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Joanne K. 贏得團隊敬重
Добавлен 13 фев 2024
幫助企業老闆、高層、主管、經理和團隊領導 🚀
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如何徹底擺脫管理挫敗感，成為團隊心甘情願追隨的 100 分領導，
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不再糾結懷疑自己的管理能力，輕鬆贏得團隊的信服和敬重 💪
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🚀 10 年國際企業和中小企業領導職涯
🚀 2度获得了团队票选的【满分领导】
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這5件事，是領導大忌！老闆管理員工5個不能做的事，看看你中了幾個？
當老闆其實才是整間公司里，最需要謹言慎行，思前想後的一位~
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因為你的每一舉一動，都影響了你的員工如何看你，甚至有可能被團隊用放大鏡一樣地觀察你，分析你，定義你。
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可能你說的某些話，做的某些決定，在你看來完全沒問題~ 但在你團隊眼中，卻已經被扭曲誤解成不一樣的意思。
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那麼日子久了會怎樣呢？你團隊可能不再相信你，不把你的話當一回事，甚至是在團隊中煽風點火，造謠是非等等
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這一切可以避免嗎？當然可以！
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今天這一集就來和大家剖析，老闆管理員工5個不能做的事。讓你早點意識到，哪些是你的盲點，哪些雷踩不得啊！
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因為你的每一舉一動，都影響了你的員工如何看你，甚至有可能被團隊用放大鏡一樣地觀察你，分析你，定義你。
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可能你說的某些話，做的某些決定，在你看來完全沒問題~ 但在你團隊眼中，卻已經被扭曲誤解成不一樣的意思。
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那麼日子久了會怎樣呢？你團隊可能不再相信你，不把你的話當一回事，甚至是在團隊中煽風點火，造謠是非等等
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如何做一個讓員工心甘情願追隨的領導者？3 種領導者該有的特質 ｜ 管理技巧
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🎯 【建立高效率管理層】免費報名 2 小時公開課 main.coachjoannek.com/masterclass 究竟老闆要怎麼做，才可以成為員工心甘情願想追隨的領導？ 對於我來說心甘情願的定義，不僅僅是不離職，更多是可以在團隊里自動自發，發光發熱。 累積了9年管理職涯和指導經驗，我總結出來讓人想追隨的領導帶有的 3 種人格特徵 只要做好這3 件事，老闆你不僅僅不會再頻密流失人才，也可以開始培養更多的管理層部門主管，讓企業更系統化自動化運行。
老板带领 90‘ & 00’ 后的 3大关键！不但不难搞，还比其他年代的员工来得更《宝藏》~
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🎯 【建立高效率管理层】免费报名 2 小时公开课 main.coachjoannek.com/masterclass 如果你的企业一直只聘请 70 80后，经营得下去吗？答案很明显，企业需要新血，尤其是特定部门例如营销，销售，创意设计，AI技术等等的工作， 团队里没有90 和00后意味着什么？频临被市场淘汰的边缘。有没有想过，其实不完全是90和00后难搞，而是你还没有用对的方法带领他们，挖掘他们的潜能，以至于一直在管理上碰钉子感到挫败？ 今天这期分享，就要与大家分享我带领过20人的 90 和00后团队，总结下来3大管理关键点，如何成功驱动他们，借力杆杠他们的能力来加速企业发展？ 把这3招学起来，你一定会更了解如何轻松拿捏年轻团队！
