Stratoplan
Stratoplan
  • Видео 653
  • Просмотров 404 933
Последняя привычка на пути к вашим результатам | Александр Орлов, Слава Панкратов
В четверг, 30 января, вместе с Александром Орловым и Славой Панкратовым провели эфир под названием «Последняя привычка на пути к вашим результатам» где:
➡️ Разобрали ключевую привычку - постоянное обучение.
➡️ Показали, как наши программы помогают преодолеть профессиональные «потолки».
➡️ Ответили на ваши вопросы
Без системного пополнения новых знаний рано или поздно мы неизбежно вернемся в состояние отсутствия изменений и движения.
Потому мы решили провести финальное открытое занятие и посвятить его главной привычке ваших изменений - привычке постоянно находиться в обучении.
🎓 Курс «Стратегия» Школы менеджмента «Стратоплан» - для менеджеров всех уровней: как быть руководителем, который понимае...
Просмотров: 344

Видео

Стратегия для всех: как вовлечь команду | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Просмотров 43414 дней назад
В четверг, 23 января, вместе с Вячеславом Панкратовым и Александром Орловым провели эфир где, рассмотрели несколько тем и ответили на вопрос, как превратить стратегию из сложного и непонятного документа в рабочий инструмент, объединяющий цели бизнеса и ежедневные задачи сотрудников. Также мы хотели бы поделиться бонусом с компаниями, которые закажут у нас обучение своих сотрудников. Курс «Страт...
Привычка быть фасилитатором там, где все идет не так | Александра Баптизманская
Просмотров 1,1 тыс.14 дней назад
В четверг, 16 января, вместе с Александрой Баптизманской разобрались в теме «Привычка быть фасилитатором там, где все идет не так». На эфире мы узнали: ➡️ Что такое фасилитация ➡️ Как фасилитационные навыки помогают лидеру строить карьеру ➡️ Три фасилитационных приема, которые помогут на следующей непростой встрече Вы наверняка бывали на долгих бессмысленных встречах, где все балаганят или наоб...
Привычка: Прояснять мотивы и потребности, ожидания других людей | Антон Корчинский
Просмотров 1,1 тыс.14 дней назад
Во вторник, 14 января, вместе с Антоном Корчинским разобрались в теме «Привычка: Прояснять мотивы и потребности, ожидания других людей», пообщались с людьми, а также ответили на вопросы. Вы когда-нибудь задумывались о том, почему с детства нас учили писать и считать, а вот понимать других людей правильно и достаточно глубоко - нет? Этому навыку мы учились сами: кое-как и где пришлось… Тем не ме...
Как устроены наши программы / Александр Орлов
Просмотров 1882 месяца назад
Как устроены наши программы / Александр Орлов
Как работать с людьми | «Руководитель: 2030» | Занятие 1 / Антон Корчинский, Александр Орлов
Просмотров 3,1 тыс.2 месяца назад
Как работать с людьми | «Руководитель: 2030» | Занятие 1 / Антон Корчинский, Александр Орлов
Как работать с командами | «Руководитель: 2030» | Занятие 2 / Антон Корчинский, Александр Орлов
Просмотров 1,5 тыс.2 месяца назад
Как работать с командами | «Руководитель: 2030» | Занятие 2 / Антон Корчинский, Александр Орлов
Как работать с руководством | «Руководитель: 2030» | Занятие 3 / Антон Савочка, Александр Орлов
Просмотров 1,3 тыс.2 месяца назад
Как работать с руководством | «Руководитель: 2030» | Занятие 3 / Антон Савочка, Александр Орлов
Как работать с собой | «Руководитель: 2030» | Занятие 4 / Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Просмотров 1,3 тыс.2 месяца назад
Как работать с собой | «Руководитель: 2030» | Занятие 4 / Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Смотрим в будущее | «Руководитель: 2030» | Занятие 5 / Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Просмотров 5662 месяца назад
Смотрим в будущее | «Руководитель: 2030» | Занятие 5 / Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
«Стратегическое выгорание» | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
Просмотров 1,8 тыс.2 месяца назад
