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声が遠くて聞きづらいです

正論ですね。ただ、会社にキャッシュを残す為の手段としては？経営者はキャッシュ残してなんぼという側面もあると思いますが。従業員と違って雇用されている身分でもなく、何かあれば駆けつけて指揮を取ったり全責任を負い、最悪破産もあるわけで。そうならないための資金繰りの手段としては必要な場合もあるように思います。

給料アップはわがままちゃうでしょ？普通でしょ。もちろん額にもよるけど

弊社は10ねんかんに、3名独立開業しました。 3名の内2名は廃業です。 残念ですが。 　 経営を分からず独立する社員をみてきましたが、独立をきめたら本人がやるしかない。 廃業すると分かっていても 。 新規採用は毎年悩みます。 　 毎日が痺れますが。　 技術の伝承は惜しみなく伝えていきます。

従業員立場としてゆわせてもらえばESができていない、好き嫌いで昇格を決める（貢献度をみていない）過去にうつ病でやすんでるやつがどんどん昇格するなど、どう考えてもおかしい評価していたらやめるでしょうね。

平社員ですけど、参考になりました。 現在、会社の中で役割があいまいで、手についてない仕事をフォローさせられています。これをどうにか改善したい…。 上司は気づいた人・手があいた人からやっていきましょうとか言ってるし…泣

どうしたら自己肯定感あがりますか？

私の事業所は辞めたい意思を伝えるとはい、わかりました、手続きは後程みたいにものすごくあっさり！ 理由なんて聞きもしない、勿論引き止めるなんて全くなく 辞めるなら早く切ってくださいて感じ笑笑

１２５回　継続ありがとうございました！ 次回からも楽しみにしております🎉

次回も楽しみにしてます～⤴️

いろりトーク、楽しみにしています。

中途入社し12時間労働を14年続け部門長まで昇進し2年後に各部門間でトップの経常利益を出しました。 経営陣に組織の在り方、経営の在り方を意見したところ村八分にされ退職しました。 今は起業に向け奮闘中です。

117がありませんね。

だめだわ、このおっさんがダメすぎる

毎回勉強させて頂いております。 弊社の税理士事務所は私に合っていると思いました。 0:30 私は新潟市にて漁師の法人にて8期目になります。 漁業界は厳しいですが、コロナ下にて学校給食等の加工原料漁獲等で提案し業績をあげました。 大規模経営の隙間と小規模だからこその隙間を縫って今にいたります。 ま あらゆる事業者に必要な要件を発信してくださるこの発信はたすかります。 今後とも宜しくお願い致します。

とても刺さります

素晴らしい❤ ありがとうございます♪ また動画を楽しみです。

優秀で違う方向向いてる奴が一番やばい。

手形のせいでどれだけの会社が倒産、または自殺していったか！ こんな馬鹿げた制度早く廃止すべきだった！

明るくて暖かい話し方の本当に素敵な社長さんですね🥰

ありがとうございます

その❤通り

※個人の意見です😅

おっしゃる通りです。 信用金庫は信用してません。

現在高校生で将来スタートアップを起業しようと考えています！！これからも勉強したいので投稿よろしくお願いします😊

父の会社を3代目後継者としている社会人2年目です。今父の取引先に就職して勉強させて頂いているのですが、どのようなことを学べ良いか分からず悩んでいました。先代を敬う気持ち以外の4つの条件を持てていなくて、身内の子ということ以外に何も取り柄のないという言葉が響きました。まずは決算書を読めるように勉強していきたいと思います。

チャレンジすると失敗するんじゃないか？は普通（まとも）の人間の思考 例えると、宝くじ毎年買ってるような頭悪い人なわけで、そりゃ運良くたまたま当たる人はいるって話 こんな事言うと必ず反論される　買わなきゃ当たらないってｗ　そんな話だよ 賢く生きたいならコツコツやることだよ　一発当てようなんて無理だよｗ