聰明的主管經理，都這樣跟老闆上司匯報！4個步驟，簡單利落講重點 【被老闆重用的工作報告技巧】
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有時候在做企業一對一指導時，看着那些特別認真努力的主管，偏偏敗在不懂得用對方式彙報，結果陷入管理卡點甚至自我懷疑，真的覺得好可惜！ 所以我特別梳理了聰明彙報工作的 4大步驟公式，尤其是第3和第4個，特別特別重要！不管是我親身經歷用過這個彙報公式，還是我的企業學員們，大家都明顯感受到老闆對自己的態度不一樣了，工作起來更順利~ 這一期毫無保留地，免費分享給大家！就當作是我給粉絲們的年終福利吧！全新的一年，用全新的方式向上管理，讓老闆上司對你另眼相看吧！ 喜歡我們的內容記得按贊和訂閱哦！ 現在不按也沒關係，看完學到了后，再按贊和留言告訴我你的心得，我會更開心哦！
好多主管老闆沒有意識到，這5 種常見的管理方式，竟然是職場霸凌！
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原來大家對於職場霸凌行為好像有各自不一樣的看法。有些行為大家一聽，就認同這樣是霸凌，然而有一些卻存在爭議。 甚至有些主管老闆，沒有察覺到自己一貫的管理方式竟然就是霸凌的行為！所以今天這一期啊，就要來和大家剖析， 這 5 種常見的管理行為算不算是霸凌，如果那不這樣做不這樣說，應該如何管理或驅動團隊更好的工作呢？你可以來自我檢測反省一下哦！
【下集】和公司里的4種小人過招，教你如何反敗為勝！職場生存思維
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🚩 預約一對一免費諮詢，瞭解如何贏得團隊敬重： autocrm.ai/widget/bookings/1on1-discovery 今天要分享的，可不是那種很多人都已經懂的小人類型，例如愛打小報告，馬屁精，愛打聽和傳播別人的私事，或是人前人後不一樣的小人類型 接下來要說的這4種小人，表面上看起來呢，好像沒問題，甚至身為上級的你會被表面的樣子給蒙蔽，看不情事情的真相 如果你是企業老闆、主管或是經理，看完今天這一期，你肯定會更警惕，公司里到底有哪些員工或部屬，是你需要格外留意的 那麼如果你是上班族，看完今天這一期，就好像得到一個Ang Kong Hu (護身符）一樣，天靈靈地靈靈，Joanne 保佑你在職場上一帆風順，小人閃遠一點傷不了你！ 哦對了，這期影片比較長，除了和大家分享哪4種小人以外，還專門針對老闆和上班族兩種角度，具體分享實用的防守攻略~ 所以我們分成了上下2集，確保你吸收到位！
【上集】和辦公室里的4種小人過招，教你如何反敗為勝！職場生存思維
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今天要分享的，可不是那種很多人都已經懂的小人類型，例如愛打小報告，馬屁精，愛打聽和傳播別人的私事，或是人前人後不一樣的小人類型 接下來要說的這4種小人，表面上看起來呢，好像沒問題，甚至身為上級的你會被表面的樣子給蒙蔽，看不情事情的真相 如果你是企業老闆、主管或是經理，看完今天這一期，你肯定會更警惕，公司里到底有哪些員工或部屬，是你需要格外留意的 那麼如果你是上班族，看完今天這一期，就好像得到一個Ang Kong Hu (護身符）一樣，天靈靈地靈靈，Joanne 保佑你在職場上一帆風順，小人閃遠一點傷不了你！ 哦對了，這期影片比較長，除了和大家分享哪4種小人以外，還專門針對老闆和上班族兩種角度，具體分享實用的防守攻略~ 所以我們分成了上下2集，確保你吸收到位！
同事真的能做朋友嗎？3招教你拿捏職場友誼 | 不糾結不內耗的職場人際關係
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好多人都在說，工作上沒有真友誼。與同事要保持一定的距離，才不會在關鍵時刻被反咬一口或是害到自己飯碗不保之類的.... 但我們人生中除了睡覺的8個小時以外，有30-40%的時間都在公司裡度過。遇到了同頻率能聊的同事，一起吃午餐，一起負責專案，一起外出聚餐等等，不知不覺中都很有可能讓我們變成無話不談的朋友 那我們到底是怎樣做到同事變好友的呢？確實啊，不是每一位同事都適合升華成為朋友。這期我復盤回顧了我的個人經驗和心得，總結出3個拿捏職場友誼的重點跟大家分享，你可以權衡一下目前的情況是否適合變成朋友～
