ECOPSY Consulting
ECOPSY Consulting
  • Видео 492
  • Просмотров 224 204
Выступление Виктории Кабаковой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем.
На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке труда. Ознакомили с отчетом ежемесячного обзора зарплат рабочих профессий «Индекс сварщика».
Просмотров: 23

Видео

Выступление Анастасии Поповой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
Просмотров 1612 часов назад
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Татьяны Брынкиной на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
Просмотров 713 часов назад
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Светланы Исаевой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда
Просмотров 1213 часов назад
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Кристины Гордатий на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
Просмотров 1013 часов назад
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Ирины Анюхиной на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
Просмотров 413 часов назад
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Алины Уваровой на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
Просмотров 1813 часов назад
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Павла Дегтярёва на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
Просмотров 2514 часов назад
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Выступление Григория Финкельштейна на встрече «Умные стратегии на дефицитном рынке труда»
Просмотров 2014 часов назад
Офлайн-встреча HR крупных производственных компаний для важного разговора о наболевшем. На ЭКОПСИ конференции мы обсудили стратегии привлечения и удержания сотрудников. Проанализировали причины дефицита персонала, в частности, производственных кадров, и разобрали варианты решения проблемы. Рассказали про цифровые инструменты, которые подходят для массового подбора персонала на дефицитном рынке ...
Как построить культуру успеха и возможностей. Кейс ЭКОПСИ.
Просмотров 2418 часов назад
Мы обсудили: • Спиральную динамику: какие типы культур нужны компаниям на разных этапах развития бизнеса • Поговорили об особенностях культур успеха и возможностей: ○ Как руководство компании приходит к решению о смене культуры ○ Из каких этапов состоит путь к культуре успеха ○ Как держать фокус и не откатиться назад • Рассказали, как мы пришли к культуре успеха в ЭКОПСИ и узнали мнение сотрудн...
Как привлекать сотрудников в условиях дефицитного рынка труда
Просмотров 272 часа назад
Современный рынок труда стал рынком кандидата, и компании вынуждены бороться за внимание соискателей на каждом этапе рекрутмента. Более 70% специалистов рассматривают несколько предложений одновременно, и стандартные методы найма уже не работают. Чтобы быть конкурентоспособными, HR-специалистам нужно использовать маркетинговые инструменты, которые помогут расширить охват, повысить точность поис...
Стремительный взлёт зарплат рабочих: отделяем эмоции от фактов
Просмотров 32421 час назад
О чем поговорим 1. Динамика роста заработных плат. На встрече вы узнаете, как изменились зарплаты рабочих с февраля 2024, и какие тенденции наблюдаются на рынке труда. 2. За счет чего увеличились заработные платы? Увеличение переработок, скрытые индикаторы нехватки персонала, надбавки за условия. 3. Новые правила. Поговорим о том, как разрушаются давно сложившиеся правила в оплате труда и что э...
Какие ценности пытаются развивать у сотрудников лидеры российского рынка и почему не получается?
Просмотров 140День назад
Работа с ценностями и культурой компании становится одним из самых эффективных инструментов привлечения и удержания сотрудников в арсенале HR. Но даже крупнейшим компаниям редко удается вырастить желанную корпоративную культуру. Почему так - обсудим на вебинаре. Программа вебинара: • На какие ключевые ценности делают ставку лидеры российского рынка в работе с корпоративной культурой • Топ 5 пра...
Как самостоятельно разработать кейс-тесты (SJT) для оценки персонала? Пошаговое руководство
Просмотров 41День назад
Расскажем, как кейс-тесты оптимизируют процесс отбора соискателей и выявляют наиболее перспективных сотрудников для повышения. А еще поделимся крутыми практическими рекомендациями по разработке своего кейс-теста. На вебинаре обсудили: • В каких задачах могут применяться кейс-тесты (SJT)? Спойлер: практически во всех - от подбора до развития. • В чем преимущество кейс-тестов по сравнению с други...
Чекап управленческих практик: как понять сильные стороны и зоны развития руководителей в организации
Просмотров 12021 день назад
Стиль управления непосредственного руководителя - это один из ключевых факторов удержания и развития сотрудников, что особенно актуально в текущих реалиях. При этом зачастую руководителей нигде специально не учат управлению коллективом, и данный навык формируется по наитию. На вебинаре мы обсудим: 1. Типичный стиль управления российского руководителя - чем он хорош и что с ним не так? 2. Какие ...
Сопротивление сотрудников изменениям - как преодолеть и вовлечь команду
Просмотров 10321 день назад
Сопротивление сотрудников изменениям - как преодолеть и вовлечь команду
Внедрение изменений в организации: как избежать ошибок и повысить эффективность
Просмотров 21528 дней назад
Внедрение изменений в организации: как избежать ошибок и повысить эффективность
От идеала к результатам: как модель компетенций влияет на систему управления, комфорт сотрудников
Просмотров 10428 дней назад
От идеала к результатам: как модель компетенций влияет на систему управления, комфорт сотрудников
Оцениваем hard skills: как повысить эффективность внутреннего найма?
Просмотров 109Месяц назад
Оцениваем hard skills: как повысить эффективность внутреннего найма?
Как самостоятельно разработать кейс-тесты (SJT)
Просмотров 109Месяц назад
Как самостоятельно разработать кейс-тесты (SJT)
Дефицит персонала не лечится корпоративами или как перенастроить подбор?
Просмотров 471Месяц назад
Дефицит персонала не лечится корпоративами или как перенастроить подбор?
Ошибки в подборе и «подводные камни» лидогенерации
Просмотров 67Месяц назад
Ошибки в подборе и «подводные камни» лидогенерации
10 качеств высокопотенциальных руководителей
Просмотров 186Месяц назад
10 качеств высокопотенциальных руководителей
Как построить систему управления компании, нацеленную на создание максимальной ценности
Просмотров 1102 месяца назад
Как построить систему управления компании, нацеленную на создание максимальной ценности
ЭКОПСИ. Бизнес делают люди
Просмотров 1232 месяца назад
ЭКОПСИ. Бизнес делают люди
HR-метр 2024: ключевые выводы по итогам HR-бенчмаркинга
Просмотров 1012 месяца назад
HR-метр 2024: ключевые выводы по итогам HR-бенчмаркинга
Инструменты эффективного управления
Просмотров 702 месяца назад
Инструменты эффективного управления
Кто такой эффективный руководитель?
Просмотров 962 месяца назад
Кто такой эффективный руководитель?
Грейды - это долго, дорого и не работает? Вы просто не умеете их готовить!
Просмотров 922 месяца назад
Грейды - это долго, дорого и не работает? Вы просто не умеете их готовить!
Как построить эффективную систему расследования происшествий чтобы не допускать их повторения
Просмотров 552 месяца назад
Как построить эффективную систему расследования происшествий чтобы не допускать их повторения

