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Sensio - Gestão para Indústria
Бразилия
Добавлен 27 сен 2020
O Sensio ERP é um sistema de gestão empresarial online pensado e desenvolvido para Indústrias.
6 estratégias para reduzir CUSTOS no chão de fábrica
E-book grátis: Guia completo de planejamento e controle de produção (PCP)
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MRP na prática - Central de ajuda Sensio
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MRP na prática
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O problema da falta de visibilidade da produção
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Gestão de vendedores
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Não cometa esse ERRO ao tentar fazer PREVISÃO DE DEMANDA
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Como ter sucesso da implementação de um ERP?
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Como uma indústria multinacional foi processada por problemas na implementação de um ERP
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Relatório de Operações Detalhadas
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Resumo de Controle por Lote no Sensio
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Como gerar lista de itens no Sensio
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Alerta automático de estoque! Saiba como usar na sua Indústria
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Me identifiquei com todos esses problemas , ainda tem a questão dos impostos altíssimos que desanima demais o micro empreendedor
👏🏻
Excelente conteúdo. Parabéns
Muito bom, vamos maratonar.........😅
Ótimo explicação, obrigada!
Se os processos nao forem bem definidos e nao tiver um bom sistema, o pcp vira um caos total.
6 técnica???
Excelente!
A LIVE foi otima
Tenho dificuldade com as demandas de peças para conserto dentro de uma pequena fábrica, gostaria de criar um método para ter controle sobre isso
Eu sofro viu
Cursando logística consigo trabalhar na área do Pcp
Sim. Sou especialista em logística e atuo no PCP. A logística é um importante tópico no setor.
Assumi uma produção de camisetas. Minha maior dificuldade é monitorar a produção individual de cada costureira. Fiz as medições para 70 peças e passei o orçamento para o cliente. Após a aprovação iniciei a produção de 1000 (mil) peças iguais. Resolvi cronometrar o tempo de uma determinada operação, na medição anterior das 70 peças, uma costureira fez o tempo médio de 00:01:32. Na produção maior, duas costureiras diferentes, fazendo essa operação ao mesmo tempo, me deram os seguintes tempos: 00:04:30 e a outra 00:02:40. Prejuízo monstruoso em relação ao tempo padrão, caso eu não tivesse feito o monitoramento no começo do processo. Qual o intervalo que eu preciso para fazer entre uma medição e outra? Devo fazer assim? Se eu deixar para ver no final da semana, o prejuízo já não teria sido consumado? Obrigado e ótimo vídeo.
1 planejamento 2 programar 3 controlar
Se eu fazer Logística?
É uma área com muita oportunidade também.
o takt time é o tempo disponível dividido pela demanda. Mas vamos imaginar que o produto mapeado é o produto A. Esse produto passa por dois processo (duas maquinas sendo que uma maquina é dedicada, ou seja, ela produz a peça A o dia todo (um turno de 528 minutos). Porém a outra maquina ela produz ao longo do dia 3 itens (produto B e C e o A). Como calcular o takt time de um produto que ele é produzido em maquinas que são compartilhadas com outros itens? Pois o tempo disponível não será os 528 minutos, mas uma parte dele.
Olá, a melhor forma seria calcular exatamente quando tempo leva o item A na máquina que é compartilhada. Porque nesse caso existem duas possibilidades, se o produto A só pode trocar de máquina após finalizado então o lead time será o tempo na maquina X + tempo na maquina Y. Agora se o produto posso passar em ambas máquinas ao mesmo tempo o tempo de produção será dado pela máquina onde ele fica mais tempo. Seria o gargalo.
@@Sensioindustrias muito obrigado pela resposta!!!
Otimo video
Parabéns _ Está muito bem - explícito. Jacob Rungo _ de MAPUTO - Moçambique
Eu sempre soube! Sucesso certo!
Obrigada Rodrigo!
Sou formada em adm, estou interessada em fazer o curso técnico de pcp.... Pode ia direcionar?
Mineirinha porreta!!!! Me ajudou em extremo, parabéns!!! Que o Senhor Deus e Pai celestial continue abençoando sua vida!!!!
Guedes Alumínio dominando a ferramenta!! 💙
Muito bom!
Deus me livre do cargo de assistente de PCP ... eu me lasquei de verdade por que não tinha autoridade nemhuma , e me cobravam coisas impossiveis no final fiquei como auxiliar de produção... prefiri ir embora . Tinha muitas divergencias entre lideraças e eu ficava no meio só apanhando
To vivendo isso , fui promovido há pouco tempo , to achando horrível. Você não tem autonomia nenhuma e ainda fica sob a divergência de informações de líderes que não se conversam.
O mundo corporativo é isso. Comunicação 0... cada um com seu ego, equilíbrio não existe. Ninguém pensa no bem maior.