«Стратегическое выгорание» | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту / Александр Орлов
Просмотров 9563 месяца назад
Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту / Александр Орлов
Открытый практический эфир: «Критикуй правильно!» / Антон Корчинский
Просмотров 1,1 тыс.4 месяца назад
Открытый практический эфир: «Критикуй правильно!» / Антон Корчинский
Открытый практический эфир: «Как продавать свою работу» / Антон Корчинский
Просмотров 1,3 тыс.4 месяца назад
Открытый практический эфир: «Как продавать свою работу» / Антон Корчинский
Презентация полностью обновленного формата для генеральных директоров / Слава Панкратов
Просмотров 2265 месяцев назад
Презентация полностью обновленного формата для генеральных директоров / Слава Панкратов
Презентация программы нового формата для тех. директоров /Александр Орлов, Андрей Крылов, Илья Прахт
Просмотров 1195 месяцев назад
Презентация программы нового формата для тех. директоров /Александр Орлов, Андрей Крылов, Илья Прахт
Презентация полностью новой программы для будущих и опытных руководителей «Школа РО»/Александр Орлов
Просмотров 1655 месяцев назад
Презентация полностью новой программы для будущих и опытных руководителей «Школа РО»/Александр Орлов
Презентация обновленной программы для руководителей команд и тимлидов / Александр Орлов
Просмотров 2245 месяцев назад
Презентация обновленной программы для руководителей команд и тимлидов / Александр Орлов
Q&A-эфир для Участников Управленческого марафона / Александр Орлов
Просмотров 2185 месяцев назад
Q&A-эфир для Участников Управленческого марафона / Александр Орлов
Как уменьшить разрыв между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками/Слава Панкратов, Александр Орлов
Просмотров 5005 месяцев назад
Как уменьшить разрыв между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками/Слава Панкратов, Александр Орлов
Как повысить ценность своей работы / Светлана Бодренкова, Александр Орлов
Просмотров 8575 месяцев назад
Как повысить ценность своей работы / Светлана Бодренкова, Александр Орлов
Как понять логику решений вашего руководителя / Павел Шевелев, Александр Орлов
Просмотров 6405 месяцев назад
Как понять логику решений вашего руководителя / Павел Шевелев, Александр Орлов
Как справиться с проблемами в компании, когда партнёр устал / Марина Иваненко, Александр Орлов
Просмотров 3485 месяцев назад
Как справиться с проблемами в компании, когда партнёр устал / Марина Иваненко, Александр Орлов
Что делать,если руководитель только мешает проекту или твоей карьере/Марина Иваненко,Александр Орлов
Просмотров 7116 месяцев назад
Что делать,если руководитель только мешает проекту или твоей карьере/Марина Иваненко,Александр Орлов
Отсутствие инициативы в команде / Антон Корчинский, Александр Орлов
Просмотров 9456 месяцев назад
Отсутствие инициативы в команде / Антон Корчинский, Александр Орлов
«Мотивация без бюджета»: Введение / Что такое мотивация и зачем ей управлять? | Слава Панкратов
Просмотров 8586 месяцев назад
«Мотивация без бюджета»: Введение / Что такое мотивация и зачем ей управлять? | Слава Панкратов
«Мотивация без бюджета»: Матрица интерес-компетентность / мотивационные факторы | Александр Орлов
Просмотров 6636 месяцев назад
«Мотивация без бюджета»: Матрица интерес-компетентность / мотивационные факторы | Александр Орлов
«Мотивация без бюджета»: Модель батарейка | Слава Панкратов
Просмотров 7276 месяцев назад
«Мотивация без бюджета»: Модель батарейка | Слава Панкратов
«Мотивация без бюджета»: Тест VIAcharacter / Встречи 1-на-1 | Александр Орлов
Просмотров 4916 месяцев назад
«Мотивация без бюджета»: Тест VIAcharacter / Встречи 1-на-1 | Александр Орлов
«Мотивация без бюджета»: Колесо баланса команды / Выводы | Александр Орлов, Слава Панкратов
Просмотров 3376 месяцев назад
«Мотивация без бюджета»: Колесо баланса команды / Выводы | Александр Орлов, Слава Панкратов