Комментарии

  • @shivaoi
    @shivaoi 7 дней назад

    пустомеля

  • @dimitryrusu4022
    @dimitryrusu4022 7 дней назад

    24:20 начало

  • @AlexanderSamoilov_psychologist
    @AlexanderSamoilov_psychologist 9 дней назад

    20 мин пустоты в начале! Это что и зачем?

  • @VinogradovAgile
    @VinogradovAgile 10 дней назад

    Полезное видео, к сожалению qr не считать низкое качество ютуба.... буду признателен если скинете в чат

  • @JimboHalpert
    @JimboHalpert 26 дней назад

    Спасибо за отличный доклад!

  • @alexgrishinson1527
    @alexgrishinson1527 Месяц назад

    К сожалению тема не раскрыта от слова совсем. Продажа услуг компании.

  • @rt_qwe
    @rt_qwe Месяц назад

    Три калеки...

  • @ДмитрийКелдар
    @ДмитрийКелдар Месяц назад

    Прикольно собраться тусовкой и перед друг другом делать вид , что вы самые умные. Называ себя XP и используя янглицизмы ( хотя выглядит это убого. аллоцировать ... чего толко стоит!) Но вы даже не понимаете толком, о чем говорите, вы цифрофальные кастомизаторы аллоцирующие свои вик майнды на паблик!

  • @РасулХаидов
    @РасулХаидов Месяц назад

    Чушь несёте.

  • @maxdobrohot
    @maxdobrohot Месяц назад

    В итоге, на какой именно платформе реализовывать СД? В ноушене, тудуисте с трелло, или же на нашихъ православных пряниках с битриксами и 1с?

  • @mariyast8283
    @mariyast8283 2 месяца назад

    Люди, не ведитесь на эти тесты! Вопросы с таймером по минуте с огромным количеством информации абсолютно не характеризуют человека как специалиста. Компании, прекратите тратить деньги на это 💩

  • @anpilogov1979
    @anpilogov1979 2 месяца назад

    Маркетологи хорошо поработали. Продукт нужно продавать) Невозможно данным тестом дать верную оценку

  • @nikpro4069
    @nikpro4069 3 месяца назад

    Лидерство из чувства ответственности - сомнительный тип лидерства, и уж точно не самый приоритетный. Это скорей назначенное лидерство. То есть, если человека назначили на должность начальника, то теперь он должен быть (стать) лидером. Настоящее лидерство - это способность вдохновить людей на деятельность, которую они скорей всего не стали бы делать по собственному желанию, но которая (деятельность) нужна для достижения результата. Это способность мотивировать вызывая внутреннюю мотивацию людей.

