дней назад

      Ролик не для безработных, проходи мимо

  • @alexanderkerimov4309
    @alexanderkerimov4309 23 дня назад

    Эх, руководители этого не поймут, потому что у любого руководителя срабатывает эго, а с эго бороться могут бороться не только лишь все...

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o 24 дня назад

    В конфликте две стороны, а не надо устраивать и без того страдающему человеку самогазлайтинг. В конфликте не она одна, окей. Значит та сторона тоже что-то имеет не ахти

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o 24 дня назад

    Если бы я принимала так решение, я бы только и делала, что увольнялась отовсюду. Но хватит уже... Может такова реальность-ужасные компании, которые, может я заслужила сама, тогда хоть есть тревога хоть еë нет, ситуация га*но

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o 24 дня назад

    Мы не видим того, чего нет в нас самих... Вот я никогда не могу вовремя распознать тех, кто плетёт интриги за спиной, потому что я вообще не понимаю как и зачем это творят, но вред приносит ужасный, увы, это вылазит слишком поздно для моего взора.... И по-моему, этому никак не на тренироваться, как можно научиться именно видеть то, чего нет у тебя-то... С тем, что у тебя есть легче работать... А с тем, чего у тебя нет как?

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o 24 дня назад

    Палка о двух концах, можно так допрогибаться, что себе хуже сделаешь. Например, все курят, а ты за здоровый образ жизни, и что, теперь с ними чадить, чтоб общность сохранять... Здоровье угробить и делать такое неприятное за "союз" 😏

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o 24 дня назад

    1:39 как же правильно описано обо мне😞

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o 24 дня назад

    Когда ты только выходишь на новую работу, телетайп фигачит ещё как!

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o 24 дня назад

    😂 я в новом коллективе, там вот такой как раз Звездун... Просто скажите как спастись😂

  • @egor-ms3bh
    @egor-ms3bh 25 дней назад

    Не . Не правда . Бывает преш преш и бах результат

  • @egor-ms3bh
    @egor-ms3bh 25 дней назад

    Это про ипотеку😂

  • @elmanmusaiev7003
    @elmanmusaiev7003 29 дней назад

    1. Не бояться и не дифирамбить 2. Готовить замену из 2-3 людей и отводить клиентскую базу 3. Проводить регулярные коучинг сессии по приземлению 4. Если продолжает отсвечивать- на выход

    • @user-jb1qx7gr9o
      @user-jb1qx7gr9o 24 дня назад

      Это даже чётче, чем ольга обозначила👍 мне понравились ваши тезисы

  • @Jivitaru
    @Jivitaru Месяц назад

    Интересные мысли, спасибо. Я немного в теме найма. Для себя решил что выстраивание системы как таковой, есть ошибка. И да, я каждый раз буду менять ВСЮ систему коммуникаций, если появится звезда. Нет никакой системы как условно математика Ира+Коля+Никита=Деньги, Коля ушел, нужно его заменить. Человеки не подчиняются системе типа математика, замещение и прочая. Это всегда живая модель, и один человек часто может заменить целый отдел или компанию, а иногда отдел не может справиться с тем, что делал человек за несколько минут. Это просто из опыта.

  • @user-lr4dt1ls4g
    @user-lr4dt1ls4g Месяц назад

    А что тогда делает нас счастливее ?

  • @ilyadruzhinin854
    @ilyadruzhinin854 Месяц назад

    Интересно разложили

  • @user-so3sp7vr4f
    @user-so3sp7vr4f Месяц назад

    😊😮😊

  • @user-so3sp7vr4f
    @user-so3sp7vr4f Месяц назад

    😮😊😊

  • @ProstoyRu
    @ProstoyRu Месяц назад

    Спасибо за информативный ролик! Полезно и понятно 👍

  • @user-so3sp7vr4f
    @user-so3sp7vr4f Месяц назад

    😮

  • @Vernondavid045
    @Vernondavid045 Месяц назад

    Бывает, что такой открытый подход приносить пользу. Если руководитель умеет слушать, то прислушивается к полезным предложениям своих сотрудников. Поступайте с людьми так, как хотите чтобы и с вами поступали. 😉

  • @1716973
    @1716973 2 месяца назад

    Бред какой-то, какой-то руководитель из сказки, обычный ответ иди и делай что сказали, а дальше еще какое-то дополнение в зависимости от воспитания этого руковрдителя, поэтому с ними приходистя дружить чтоб сказать что-то мягко по свойски, тогда может и послушают.

  • @juliea5933
    @juliea5933 2 месяца назад

    Чудовищно. Очень сверху, ну прям очень. Требование отчитаться, а то он искренне не понимает.

  • @svetlanakaliningrad6257
    @svetlanakaliningrad6257 2 месяца назад

    Большое спасибо!!!