主管經理有這3種行為，趕緊走人吧！去找更值得追隨的領導
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🚩 預約和我們的一對一免費諮詢，瞭解如何贏得團隊敬重： autocrm.ai/widget/bookings/1on1-discovery 今天的分享，就是要幫助你分析目前的主管或老闆，是不是值得追隨的領導，究竟是你自身的問題？還是主管老闆還不具備帶領團隊的領導力？ 而身為主管、經理或是老闆的你，今天所分享的這些行為盲點，你很有可能連想都沒想過，原來這些不經意的行為，對團隊成員來說是想離職的雷區！ 這3種主管NG行為啊，是我根據多年的職場觀察，和對企業一對一指導的心得累計所總結出來的。尤其是最後一個行為，真的很要不得！（超母湯~） 除此之外呢，我還會很客觀的告訴你，這些行為背後意味着什麼？你應該要怎麼做才更好。
新手主管的 3 個誤區！升上管理職，卻無力帶動團隊？常見的帶人NG 觀念
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那麼今天這部影片呢，是我這9年來的親身經歷，如何從一位管理小白，試錯摸索后才變成被團隊上下人稱的《觀音姐姐》。 跟大家分享新手主管最常見的，3個管理挫敗觀念~ 不走我走過的冤枉路，更快更容易坐穩主管的位子！
4 個你應該換工作的徵兆，检视自己的工作状态，做出不后悔的辞职决定~
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🚩 預約和我們的一對一線上諮詢【贏得敬重_經理孵化論】：： autocrm.ai/widget/bookings/1on1-discovery 今天分享的這4種徵兆啊，如果在我20多歲開始全職工作時就知道，那該多好！我就可以更快更精準的，找到適合自己的工作啦，不浪費時間在沒有未來的公司和老闆身上~ Ok 那麼這4種離職徵兆呢，2個是針對外在因素的，那就是老闆，上司，同事或是公司這些外在因素。這些外在因素如果中了，建議你儘早逃離！ 另外2個呢，就是內在因素，也就是你自身的性格，想法，規劃，夢想等等。那麼早一點洞察自己的內在因素，也可以更好的推動自己成長，找到可以更合適自己的工作喲！
部屬犯錯該如何糾正？4個溝通步驟，不命令不指責員工，驅動團隊進步 【下集】
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上一期我們說到了，部屬或員工犯錯該如何糾正的4個溝通步驟，不命令不指責員工，才可以真的驅動團隊自主進步 還沒看上集的朋友們呢，請先點擊右上角的這部影片去看第一和第二的步驟，那我們馬上來繼續第三和第四步驟應該怎麼做吧~ 不想錯過我其他關於職場管理和溝通技巧的分享？現在就點擊訂閱，開啟小鈴鐺吧～ 🚩 預約和我們的一對一線上諮詢【贏得敬重】經理孵化論： autocrm.ai/widget/bookings/1on1-discovery
部屬犯錯該如何糾正？4個溝通步驟，不命令不指責部屬，驅動團隊自主進步 【上集】
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今天就在這個影片，手把手和大家分享【4個糾正步驟】，因為是付費級別的內容，所以特別多細節特別長。 我們把這期分成上下2集，給大家深入了解這4個步驟具體應該怎麼一步步地溝通糾正。我也會和九九模擬示範，具體應該怎麼溝通。才可以在员工做錯時不命令，不指責卻可以及時有效地糾正，讓團隊自動自發地進步。 不想錯過我其他關於職場管理和溝通技巧的分享？現在就點擊訂閱，開啟小鈴鐺吧～ 🚩 預約和我們的一對一線上諮詢【贏得敬重_經理孵化論】：： autocrm.ai/widget/bookings/1on1-discovery
【職場管理】馬雲說，你的團隊必須有這4種人，缺一不可！運用 DISC 人格測試有效管理團隊
