- Видео 93
- Просмотров 95 488
قناة كنوز الإدارة
Оман
Добавлен 30 окт 2013
قناة تعليمية تهتم بكل ما يتعلق بإدارة الأعمال والإدارة العامة
#79 الإدارة الإستراتيجية _الجزء السابع _الحلقة الثانية: مستوى إستراتيجيات الأعمال@قناة كنوز الإدارة
يستكمل الباحث في حديثه عن العملية الثالثة من عمليات الإدارة الإستراتيجية وهي بناء الإستراتيجيات والخيارات الإستراتيجية، ويتحدث عن المستوى الثاني من الإستراتيجيات التي تتم بها عملية بناء الإستراتيجيات في أغلب الأحيان في المنظمات وهو مستوى إستراتيجية الأعمال في المنظمات، والخيارات الإستراتيجية التي تتبعها المنظمة على مستوى إستراتيجية الأعمال في المنظمات.
فوقتاً طيباً نتمناه لكم، ولا تنسوا الإشتراك في القناة ليصلكم كل جديد، والتفاعل بالإعجاب والتعليق لدعم القناة، ومتابعة الإشعارات.
فوقتاً طيباً نتمناه لكم، ولا تنسوا الإشتراك في القناة ليصلكم كل جديد، والتفاعل بالإعجاب والتعليق لدعم القناة، ومتابعة الإشعارات.
Просмотров: 4 506
Видео
3 # الإدارة عبر التاريخ_عرض تقديمي@قناةكنوزالإدارة
Просмотров 1,8 тыс.3 месяца назад
يتناول الباحث في هذا العرض التقديمي مخلص عن تاريخ الإدارة عبر العصور، أرجوا أن ينال رضاكم، ولا تنسوا الإشتراك في القناة، والتفاعل بالإعجاب والتعليق لدعم القناة.
78 # الإدارة الإستراتيجية_الجزء السابع|العملية الثالثة: بناء الإستراتيجيات والخيارات الإستراتيجية_ح1
Просмотров 6 тыс.4 месяца назад
يتطرق الباحث في الجزء السابع من الإدارة الإستراتيجية إلى العملية الثالثة من عمليات الإدارة الإستراتيجية وهي بناء الإستراتيجيات والخيارات الإستراتيجية، مبتدءاً في المستوى الأول من المستويات التي يتم بناء الإستراتيجيات عليها في المنظمات، وهو مستوى الإستراتيجية العليا للمنظمة، والقضايا التي يتهم بها هذا المستوى من الإستراتيجية. فوقتاً ممتعاً نتمناه لكم، ولا تنسوا الإشتراك في القناة ليصلكم كل جديد،...
77 # الإدارة الإستراتيجية_الجزء السادس|التحليل الرباعي للمنظمةSWOT@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 6335 месяцев назад
عرض تقديمي عن التحليل الرباعي للمنظمة SWOT، تعريفه، والهدف منه، ومعناه، ومكوناته، والمصادر الرئيسية لبياناته التي تعتمد عليها الإدارة في الحصول على البيانات والمعلومات الضرورية المتعلقة في بيئة عمل المنظمة. أتمنى أن ينال هذا العرض على إعجابكم.ولا تنسوا فضلاً لا أمراً الإشتراك في القناة، ودعم القناة بالإعجاب والتعليق، وتفعيل زر الجرس في حالة الإشتراك.
76 الإدارة الإستراتيجية_الجزء الخامس_ التحليل البيئي للمنظمة@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 3,7 тыс.5 месяцев назад
يواصل الباحث في الحديث عن الإدارة الإستراتيجية في الجزء الخامس من هذا المنشور، حيث يتناول عملية ثانية من عمليات الإدارة الإستراتيجية وهي التحليل البيئي للمنظمة، مستعرضاً مفهوم التحليل البيئي للمنظمة، ومستويات البيئة المحيطة بالمنظمة، ومكونات كل مستوى. فوقتاً مفيداً نتمناه لكم، ولا تنسوا الإشتراك في القناة والتفاعل بالإعجاب والتعليق، وتفعيل زر الجرس، ودمتم بخير وبصحة وعافية.