  • @svetlanakaliningrad6257
    @svetlanakaliningrad6257 2 месяца назад

    Большое спасибо!!!

  • @svetlanakaliningrad6257
    @svetlanakaliningrad6257 2 месяца назад

    Большое спасибо!!!

  • @svetlanakaliningrad6257
    @svetlanakaliningrad6257 2 месяца назад

    Большое спасибо!!!

  • @user-nt1ks7bt9n
    @user-nt1ks7bt9n 2 месяца назад

    Сама форма вопроса: «… Почему вы выбираете именно это?» - уже демонстрация позиции сверху. Последствия этого - разрушенные отношения с руководителем. Напишите отзывы, кто применил, что получилось? Более партнерская позиция: « … что нам это дает? Что мы может потерять при таких-то действиях?» и поделиться своим видением ситуации.

    • @juliea5933
      @juliea5933 2 месяца назад

      Вот это уже ближе к истине.

    • @1716973
      @1716973 2 месяца назад

      С каждым словом согласна, да и то не сработало ни разу, представляете на мое предложение по улучшению работы на участке, руководитель ответил, что это проблемы рабочих, с них потом все удержат.😅 так они и жили...

    • @juliea5933
      @juliea5933 2 месяца назад

      @@1716973 вот точно. Далеко не всегда у руководителя есть личная заинтересованность что-то улучшать. А тут ещё и лезет какой-то... объясни ему, почему так, а не эдак

  • @user-so3sp7vr4f
    @user-so3sp7vr4f 2 месяца назад

    В думу бы прийти и общаться так с депутатами!😊

  • @Careera_2_0
    @Careera_2_0 2 месяца назад

    Чего ты хочешь?... Или просто хотеть? Сильно подмечено

  • @dashunin
    @dashunin 2 месяца назад

    Я-то думал, что "суп" здесь - от фразы Валентина Плучека, многолетнего худрука Театра сатиры. В одном из интервью на вопрос, как создать хорошую театральную труппу, он ответил: "Запаситесь качественными продуктами. Суп сварится сам".

  • @KIRYA108
    @KIRYA108 2 месяца назад

    всё в этом мире враньё и это тоже, просто себе мы врём чаще чем другим, а идут за маргиналами, авантюристами, пиратами, мечтателями, все остальные просто конченные

  • @user-be3eb7jq2d
    @user-be3eb7jq2d 2 месяца назад

    Пишут в комментах, что суп - это СУП, Система Управления Персоналом. Исправьте, что ли, название, а то ведь никакой связи ролика с СУПом. Там (в названии) у вас суп из людей

  • @KIRYA108
    @KIRYA108 2 месяца назад

    после сорока быть каким-то добытчиком незачем, деньги теряют значение и всё что с ними связано, бабы помешанные на деньгах навряд ли это поймут, они на мужиков как на 15 летних пацанов смотрят, вообще многие социальные блага, например статус, связии, общение с известными людьми перестают мотивировать воображение, вдруг оказывается что цели ещё есть, а смысла их достигать уже нет, работать для того, чтобы менять машины на более навороченные нет смысла, как и на более дорогие телефоны которые не понимаешь, да и понимать не хочешь, вот так во всём и бабы за деньги интересны только пацанам, после сорока нет такого влечения хоть какие гормоны коли, ценности жизненного опыта это не изменит, а добиваются в жизни которые не сходят с дистанции, которым и миллиарда мало, им нужно два, а лучше три, у меня напарник зарабатывает деньги, что бы мощно пробухать их, и это очень бодрая цель, ни какого нытья, недосказанности какой-то, всё чётко и реально страну накрывает эта волна, бабы просто не стоят долгосрочных вложений, дети живут своей жизнью, есть и более оригинальные смыслы ходить на работу, и чувство долга после сорока уже атрофируется, большинство управленцев работают по инерции, просто потому что ничего больше не умеют.....

  • @KIRYA108
    @KIRYA108 2 месяца назад

    главный мотив сознания - это скука/любовь, всё остальное лишь поиск решений, всё измеряется временем, любые планы, цели, смыслы, чудеса, но только скука/любовь вечна с каждым из нас, а люди с которыми совместно можно любить и скучать самые важные, потому что с ними и день сурка не трагедия и любые изменения - новые приключения)))

  • @KIRYA108
    @KIRYA108 2 месяца назад

    действительно так, я бросил успешную профессию, все меня прокляли, никто не понимает, но я лучше бомжом стану, чем буду насиловать себя до пенсии, понять бы ещё куда идти, вроде способности есть, но не образования, не денег, не связей, хорошо меня по статье уволили, что бы зарплату не выплачивать, значит обратного пути нет, только вперёд, если даже в пропасть, в 40 лет работать за деньги это особый вид самоубийства, ни чем не лучше моего, если не хуже