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為何團隊里必需有4種人？具體是哪四種人？看到影片最後，你將會知道如何測試自己的團隊夥伴屬於哪一種人 以及我這些年以來親身經歷后，如何徹底改變了我的菜鳥管理模式，從管理3人的小團隊到後來的 18個人，我發現反而越來越輕鬆了！ 而且，因為管理人數越來越多，收入也跟着翻了至少4倍！ 🚩 預約和我們的一對一線上諮詢【贏得敬重_經理孵化論】： autocrm.ai/widget/bookings/1on1-discovery 🚩 沒做過 DISC 測試的你，可以在以下鏈接完成測試。 [ www.mydiscprofile.com/zh-my/free-personality-test.php ](www.mydiscprofile.com/zh-my/free-personality-test.php) 喜歡我們的職場管理分享，記得訂閱開啟小鈴鐺哦！不錯過 何 tips
【職場思維】 3個職場真相，為何升職加薪的不是你？不是你不夠努力，也不是學歷不高
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大機構裏的上司，好像這問題全有。因為他們只是支薪，只想著向上服務，下面的就是奴隸，任意更改計劃也不管，指令下面的中做。那可怎麼handle this situation 呢
@@妮妮加油 看到你的留言，果然和你的名字很呼應，想和你說一句加油！ 這種情況其實最關鍵的是最高領導。你可以反饋團隊真實情況給最高領導，讓他來糾正團隊風氣。很多領導可能沒意識到問題的嚴重性，而這種反饋可以讓他們注意到，並且進行調查。
我要
老闆只喜歡聽拍馬屁和好消息，壞消息最好是把事情解決完再報告 以免變砲灰
确实有遇到NG3中的领导，将同一个团队内部建立私聊的小群。只对喜欢的人和他认为的优秀的人进行褒奖，其他的员工干的多也变成一种错误的路线。并且向他进行沟通求助他会优先考虑他自己的任务并不会有资源等协调，最后会反馈员工自己不努力。而且出现只要反对或和他有多对抗或争吵的人相继被裁的情况：（
@@NinjaCat-m8o 這種情況很嚴重，你們有越級報告嗎？
我要
我要 非常感謝您的分享
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我要，太感謝了
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我要，谢谢您
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因為市場變化很快, 若只做一份學歷高的工作, 可能要記很多知識,花$買書及讀課程,, 尤其是科技及IT知識,記完不重溫很易此記 試過反而只能做短期工作後被解僱, 故又長時間些做回只需中學要求之工作. 人己中年過後, 如何?
我要
我和同事都有遇到影片中的情況 1. 人身攻擊與羞辱 (主管不斷要求我同事修圖, 直言眼睛看得很痛, 還說不是我同事眼睛有問題就是他螢幕有問題) 2. 突然提高音量嚇阻員工發言 (主管來電說明她要求的修改之處, 並不給員工機會表達或發問, 否則就是不耐煩的大聲回應說她有講過了還在最後突然大聲的說掰掰二字做為一種威嚇) 3. 假日電話長談........ 我同事說她接到主管假日的電話....... 一講就是2個小時 我覺得該名主管帶給我的精神壓力真的很大, 而且她會不斷提起她年輕時的豐功偉業與認真積極的態度, 問題在於20年前的風光不在, 囂張也要有個限度, 經營理念的守舊與執拗, 不願意面對公司需要轉型之真相, 我們員工就算有想法也會被拉下去....
辛苦了 ❤ 看來你正在面臨棘手的職場霸凌。可以嘗試搜集相關證據後會報給上上級。 切記工作不是人生的全部，不值得追隨的領導真的要趁早遠離～
@@CoachJoanneK. 人數不到10人的小公司，直屬主管就是老闆和他老婆大人～
如果身心健康出問題會建議離職嗎
这4種離職徵兆，你中了幾點？ 看完後有幫助你做好決定了嗎？
1.領導只為自己想，他的未來計劃哩，不重視你 2.公司是個滿滿負能量的毒素環境 3.你不喜歡這份工作性質，盡管有團隊和上司的協助，依然找不到熱枕和成就感 4.你已經清晰自己的夢想和抱負
@@h24eric1 好认真的笔记 ❤️
請問物業管理轉行可做什麼工作?
都是負能量阿
@@yuhLai 提早离开负能量环境吧 😇
我要
@@丁偉翔-n5n 我們的《4種團隊Player 管理術》 已經被領取完畢咯 😇 目前最新可以免費領取的手冊是《高薪主管 7大特質》，可以在這裡領取喔： main.coachjoannek.com/checklistregister
請問若49歲歲沒做三至五年工作, 53歲是否很難找工作? 如何和準偅主解釋?
