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コメントありがとうございます！！ そもそもそういうケースが多いですよね！😮

いつも見て頂きありがとうございます！ 通常であれば、物件取得見込みができてから融資申込なので、「物件→融資」の順番です。 ただ、単に相談するだけであれば物件決定前でも受け付けてもらえるので、大事を見て、物件を探している期間に金融機関に事前相談しておくのも良いと思いますよ！ 開業、頑張ってください！🙆

コメントありがとうございます、 一応、制度要件上では20年で借入可能とはなっていますが、よほど理由がない限り難しいとは思います。 僕もこれまで色々な企業を見てきましたが、20年で借りられたところは見たことがありません。大体は、設備の場合10年前後が通常です！

コメントありがとうございます！ 消費者金融で借入があるのは、一般論でいえば厳しいとは思います💦 公庫に相談するなら、正直にそこも伝えた上で、相談されてみるといいですね😌

​@@osagyouseiご返信ありがとうございます!そこ踏まえて相談してみたいと思います🙇

コメントありがとうございます！ 特典の資金繰り表では、経常収支に「税金支払」の欄があるので、そこに予定納税額を書いていただければ大丈夫です😌 予定納税額は、決算書を見るなり、損益計画から計算するなりして割り出しますが、ご自身で計算が難しい場合は顧問税理士さんに聞けば教えてもらえます！🫡

@osagyousei 早速の返信ありがとうございます！ 本日たまたま動画を拝見したのですが、私も年間多くの法人の経営指導に関わることが多く、すごくわかり易い動画だなと思いチャンネル登録させていただきました！ これから色々と参考にさせていただこうと思いますm(_ _)m

@@orange100mixn729n ありがとうございます！そう言っていただけると励みになります☺

やまたくさん、コメントありがとうございます！そうですよね🥹僕も社長と一緒に報告しに行って、プラスにはなれどマイナスになることはないと感じます。

ありがとうございます！励みになります😌 おっしゃる通り、不動産投資用の融資でも、肝のところは同じですね！

ありがとうございます！ あくまでも、既存事業で何をやっているか&これからどんな事業をやるか次第だと思います。 「今の年間売上が20万円だから即融資NG」みたいなことはないと思いますよ！

@@osagyousei ありがとうございます。 「月商の3ヶ月分しか融資してくれない」みたいな感じで、すでに月商が数字で出てしまっていると、制限されてしまうのではないかと心配しています。 既存事業のことを話さずに、新規事業の計画だけ見せた方が、まだ月商が立っていない青写真なので、制約を受けずに800万円借りられる可能性が高くなるのではないかと思っています。 どちらの戦略でいくのがおすすめでしょうか？

コメントありがとうございます！ 現在の事業や新規事業の内容次第でなんとも言えないので、詳しく知りたい場合、お問い合わせフォームから個別でご連絡頂きたくお願いします😌

ありがとうございます！！励みになります😌

ありがとうございます！！そう言っていただけると励みになります！

ありがとうございます！ プロパーの場合は、代位弁済がないので、また違った動きになります。 返せなくなったときにすることは、まずは銀行とのリスケ交渉です。 リスケ交渉が成立すれば、返済条件変更契約を銀行との間で取り交わし、それに従って進めているうちは期限の利益が守られるので、強制執行等のリスクはありません。 ただ、問題は、期限の利益を喪失したときです。 リスケ交渉が認められなかったり、交渉をしなかったりで延滞が発生すると、期限の利益を喪失します。 期限の利益が喪失したからといって、その日や翌日すぐに銀行が回収に走ることは無いと思いますが、一般的には3ヶ月程度の延滞を起こすと金融機関は回収に走ります。 具体的には、担保権を実行したり口座を抑えたりという動きがかかります。 ただ、そもそも約定弁済ができない状況だと、金融機関が回収に走っても返せないケースが多いと思うので、その場合は、金融機関がサービサー（債権回収会社）に債権を譲渡することもあります。 債権がサービサーに渡ったら、あとは企業とサービサーとの間で返済条件の交渉をすることになります。 ざっとこんな感じですが、 詳しい流れについては、ちょうど最近、こちらの動画をアップしたので、ご確認ください！ 万が一融資が返せなくなったら？即倒産？交渉可能？ ruclips.net/video/pFMLGfQGgTc/видео.html