75 # الإدارة الإستراتيجية _الجزء الرابع_الأهداف الإستراتيجية@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 4,7 тыс.6 месяцев назад
يواصل الباحث في الحديث عن الإدارة الإستراتيجية، وهذا المقطع هو الجزء الرابع، فيبدأ الباحث في الحديث عن تعريف الهدف، وخصائص الهدف الجيد، ومستويات صياغة الأهداف الإستراتيجية، وأنواع الأهداف الإستراتيجية، والشروط الواجب توافرها في الأهداف الإستراتيجية. نتمنى لكم قضاء أطيب الأوقات في مشاهدة المنشور، ولا تنسوا الإشتراك في القناة لمعرفة المزيد من العلوم الإدارية، ودعم القناة بالتفاعل بالتعليق والإعجا...
74 # الإدارة الإستراتيجية|الجزء الثالث|عمليات الإدارة الإستراتيجية_العملية الأولى: وضع فلسفة المنظمة
Просмотров 6 тыс.6 месяцев назад
يتحدث الباحث في هذه المقطع ( الجزء الثالث ) عن عمليات الإدارة الإستراتيجية مبتدءاً بمقدمة مختصرة عن عمليا ت الإدارة الإستراتيجية ثم التوسع في الحديث عن العملية الأولى وهي وضع فلسفة المنظمة، على أن تستكمل بقية العمليات الأخرى في الأجزاء القادمة إن شاء تعالى، فوقتاً ممتعاً نتمناه لكم، ولا تنسوا الإشتراك في القناة، والتفاعل بالإعجاب والتعليق، مع تحياتي ومحبتي لكم.
73 # الإدارة الإستراتيجية|الجزء الثاني_مفهوم وأهمية الإدارة الإستراتيجية ومستويات الإستراتيجية
Просмотров 4,8 тыс.7 месяцев назад
يواصل الباحث الحديث في موضوع الإدارة الإستراتيجية في الجزء الثاني من هذا اللقاء، مبيناً مفهوم الإدارة الإستراتيجية، وأهميتها، ومستويات الإستراتيجية في المنظمة، فوقتاً ممتعاً نتمناه لكم، في مشاهدة منشورنا على القناة، ولا تنسوا الإستراك ليصلكم كل جديد في العلوم الإدارية، والتفاعل بالإعجاب والتعليق لدعم القناة، وشكراً لكم.
72 # الإدارة الإستراتيجية|الجزء الأول_علاقة إستراتيجيات الأعمال بالإستراتيجيات العسكرية
Просмотров 1697 месяцев назад
يتحدث الباحث عن موضوع الإدارة الإستراتيجية في الجزء الأول، حيث يتطرق في هذا الجزء إلى ماهية الإستراتيجيات، وتعريف الإستراتيجيات العسكرية، وإنتقال مفهوم الإستراتيجيات العسكرية إلى ميدان الأعمال ( الإدارة الإستراتيجية )، وعلاقة إستراتيجيات الأعمال بالإستراتيجيات العسكرية، ويقارن بين إستراتيجيات الأعمال والإستراتيجيات العسكرية. فوقتاً ممتعاً نتمناه لكم، ولا تنسوا فضلاً لا أمراً بالإشتراك في القناة...
71 # الإقبال على الأعمال الحرة_دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 1688 месяцев назад
شهد الإقبال على الأعمال الحرة تزايداً ملحوظاً على مستوى العالم بشكل عام، وعلى مستوى الوطن العربي بشكل خاص، لما له من إيجابيات وفوائد كثيرة. يتحدث الباحث في هذا المقطع عن تعريف الأعمال الحرة، وإيجابياتها وسلبياتها، والإحتياجات لبداية الدخول في الأعمال الحرة، وأمثلة على بعض الأعمال الحرة المربحة، وأبرز منصات العمل الحر في الوطن العربي، ونصائح يمكن الإستفادة منها في العمل الحر. وأخيراً نتمنى لكم م...
70 # الرقابة الإدارية| الجزء الرابع _دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 2519 месяцев назад
يتحدث الباحث في الجزء الرابع من موضوع الرقابة الإدارية عن مجالات الرقابة الإدارية، والأدوات المساعدة على الرقابة، وخصائص نظام الرقابة الفاعل، فوقتاً ممتعاً نتمناه لكم، ولا تنسوا الإشتراك في القناة، والتفاعل بالإعجاب والتعليق، ولكم جزيل الشكر، وأسمى آيات الإحترام والتقدير،،،
69 # الرقابة الإدارية_الجزء الثالث_دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 3039 месяцев назад
يستعرض الباحث في مقطع الجزء الثالث من موضوع الرقابة الإدارية، أنواع الرقابة الإدارية، فوقتاً ممتعاً نتمناه لكم، ولا تنسوا الإشتراك في القناة ليصلكم كل جديد في العلوم الإدارية، ودعم القناة في التفاعل بالإعجاب والتعليق، ودمتم بخير.