  • @0077S-g9t
    @0077S-g9t 3 месяца назад

    Красиво говорит, а толку нет . Не хотят развиваться и подстраиваться под текущии реалии. Выпускают один сигмент: не бюджетный, а дорогой!!! Сейчас люди плевали на ваши эмоции, всё дорожает, санкции, кредиты. Богатве тоже есть, но среднего сигмента больше. Люди хотят дешево и качественно, поэтому ДМ сядут в лужу, т.к. не хотят изготавливать разные сигменты рынка и уходят клиенты к конкурентам. А всё скидывают на продавцов не так сказал, не так облизал. 😂😂😂 Добавлю ещё сами ДМ экономят на всём, буквально на всём : на людях, на зарплатах, на командировках, на перевозках- доставляют мебель брендированные убитые тазы гнилые-это уже потология, которая вряд-ли излечится. Только смена руководства поможет.

  • @ministr9107
    @ministr9107 4 месяца назад

    Бред

  • @Kozlodoev
    @Kozlodoev 4 месяца назад

    Да да конечно выросли слишком быстро.Надо урезать срочно.Раб должен быть голодным

  • @6mix-o9l
    @6mix-o9l 4 месяца назад

    Смотрим на хх вакансии - зп 100к на заводе чуть ни разнорабочим - звоним договариваемся о собеседовании - приезжаем и тут начинается магия - зп по дефолту дай бог 40к и вообще вы спасибо сказать должны

    • @Масонский
      @Масонский 4 месяца назад

      Я так и думал, что это всё обман 😂. Зп 120 т.р , проваливаешься в саму вакансию с описанием, оформление по договору гпх , без больничных и отпусков , и если посчитать по часам, то получается 40 - 45. Т.р. Где-то развита система штрафов, бесплатных инвентаризаций, бесплатной стажировки и ТД.

  • @PavelMikhalkov
    @PavelMikhalkov 4 месяца назад

    "Что же мешает сделать самую прекрасную систему вознаграждения?" Ничего, кроме жадности хозяев предприятия и зависти руководителей.

  • @Vodkin888
    @Vodkin888 4 месяца назад

    Скорее зарплаты менеджеров упали до уровня рабочих. Если серьёзно, то я как раз из рабочего класса, работаю на заводе (санкционном), зарплаты в этом году ниже уровня 2022г, фактически с марта без денег, сначала отпуск, потом неоплачиваемый, последние два месяца не шатко не валко платят, но очень сильно выросли штрафы, попался без кепки или на 1мин раньше от станка отошёл- штраф, а это минус вся премиальная составляющая (40% от всей зарплаты). ушёл на больничный, хоть на день, то же самое -40% от зарплаты. Постоянно перечень для штрафов увеличивается, ни в чём себя в фантазии не ограничивают. Планов нет, сбыта нет, соответствующее отношение к рабочим, платит не за что, так считает руководство.

    • @PavelMikhalkov
      @PavelMikhalkov 4 месяца назад

      Казалось бы, что сложного уйти в другое место? А ничего для нормального сотрудника, но вы настолько плохи, что нигде не нужны.

    • @POEOneLove
      @POEOneLove 4 месяца назад

      При этом на циферку 50000 в этом году вы можете купить всего меньше чем в прошлом. Так что не растет ЗП. Циферки это пол беды

    • @Vodkin888
      @Vodkin888 4 месяца назад

      @@PavelMikhalkov спасибо, буду иметь в виду

  • @ElmiraAbezivanova
    @ElmiraAbezivanova 5 месяцев назад

    С удовольствием посмотрела. Анна - великолепный руководитель и пример для всех нас.

  • @Тая-ъ9ш
    @Тая-ъ9ш 5 месяцев назад

    спасибо!

  • @Тая-ъ9ш
    @Тая-ъ9ш 5 месяцев назад

    спасибо!!!

  • @ProstoyRu
    @ProstoyRu 5 месяцев назад

    Отличный материал, благодарю! 👍

  • @Тая-ъ9ш
    @Тая-ъ9ш 5 месяцев назад

    Спасибо огромное Григорию!!! Просто низкий поклон

  • @mariadt4124
    @mariadt4124 6 месяцев назад

    Такое полезное видео и ни одного комментария. Спасибо, Сергей!

  • @katerina2847
    @katerina2847 6 месяцев назад

    Пыталась слушать, но через каждые 30 секунд «ээээ», «мммм» Невозможно, выключила на 2-й минуте 🙈

  • @Анастасия-с1с4я
    @Анастасия-с1с4я 6 месяцев назад

    Интересно, спасибо за вашу работу.