コメントありがとうございます！ 私は財務コンサルなので、あくまでも財務コンサル側の意見となってしまうことをご承知おきください。笑 私の顧問先では、みなさん顧問税理士さんは当然いらっしゃいます！ただ、税務と財務は完全棲み分けで、動画の通りお互いに相互補完の良い関係でやっています。 要らないと言われても、じゃあ資金繰り予測は誰が立てるのか、事業計画は誰が作るのか、行動計画は誰が作るのか、銀行への定期報告は誰がやるのか等々、問題が出てきてしまいます🤔 この辺りの深いサポートまで顧問税理士さんがやってくれたら良いのですが、実際問題、税務顧問をやりながらだとリソース的に難しいケースがほとんどです。 なので、税務とは別に財務も必要なのではと思いますね！ 顧問税理士さんも、事前にコンサルで行っていく内容や、税理士さんとの棲み分けについて分かっていれば、納得してくれるかもしれません！

ありがとうございます！ お役に立ったようで何よりです！

ありがとうございます！ 言葉足らずでしたね！🙇‍♂️ CF（キャッシュ・フロー） という言葉で、「お金の流れ」という意味です！ 返済後CF ＝返済した後に残るお金のこと だと思ってください！

嬉しいお言葉ありがとうございます🙇‍♂️ 30年のご経験、素晴らしいですね…！ 僕も、有益な動画を発信し続けられるよう頑張ります。 これからも宜しくお願い致します！

ありがとうございます！！そう言っていただけて何よりです🙇‍♂️

ありがとうございます！

コメントありがとうございます！ そうですね！いざ資金が必要になってから焦って銀行に駆け込んでもすぐに借りられず困る…というケースも見てきました😭 借りられる時に借りてキャッシュを持っておくのは大事ですね！🫡

オサカベさん、とても良い投稿有難うございます。CH登録させて頂きました！すみません一つ質問させて下さいませ。今、政策公庫に創業融資を申込もうと計画書を作成しています。8の資金と調達方法の所なのですが、設備と運転資金各々に疑問が有りまして。まず設備、当面絶対に必要で無い目的も内訳に入れて提示しても良いのでしょうか？具体的にお話すると、中古車店開業希望です。車両を回送する際に使用する積載車が中古で大体200万なのです。開業のあたり、商品車では無いので絶対には必要無いのですが、状態が良い個体がヤフオクなので出品が有れば購入したいとは思っています。見積りは商品ページを焼いたり、出品者さんが店舗であれば公庫に提示は可能だと考えます。借入金の責任を考えるに、小さく始めて軌道の乗ったらとも思いますし、不景気の現在からすると創業融資をなるべく受け、余剰金を確保したいのも本音です。内訳に載せたモノは後で書類提出等の確認が有ったりするのでしょうか？それとも公庫担当さんにそのあたりをきちんとお話する方が良いのでしょうか？また、運転資金も同様で、私は少し珍しい車を仕入れるのですが、準備期間に既に2台ほど購入して抑えて有るのです（提出資料内の自己資金で提示しようとも考えています）が、運転資金の要望額において目安はございますか？例えば生活必要費の三ヶ月分や自己資金と同額等の通り易い考え方等をご教示頂けますと有難いのですが。

すみません！コメント気付かず、返信が遅れてしまいました🙇‍♂️ もう進めてしまったかもしれませんが、 一応見解を返信します…！ まず、①設備資金について。 こちらは、基本的には公庫にきちんと相談した方が良いと思います。 通常、公庫は融資後に実際に設備に使ったかの確認はないことが多いですが、とはいえ、設備で借りたのにその設備に使わないとなると、資金使途違反といって公庫との間の信用問題になります。 今後の継続取引を考えたら、素直に事情を説明されるのが良いと思います。 次に、②運転資金について。 こちらは、創業の場合の目安としては、仕入や諸経費の3ヶ月分程度なら必要な運転資金として見てくれる場合が多いです。 （もし、仕入れのリードタイムにそれ以上かかる等の特殊事情があれば、説明すればその分多めに見てくれます。） 自己資金とのバランスでいうと、 設備+運転合わせて、自己資金の2〜3倍前後のラインが融資に通る現実的なラインかとは思います。 以上、遅くなりすみません！ RUclipsの仕様上、コメントの返信だと通知が来ないので、また何かあればHPの問い合わせフォームよりご連絡ください！🙇‍♂️

