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Marco França
Бразилия
Добавлен 21 окт 2012
Olá, sou Marco França, Economista, MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral, Mestre em Administração pela PUC/FDC e o foco desse canal é no desenvolvimento pessoal, profissional, liderança e times de alta perfomance.
Times de alta performance: Mentoria on line, coaching executivo e consultoria para formação de equipes de alta performance.
Desenvolvimento pessoal: Competências comportamentais.
Desenvolvimento profissional: Competências de um profissional de alta performance, tais como, protagonismo, auto responsabilidade e autonomia.
Desenvolvimento de liderança: Competências de liderança, tais como, comunicação assertiva, relacionamento interpessoal, feedback, administração de conflitos, motivação, desenvolvimento de pessoas, participação, reconhecimento, delegação, empoderamento, gestão estratégica, cultura organizacional, negociação, gestão de processos, gestão de mudanças, propósito em liderança, pipeline de liderança, etc.
Grato.
Marco França
Times de alta performance: Mentoria on line, coaching executivo e consultoria para formação de equipes de alta performance.
Desenvolvimento pessoal: Competências comportamentais.
Desenvolvimento profissional: Competências de um profissional de alta performance, tais como, protagonismo, auto responsabilidade e autonomia.
Desenvolvimento de liderança: Competências de liderança, tais como, comunicação assertiva, relacionamento interpessoal, feedback, administração de conflitos, motivação, desenvolvimento de pessoas, participação, reconhecimento, delegação, empoderamento, gestão estratégica, cultura organizacional, negociação, gestão de processos, gestão de mudanças, propósito em liderança, pipeline de liderança, etc.
Grato.
Marco França
Armadilhas da liderança
Contato: franca@marcofranca.com.br
Armadilhas comuns na liderança:
01. Reclamar da própria equipe: Armadilha que tem impacto muito negativo na relação do líder com a equipe. Essas reclamações acabam chegando nos teus liderados e, mesmo que eles não tenham a informação, o sentimento acaba sendo passado de forma indireta.
. Antes de reclamar, analise o que está faltando na tua ação como líder.
02. Centralizar decisões e soluções: O caminho natural da liderança de 1º nível é assumir o controle de tudo, centralizar as decisões, soluções e ações da equipe e isso gera acomodação e indignação nos liderados.
. Certamente você tem formas de delegar parte das tuas ações. Basta se conscientizar disso e ...
Armadilhas comuns na liderança:
01. Reclamar da própria equipe: Armadilha que tem impacto muito negativo na relação do líder com a equipe. Essas reclamações acabam chegando nos teus liderados e, mesmo que eles não tenham a informação, o sentimento acaba sendo passado de forma indireta.
. Antes de reclamar, analise o que está faltando na tua ação como líder.
02. Centralizar decisões e soluções: O caminho natural da liderança de 1º nível é assumir o controle de tudo, centralizar as decisões, soluções e ações da equipe e isso gera acomodação e indignação nos liderados.
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Isso muito importante
Que bom que tenha gostado Jonathas! Abs.
@marcofrancabr vou fazer curso a nesta área
@@marcofrancabr quais o senhor indica?
@@jonathas79 Olá Jonathas, o tema Liderança é bastante amplo, tem várias vertentes diferentes. Eu tenho um EAD que se chama Jornada de Times de Alta Performance que vai na direção de formação de equipes de alta performance, caso queira conhecer segue a página: lp.timesdealtaperformance.com/curso/. Existem também cursos mais curtos e com abordagem direta na Udemy e Conquer que podem atender a tua necessidade. Uma pesquisa rápida já te daria a ideia das opções existentes. Bom estudo pra você!
Boa parabéns
Muito obrigado Jonathas!
Excelente!!!
Fico feliz que tenha gostado Ana. Sucesso na tua aprendizagem!
Muito explicativo, excelente!
Obrigado pelo comentário positivo Franciele! Sucesso pra você!
Como sempre, ótimo conteúdo
Que ótimo que tenha gostado Michel! Obrigado pelo retorno!
Visão muito boa sobre o livro,porém como experiência conheci muitos líderes,e poucos com essas qualidades que foram citadas.
Obrigado Daniel. Concordo com tua afirmação. Realmente bons líderes ainda são raros.
Comprei o livro recentemente e estou achando incrivel, esse foi o melhor video que assisti sobre o livro até agora. Tem mais partes ?
Agradeço o elogio ao vídeo e informo que por enquanto focamos nas duas primeiras passagens. Caso avance para as próximas passagens colocarei aqui. Abraços.
Boa tarde. Obrigado pelo conteúdo. Está muito em linha com meu momento de carreira como novo gerente. Tem muito conteúdo de teoria e poucos focados em ferramentas e métodos para gestão de equipes, creio que seria um bom tema a ser explorado.
Percepção correta Silas. Estou montando um conteúdo para a implantação de Times de Alta Performance com métodos e ferramentas práticas. Estou chamando de Jornada de Times de Alta Performance, porque é uma trilha de 12 passos em 12 semanas. Assim que tiver em operação eu te comunico por aqui, ok? Obrigado pelo contato. Abraços.
Muito bom a aula amigo obrigado pela aula eu tô aprendendo muito obrigado
Fico feliz que tenha gostado Fábio. Obrigado pelo retorno. Abraços.
Excelente resumo! Obrigada por compartilhar!
Fico feliz por ter sido útil para você Lilian! Abraços.
Estou lendo o livro e estou gostando muito! As passagens não são fáceis, mas entende-laa é fundamental!
Exatamente Ana! Principalmente se o líder não mudar o modelo mental de um nível para o outro.
Tive a oportunidade de aprender muito com este excelente profissional, super indico.
Muito obrigado pelos comentários Guilherme! Abraços.
Excelente e muito instrutivo este assunto do reconhecimento individual ou da equipe. Achei muito legal a importância em demonstrar através do exemplo os valores da organização. Parabéns pelo vídeo.
Muito obrigado Rogério. Fico contente que tenha gostado achado útil!
Entendi essa diferença e vai ser melhor daqui pra frente parabéns
Excelente apresentação
Muito bom Marco, sempre com ótimas dicas
Valeu Michel, abraços!
Suas colocações são sempre claras e objetivas. Obrigado França. 👏👏👏👏
Eu quem agradeço o comentário Marcos! Abs.
Parabéns França, muito bom conteúdo.
Que bom que gostou Junior! Abraços.
Parabéns, França! Muito bom o conteúdo! Obrigada por compartilhar!
Obrigado Talita!
Parabéns pelo vídeo e conteúdo. Assunto e didática envolvente... 👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼
Muito obrigado Marcel. Fico contente em saber que você gostou. Abraços.
Ótimo curso
Excelente trabalho