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ELLOS ASSESSORIA EM GESTÃO
Добавлен 15 июн 2016
"UMA CORRENTE É TÃO FORTE, QUANTO O SEU ELO MAIS FRACO".
A ELLOS Assessoria em Gestão é uma empresa de assessoria que visa promover o desenvolvimento empresarial pelo aperfeiçoamento organizacional e de pessoas. A partir de uma visão baseada em processos, atua de forma a focalizar os pontos críticos das organizações clientes com o objetivo de buscar melhoria de competitividade e por sua vez melhores resultados econômicos. A atuação ocorre a partir de competências para tratar de problemas que vão do nível operacional até o nível tático e estratégico. Aplicando a gestão estratégica de operações e metodologias adequadas para cada caso, construímos soluções customizadas para a excelência operacional ao longo de toda a cadeia de valor. Nossos métodos de trabalho envolvem assessoria de diagnóstico e de solução de problemas, bem como desenvolvimento de capacitações organizacionais distintivas. Visite nosso site em: ellosgestao.wixsite.com/ellosgestao
A ELLOS Assessoria em Gestão é uma empresa de assessoria que visa promover o desenvolvimento empresarial pelo aperfeiçoamento organizacional e de pessoas. A partir de uma visão baseada em processos, atua de forma a focalizar os pontos críticos das organizações clientes com o objetivo de buscar melhoria de competitividade e por sua vez melhores resultados econômicos. A atuação ocorre a partir de competências para tratar de problemas que vão do nível operacional até o nível tático e estratégico. Aplicando a gestão estratégica de operações e metodologias adequadas para cada caso, construímos soluções customizadas para a excelência operacional ao longo de toda a cadeia de valor. Nossos métodos de trabalho envolvem assessoria de diagnóstico e de solução de problemas, bem como desenvolvimento de capacitações organizacionais distintivas. Visite nosso site em: ellosgestao.wixsite.com/ellosgestao
Por que implementar um programa de 5 S?
O programa 5S é uma metodologia originada no Japão, composta por cinco etapas que visam melhorar a organização, limpeza e padronização no ambiente de trabalho. Os benefícios de implantar o 5S são diversos, e aqui estão alguns motivos para adotá-lo:
1. Melhoria na Produtividade:
o Seiri (Classificação): Eliminar o que não é necessário e manter apenas o que é útil no local de trabalho.
o Seiton (Ordenação): Organizar os itens de forma eficiente para facilitar o acesso.
o Seiso (Limpeza): Manter o ambiente limpo, o que reduz o tempo perdido procurando por ferramentas e materiais.
2. Redução de Desperdícios:
o Seiketsu (Padronização): Criar padrões para a organização e limpeza, prevenindo desperdíc...
1. Melhoria na Produtividade:
o Seiri (Classificação): Eliminar o que não é necessário e manter apenas o que é útil no local de trabalho.
o Seiton (Ordenação): Organizar os itens de forma eficiente para facilitar o acesso.
o Seiso (Limpeza): Manter o ambiente limpo, o que reduz o tempo perdido procurando por ferramentas e materiais.
2. Redução de Desperdícios:
o Seiketsu (Padronização): Criar padrões para a organização e limpeza, prevenindo desperdíc...
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Que contribuições podemos esperar no fluxo contínuo de processos Lean
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Por que o sistema Lean recomenda a implementação de um fluxo contínuo de produção, alinhando as atividades que criam valor na melhor sequência possível? Trabalhar em um fluxo contínuo de produção traz vários benefícios para as empresas. Aqui estão algumas razões das principais para adotar um fluxo contínuo de produção: 1. Redução de Estoques: Um fluxo contínuo ajuda a minimizar os estoques inte...
Sua empresa é de fato competitiva?
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A previsibilidade nos negócios é essencial para a tomada de decisões estratégicas e para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa. Ela fundamenta a competitividade do negócio, uma vez que não é possível gerar inovação ou melhoria contínua nos processos sem previsibilidade. Existem vários fatores fundamentais que contribuem para a previsibilidade nos negócios: 1. Padrões de Trabalho: São dire...
Desmistificando a Indústria 4.0 - 3ª Edição - Integrando Sistemas a Manufatura Inteligente
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Gravamos a 3ª edição do "Desmistificando a Indústria 4.0" para continuar nosso projeto de disseminação de conhecimento sobre o tema. Nesta edição, exploramos as tecnologias da Smart Manufacturing e sua interface com Lean Manufacturing, Six Sigma e a Theory of Constraints (TOC). Confira a 1ª edição do nosso evento, onde discutimos as categorias de tecnologias da Indústria 4.0 e suas aplicações: ...
Desmistificando a Indústria 4.0 - 1ª Edição - Conhecendo as Dimensões Smart
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