Project it! Le podcast sur la gestion de projet !
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LA GESTION DE PROJET N'EST PAS UNE HISTOIRE DE MÉTHODE
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Tu dois gérer un projet ? Alors, utilise cette méthode !"
Oui... mais non. La gestion de projet, ce n’est pas qu’une question de méthode. Avant tout, c’est de l’organisation, de la logique, et surtout, une collaboration avec les gens.
Les méthodes, bien sûr, aident les équipes à se structurer. Mais elles ne garantissent pas à elles seules la réussite d’un projet.
Pourquoi ? Parce qu’un projet, c’est un "univers" complexe, rempli de paramètres, d’activités, et de tâches uniques. Il est tout simplement impossible d’appliquer une méthode standardisée pour en assurer sa gestion.
De plus, ...
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Комментарии

  • @ouattarasidebetien4576
    @ouattarasidebetien4576 2 дня назад

    Formation de grande qualité. Très detaillée. Merci bien

  • @oliviermorvan2340
    @oliviermorvan2340 3 дня назад

    Excellent Très pro

  • @stavros2cotsoglou705
    @stavros2cotsoglou705 17 дней назад

    Un très grand merci !!

  • @alertefinale
    @alertefinale 22 дня назад

    Merci beaucoup pour cette excellente formation. Possible de rentrer en contact avec vous ?

  • @ballotc
    @ballotc 28 дней назад

    Merci

  • @ericella353
    @ericella353 Месяц назад

    Très intéressant

  • @philippemartinez1884
    @philippemartinez1884 Месяц назад

    Excellente présentation (hormis quelques fautes d'orthographe 🤗😉). Je vais entamer une formation de chef de projet d'ici peu et clairement votre vidéo est un document de référence ! Merci.

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast Месяц назад

      Merci beaucoup ! Et oui, pour les fautes, je m'en suis aperçu après l'enregistrement (et malgré tous les outils de correction que j'utilise). Et je n'ai pas eu le courage de réenregistrer ou de faire de la post-pro avancée. 😅

  • @ririssa
    @ririssa Месяц назад

    Très complet et intéressant. Merci beaucoup.

  • @alexvasss
    @alexvasss Месяц назад

    Vidéo très intéressante Merci beaucoup pour ces informations très structurées

  • @simeonkangah448
    @simeonkangah448 Месяц назад

    Formation impeccable❤❤❤❤❤❤

  • @EspoirDJABAKU
    @EspoirDJABAKU Месяц назад

    Bien détaillé et efficace, merci !!

  • @entreprendreenafrique4408
    @entreprendreenafrique4408 Месяц назад

    Merci beaucoup pour ces conseils ! C'est un secteur qui m'intéresse beaucoup et je pense me former.

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast Месяц назад

      Avec grand plaisir ! Et oui, allez-y ! Formez-vous, et ensuite, foncez. Vous ne le regretterez pas :D

  • @SandraFoda
    @SandraFoda Месяц назад

    Video très très enrichissante, merci

  • @MichelMona-i2e
    @MichelMona-i2e 2 месяца назад

    Je suis intéressé

  • @madou_ndir_2187
    @madou_ndir_2187 2 месяца назад

    Les différents liens des logiciels ?

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast Месяц назад

      Les voici : MS Project : www.microsoft.com/fr-fr/microsoft-365/project/project-management-software Asana : asana.com/fr Trello : trello.com/ Monday : monday.com/lang/fr Jira : www.atlassian.com/software/jira Wrike : www.wrike.com/ TimePerformance : www.timeperformance.com/

  • @yasminaABINAN
    @yasminaABINAN 2 месяца назад

    Merci pour cette formation. Elle est la bienvenue

  • @LajuanaBryand
    @LajuanaBryand 2 месяца назад

    Merci pour l'explication! Un peu hors sujet, mais je voulais demander: J'ai un portefeuille SafePal avec des USDT et j'ai la phrase de récupération. (alarm fetch churn bridge exercise tape speak race clerk couch crater letter). Comment dois-je procéder pour les transférer vers Binance?