68 #الرقابة الإدارية_الجزء الثاني_دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 30610 месяцев назад
يستكمل المعد في هذا المقطع في الحديث عن الرقابة الإدارية متحدثاً عن خطوات عملية الرقابة، فوقتاً ممتعاً نتمناه لكم في الإستفادة في الإطلاع على كل ما ينشر في القناة، ولا تنسوا فضلاً لا أمراً بالإشتراك في القناة ليصلكم الجديد من العلوم الإدارية، والتفاعل بالإعجاب والتعليق لدعم القناة. تحياتي لكم.
67 #الرقابة الإدارية_الجزء الأول_وظائف الإدارة//دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 43810 месяцев назад
67 #الرقابة الإدارية_الجزء الأول_وظائف الإدارة//دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
66 # الإتصالات الإدارية I الجزء الثاني I دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 41711 месяцев назад
66 # الإتصالات الإدارية I الجزء الثاني I دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
65 # الإتصالات الإدارية I الجزء الأول I دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 437Год назад
65 # الإتصالات الإدارية I الجزء الأول I دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
64 #القيادة II الجزء الخامس _دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 356Год назад
64 #القيادة II الجزء الخامس _دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
63 # القيادة[ الجزء الرابع ]_من نظريات القيادة_دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 414Год назад
63 # القيادة[ الجزء الرابع ]_من نظريات القيادة_دكتور علي بن عبدالله السناني@قناة كنوز الإدارة
القيادة Leadership_الجزء الثالث#دكتور علي بن عبدالله السناني*62@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 433Год назад
القيادة Leadership_الجزء الثالث#دكتور علي بن عبدالله السناني*62@قناة كنوز الإدارة
القيادة Leadership_الجزء الثاني#دكتور علي بن عبدالله السناني*61@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 372Год назад
القيادة Leadership_الجزء الثاني#دكتور علي بن عبدالله السناني*61@قناة كنوز الإدارة
القيادة Leadership_ الجزء الأول# دكتور علي بن عبدالله السناني* 60 @ قناة كنوز الإدارة
Просмотров 528Год назад
القيادة Leadership_ الجزء الأول# دكتور علي بن عبدالله السناني* 60 @ قناة كنوز الإدارة
عملية التوجيه في الإدارة_دكتور علي بن عبدالله السناني | 59 | قناة كنوز الإدارة.
Просмотров 402Год назад
عملية التوجيه في الإدارة_دكتور علي بن عبدالله السناني | 59 | قناة كنوز الإدارة.
المدن الذكية_دكتور علي بن عبدالله السناني# 58@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 311Год назад
المدن الذكية_دكتور علي بن عبدالله السناني# 58@قناة كنوز الإدارة
57 # المسؤولية الإدارية ونطاق الإشراف في المنظمات@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 332Год назад
57 # المسؤولية الإدارية ونطاق الإشراف في المنظمات@قناة كنوز الإدارة
56 # السلطة المركزية واللامركزية في الإدارة@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 382Год назад
56 # السلطة المركزية واللامركزية في الإدارة@قناة كنوز الإدارة
55 # تفويض السلطة في الإدارة@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 399Год назад
55 # تفويض السلطة في الإدارة@قناة كنوز الإدارة
54 # السلطة في المنظمات@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 213Год назад
54 # السلطة في المنظمات@قناة كنوز الإدارة
53 # خطوات تصميم الهيكل التنظيمي وسمات الهيكل التنظيمي الجيد والمناسب@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 380Год назад
53 # خطوات تصميم الهيكل التنظيمي وسمات الهيكل التنظيمي الجيد والمناسب@قناة كنوز الإدارة
52 # أسس تقسيم الأنشطة في الهيكل التنظيمي@قناة كنوز الإدارة
Просмотров 334Год назад
52 # أسس تقسيم الأنشطة في الهيكل التنظيمي@قناة كنوز الإدارة
في مرجع فيه دراسة الحركة والزمن لفرانك وليليان جلبرث؟
نعم يوجد الكثير من المراجع في المدرسه الكلاكسيكية في الإدارة بإمكانك دراستها.
@@قناةكنوزالإدارة في روابط او اسماء مراجع ابحث فيها ضروري
الله يجازيك
شكراً لك على المرور الكريم.
