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Project it! Le podcast sur la gestion de projet !
Франция
Добавлен 16 янв 2023
Un projet n’est jamais un long fleuve tranquille. Entre les risques qui peuvent le faire échouer, et la gestion des ressources, il faut apprendre à utiliser les bons outils avant de se lancer.
Au travers de ses émissions, et de ses invités, "Project it!" vous apporte le recul de grands experts, les outils les plus connus, mais aussi les différentes manières de mener ou d'aborder un projet.
Retrouver toutes les émissions aux formats podcast (et bien plus encore) sur mon site : www.yohanpagnoux.fr
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LA GESTION DE PROJET N'EST PAS UNE HISTOIRE DE MÉTHODE
CONTACTEZ-MOI SUR LINKEDIN : www.linkedin.com/in/yohan-pagnoux/
VISITEZ NOTRE SITE INTERNET : yohanpagnoux.fr/
Tu dois gérer un projet ? Alors, utilise cette méthode !"
Oui... mais non. La gestion de projet, ce n’est pas qu’une question de méthode. Avant tout, c’est de l’organisation, de la logique, et surtout, une collaboration avec les gens.
Les méthodes, bien sûr, aident les équipes à se structurer. Mais elles ne garantissent pas à elles seules la réussite d’un projet.
Pourquoi ? Parce qu’un projet, c’est un "univers" complexe, rempli de paramètres, d’activités, et de tâches uniques. Il est tout simplement impossible d’appliquer une méthode standardisée pour en assurer sa gestion.
De plus, ...
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Oui... mais non. La gestion de projet, ce n’est pas qu’une question de méthode. Avant tout, c’est de l’organisation, de la logique, et surtout, une collaboration avec les gens.
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Formation de grande qualité. Très detaillée. Merci bien
Excellent Très pro
Un très grand merci !!
Merci beaucoup pour cette excellente formation. Possible de rentrer en contact avec vous ?
Merci
Très intéressant
Merci beaucoup !
Excellente présentation (hormis quelques fautes d'orthographe 🤗😉). Je vais entamer une formation de chef de projet d'ici peu et clairement votre vidéo est un document de référence ! Merci.
Merci beaucoup ! Et oui, pour les fautes, je m'en suis aperçu après l'enregistrement (et malgré tous les outils de correction que j'utilise). Et je n'ai pas eu le courage de réenregistrer ou de faire de la post-pro avancée. 😅
Très complet et intéressant. Merci beaucoup.
Merci à vous :D
Vidéo très intéressante Merci beaucoup pour ces informations très structurées
Avec grand plaisir. :D
Formation impeccable❤❤❤❤❤❤
Merci à vous pour ce retour ! :D
Bien détaillé et efficace, merci !!
Avec plaisir 👍
Merci beaucoup pour ces conseils ! C'est un secteur qui m'intéresse beaucoup et je pense me former.
Avec grand plaisir ! Et oui, allez-y ! Formez-vous, et ensuite, foncez. Vous ne le regretterez pas :D
Video très très enrichissante, merci
Merci à vous !
Je suis intéressé
Les différents liens des logiciels ?
Les voici : MS Project : www.microsoft.com/fr-fr/microsoft-365/project/project-management-software Asana : asana.com/fr Trello : trello.com/ Monday : monday.com/lang/fr Jira : www.atlassian.com/software/jira Wrike : www.wrike.com/ TimePerformance : www.timeperformance.com/
Merci pour cette formation. Elle est la bienvenue
Avec plaisir ! :)
Merci pour l'explication! Un peu hors sujet, mais je voulais demander: J'ai un portefeuille SafePal avec des USDT et j'ai la phrase de récupération. (alarm fetch churn bridge exercise tape speak race clerk couch crater letter). Comment dois-je procéder pour les transférer vers Binance?
Bonjour. Je suis dans l'incapacité de vous répondre, les cryptomonnaies ne sont pas un sujet que je maîtrise. Je vous conseille de vous orienter vers un spécialiste du sujet, vous en trouverez facilement sur LinkedIn.
Merci infiniment pour ces détails relatifs au management des projets
Merci à vous pour ce commentaire élogieux. :D
Oui on est intéressé bien même merci pour la formation
:D
C'est excellent, très bien expliqué. Merci beaucoup !!
Merci à vous !
Merci pour la formation
Avec plaisir !
Hyper utile, merci beaucoup !
