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ひとりドラッカー読書会
Япония
Добавлен 2 апр 2019
ドラッカー読書会ファシリテーターとして400回以上の読書会開催実績(2023年5月現在)を持つ、鹿島 晋による「ひとりドラッカー読書会」。このチャンネルでは私が「ひとり読書会」 をやりながら、仕事や経営で成果をあげるためのヒントを、1日10分程度のムービーでご紹介していきます。
現在は『断絶の時代(ダイヤモンド社)』を読み進めていますので、ぜひ書籍を手に取って、このチャンネルを聞いていただけたら嬉しく思います。
普段は「実践するマネジメント読書会®」の認定ファシリテーターとして活動をしております。実際に読書会を体験してみたい方は、ぜひ全国各地で開催される読書会にも足をお運びください!
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世界が急速に動いた ひとりドラッカー読書会1406 『傍観者の時代』第15章:お人好し時代のアメリカ(8)
ドラッカー読書会ファシリテーターとして500回以上の読書会開催実績(2024年10月現在)を持つ、鹿島 晋による「ひとりドラッカー読書会」。
今日は『傍観者の時代(ダイヤモンド社)』の第15章「お人好し時代のアメリカ」を読み進めました。著作を片手にぜひ一緒にお読みください。
今日は『傍観者の時代(ダイヤモンド社)』の第15章「お人好し時代のアメリカ」を読み進めました。著作を片手にぜひ一緒にお読みください。
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政治家が聖人になっている国 ひとりドラッカー読書会1405 『傍観者の時代』第15章:お人好し時代のアメリカ(7)
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ヨーロッパとは別世界 ひとりドラッカー読書会1404 『傍観者の時代』第15章:お人好し時代のアメリカ(6)
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難民学者とアメリカの大学 ひとりドラッカー読書会1403 『傍観者の時代』第15章:お人好し時代のアメリカ(5)
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黒人の地位 ひとりドラッカー読書会1402 『傍観者の時代』第15章:お人好し時代のアメリカ(4)
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部族化したアメリカ ひとりドラッカー読書会1401 『傍観者の時代』第15章:お人好し時代のアメリカ(3)
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アポイントなしの面会 ひとりドラッカー読書会1400 『傍観者の時代』第15章:お人好し時代のアメリカ(2)
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一肌脱いでくれる人々 ひとりドラッカー読書会1399 『傍観者の時代』第15章:お人好し時代のアメリカ(1)
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責任と権限 ひとりドラッカー読書会1398 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(13)
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プロフェッショナル・マネジメント ひとりドラッカー読書会1397 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(12)
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人事の決定 ひとりドラッカー読書会1396 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(11)
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主役はスローン ひとりドラッカー読書会1395 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(10)
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働き甲斐の問題に取り組む ひとりドラッカー読書会1394 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(9)
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二つの提案 ひとりドラッカー読書会1393 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(8)
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人を大切にする ひとりドラッカー読書会1392 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(7)
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元修理工の事業部長 ひとりドラッカー読書会1391 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(6)
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GMの分権制 ひとりドラッカー読書会1390 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(5)
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GMの頭脳 ひとりドラッカー読書会1389 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(4)
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売れるはずのない本 ひとりドラッカー読書会1388 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(3)
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学歴はマイナスイメージ ひとりドラッカー読書会1387 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(2)
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調査先が見つからない ひとりドラッカー読書会1386 『傍観者の時代』第14章:プロの経営者、アルフレッド・スローン(1)
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「仕事」の欠落 ひとりドラッカー読書会1385 『傍観者の時代』第13章:テクノロジーの予言者、フラーとマクルーハン(6)
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啓示を受けたマクルーハン ひとりドラッカー読書会1384 『傍観者の時代』第13章:テクノロジーの予言者、フラーとマクルーハン(5)
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「活版印刷が知識を規定した」 ひとりドラッカー読書会1383 『傍観者の時代』第13章:テクノロジーの予言者、フラーとマクルーハン(4)
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バッキーの言葉の泡風呂 ひとりドラッカー読書会1382 『傍観者の時代』第13章:テクノロジーの予言者、フラーとマクルーハン(3)
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未来学者バックミンスター・フラー ひとりドラッカー読書会1381 『傍観者の時代』第13章:テクノロジーの予言者、フラーとマクルーハン(2)
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テクノロジーの発見 ひとりドラッカー読書会1380 『傍観者の時代』第13章:テクノロジーの予言者、フラーとマクルーハン(1)
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政策よりも世界観 ひとりドラッカー読書会1379 『傍観者の時代』第12章:ヘンリー・ルースと『タイム』『フォーチュン』(6)
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支配権を手放さないルース ひとりドラッカー読書会1378 『傍観者の時代』第12章:ヘンリー・ルースと『タイム』『フォーチュン』(5)
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『フォーチュン』の会社ストーリー ひとりドラッカー読書会1377 『傍観者の時代』第12章:ヘンリー・ルースと『タイム』『フォーチュン』(4)
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ドラッカーとフラーの関わりについて調べたかったので、ありがとうございます
知識労働者の仕事は現場で判断することが求められる。 「組織に貢献すること」が成果
知識労働者という存在は上から言われたことをやるのではなく、自ら考えて行動する存在 現場で判断したことが、会社に影響を与えている
お互いに利用するんですね
なるほど🧐 要するにドラッカーは組織中心主義ってことですよね。組織人間としてどう生きるかというのが彼の最大の関心事ですね。 たいへん楽天的というか、逆に言うと、権力者にとって都合の良い理論ですよね。そのように意図してはいないと思いますが。
ドラッカーの関心はむしろ社会と個人にありますよ。組織は道具に過ぎません。 そんな彼がなぜ組織のマネジメントに取り組んだのか、そんな観点から見ていただけると面白いかと思います!