شكرا
العفو،وشكراً لك على المرور الكريم.
شرح جميل وأسلوب متميز بارك الله فيك
حفظك الله شكرا❤
أسعدني مرورك أخي العزيز، شكراً لك، ولك كل الإحترام والتقدير.
مشكور على جهدك أستاذ 🤍
العفو، وشكراً للمرور العطر.
أحسنت أخي الكريم د. علي بارك الله فيك
شكراً لمرورك الكريم دكتور طارق.
السلام عليكم دكتور من فضلك اريد مضمون هذه النظرية وتقييمها
بداية شكراً لك على مرورك الكريم إستاذي الكريم. تستند نظرية إدوين لوك لتحديد الأهداف على فكرة أن الأفراد عندما تكون لهم أهدافاً محددة، وواضحة، وصعبة، وقابلة للتطبيق لتحقيقها، فإنهم سيكونون أكثر تعزيزاً في الأداء الأفضل للمهام، وبالتالي يؤدي ذلك إلى الإنتاجية من خلال تحقيق الأهداف المنشودة، ويكون المصدر الرئيسي للتحفيز هو الرغبة في تحقيق العمل. التقييم: نظرية تحديد الأهداف لها مزايا منها رفع حوافز المرؤوسين لإكمال العمل بسرعة وفعالية، وتؤدي إلى أداء أفضل من خلال تحفيز الأفراد، وزيادة جودة الأداء وتحسينه، ولكن من سلبياتها تعارض الأهداف التنظيمية مع الأهداف الإدارية، وتحفيز السلوك الأكثر خطورة، إذا كانت الأهداف صعبة ومعقدة للغاية، والإفتقار إلى المهارات والكفاءات اللازمة لتحقيق الهدف، وعدم وجود أدلة تثبت أن نظرية تحديد الأهداف تحقق الرضا والوظيفي.
@@قناةكنوزالإدارة شكرا جزاك الله خيرا
متى تاسست نظريه آلدرفير
طورها ألدرفر بين عام ١٩٦١م إلى ١٩٧٨م.
مشكور أستاذ ❤
العفو، ولك الشكر إستاذ على مرورك الكريم.
جزاك الله خير
احتاج نقد لنظرية النظام التعاوني
من خلال تتبعي لنظرية النظام التعاوني لم أجد هناك أية إنتقادات موجهة لهذه النظرية. شاكراً لك مرورك الكريم إستاذي.
مشكور استاذ
ولك الشكر على مرورك الكريم
شكرا أستاذ جزاك الله كل خير
العفو، وشكراً لك على مرورك الكريم.
سلام عليكم دكتور هل لديك حساب لتواصل معك
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته أخي العزيز. بإمكانك التواصل معي على الإيميل www.aliab202051@gmail.com
شكرا استاذ شرح رائع و جد قيم
عفوا، شكراً على المتابعة الكريمة.
شرح رائع وفقك الله
العفو شكراً لك على مرورك الكريم.
معلومات قيمة، شكراً لك دكتور.
موضوع رائع دكتور.
شكراً على مرورك الكريم إستاذي
استمر
شكراً على مرورك الكريم.
استمر
جزيل الشكر على المرور الجميل.
استمر
جزيل الشكر على مرورك العطر.
استمر
شكرا بارك الله فيك عبدالله.
استمر
شكراً لك بارك الله فيك.
بارك الله فيكم د. على علم وقامة كل الدعم والتوفيق.
شكراً لك دكتور طارق، يسعدي ويشرفني مرورك الكريم، بارك الله فيك، ومتعك بموفر الصحة والعافية والعمر المديد، وكل عام وأنتم بخير بمناسبة عيد الأضحى المبارك.
كل التوفيق والسداد أخي الكريم د. على.
تحياتي لك دكتور طارق، وشكراً لك على مرورك الكريم.
استمر
شكراً لك على مرورك العطر، إستاذ عبدالله.
@@قناةكنوزالإدارة العفو د. علي عبدالله السناني
اتمنى على كل موظف يسمع نصائح الدكتور .. كلام في الصميم رمضان كريم..
شكراً لك أخي إستاذ عبد، ويا حيا بك.
مشاء لله ربي يحفضك واصل
شكراً لك على وجودك العطر، تمنياتي لك بقضاء وقت أطيب.
@@قناةكنوزالإدارة ان شاء لله يارب
وفقك الله، ويسر أمرك.
