Видео

vuen temardo

Cantidad de Productos que tienen en donde lo ubicas para que el consumidor pueda elegirlo al comprarlo

Logistica es Almacen

mICHEL pORTER Autor de la Escuela de Negociosos de Harvar

CADENA DE VALOR

Gracias !!

Excelente material

eso es odoo?

asco de video

hay un poco de explicacion en tu musica

no entendí nada, ese patrón nisiquiera existe , dislike

Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. Para las empresas que producen bienes, esta cadena comprende los pasos que llevan un producto desde la etapa de concepción hasta la de distribución.

excelente video, te felicito.

Buenas tardes, no se si alguien pueda ayudarme a saber que es una CADENA DE VALOR INTERNA y CADENA DE VALOR EXTERNA. Por favor

lo ameñ.... gracias

Tu vídeo es excelente, pero en verdad no pude entender bien por el volumen de la música, me distrae bastante

Me encantó la explicación, muy clara, precisa, directa. La compartiré con mis estudiantes como material de apoyo. Gracias!

Muy buena explicación!!

Excelente informacion 👍👩‍💻

Margen: diferencia entre el valor y el costo de cada actividad

aprovisionamiento: son aquellas actividades relacionadas con el proceso de compra

Desarrollo de la tecnología: son aquellas actividades con la investigación y desarrollo de la tecnología necesaria para apoyar a los demas actividades

Gestión de recursos humanos: actividades relacionadas con la busqueda, contratacion , entrenamiento y desarrollo del personal

Infraestructura de la empresa: actividades que prestan apoyo a toda la empresa, tales como la planeación las finanzas y la omtabilifad

Actividades de apoyo o de soporte: agregan valor al producto pero q no estan directamente vrelacionadas con la producción o la comercializacion de este sino que mas vien sirven de apoto a las acts 1arias

Servicios: actividades relacionadas con la provisión de servicios complementarios al producto tales como la instalación, reparación y mantenimiento del mismo

Mercadotecnia y ventas: actividades relacionadas con el acto de dar a conocer: promociones

Logística exterior: actividades relacionadas con el almacenamiento del producto terminado y la distribución de este al consumidor

Operaciones: actividades relacionadas con la transformación de los insumos en el producto final

Logística interior: son aquellas actividades relacionadas con la recepción, almacenamiento y distribución de los insumos necesarias para fabricar el producto

Actividades primariarias o de linea: son aquellas relacionadas directamente con la producción y comercialización del producto

que es la cadena de valo? es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis interno de una empresa, a traves de la desagregación de sus príncipales actividades generadoras de valor, considera las principales actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades que van añadiendo valor al producto a medida que este pasa por cada uno de ellos

Gracias, muy bien explicado.

Muy buena explicación!, gracias!

Lo entendí sencillito

Buenass

estás recitando alguna lectura, no estás explicando en palabras simples para quien no es experto

Excelente explicación, estaba buscando una relación entre "cadena de valor" y "estrategias competitivas de Porter" y en este video pude comprenderla fácilmente. Like!

Saludos al 3SC

Excelente video!

No entendí ni weeeeeeeeea

Clarísimo explicado

Me gustaria que subieras el codigo en git, me gusto el video. felicitaciones

Está muy bien, pero es necesario cuidar la ortografía.

gracias!

innecesariamente largo el video, pero queda claro, gracias.

Gracias, muy util.

Con todo el respeto por el Dr. Porter, no estoy muy de acuerdo en la categorizacion del item aprovisionamiento como una actividad de apoyo y/o soporte, dado que la gestión de compras realmente es una actividad operativa pero su resultado es totalmente estratégico y determina que tan competitivo soy con el costo del bien y/o servicio que ofrezco al mercado , si realizamos una analogía entre la cadena de valor y la cadena de abastecimiento se puede evidenciar que la gestión de compras puede impactar negativa o positivamente la cadena y esto determinara si la cadena construyó valor y pudo atender la necesidad del cliente final, para poder vender bien debo comprar bien y comprar bien se convierte en una gestión estratégica

Me gusto la explicación y la forma en que la presentas. Lo único que cambiaría sería el volumen de la música, que esta competiendo con el de tu voz y hace que uno se distraiga.