@@TEST1-ky9lm 我建议你先给自己充实职场技能，提高自己被企业需要的价值。老板要用的不是你没工作的理由，而是你可以为公司带来什么价值
現在的職場就是滿滿的負能量，連主管也是，遇到不公不義的事情主管只會要你吞忍，還一直PUA說每個職場都一樣，暗示你換其他工作也差不多甚至搞不好還比這個地方差，我也準備要跳開了😬
@@許文瑜-w6j 該換工作了！ 相信我，換個好一些的環境，你一定會比現在開心
家財萬貫的話誰要工作
這個世界上大概沒有任何工作是我想做的
@@miritariaoki 你现在的工作是什么呢？
4點中了3點(1、3、4)，目前公司待遇真的很好 做了十年多，但未來十年後，應該還是差不多，算是金手銬 想離職去創業，又怕失敗會後悔
去創業前先累計4大技能很重要：營銷 + 銷售 + 帶團隊 + 財務，只要精通這4大技能就不擔心了 🎯加油！
我要
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我要，謝謝您
@@kaorichen5 我們的《4種團隊Player 管理術》 已經被領取完畢咯 😇 目前最新可以免費領取的手冊是《高薪主管 7大特質》，可以在這裡領取喔： main.coachjoannek.com/checklistregister
主播是哪裡人呀?口音好重
你可以猜猜 ☺
@@CoachJoanneK.大馬人？
@ 真聰明！👍
@ 姐姐的手勢特徵 也有點相似
@@lovinglin-s3y 哇連手勢特徵都看得出端倪 😯 真的好厉害呀
看了這影片我才知道我老闆第一點很自私不給加薪所以明天年終拿到直接閃人
哈哈哈好多人都是一样的想法 😂
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我要
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我要, 謝謝您
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我要 Joanne你的4种团队Player手册很有帮助！超期待7大特质是什么🤩
@@yingyingkhai8796 到时候会在我们的频道公布哦 😇
我要😀
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我全都中所以我勇敢離開我待快16年的工作，雖然公司待遇很高但是我做得很不開心，所以我離職了
@@大王-m9m 真的沒必要待在不開心的工作中 💪🏻 你全都中的話，應該是要去創業了對吧？😇
我要！謝謝你❤
@@yinshanpang1964 我們的《4種團隊Player 管理術》 已經被領取完畢咯 😇 接下來正在籌備 《高薪主管 7大特質》給大家領取，想要的也可以在底下留言《我要～》 哦❤
真想把你的视频分享给我上司😂😂
@@VinceWong-sh7bp 哈哈或許上司會感激你😄
@CoachJoanneK. 哈哈 江山易改 本性难移啊 🤣🤣
这个是我的死穴😂，要“指责“别人对我来说是个高学问。这个闭嘴，装傻，反问太好用了，自己也不用很气地跟下属说话😂
沒錯~ 其實身為主管真的沒必要動怒，因為情緒失控只會讓大家覺得，有問題的是主管。那麼主管說的任何話，團隊自然聽不進去了。 反之，我們該做的很簡單，就是充分引導部屬。而引導最好的方式，就是反問。問對的問題，讓對方思考後回答。
@ 我觉得好像带孩子这样，然后又很想拿他们的工作来自己做😂
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我要～謝謝妳
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我要，新手上任第三週，有C Player，很需要，非常感謝您
可以在我們的官網 coachjoannek.com 免費領取手冊哦 😊 加油！
第一點就中了。老闆的未來計劃沒有考慮員工的人生，福利一年一年扣。加薪愈來愈難。
@@miamikaflower 早點看透，早點逃離呀
我要 謝謝您
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公司很棒，所以離職的人恐怕都是內在因素或人際關係…
那很棒 ❤ 如果是內在因素，不妨多問問自己追求什麼？目標在哪裡？ 那麼如果是人際關係相關的，其實可以嘗試先從自身改變溝通方式開始看看。因為人際關係是雙向的，我們很難改變他人，只能透過改變自己來影響他人 😊 加油
我要,謝謝你❤
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我要！这个影片来得太及时了吧~
@@yingyingkhai8796 你好，可以在我们的官网 coachjoannek.com 免费领取手册哦 😊
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