ماشاءالله الدكتور علي توجيهات جميلة أتمنأ من كل صاحب عمل أن يأخذ بها لنجاح عمله
شكراً لمرورك الكريم أخي أحمد، أسعدني وجودك العطر، مرحباً بك.
شكرا .. على هذه المحاضرة وشفنا القائد والمدير ..
ألف مبروك د. عبدالله. كل التوفيق والتقدم.
بارك الله فيك دكتور طارق يسعدني تواجدك العطر، لك كل الإحترام والتقدير.
التحية لك ي دكتور علي واطال الله في عمرك شاكر جدا للمعلومات القيمة محمد ابراهيم من السودان
والشكر موصول لك أخي محمد على طيب وجودك العطر، أتمنى لك طيب الوقت، والإستفادة مما تقدمه القناة من العلوم الإدارية. مع وافر إحترامي وتقديري.
بارك الله فيك على طرح الموضوع.. الحمدلله على نعمة الله أن ينمو العقل مع نمو الانسان.. فعلا عند تقدم الانسان في العمر يتسحن النمو الشخصي ويتطور الذات شكرا .. .. دكتور
شكراً لوجودك العطر إستاذ عبد، أتفق في كل ما ذكرت.
دكتور انا من المتابعين قناتك المفضلة كنت لا أعرف عن نظريات مختلفة عبر الزمن الان تفهمت ان هناك كان في الزمن الغابر فعلا عظماء من أحياء لنا هذه الحياة .. شكرا الى الامام...
شكراً لك إستاذ عبد على متابعة قناتكم، وسعيد جداً بمشاركتك القيمة، هدف القناة هو نشر المعرفة من العلوم الإدارية ليستفيد منها الجميع، تمنياتي لك بالتوفيق والنجاح، ودمت في حفظ الله.
جزاك الله الف خير
قناتكم قناتنا .. التقدم في العلم خير البرهان .. للعالم
شكرا على المشاهدات الشيقة تلبي روح النظرية من العلماء النبهاء من الزمن العظماء .. اشكرك
العفو عزيزي، سعيد بتواجدكم العطر.
هلا فيك الدكتور علي السناني.. ما شاء الله عليك.. على ما تقدمه.. من معلومات.. مهمة ونتمنى لك التقدم.. والى الامام ان شاء الله.
مرحباً بك إستاذ أحمد، نورت القناة بوجودك العطر، واجب عزيزي نقل العلم والمعرفة لمن حرمتهم الظروف من تلقي العلم، وشكراً لك على المتابعة، وأتمنى أن تسفيد مما تقدمه القناة، ولك وافر الإحترام والتقدير.
يا صديقي انت تتحدث عن الفلاسفة العظماء تشكر علية .. هذه شخصيات درست وعملت لها تاريخ عظيم اعمالهم أكثر طلبا في ذات الوقت بسبب شح العظماء وبداية عهد النظريات الحديثة في العالم في ذات العهد.. وانت الان تسرد لنا عن حياتهم وعن دراساتهم وعن انتاجاتهم ... في هذا العصر الان مطلوب منك يا دكتور ان تعمل لنا شيء يتحدث به الجيل الجديد او الجيل القادم في المستقبل.. اشكرك
الهدف من الحديث في هذا الموضوع هو نقل المعرفة إلى شباب هذا الجيل ولمن يأتي بعده حتى يتعلموا ويبتكروا ويستكشفوا، دمت بخير.
صديقي لو تربي لك سكسوكة على الذقن يكون احسن شكلك يطلع شخصية وشكرااا ...صديقك
ما أحبها، عن بعدين يسموني أبو سكسوكة
جيد دكتور انا من الجزائر لقد افدتني كثيرا ممكن الايميل. من فظلك
تفضلي إستاذة aliab202051@gmail.com
جميل جدا دكتور
ماشاء الله ربي يوفقك استاذ عبدالله
استمر صديقي معلومات جيدة تشكر عليه..
شكرا نريد مواضيع اكثر حساسية في الإدارة الخفية .
تسلم دكتور مشكور علي هذة المعلومات القيمة ومفيدة
الى امام يا دكتور علي نتمنى لك التوفيق في حياتك الباقية
ملاحظتي على التصوير لو تبعد شوي عن الكامرا والله اسأل لك التوفيق
وفقكم الله اخينا علي واتمنى لك العافية والتوفيق
تسلم بوعبدالله