  • @KIRYA108
    @KIRYA108 2 месяца назад

    Обычно это руководство приходится успокаивать и делать вид что их истерики просто нервное, а у нас всё по плану, само-собой в штатном режиме, все аварии запланированы к ним все готовы, короче изображать искреннюю уверенность в том что этот план существует, пока руководство что-нибудь не придумает, если конечно они лично достойны этого, просто лидеров больше нет, одни бесхребетники, нет больше пиратов, ни каких общественных амбиций у них уже нет, только себе урвать и жопу свою прикрыть за счёт подчинённых, просто не за кем идти, это в СССР была трудовая культура, у профессий своё лицо, авторитет, сейчас все менеджеры в механизме, не важно в банке или в полиции всё одинаковое, пластмассовое какое то, все слов ничего не стоят, сейчас в руководстве только манипуляторы, кто им не подыгрывает просто увольняют, а всех кто подыгрывает презирают.... у современно системы управления нет будущего

  • @KIRYA108
    @KIRYA108 2 месяца назад

    сейчас люди превратились в объекты, у всех какой-то функционал и только у субъектов причины

  • @KIRYA108
    @KIRYA108 2 месяца назад

    Ну это только в айти системщики что то стоят, в механики всё иначе, тоже легко любую фирму определить по тому как обстоят дела у электриков, сантехников, механиков, но их мнение никого не интересует, поэтому постоянные аварии, срывы планов и т.д. все инженеры считают что можно всё решить без денег, исключительно внушением каким-то

  • @KIRYA108
    @KIRYA108 2 месяца назад

    ещё проблемма именно русских мы всегда думаем за других, даже если они нам в ухо кричать будут свою позицию, мы то точно знаем как оно на самом деле, даже если не видели как это всё в реальности происходит, поэтому все знают как учить, строить, лечить и прочее, кроме тех кто этому десятилетия жизни посвятил))))

  • @KIRYA108
    @KIRYA108 2 месяца назад

    Щедровицкий, Альтшуллер, Макаренко и прочие исследователи групповой коммуникации тоже самое говорят, чем больше у нас реальных навыков в системе, тем лучше мы её понимаем на своём месте в ней

  • @KIRYA108
    @KIRYA108 2 месяца назад

    лидеры в русском понимании - это логики и администраторы, то есть консерваторы и теоретики, а в западном мире лидеры - это прогрессисты, то есть революционеры и мечтатели и мы на пороге новой эры, сейчас именно прогрессисты рулят, но в России для них нет условий, поэтому мы как консерваторы только копируем, пусть даже самые современные технологии конвейера, но не создаём ничего нового, вся система образования и должностных инструкций только под исполнителей, хуже того всем администраторам вбивают в голову, что они единственные несут ответственность, у них должен быть план действий, поэтому им никто не нужен, кроме поддержки

  • @user-be3eb7jq2d
    @user-be3eb7jq2d 2 месяца назад

    Почему-то руководы, чем выше, тем больше, не любят ни критику, ни альтернативные взгляды. Чтоб никакого супа вокруг, только дифирамбы )) PS суп - плохое слово в данном контексте, найдите ему какую-нибудь замену

    • @user-so1cd6qc9c
      @user-so1cd6qc9c 2 месяца назад

      Выше ответили, что суп это система управления персоналом (я тоже первый раз слышу))

    • @user-be3eb7jq2d
      @user-be3eb7jq2d 2 месяца назад

      @@user-so1cd6qc9cоооо, спасибо, что написали. Никогда бы не догадалась. Из названия ролика и субтитров это вообще не вытекает, ни единого намёка на аббревиатуру

  • @user-ps9ce5be2s
    @user-ps9ce5be2s 2 месяца назад

    Согласна с мыслью . Но почему «суп» ? Звучит не очень

    • @user-uv6lg8pj6q
      @user-uv6lg8pj6q 2 месяца назад

      Система управления персоналом

  • @dvhhvd565
    @dvhhvd565 2 месяца назад

    А переговорщик может обратить внимание на одели-надели?

  • @vitaly1283
    @vitaly1283 2 месяца назад

    Да всё правильно. Коллег по работе много, и к каждому нужен подход свой. Один обидчивый, другой весёлый, третий замкнутый....)) 😅😊❤

  • @user-fb6uv2fr9f
    @user-fb6uv2fr9f 2 месяца назад

    Оля, это самый любимый мой шортс. Пересмотрела раз десять, прям откликается. Чем? Не пойму, но это так мне близко, понятно и словно ты говоришь о чём-то глубоком, экзистенциальном, сущностным