Видео

졸라 웃긴 새끼네. 직접 한번이라도 고객사한테 제안서 제출해봤니? 직접 한번이라도 영상 제작해서 납품해봤니?

콜센터에서 일했을때 디비전화통화자중에 아는사람있었는지와 잘못했던일들이 있었는지와 업무적,직원들끼리 지냈던일들 등등 모르는일들아는일들을 모두파악한것들

좋은 강의 감사합니다~~^^

✔체크리스트는 여기 붙여두겠습니다! [영업/마케팅] 신규고객확보에 기여하는 인원은 총 몇 명인가요? 그리고 그 인력의 운용비(인건비*2배)는 얼마인가요? 신규고객확보비용(CAC / 부서, 인력, 실비 모두 포함)으로 총 얼마를 쓰고 있으며, 매출의 몇 %를 차지하나요? 최근 10건의 프로젝트 중 [재방문고객/신규고객]은 각각 어떻게 되나요? 최근 10건의 신규프로젝트 중 [소개고객/완전신규고객]은 각각 어떻게 되나요? 불가피한 비수기, 겨울방학은 몇 주이고, 1년의 몇%를 차지하나요? 가동률이 떨어졌을 때, 즉시적으로 프로젝트를 발생시킬 방안이 있나요? [재무] 수주 물량이 갑자기 0이 되었습니다. 가동률 0%일 경우 발생하는 월간 순손실이 얼마인가요? 고정비는 매달 얼마가 나가나요? 결과값 ÷ 20 = n / 당신은 근무일 기준, 하루에 최소한 n을 벌어야 합니다. 고정비는 매출에서 몇%를 차지하나요? 매출의 몇 %가 순이익으로 남나요? 또, 프로젝트 견적 작성시에는 목표 이익률을 몇 %로 설정해야 할까요? 가장 바쁘게 일했을 때를 가동률 100%로 산정한다면 지난 한 해의 평균 가동률은 몇%였나요? 가동률을 60% / 80% / 100% / 120% 로 운용할 때 예상이익은 각각 얼마인가요? 손익분기점을 달성하기 위해 평균 가동률은 몇 %를 달성해야 하나요? 수요가 늘어나고 있어 공장 증설을 고려중이라면, 늘어날 것으로 예상되는 매출의 총량은 (수요가 지속될 기간을 고려해) 얼마가 될까요? 재정적 지속가능성이 없어졌을 때, 긴축경영 상태로 전환, 남겨야 하는 핵심구성원은 누구이며, 역할은 어떻게 재분배해야 할까요? 현재 상태에서 긴축경영 상태로 전환하는 데에는 몇 주의 시간이 소요될까요? 현재 회사가 보유한 현금은, 청산시 지출될 금액(스태프대금, 직원퇴직금, 세금)을 상회하나요?

비드폴리오 사이트를 알게되었고 살펴보다 매거진을 통해 유튜브까지 접하게 되었습니다. 항상 고객사에 대한 갈증이 있었는데 올려주신 정보들 정주행하며 다시 의지를 다잡게 됩니다. 현업에 있으면서도 중요한 비즈니스 개념조차 모르고 있었네요. 이제라도 접하게 되어 감사합니다.

공감합니다!

많은 도움이 되었습니다 대표님ㅎㅎ