ちょい真面目なコメントを書きます。 PODCASTとか音声にもしてみるといいかもしれません。ドラッカーの本を読む時間が取れない時も 私は毎日聴いています。
ありがとうございます! そうですね。PodCast化も検討してみます^^
ススムはいつも頑張ってる。 産業人の未来も読んだら、やっぱり未来企業ですね。
いつも、解説ありがとうございます。質問です。 第4章117pのGMの経営陣の権力が支持されなかった出来事は、1936年に起きたストライキのことなのでしょうか?ヘンリーフォードが支持されたのは、なんとなく解るのですが、GMのことは、何のことを指してるのか、疑問でした。 以下、ネットより抜粋 最初に標的となったのは、反労働組合で悪名の高い自動車産業と鉄鋼産業であった。1936年後半に、オハイオ州クリーブランドおよびミシガン州フリントのゼネラル・モーターズ(GM)社の工場で、ウォルター・ルーサーの率いる新生の全米自動車労働組合(UAW)による一連の座り込みストが発生した。間もなく、13万5000人の労働者が参加し、GMの生産は停止に追い込まれた。 スト参加者に同情的なミシガン州知事は、彼らを強制退去させることをせず、1937年初めには和解が成立した。同年9月までには、UAWは、自動車産業の400社と労働協約を結び、労働者に時給75セントの最低賃金と週40時間の労働時間を保証した。 americancenterjapan.com/aboutusa/translations/3489/
コメントありがとうございます。 ドラッカー自身が詳述していないのであくまで私の推測にはなりますが、GMの経営陣の権力が支持されなかったとの記述は、ご指摘の通り1936年から始まった「座り込みストライキ」のことを指すと思われます。当時、GMに限らず全米の全産業で同様のストライキが発生し、社会問題化していたようですね。フォードに関する記述は1933年の「全国産業復興法(NIRA)」の成立から違憲判決に至る一連の経緯を指すのではないかと思われます。
晋はいつもよく頑張ってる。大好きだ。
断片的にしか理解出来てないかもですが、いつも、勉強させて頂いています。ありがとうございます。 質問です。 P32の決定的権力(社会的権力)について。 現代の日本で言うと、決定的権力とは、何が当てはまるのでしょうか?
こちらこそ、いつもありがとうございます! ドラッカーの見立てによれば、今は資本主義からポスト資本主義社会へと移行する過程の最終版にあり、決定的権力がどこに移行したかが見えづらい時代かと思います。 このような時代においては、兆しを見ることが重要です。この20年ほどの間に、明らかに権威を増した存在は誰かを知覚的に分析することで、来る時代の決定的権力を握る存在が見えてくるのではないかと思います。 例えば、さまざまな専門家が政府の政策に関わるようになり、メディア等でも専門家の見解が求められるようになったのは、起こりつつある事のひとつの兆しかもしれません。ぜひそのような視点で、社会の変化を観察してみてください!