Merci à vous ! 😄
Merci beaucoup le cour est super très bonne approche avec une logique dans les explications
Merci à vous également, pour votre commentaire. :D
salut ! comment je dois faire pour connaître les tâches dans une chambre insulaire d'agriculture, élevage et de pêche
Bonjour ! Quel est le contexte et/ou le projet, globalement ? Si j'ai un peu plus de détail, je pourrais vous apporter une réponse. :)
Merci Coach, je viens de voir le cours, il est très bien rendu, j'ai maintenant une très bonne compréhension de l'agilité !!! Merci
Merci à vous pour ce commentaire qui me fait vraiment plaisir. :D
Souvent nous confondons projet et programme, cette vidéo vient éclairer la lanterne concernant ces deux concepts.
Totalement d'accord, certains ne connaissant même pas le concept de programme, et qui pensent que tout est projet. Je me suis dit que c'était nécessaire d'apporter cette notion, et d'expliquer la différence. :D
Merci pour votre explications
Avec plaisir :)
Merci beaucoup pour votre explication
Avec plaisir :D
Merci beaucoup.
Merci à vous
Bonjour, ca peut déboucher sur quel type de métier d'ingénieur ?
Le "métier" d'ingénieur va au-delà de la gestion de projet, car un ingénieur intervient sur la création/architecture du produit en lui-même. Ce que ne fait pas un chef de projet qui s'occupe, avant tout, de toutes les étapes du projet, comme la gestion des activités de l'équipe pour réaliser le produit, du budget, des délais, ou d'assurer que la qualité demandée soit respectée. Les deux profils travaillent donc ensemble, et doivent se comprendre. Mais pour la gestion de projet, c'est une activité transverse, donc elle s'applique sur tous les domaines existants. Informatique, BTP, marketing, RH, etc. Et tous les profils doivent avoir des connaissances en gestion de projet.
Vraiment merci
Avec plaisir. :D
Merci pour cette formation
Merci à vous de l'avoir suivi. ^^
un enseignement très riche,merci
Merci à vous :D
Excellente formation pour comprendre les spécificités de la gestion de projet "produit" software, merci beaucoup.
Et merci à vous pour votre commentaire. :D
Avez-vous une explication adaptée spécifiquement aux projets d’ingénierie ou d’architecture ? Merci beaucoup, le format est très agréable.
Si c'est dans le domaine du BTP, non, malheureusement. Il est très difficile d'appliquer ce type d'organisation sur ce genre de projet. On peut fonctionner avec des itérations pour la réalisation de plan, par exemple. Mais les approches Agiles ont été conçu, avant tout, pour des produits "immatériels", typiquement les logiciels. Avec pour objectif de livrer au plus tôt, et de faire, ensuite, de l'amélioration continue grâce au retour de l'utilisateur qui pourra se servir des fonctionnalités dès sa livraison. On peut aussi l'appliquer sur d'autres types de produits, comme des stratégies de communication et marketing, ou la mise en place de nouveaux services (objectif à atteindre tous les mois, puis on améliore, en fonction des résultats en fin de mois) Et, de manière naturelle, les gestionnaires de paies fonctionnent avec ce process : établissement des objectifs en début de mois, définition des tâches en fonction des entrées, sorties, et les différents paiements nécessaires à effectuer (primes, maladie, congés, etc.). Puis réalisation des fiches paies, avant de passer aux paiements, en fin de mois. Et on recommence le mois suivant, indéfiniment. Ce mode de fonctionnement reste adapté pour certains types de produit, mais pour d'autre, où cela nécessite d'avoir un produit finalisé avant de pouvoir le mettre en production, ou livrer au client, c'est très compliqué à appliquer.
@@projectitpodcast Merci pour votre réponse. Les ingénieurs vendent des concepts, des plans, et des cahiers de soumission. Il doit y avoir une application possible. Ce sont en partie des produits immatériels, contrairement aux entreprises de montage qui posent le matériel.
