- Видео 8
- Просмотров 17 622
Сергей Медведев
Добавлен 27 мар 2016
Agile coach, Professional Scrum Master & Product Owner --- instagram: medvedev_coach
Роль Скрам Мастера в команде
Сергей Медведев - ведущий онлайн-курса «Основы бизнес-анализа и разработки требований в Agile»: systems.education/product-owner
Кто такой Scrum Master?
Мне часто задают этот вопрос, и каждый раз, я подбираю разные слова, чтобы наиболее просто объяснить то, чем я занимаюсь. Опыт показывает, что как бы я не старался, никогда с первого раза не удается это понимание создать. Всегда остаются вопросы: ты что психолог? ты говоришь как людям правильно жить? ты заставляешь их работать быстрее? ты мотивируешь их работать? и тд.
Мир меняется, скорость изменений высокая, решения нужно принимать быстро и уметь синхронизировать работу большого количества людей. Появляется потребность в выстраивании эффек...
Кто такой Scrum Master?
Мне часто задают этот вопрос, и каждый раз, я подбираю разные слова, чтобы наиболее просто объяснить то, чем я занимаюсь. Опыт показывает, что как бы я не старался, никогда с первого раза не удается это понимание создать. Всегда остаются вопросы: ты что психолог? ты говоришь как людям правильно жить? ты заставляешь их работать быстрее? ты мотивируешь их работать? и тд.
Мир меняется, скорость изменений высокая, решения нужно принимать быстро и уметь синхронизировать работу большого количества людей. Появляется потребность в выстраивании эффек...
Просмотров: 203
Видео
Основы Теории Ограничения Систем (ТОС)
Просмотров 13 тыс.5 лет назад
Теория ограничения систем (ТОС) - это набор инструментов, практик, методов, и глобально философия оптимизации систем, которую разработал Израильский ученый Элия Голдратт в 80-е годы. ТОС доказал свою эффективность, и внес огромный вклад в развитие современного менеджмента. Давайте подумаем, а зачем вообще оптимизировать систему? Эдвард Деминг прекрасно ответил на этот вопрос фразой: «Совершенст...
Почему 100% загрузка ресурсов опасна для компании
Просмотров 4855 лет назад
Тема: Почему 100% загрузка ресурсов опасна для компании. - Я расскажу про основы теории очередей, объясню ее практическое применение. - Докажу тот факт, что какой бы классный ни был сотрудник / отдел / департамент, при 100% загрузке он будет неэффективен. - Я объясню, почему так важно контролировать загрузку, и покажу, как определить оптимальное состояние загруженности. Я провел большую исследо...
Как соблюдать сроки в Agile проектах?
Просмотров 2056 лет назад
Вчера я выступал на #DostaTalks с темой: «Как соблюдать сроки в Agile проектах?». Все мы понимаем, что очень важно научиться достигать сроки. На сроки обращают внимание заказчики, руководители, и все заинтересованные лица. Доверие и удовлетворенность от работы с командой напрямую зависит от регулярности выполнения своих обязательств и соблюдения сроков. ⠀- Конечно же нет универсального подхода,...
Вредная многозадачность. На чем фокусироваться в командной работе?
Просмотров 2376 лет назад
Умение быть многозадачным стало обязательным требованием современных резюме. Сегодня быть супер-загруженным и выполнять много работы поощряется. Но делать несколько дел одновременно не означает делать их быстрей и эффективней. Вредная многозадачность - это та, которая требует постоянного переключения между контекстами. Беда в том, что наш мозг не умеет это делать без потерь времени. Эти потери ...
Scrum. Делай в два раза больше работы за половину времени
Просмотров 1836 лет назад
Выступал на XII Международной Конференции "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2017-2025: будущие начинается сегодня". С очень провокационным докладом про Scrum. Instagram: medvedev_coach
Командная динамика. Модель Брюса Такмана
Просмотров 3,1 тыс.6 лет назад
Группа людей становится командой не сразу. Брюс Такман исследовал тысячи команд и выявил, что все группы испытывают в среднем одни и те же проблемы на пути к образованию команды. Как это можно применить в нашей жизни? Смотрите видео. Instagram: medvedev_coach
Обратная связь. Почему это важно. Как давать обратную связь?
Просмотров 6466 лет назад
Почему без обратной связи люди испытывают галлюцинации? Любопытный эксперимент с сенсорной депривацией человека. Как не испытывать галлюцинации? Обратная связь, и методы обратной связи. Instagram: medvedev_coach мой instagram: medvedev_coach
спасибо!
Хорошо, долго и понятно объясняете банальности. А помимо банальностей-то ничего и нет.
Прикольно... рассказал полкниги и решил что за спикера сойдет
третий шаг из пяти фокусирующих шагов не верный... лучше подправить
Сережа). Определение общих и особых причин не верное. Особые причины могут возникать и внутри системы (процесса). Например аварийная поломка оборудования. Так же как и общие могут вызываться внешним фоном) Особая причина это причина выводящая процесс из стабильного состояния. Вот правильное определение)
Добрый день. Сергей, подскажите какие ценности Скрам в данной ситуации: Несколько команд по очереди на экране показывают презентации своей работы. По результатам команде, которая выступила лучше всех, вручается бутылка шампанского.
Отличные навыки презентации
Ведущий сам не понял ещё эту систему в практике
КРасавчик!
Элия, именно)
Спасибо за работу, понравилось!)
Пожалуйста, Миша! :)
Очень грамотно и правильно рассказано, спасибо большое!
Спасибо за обратную связь, меня это мотивирует!
Хороший доклад. Спасибо!
Спасибо :)
Совсем новичок, с аудиторией работа - ноль
Сергей Медведев, если Вы всерьез интересуетесь теорией ограничений, свяжитесь, пожалуйста, со мной. Вы можете прочитать обо мне на www.tocpractice.com/ru и tocexpert.com/ru
почему люди это материальные агенты, а политики не материальные ?
Anna Bishir их нельзя пощупать :)
кратко и по делу. спасибо!
Спасибо 🤝
Консалтинговая группа "Управляемый успех" vladorcon.flazio.com внедрение и трансформация компаний на основе "Теории ограничений" и методологии "Стратегия голубого океана"
Отлично рассказал!
Спасибо :)