鹿島様 ひとりドラッカー読書会1000回おめでとうございます!毎日の配信ありがとうございます。 経済人の終わりも産業人の未来も、歴史も絡むし内容が難しく理解が追いつかないところもあるのですが、鹿嶋さんの解説に助けられています。 新参者でおこがましいのですが、これからもなんとかついていきますのでどうぞよろしくお願いします。
ありがとうございます。まさか1000回に到達する日が来るなんて、自分が一番びっくりしています(笑) 『経済人の終わり』と『産業人の未来』はドラッカーの数ある著作でも最難関クラスですものね~^^; 私自身、すべて理解できている訳ではありませんが、ドラッカー教授の偉大さを噛み締めながら読んでいます。 これからも一緒に読み進めていければと思いますので、引き続きどうぞよろしくお願いします。
「産業人の未来」入手しました! ウクライナでの戦争の行方や台湾情勢について、ドラッカー先生が生きてたら、見立てを聞いてみたいですね(*^^*) 鹿島さんの読み解き、楽しみです🎵 宜しくお願いいたしますm(__)m
コメントありがとうございます。本も入手してくださったのですね^^ ドラッカー教授なら今の時代をどう見るか、一緒に読み進めながら思索を深めていきましょう!
お休み中のご報告ありがとうございます。ワンコさん大変でしたね😭またよろしくお願いします。鹿島さんええ声✌️✨
こちらこそ、ありがとうございます! 声を誉められたのは初めてです 笑
心配してました。ワンちゃん、元気になってよかったです(*^^*) 月曜日からの更新、楽しみにしています🎵
ありがとうございます。ご心配をおかけしました^^; 来週からあらためまして、よろしくお願いします!
いつも楽しみにしつつ勉強になっています!ありがたいです!
ありがとうございます! 応援を励みに、また来週からがんばります^_^
内容を噛み砕いて説明頂き大変助かっています!!1点だけ、音声が少しこもっているのと小さいため聴き取りづらいかなと思われます。お手間でなければその点工夫頂けると尚有り難いです🙌
音が小さかったですか…^^; 音がこもってるのはすぐに改善できないかもしれませんが、マイクの設定を見直してみますね。ご指摘ありがとうございます!
手書きのって、味がありますね😊
2:15
わかりやすい、助かります。
素晴らしい、勉強になります。
仕事とはプロセスなんですね。プロセスを改善して成果を賢く獲得すると言うのはたかだか100年ほどしか歴史がないという所に驚きました。
基本と原則は変わらざるものがある、それに反することは、必ず破綻する。勉強になります!
変えてはならないものを知っておくと、変えることも容易になると思います。ぜひドラッカーを活用して、変化を機会としてください!
資格試験勉強で言えば勉強時間ではなく、その時間に何をしたかを観察して、そこからゴールへの計画を考えるということでしょうかね。
その通りかと思います! さらに一歩進めて、資格を取得したあとの貢献までイメージできていると、より生きた学びになるかもしれませんね~^^
✅内容もわかりやすくて とても見やすかったです‼️‼️ 配信始めたばかりなので 余計に参考になりました😭 またお邪魔させてもらいます!
ありがとうございます! これからも是非ご活用ください^^
一人ドラッカー読書会、悪くないっすねー!
ありがとうございます! 今後ともよろしくお願いします^^
公的機関(病院)に勤めてますが、多くは国家予算からの収入になるため、真の成果を挙げれていないのが現実です。 ドラッカーの5つの質問で考え直し、実践していきます‼︎
今回のコロナでは最前線で大変でしたよね。本当にありがとうございます。 いま読んでいる『創造する経営者』の次に、『経営者に贈る5つの質問』を読もうと思っていますので、実践のヒントにぜひご活用ください^^
毎日少しづつ勉強させてもらってます。 ありがとうございます。
ありがとうございます! これからもどうぞよろしくお願いします^^
時間は資源 理解しているようで理解していませんでした。 お金と同じ資源なのに、お金と同じように扱っていない。 ですね。
コメントありがとうございます^^ 目には見えない資源だからこそ、意識するためのアプローチが重要ですよね! アフターコロナに新しいことに取り組むためにも、私自身も時間の使い方を見直していこうと思ってます。
長崎でファシリテーター鬼塚さんのもと、ドラッカー読書会に参加してます! RUclipsで何度も繰り返し見れることにより、より深く勉強できました‼︎ ありがとうございます‼︎
コメントありがとうございます。 鬼塚アニキの読書会に参加されているのですね~^^ いつかお目にかかれること、楽しみにしております!
今まで、本を読んで満足することが多かったのですが、動画を並行して見ることで、より実際に落とし込むことが出来そうです。 マイペースに動画を追いかけます。
ありがとうございます! 本と動画で気づいたことがあれば、ぜひ日常の中で小さく実践していただけたら嬉しいです^^ つたない動画ですが、今後ともよろしくお願いいたします。