Vão pra área da Qualidade pra vcs verem 😂😂
Kkkkkkkkkkkkkkkkk é rir pra não chorar
Falem sobre industria de alimentos...
Olá, minha dificuldade! estou implementando um setor de PCP do zero, pode me dar dicas????
Estou na mesma situação amiga. Preciso de ajudaa
A 7 meses trabalho em uma empresa no PCP, confesso que estou quase jogando a toalha. Antes de aceitar a vaga do pcp eu atuava na area da qualidade sempre trabalhei na area da qualidade. Mas no pcp antes quem trabalhava era a sobrinha da dona da empresa e ela pediu para sair da empresa, foi quanso eu fui convidado para pcp, no inicio estava tudo muito bom. Mas com o tempo os donos programam da forma deles eles nao respeitam a programacao que fazemos tampouco respeita os funcionarios isso dificulta muita coisa. E na hora da reuniao de indicadores jogam a culpa em você é muito complicado fora que nao compram ensumos. Essas coisas atrasam.os processos e para piorar os funcionarios nao aceitam que uma pessoa amais nova na area trabalhe distribuindo programações. Hoje estou buscando uma nova oportunidade para voltar a qualidade. Vejonque onde estou o problema é a Gestão o problema vem desde a diretoria.
Eu passei por isso numa cervejaria artesanal, acredito que isso deva ocorrer mais em empresas menores. Foi exatamente assim que aconteceu lá, a diretoria tomando os rumos e fazendo merda.
Que bacana, eu gostaria de saber quais cálculos sai ultilizados no PCP, ver situações na prática.
Parabéns, mas não consegui ainda criar a composição, como faço?
ruclips.net/video/Z4iFIdNHhLA/видео.html
Basta seguir esse passo a passo, qualquer coisa estamos a disposição
As ferramentas MRP I e II foram desenhadas na década de 60 nos EUA pela GM para ter controle dos insumos e da eficiência do Capital Humano de forma a otimizar o tempo de produção. O Just In Time criado pela filosofia da Toyota na época que o Japão estavada em crise no pós Guerra e, a Toyota decidiu implantar a produção puxada, pois os recursos empresarais como matéria prima e insumos ser escasso e caro. O Kanban é produto da filosofia Kaizen, onde é muito aplicado em processos contínuos como linha de produção em massa com baixa variabilidade de peças e alto volume de produtos. Importante lembrar que as ferramentas de gestão de produtividade e eficiência citadas no vídeo somente são validadas e aproveitadas se a alta direção dar exemplo e patrocinar tais melhorias
O PCP é uma função administrativa que comecou na indústria e hoje pode ser implementado nas atividades econômicas de serviço e até comércio, pois toda organização possui inputs, outputs e processos dos recursos empresariais. O objetivo do PCP é otimizar os recursos produtivos (mão de obra, materia prima, maquinas, equipamentos, tecnologia e energis) de modo que a capacidade instalada da empresa atenda aos 4 valores que todo cliente exige dos seus fornecedores: qualidade, velocidade, confiabilidade e custos.
Essa hora eu estava no trabalho 😢
ha algum material sobre escalonamento de produção ( pequeno agricultor)
show
Você é um anjo, me ajudou muitoo
Obrigada Glaydson, esperamos ajudar sempre!
Eu sou planejador de produção, estou adorando o canal de vocês.
Obrigado Lucas, esperamos ajudar sempre!
Qual cursos vc indica pra entrar nessa área
@@jeronimodossantossilva6481 engenharia de produção, gestão de produção industrial ou logística. O melhor é engenharia de produção + excel avançado.
@@jeronimodossantossilva6481 engenharia de produção, logística ou gestão da produção industrial
Perfeita explicação muito obrigado pela ajuda ganhou mais um seguidor :)
Obrigado Douglas, fique de olho em nossos novos conteúdos!
muito bom, so precisava da uma melhorada no audio fico um pouco baixo sua voz
Muito bom 👏🏻
Muito bom este video, parabéns ! Só um comentário com relação ao retrabalho, é um problema que sim deve ser levado em consideração mas é mais um problema para os setores de qualidade e processo, não é um problema do PCP , o PCP pode sim ser acionado pela qualidade para troca de fornecedor devido a má qualidade da matéria prima ou insumo, já se o problema for relacionado com falhas no processo, o PCP nem consegue resolver isto, é uma visão minha ok.
Isso depende, se a má qualidade do produtor estiver ligado ao processo de manufatura ou falta de manutenção no equipamento o planejamento pode sim tomar decisões nesse sentido, pelo menos faz parte da minha rotina essas decisões.
Muito bem explicado... TOC é fundamental em qualquer indústria de manufatura...