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 2 месяца назад

      Bonjour. Je suis dans l'incapacité de vous répondre, les cryptomonnaies ne sont pas un sujet que je maîtrise. Je vous conseille de vous orienter vers un spécialiste du sujet, vous en trouverez facilement sur LinkedIn.

  • @victorienhabib7885
    @victorienhabib7885 2 месяца назад

    Merci infiniment pour ces détails relatifs au management des projets

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 2 месяца назад

      Merci à vous pour ce commentaire élogieux. :D

  • @SiradioDiallo-s2d
    @SiradioDiallo-s2d 3 месяца назад

    Oui on est intéressé bien même merci pour la formation

  • @carolinacabezas1101
    @carolinacabezas1101 3 месяца назад

    C'est excellent, très bien expliqué. Merci beaucoup !!

  • @DurkheimDOGO-ox4hm
    @DurkheimDOGO-ox4hm 3 месяца назад

    Merci pour la formation

  • @Sab-u9v
    @Sab-u9v 4 месяца назад

    Hyper utile, merci beaucoup !

  • @Fabricepfoumimzouer7648
    @Fabricepfoumimzouer7648 4 месяца назад

    Merci beaucoup le cour est super très bonne approche avec une logique dans les explications

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 4 месяца назад

      Merci à vous également, pour votre commentaire. :D

  • @YersinDrahim
    @YersinDrahim 4 месяца назад

    salut ! comment je dois faire pour connaître les tâches dans une chambre insulaire d'agriculture, élevage et de pêche

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 4 месяца назад

      Bonjour ! Quel est le contexte et/ou le projet, globalement ? Si j'ai un peu plus de détail, je pourrais vous apporter une réponse. :)

  • @franckandersonkouassiboni1175
    @franckandersonkouassiboni1175 4 месяца назад

    Merci Coach, je viens de voir le cours, il est très bien rendu, j'ai maintenant une très bonne compréhension de l'agilité !!! Merci

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 4 месяца назад

      Merci à vous pour ce commentaire qui me fait vraiment plaisir. :D

  • @mohameddansoko1429
    @mohameddansoko1429 4 месяца назад

    Souvent nous confondons projet et programme, cette vidéo vient éclairer la lanterne concernant ces deux concepts.

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 4 месяца назад

      Totalement d'accord, certains ne connaissant même pas le concept de programme, et qui pensent que tout est projet. Je me suis dit que c'était nécessaire d'apporter cette notion, et d'expliquer la différence. :D

  • @d-dak3577
    @d-dak3577 5 месяцев назад

    Merci pour votre explications

  • @JaelYenga
    @JaelYenga 5 месяцев назад

    Merci beaucoup pour votre explication

  • @frederickambire
    @frederickambire 5 месяцев назад

    Merci beaucoup.

  • @ianisskinsuit4213
    @ianisskinsuit4213 5 месяцев назад

    Bonjour, ca peut déboucher sur quel type de métier d'ingénieur ?

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 5 месяцев назад

      Le "métier" d'ingénieur va au-delà de la gestion de projet, car un ingénieur intervient sur la création/architecture du produit en lui-même. Ce que ne fait pas un chef de projet qui s'occupe, avant tout, de toutes les étapes du projet, comme la gestion des activités de l'équipe pour réaliser le produit, du budget, des délais, ou d'assurer que la qualité demandée soit respectée. Les deux profils travaillent donc ensemble, et doivent se comprendre. Mais pour la gestion de projet, c'est une activité transverse, donc elle s'applique sur tous les domaines existants. Informatique, BTP, marketing, RH, etc. Et tous les profils doivent avoir des connaissances en gestion de projet.

  • @methodesdereussitetoujours6416
    @methodesdereussitetoujours6416 5 месяцев назад

    Vraiment merci

  • @yaofirst7914
    @yaofirst7914 5 месяцев назад

    Merci pour cette formation

  • @idrismufuka9727
    @idrismufuka9727 6 месяцев назад

    un enseignement très riche,merci

  • @SylvainCalmels
    @SylvainCalmels 6 месяцев назад

    Excellente formation pour comprendre les spécificités de la gestion de projet "produit" software, merci beaucoup.