Les plans peuvent avoir plusieurs versions, typiquement le cas avec un cahier des charges, avant qu’il ne soit validé. Mais il faudra une approbation « définitive » avant de passer à la livraison. Car on ne passe pas à la réalisation avant d’avoir un plan de référence. Et on ne pourra pas l’améliorer en profondeur (on peut toujours l’ajuster si besoin et si possible, mais pas d’amélioration profonde en plein milieu de la livraison). En véritable approche agile, on n'attend pas la finalisation d’un produit pour passer à la livraison. On fonctionne par « briques », qui pourront être utilisées directement après la livraison, parfois même dès les premiers jours. Par la suite, on ajoute d’autres « briques » pour constituer, petit à petit, un produit complet et mature. Et on peut faire ça, en théorie, à l’infini. Cela permet de pivoter pendant la conception/réalisation du produit, de s’adapter à des besoins émergeant ou qu’on n’avait pas détectés dès le départ, et d’impliquer le client/utilisateur dans la conception grâce à son feedback récurrent. C’est généralement très pratique quand on a une vision imparfaite de ce que devrait être le produit et qu’on doit faire du test and learn avant de livrer quelque chose de totalement opérationnel, sans perdre trop de temps sur des phases de « prototypage » qui peuvent parfois être longues. Mais ça ne s’adapte pas à tous les genres de produits et à tous les contextes.
Très bon travail adapté à des profils techniques. N'hésitez pas à refaire ce cours avec des petits artisans ou porteurs de projets de TPE peu qualifiés ! En leur parlant UNIQUEMENT en français ( à 1 H 31 mes élèves bloquent ... ) , ils comprendront tout ; augmentant ainsi de manière quasi exponentielle votre audience de la FRANCE profonde aux DOM TOM , en passant par le Maghreb , l'AFRIQUE noire francophone , voire la CANADA , MADAGASCAR et autres îles de l'océan indien. Par expérience . SVP , continuez et MERCI ! Cordialement. P.S. Je suis votre pouce positif N° 287.
Merci énormément pour votre commentaire qui me pousse à continuer. Je comprends tout à fait pour la partie en anglais. Pour les termes que j’explique à 1h30m, ils sont spécifiques au framework SAFe, et il n’existe pas de traduction officielle. Je pourrais en faire un traduction littérale mais qui n’aurait aucun sens. Cependant, je vais tâcher de pousser mes explications sur les termes qui ne peuvent pas être traduits. Je vais continuer à proposer du contenu. Et en proposer certains plus courts, mais sur des cas d’études plus spécifiques, adaptés à des contextes pour des projets de TPE, par exemple. Merci encore pour votre soutien. 😀
Merci pour tous
❤
Excellent contenu, passez nous le lien pour télécharger le manuel. Merci d'avance Cordialement
Merci pour votre retour. :) Le lien est en description, je vous le donne directement dans ce commentaire : onedrive.live.com/?authkey=%21ACtyWm61FpRPXd0&id=229719899153DBB4%2135848&cid=229719899153DBB4&parId=root&parQt=sharedby&o=OneUp
Merci beaucoup pour votre aide
Avec plaisir! ^^
Merci pour la clarté de la présentation
Avec grand plaisir. :D
La voie d'excellence en gestion de projet: Méthodes et techniques La gestion est une approche méthodique et organisée visant à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources allouées à un projet spécifique pour atteindre des objectifs définis dans des délais spécifiés. Il s'agit de coordonner diverses tâches, ressources humaines, financières et matérielles pour mener à bien un projet dans ses différentes phases, de la conception à la réalisation jusqu'à la clôture. Cette discipline repose sur l'application de techniques, méthodes et outils adaptés pour assurer la réussite du projet, en tenant compte des contraintes telles que les délais, les coûts, la qualité, les risques et les ressources disponibles. La direction s'appuie souvent sur des compétences clés telles que la planification stratégique, la communication efficace, la gestion des risques, la résolution de problèmes et le leadership pour coordonner les membres de l'équipe et les parties prenantes impliquées dans le projet. a.co/d/g6zq1xz
C'est une très bonne description. 👌
Merci pour cette présentation complète et claire.
C’est moi qui vous remercie pour votre commentaire. 😄
Très bon cours
Merci 😊
Merci pour ta disponibilité 👍
Avec plaisir 👍
Merci 👍
👍
Merci 👍
Avec plaisir. ^^
Merci 🙏 pour le partage de connaissances
Merci à vous. :)
Bonsoir, merci très intéressé
Merci à vous ! :D
Prière de nous balancer le lien de téléchargement de module.
Vous retrouverez tous les liens des modules dans la description de chaque vidéo. Je vous le rajoute dans ce commentaire. onedrive.live.com/?authkey=%21ACtyWm61FpRPXd0&id=229719899153DBB4%2135848&cid=229719899153DBB4&parId=root&parQt=sharedby&o=OneUp