Lindamente bem explicado.
Pcp tem que fazer custo de producao ?
Tem sim, ele pode fazer junto com outras pessoas. Mas ele que é o responsável por unir indicadores que levam em conta o custo.
@@Sensioindustrias Depende do porte e do mix de produtos da empresa. Se for de pequeno porte sim, mas organizações de grande porte a contabilidade geralmente controla os custos de produção e os centros de custos das unidades de apoio, uma vez que precisa destas informações para apurar o Lucro Operacional Líquido da operação
Excelente Explicação do Lead Time!
Significado de Fábrica: Estabelecimento industrial onde se transformam matérias-primas em produtos destinados ao consumo, ou que se dedica à produção de outras mercadorias: fábrica de doces. Significado de indústrias: As indústrias são locais de transformação de qualquer matéria-prima em objetos prontos para o consumo. Elas se instalam em lugares que oferecem mão de obra, matéria-prima, energia, transportes e mercado consumidor, para que haja a comercialização do que é produzido por elas.
o pcp se envolve em tomadas de decisões na área produtiva? porque se for assim a produção não precisa de um supervisor já que o pcp toma certas decisões de produção.
Depende da empresa, o PCP é uma área e dentro dela tem alguma possibilidade de cargos como analista, supervisor, gerente... Caso o cargo tenha liberdade de tomar decisões sim, ele toma.
@@Sensioindustrias sou supervisor de produção e tenho muito atrito com pcp, tenho mais de 15 anos de experiência na área de produção mecânica, o pcp era um eletricista que teve uma oportunidade de ser pcp, o problema é que ele faz o planejamento e sai delegados funções na área da produção sem meu consentimento. Isso seria um procedimento certo? quem deveria passar as necessidade e melhorias para o pcp fazer planejamentos, não seria o supervisor? já que o mesmo esta acompanhando a produção todos os dias.
@@ademilsonmachado5648 Certo, eu teria que entender melhor a ocupação desse PCP. Se ele é analista, supervisor, gerente... Mas já esclarecendo, como as duas posições lidam com a produção teria que haver mais sinergia entre os dois sim. Porque se não acaba que fica duas pessoas desconectadas que tem o objetivo comum de melhorar a produção.
vendo seu vídeo, me tira uma duvida, numa produção industrial tem os líder de produção e supervisor de produção , quem tem que estar por dentro da necessidade de uma produção em uma empresa não seria o supervisor ?
Os líderes de produção precisam acompanhar o operacional, ou seja, as metas de curto prazo. Os supervisores já são de nível tático e precisam acompanhar as metas de médio prazo. As metas de longo prazo são do setor estratégico, os diretores, CEO's, acionistas, etc...
Depende do organograma hierárquico da empresa Teoricamente o supervisor estaria entre o gerente/diretor e a produção, dependendo do tamanho da equipe e da quantidade de processos, para entregar o produto acabado, se faz necessário a função de encarregados entre as etapas, e dependendo o tamanho da linha de produção ainda se faz necessário um líder. E, dependendo o tamanho do processo (do processo, não dá empresa), apenas um supervisor atende a demanda. Respondendo tua pergunta, o supervisor tem que estar por dentro das necessidades de produção, porém ele segue o PCP (a ferramenta, no caso), e não a sua vontade, os dados enviados ao PCP é o que norteia a produção, após o PCP ser encaminhado o supervisor já passa a trabalhar no próximo, com base nas estimativas da produção do PCP em vigor, e os encarregados se encarregam (literalmente) de garantir a produção do que foi programado.
Boa explicação. Parabéns
Mundo 🌎vei sem porteira 🌎cyyc 5ufg6v Cf6cvi if6🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🌏✍🙏✍🌏🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷fifuv7 Cyxtcc
Na última semana, fui aprovado em uma seleção a um cargo de Auxiliar de PCP. Estou a me formar em logística e tenho apenas experiência no varejo, como estoquista comercial, quase 3 anos. Na descrição da vaga, constava a exigência de experiência em PCP, ensino médio e pacote office. Salário R$ 2.000,00 + prêmio assiduidade + refeitório com almoço top. Não tenho experiência em PCP, porém já trabalhei como auxiliar de produção na mesma empresa alguns anos atrás. Então, decidi aceitar a proposta, acredito que passei pois demonstrei que tenho brio, pois o processo seletivo foi bem cauteloso inclusive em relação a mim, fui chamado mais de uma vez para conversar para decidir se tanto a empresa quanto eu estariam bem alinhados quanto à minha ocupação desse cargo. A promessa é que lá dentro os bons irão me ensinar, em breve conto aí a experiência..
Boa Jonas, esperamos que dê tudo certo! Volte para contar mais
Eai cara, como está indo a experiencia?