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 6 месяцев назад

      Et merci à vous pour votre commentaire. :D

  • @guillaumebib3317
    @guillaumebib3317 7 месяцев назад

    Avez-vous une explication adaptée spécifiquement aux projets d’ingénierie ou d’architecture ? Merci beaucoup, le format est très agréable.

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 6 месяцев назад

      Si c'est dans le domaine du BTP, non, malheureusement. Il est très difficile d'appliquer ce type d'organisation sur ce genre de projet. On peut fonctionner avec des itérations pour la réalisation de plan, par exemple. Mais les approches Agiles ont été conçu, avant tout, pour des produits "immatériels", typiquement les logiciels. Avec pour objectif de livrer au plus tôt, et de faire, ensuite, de l'amélioration continue grâce au retour de l'utilisateur qui pourra se servir des fonctionnalités dès sa livraison. On peut aussi l'appliquer sur d'autres types de produits, comme des stratégies de communication et marketing, ou la mise en place de nouveaux services (objectif à atteindre tous les mois, puis on améliore, en fonction des résultats en fin de mois) Et, de manière naturelle, les gestionnaires de paies fonctionnent avec ce process : établissement des objectifs en début de mois, définition des tâches en fonction des entrées, sorties, et les différents paiements nécessaires à effectuer (primes, maladie, congés, etc.). Puis réalisation des fiches paies, avant de passer aux paiements, en fin de mois. Et on recommence le mois suivant, indéfiniment. Ce mode de fonctionnement reste adapté pour certains types de produit, mais pour d'autre, où cela nécessite d'avoir un produit finalisé avant de pouvoir le mettre en production, ou livrer au client, c'est très compliqué à appliquer.

    • @guillaumebib3317
      @guillaumebib3317 6 месяцев назад

      @@projectitpodcast Merci pour votre réponse. Les ingénieurs vendent des concepts, des plans, et des cahiers de soumission. Il doit y avoir une application possible. Ce sont en partie des produits immatériels, contrairement aux entreprises de montage qui posent le matériel.

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 6 месяцев назад

      Les plans peuvent avoir plusieurs versions, typiquement le cas avec un cahier des charges, avant qu’il ne soit validé. Mais il faudra une approbation « définitive » avant de passer à la livraison. Car on ne passe pas à la réalisation avant d’avoir un plan de référence. Et on ne pourra pas l’améliorer en profondeur (on peut toujours l’ajuster si besoin et si possible, mais pas d’amélioration profonde en plein milieu de la livraison). En véritable approche agile, on n'attend pas la finalisation d’un produit pour passer à la livraison. On fonctionne par « briques », qui pourront être utilisées directement après la livraison, parfois même dès les premiers jours. Par la suite, on ajoute d’autres « briques » pour constituer, petit à petit, un produit complet et mature. Et on peut faire ça, en théorie, à l’infini. Cela permet de pivoter pendant la conception/réalisation du produit, de s’adapter à des besoins émergeant ou qu’on n’avait pas détectés dès le départ, et d’impliquer le client/utilisateur dans la conception grâce à son feedback récurrent. C’est généralement très pratique quand on a une vision imparfaite de ce que devrait être le produit et qu’on doit faire du test and learn avant de livrer quelque chose de totalement opérationnel, sans perdre trop de temps sur des phases de « prototypage » qui peuvent parfois être longues. Mais ça ne s’adapte pas à tous les genres de produits et à tous les contextes.

  • @pascalhenryBILLY
    @pascalhenryBILLY 7 месяцев назад

    Très bon travail adapté à des profils techniques. N'hésitez pas à refaire ce cours avec des petits artisans ou porteurs de projets de TPE peu qualifiés ! En leur parlant UNIQUEMENT en français ( à 1 H 31 mes élèves bloquent ... ) , ils comprendront tout ; augmentant ainsi de manière quasi exponentielle votre audience de la FRANCE profonde aux DOM TOM , en passant par le Maghreb , l'AFRIQUE noire francophone , voire la CANADA , MADAGASCAR et autres îles de l'océan indien. Par expérience . SVP , continuez et MERCI ! Cordialement. P.S. Je suis votre pouce positif N° 287.