ありがとうございます！ そう言って頂けて何よりです🙇‍♂️ 11ヶ月経っていても創業融資は受けられますよ！ただ今だと「あと1ヶ月待って決算書を見せてください」、「試算表を見せてください」みたいに言われて、どうしても実績で判断される可能性大です。 事業計画書で黒字化する計画を出すのは良いですが、あまりにも実績とかけ離れて実現性のない計画だと思われたらマズイので、ある程度売上増加や黒字化の実績が付いてきたタイミングの方が良いかもしれません。 今すぐにでも資金が欲しいというお気持ちかもしれませんが、まずは手元資金のみで売り上げを増やし黒字化して、試算表ベースで直近2〜3ヶ月が黒字になっていることを示せる状態であれば、 ・起業して1年程度経って黒字化できた ↓ ・売上も上がり、運転資金（EC物販をする上で必要な在庫や売掛金の分の資金）がより多く必要になった ↓ ・増加運転資金を借りるために融資申込 というストーリーが描けますのでスムーズかと思います。 資金があるのは素晴らしいことです！ 事業用の資金と個人の資金は別なので、「お金があるのになぜ借りるんだ〜」とはならないので大丈夫です。（むしろプラス評価してもらえるので開示した方が良いです。） ざっとこのようなイメージですね！ 頑張ってください🙆

@@osagyousei とても詳細に説明して頂き、感動しております！聞きたいことを的確に答えて頂きました。 もう暫くは、自己資金を使って、商品数を増やして、売上と利益を上げることに注力します。 とてもスッキリしました！ そして時期を見て、融資の申し込みをします。 ありがとうございました！ 心から感謝致します。

嬉しいコメントありがとうございます！ フォーマットは概要欄にあるリンクから無料でダウンロードできますので、動画の概要欄から取得ください！

医療国家資格ですか！凄いです！ 業務未経験でも、資格を持たれていることはプラスに評価されますね😌 猫お好きなんですね！ うちの飼い猫ですが甘えん坊で可愛いです🤣

こちらこそありがとうございます！！ そう言って頂けると何よりです😆

ありがとうございます！！ぜひ、活用して頂ければ何よりです🫡

お役に立ったようで何よりです！ありがとうございます！

素晴らしいですね！個人事業でお金を貯めたのなら、十分評価されると思いますよ！🙆

​@@osagyousei業態上の都合で借りたい運転資金の9割以上が人件費なので説明は面倒そうです

ありがとうございます！参考になれば何よりです！😌

こちらこそありがとうございます！参考になったようで何よりです！

ありがとうございます💦そう言って頂けると嬉しい限りです！ 診断士さんの勉強にもお役に立つことを願っております！頑張ってくださいね😌

ありがとうございます！役に立ったとのことで良かったです！

創業枠ですね！補助上限が200万まで増えます。

ありがとうございます！！ そう言って頂けると嬉しいです😌 これからも良い発信ができるよう頑張ります！

コメントありがとうございますー！！ そう言っていただけると励みになります！！

ありがとうございます！！

ありがとうございます😌

コメントありがとうございます！ ですよね！ここまで早く効果が出るとは思っていませんでした😮

コメントありがとうございます！ 自己資金も潤沢に用意されていて素晴らしいですね😌 自己資金は、あくまでも「事業用に使うお金」ですので、たとえ700万円持っていたとしても、自己資金として組み込むのは200万円のみとして、残りは借入で補うといったロジックも使えます。 ※その際は、生活のための余剰資金としてもう500万円持っているということはしっかりアピールしておいてください。 このようなロジックで臨めば、金融機関も喜んで貸したがると思いますので、ぜひ試してみてください😌

ありがとございます。そういう言い方あも有りなんですね。何があるかわからないので、今後に備えて返済実績を作るために借入しますというのは悪手なんでしょうか？他に資産としては、売り上げ原資のウイスキー在庫が3000万円（時価だと5000万円）、イデコに670万円あり全部正面から話したほうが良いのか多すぎる資産は言わないほうがいいのか悩んでいます。

@@jxfc-jk9bb 返済実績を作るため、という理由もアリだとは思いますよ。 あとは、「自己資金で足りるものの、いざという時の生活資金として手を付けたくないので●●円は借入で賄おうと考えています」という理由で申し込んで通った例も多くあります。 資産は多くアピールして損はないと思います。むしろプラス評価になると思います。 私も年間50社ほど融資のサポートはしていますが、「余裕あるから融資要らないよね？」言われたことは一度もないです！ （金融機関としても、貸せる相手に対しては貸したいはずなので。）

丁寧にありがとうございます。参考にします。

コメントありがとうございます！ 経営者保証は近年特に流れが変わってきていますね😌

ありがとうございます！😌

ありがとうございます！！そう言っていただけて嬉しいです。

ありがとうございます！！😆

嬉しいコメントありがとうございます！そう言っていただけますとこちらも励みになります😌

ありがとうございます！ 本当、大事ですよね！😌