初めて見せて頂きました 私は中小企業の取締役で営業の責任者をしています 初めて見せて頂きとても勉強になりましたし頭の整理ができました ありがとうございます 「社員は人前で叱って、社員は個別に褒める」 私もそう思っています この先生の考え方や意味をしりたいのです 本を購入すれば載っていますか ユーチューブでの配信はありませんか よろしくお願い致します

初コメント失礼します。 朝倉先生が今日のVoicyにて 曽根さんの著書を 紹介されていた関係で このRUclipsに辿り着きました。 私は経営者ではありませんが 1話1話心打つお話で 聞き入ってしまいます。 このチャンネルで 勉強する事を決めました。 よろしくお願いします。

変化に柔軟対応。チャレンジ。歴史が物語ってますね。

横文字って どうしてもＳＦＣＧを思い出しますね。😅慈善事業ではございません。と国会で言ってました。

耳が痛いですね。私が達成出来ないのは諦めじゃなく「飽き」なんだよな〜…と思いながら視聴を続けていたらまさにそれですね…私利私欲…耳が痛いです😅

今回も強く同感。背中を押されました。 少し前までは「人が辞めない会社作り」に心血を注いでいましたが、最近は「人が成長出来る会社作り」でうまく回っている実感があります。 成長の促進こそが「辞めない会社作り」に繋がっていることに気が付きました。 小手先ではなく、愛を持って社員の成長を見守るのはなかなか忍耐が必要ですが、環境作りと忍耐が自分の役割だと言い聞かせています。

素直さなら負けない自信がありますが、嫌いな奴の言うことは右から左なのが弱点です。嫌いな方からも学びたい。

まぁ生活保護あるし　辞めたらええ

そして、運転しながらの移動中などでもこうしてRUclipsで学べると言うのは本当にありがたい時代。 曽根先生やスタッフの皆さんにも頭が上がりません。ありがとうございます。

これから、第一歩ですね！応援します。坪井正毅。YKKAP　元社員。

非常に勉強になります😊

勉強になります😊

私は経営者のことが嫌いで退職したことは一度もないですね。 むしろ経営者が嫌いで辞めた人ってほとんど見たことないです。

会社経営していますが自分の車は私費で買いました。周りの社長からは「えっ、なんで経費で買わないの？」と言われますが、先生のお話を聞いて安心しました（笑）とても有意義なお話を聞かせていただきありがとうございました！

あまり強い言葉を使うなよ？

はじめて動画を拝見致しました。5期目の会社の社長をしています。今の自分にはとても良い内容でした。数ある中の迷いみたいのが消えました。ありがとうございました。

大東不動産株式会社の吉留です。大変勉強になりました。

お客様のことを、罵倒する方は、ビジネス上、大バカです。

辞めたいと思った会社は変わってくれないから、また辞めたくなるよね

役に立ちました。外国人にとうしてパト社員が自分の奥さんか旦那さんが呼ぶ事ができますか。

曾根先生のコメント関心を持って聞かせてもらってます。私とは意見が違いますので勉強にはなりますが、私は私の道を進みます。

経営者は国税徴収の中間管理職…会社は政府にとって手っ取り早い税収機関…だから小泉政権時代に1円会社ができた…主権者各々方がひとり経営で申告すればよし？…そういう時代になる、ネットもあるし…ゆえに政府デジタル庁も必至？。 結局、経営や社長業とは鵜飼のようなもの…社員になった者は鵜合の衆…国民のほとんどは政治に関心なしで選挙もいかないしな┐(*´з`)┌

法に基づかない企業側の都合でやむを得ず退職を引き延ばしてもらう場合は、その間、割増賃金を払うべきなんでしょうね。それが納得いかないなら、法律の緩い、発展途上国で起業すべき。先進国のインフラに乗って商売するなら、あきらめるしかない。新しい人が入るまで、割増払うから手伝ってほしいは社会人同士の関係としてまっとうな関係だと思う。期間を決めて、払うもの払って、お互い気持ちよくお別れする。やめた社員が客になることだってあるから、そこはきれいにしておいた方がいいですね。