  • @ИванИванов-щ4ч5ъ
    @ИванИванов-щ4ч5ъ 7 месяцев назад

    Привет!

  • @АленаЧупрова-х8г
    @АленаЧупрова-х8г 7 месяцев назад

    Добрый день. Прошу сообщить, кто спикер? Очень понравился вебинар, согласна со всеми предложениями по антикризисной стратегии через ВК. Упустила момент - а ведущая кто? Прошу простить мое незнание

  • @АлексейЦыганок-э7г
    @АлексейЦыганок-э7г 7 месяцев назад

    собралось 2 демагога. Сделали антирекламу своей консалтинговой конторы.

  • @ntaiex
    @ntaiex 7 месяцев назад

    Потная лошадь, тебя кто сюда взял? Ты что сюда приперлась, скот. Я тебя буду ждать? Королева тебя ждать будет? Пока потная лошадь бегать будет?

  • @maxskrip
    @maxskrip 7 месяцев назад

    Большое спасибо за интересную тему и полезный эфир!

  • @KOPIKOTV
    @KOPIKOTV 8 месяцев назад

    кто с синергии

  • @startup-anatomy
    @startup-anatomy 8 месяцев назад

    17:53 М&А 24:50 Подход М5 27:07 Multiplying Business Results 30:19 Matching pairs Формирование пар 34:02 Mentoring for mentors чья это будет проблема? 36:33 персональный ментор 38:03 42:09 Mentee focus 45:17 Monitoring

  • @Светлана-п7я9с
    @Светлана-п7я9с 8 месяцев назад

    Так создайте рабочие места и условия для работы рабочих специалистов.Скоро разучимся гвоздь забивать и щи варить.

  • @СтаниславОвчинников-ш9л

    Очень глубокие вопросы от Павла. Наслаждаешься интервью.

  • @iukhankin
    @iukhankin 8 месяцев назад

    Коллеги, спасибо, крутое и прикладное пособие для актуализации внедрения ПРМ!

  • @Zikorii
    @Zikorii 8 месяцев назад

    Послушал полчаса бесполезной воды и самохвальства и выключил...

  • @ТимурАнуфриев-л7ж
    @ТимурАнуфриев-л7ж 8 месяцев назад

    Интересно слушать. Много для меня интересного... 🧸

  • @ТатьянаГолованова-ъ7з
    @ТатьянаГолованова-ъ7з 8 месяцев назад

    Павла очень тяжело слушать, особенно на контрасте со вторым спикером. То ли микрофон ужасного качества то ли акустика помещения такая.

  • @dedarmoz
    @dedarmoz 8 месяцев назад

    Мнение автора интересно. С одной стороны есть теория в виде понятной таблице, С другой автор утверждает что для всех она может не подходить. С одной стороны высшая ступень бирюза, а с другой опять же не для всех. Вывод: стремиться нужно к высшей степени, но не спеша. ;-)

  • @dariatsiruleva1553
    @dariatsiruleva1553 10 месяцев назад

    Спасибо, очень интересно и полезно.

  • @sa9122497279
    @sa9122497279 11 месяцев назад

    Спасибо за познавательный вебинар! Временами речь ведущих накладывается друг на друга в результате, видимо, рассинхрона звуковых дорожек, это немного мешает воспринимать содержание

  • @efimgrosman5975
    @efimgrosman5975 Год назад

    Лукавите, Марк. На само деле, вы гораздо более тоталитарны, чем ваш собеседник, на мой взгляд. Два послания, которые транслируете: первое, состоящее из благообразного вн. вида с соответствующей синтонной мимикой и видимой симпатией к собеседнику; второе - достаточно жесткое, непреклонное отстаивание собственного взгляда на мир и, если собеседник не согласен принять его, готовность применить санкции к нему. Феноменологически оч похоже на вариант личности главы тоталитарной секты ("мы свободны и равны, братья. Но я - равнее других"). Вариантов 2: 1 - вы отдаете себе в это отчет. Такое рассчитанное лицемерие (глава секты); 2 - не осознаете. Тогда вы - невротик, увы, при всем уважении. efimpsychology.ru

  • @ЛоЦзы
    @ЛоЦзы Год назад

    Классные спикеры, как инь и янь, дополняют друг друга

  • @munknown2741
    @munknown2741 Год назад

    А вы вообще понимаете сами.. О чем вещаете? Трёп бабы, которая в производстве ни хрена не понимает.. Только таблички в поверпоинте и екселе умеет рисовать.. Уберите гребаную американщину, и все заработает, посмотрите опыт прошлого века в СССР и вы все поймёте😊

  • @igeuretangtangtang1817
    @igeuretangtangtang1817 Год назад

    Григорий, благодарю! Очень ценный материал для разговора с бизнесом.