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就活あまちゃんネル
Добавлен 25 окт 2020
就活カップル Fラン彼女が有能彼氏みんなに共有していきます
阪大生彼氏のフレームワーク解説講座①
どうも！あまちゃんねるの阪大生彼氏です♬
今回はなんと！阪大生彼氏のフレームワーク解説コーナーを開設させていただきました！
いつものあまちゃんねるとは違ったテイストで、阪大生彼氏がフレームワークについてひたすら解説するコーナーとなっております！
ぜひ就活の息抜きがてらお楽しみくださいませ！
#就活#就活カップル#志望動機#エントリーシート #就活#23卒#24卒#就職活動#面接対策#コロナ就活#日系大手#人材業界#業界研究#グループディスカッション#GD#ベンチャー#成長環境#裁量権#就活対策#企業研究#自己分析#ロジカルシンキング#論理的思考#社会人#大学生#23卒とつながりたい
今回はなんと！阪大生彼氏のフレームワーク解説コーナーを開設させていただきました！
いつものあまちゃんねるとは違ったテイストで、阪大生彼氏がフレームワークについてひたすら解説するコーナーとなっております！
ぜひ就活の息抜きがてらお楽しみくださいませ！
#就活#就活カップル#志望動機#エントリーシート #就活#23卒#24卒#就職活動#面接対策#コロナ就活#日系大手#人材業界#業界研究#グループディスカッション#GD#ベンチャー#成長環境#裁量権#就活対策#企業研究#自己分析#ロジカルシンキング#論理的思考#社会人#大学生#23卒とつながりたい
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【志望動機】阪大生彼氏に添削してもらったらガチ過ぎた
Просмотров 7572 года назад
志望動機ってなにをどうすれば良いの〜？？ わからないことは彼氏に丸投げ 今日もあまちゃんと一緒に頑張ろう♪ #就活#就活カップル#志望動機#エントリーシート #就活#23卒#24卒#就職活動#面接対策#コロナ就活#日系大手#人材業界#業界研究#グループディスカッション#GD#ベンチャー#成長環境#裁量権#就活対策#企業研究#自己分析#ロジカルシンキング#論理的思考#社会人#大学生#23卒とつながりたい
【グループディスカッション】阪大生彼氏にGD教わったらレベル高すぎてワロタ
Просмотров 59 тыс.4 года назад
グループディスカッション難しい… でもこの動画を観たら大丈夫！ 今日もあまちゃんと一緒に就活頑張ろう♪ #グループディスカッション基礎 #グルディス基礎 #GD基礎 #グルディス #GD #就活 #コロナ就活 #選考対策 #MECE #モレなくダブりなく#就活#就活カップル#志望動機#エントリーシート #就活#23卒#24卒#就職活動#面接対策#コロナ就活#日系大手#人材業界#業界研究#グループディスカッション#GD#ベンチャー#成長環境#裁量権#就活対策#企業研究#自己分析#ロジカルシンキング#論理的思考#社会人#大学生#23卒とつながりたい
現状分析と言いながら、現状分析になってないかな。。それって条件出しかと。現状分析とは、そもそも花屋は何を売ってて、なんの売り上げに問題があるの？そして、その対策のアイデア出しでしょう。なんか、解説がずれてる気がしました。
jkjkj
mece知らなかったです。
⚠️改善例の訂正があるので載せときます⚠️ 最後の一文にある、人材紹介の部分をキャリアアドバイザーに変更しています。 私の志望動機を、人生のビジョンからお話させていただきます。私は、日本の「働く」を改善することを通して世の中に笑顔を生み出したいというビジョンを持っています。そう考えた理由は幼少期の現体験にあります。私が幼い頃、母親がストレスで仕事を辞めてしまいました。そのことが原因で父との喧嘩が増え、家族から笑顔が少なくなっていきました。その本質的原因は母親が知名度と年収だけでキャリアを選んでしまったことでした。このように、人生のほとんどの時間を費やすキャリア選択のミスは本人だけでなく、その家族にも負の影響をもたらすということを自身の家庭状況から身をもって実感しました。これを解決できるのが、人を適材適所に配置することでキャリア選択のミスを減らせる人材業界だと考え、人材業界を志望しました。その中でも御社はキャリアアドバイザーとして強みである「人に寄り添って考える力」を最も発揮できる環境だと考えたため、第一に志望しております。
感心感心
いろんな動画が曖昧なことしか言ってなくてよく分からなかったんですが、すごい具体的でめっちゃ分かりやすかったです！
学生 社会人 シニアはMECEではないですね。社会人でも学生はいますし、シニアでも学生はいますので。
MECEって100%じゃなくても良いのですよ。
@@jawmol1302 MECEの目的(考えやすくする)からしたら100%でないとしても問題ないけど、ダブっていればMECEではないのでは？
「ダブり」に関しては、物の見方によって分け方が変わることから、厳密に分けるのは難しい。なので、今のところはMECEと呼んでしまっても良いのではないかと思います。
@@jawmol1302 ｢良い｣←これが目的への妥当性で測ってるのか、MECEの定義に合ってるかで測ってるかによるって感じすな
@@AQua_yay そうですね。
すごく分かりやすくて助かりました！そこで質問なのですが、時間配分を決める際それぞれのフェーズ毎の比率を表すとするとどういった感じになるでしょうか？
実際その花屋の題材で収束までしないと実際このやり方でうまくいくのか分からないので完結させて欲しいです
めっちゃくちゃ分かりやすく説明して頂いてありがとうううございます。すごく役に立ったです。🥺
これしゃべってるの就活無双のけいだろwww
違うでしょ
めちゃくちゃ分かりやすかったです😭😭
タイピングはやい、、
役割決めって、役割を意識するあまり発言が減ったり、担当者が役割を全うしきれなかったりした場合(例えば書記のまとめ方が良くないなど)のリスク大きくありません？皆が意識して各々が主体的に行動すれば自ずとその役割は果たされますし、最初に決める意味はあまりないように感じますが… 実際に役割決めから入るGDってどれくらいあるんでしょうか？
最終的には全員がファシリテーターがやれるといいって言ってるんで役割は決めなくてもいいっていう事だと思いますよ
少なくともファシリは決めない方がいい。ファシリは決めてやるものじゃないから
ポンコツすぎて何も分からなかったですが、今までで一番分かりやすい🥲
タイピング音うるさ過ぎワロタ
かわe
現状分析のところで、売り上げを2倍にするために客単価と客数どちらに焦点を当てるか決めるべきですか？
私もこれ、どの段階で決めるのか気になります！
私がグルディスやる時はアウトプット全員でバーッとして客単価に関することか客数に関することかでグループ分け、可能ならその2つの要素を盛り込んだ最終案を出します
Good
インパクトとはどういう意味ですか？
インパクトとは、目標達成に対する影響度の大きさのことです！