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 7 месяцев назад

      Merci énormément pour votre commentaire qui me pousse à continuer. Je comprends tout à fait pour la partie en anglais. Pour les termes que j’explique à 1h30m, ils sont spécifiques au framework SAFe, et il n’existe pas de traduction officielle. Je pourrais en faire un traduction littérale mais qui n’aurait aucun sens. Cependant, je vais tâcher de pousser mes explications sur les termes qui ne peuvent pas être traduits. Je vais continuer à proposer du contenu. Et en proposer certains plus courts, mais sur des cas d’études plus spécifiques, adaptés à des contextes pour des projets de TPE, par exemple. Merci encore pour votre soutien. 😀

  • @MoussaAdamou-gr1gz
    @MoussaAdamou-gr1gz 7 месяцев назад

    Merci pour tous

  • @ibrahimaaissatoudiallo690
    @ibrahimaaissatoudiallo690 7 месяцев назад

    Excellent contenu, passez nous le lien pour télécharger le manuel. Merci d'avance Cordialement

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 7 месяцев назад

      Merci pour votre retour. :) Le lien est en description, je vous le donne directement dans ce commentaire : onedrive.live.com/?authkey=%21ACtyWm61FpRPXd0&id=229719899153DBB4%2135848&cid=229719899153DBB4&parId=root&parQt=sharedby&o=OneUp

  • @aymardmboumbou8631
    @aymardmboumbou8631 7 месяцев назад

    Merci beaucoup pour votre aide

  • @SSoliou
    @SSoliou 8 месяцев назад

    Merci pour la clarté de la présentation

  • @scgtce-formationmk1393
    @scgtce-formationmk1393 8 месяцев назад

    La voie d'excellence en gestion de projet: Méthodes et techniques La gestion est une approche méthodique et organisée visant à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources allouées à un projet spécifique pour atteindre des objectifs définis dans des délais spécifiés. Il s'agit de coordonner diverses tâches, ressources humaines, financières et matérielles pour mener à bien un projet dans ses différentes phases, de la conception à la réalisation jusqu'à la clôture. Cette discipline repose sur l'application de techniques, méthodes et outils adaptés pour assurer la réussite du projet, en tenant compte des contraintes telles que les délais, les coûts, la qualité, les risques et les ressources disponibles. La direction s'appuie souvent sur des compétences clés telles que la planification stratégique, la communication efficace, la gestion des risques, la résolution de problèmes et le leadership pour coordonner les membres de l'équipe et les parties prenantes impliquées dans le projet. a.co/d/g6zq1xz

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 8 месяцев назад

      C'est une très bonne description. 👌

  • @lionel2901
    @lionel2901 8 месяцев назад

    Merci pour cette présentation complète et claire.

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 8 месяцев назад

      C’est moi qui vous remercie pour votre commentaire. 😄

  • @mangusmangus2844
    @mangusmangus2844 8 месяцев назад

    Très bon cours

  • @christbenedicte-fb4ml
    @christbenedicte-fb4ml 8 месяцев назад

    Merci pour ta disponibilité 👍

  • @christbenedicte-fb4ml
    @christbenedicte-fb4ml 8 месяцев назад

    Merci 👍

  • @christbenedicte-fb4ml
    @christbenedicte-fb4ml 8 месяцев назад

    Merci 👍

  • @christbenedicte-fb4ml
    @christbenedicte-fb4ml 8 месяцев назад

    Merci 🙏 pour le partage de connaissances

  • @koussantagnansa7079
    @koussantagnansa7079 8 месяцев назад

    Bonsoir, merci très intéressé

  • @MoustapharTshimbadi-fc3ii
    @MoustapharTshimbadi-fc3ii 8 месяцев назад

    Prière de nous balancer le lien de téléchargement de module.

    • @projectitpodcast
      @projectitpodcast 8 месяцев назад

      Vous retrouverez tous les liens des modules dans la description de chaque vidéo. Je vous le rajoute dans ce commentaire. onedrive.live.com/?authkey=%21ACtyWm61FpRPXd0&id=229719899153DBB4%2135848&cid=229719899153DBB4&parId=root&parQt=sharedby&o=OneUp