Комментарии

  • @tayadorog
    @tayadorog 9 дней назад

    Печально, что в наше время нужно проводить лекцию на тему "Как подготовить своих незрелых работников к тому, чтобы они соизволили выполнить свою работу чуть лучше, чем удовлетворительно". Напоминает работу воспитателя в детском саду. В чем инициатива работника тогда заключается, если я как руководитель должна за них придумать, что такое инициатива, и по смарту им рассказать что именно сделать, предварительно еще поломав голову, как это сделать так, чтобы им точно-точно несложно было выполнить ее. Бозе-бозе, какие мы нежные. Если член команды незрелый и сидит на пятой точке ровно и ждет, пока руководитель придет и расскажет в деталях, что нужно сделать, а вся его работа заключается в механическом выполнении порученных руководителем задач, то на этом middle уровне он и будет сидеть, пока его не уволят, ведь это так удобно - ну и зачем мне такая команда?

  • @gospozhaTochko
    @gospozhaTochko 15 дней назад

    интересная тема buddy поднимается, а кто-нибудь подсказал бы сервисы по взаимобаддингу?

  • @vlasovsv
    @vlasovsv 17 дней назад

    Спасибо большое за эфир. Было интересно послушать.

  • @ospasov
    @ospasov 19 дней назад

    Спасибо!

  • @ВладимирГ-о6ч
    @ВладимирГ-о6ч 19 дней назад

    Список на вычеркивание - так и делаю, а потом иду кататься на лыжах :)

  • @СергейМалышев-ы9н
    @СергейМалышев-ы9н 23 дня назад

    менеджеры хотят свалить в Стамбул, запереться во всё включено, чтобы наконец-то решить, какое винишко сегодня будет открыто))

  • @ШеметоваАнастасия

    Нда, ну и нудятина(

    • @zaebiz123
      @zaebiz123 15 дней назад

      Согласшусь. Для профессиональных курсов предназначенных в основном для около-технических людей странно видеть растягивание одной мысли на 20-25 минут. Я понимаю, что формат подачи это решение автора... Но по бесплатным курсам мы создаем себе впечатление о платных. Я бы не хотел работать с данным преподавателем на платном курсе именно изза особенностей подачи материала.

  • @simonfromrus
    @simonfromrus 24 дня назад

    Интересная интерпретация. По сути, Нужно понимать что у человека есть внутренняя мотивации и внешняя Внешняя мотивация это деньги, статус. Внутренняя мотивация, это Любопытство и хобби Внешняя мотивация хорошо работает на короткие задачах и рассчитана на награду. Но, длинные марафоны на ней не прибежишь На энергии внутренней мотивации можно работать годами. Даже За небольшие деньги, сотрудник будет получать удовольствие Для менеджера всегда важно установить принципы мотивации того или иного человека. Это будет определять только как с ним работать и Как его лучше использовать Собственно, что предлагает автор - это поговорить и выведать о сокровенном… чтобы найти рычаги

  • @ALEKS_HR
    @ALEKS_HR Месяц назад

    Добрьій день, а можно линк на курс, которьій упоминается в семинаре пошерить? "Ресурс руководителя"

    • @StratoplanSchool
      @StratoplanSchool Месяц назад

      Добрый день. С курсом вы можете ознакомиться по ссылке на плейлист: ruclips.net/p/PLwcwCfsfJlUbLTLf-Oa9DLLm-iyOTMsgw

    • @ALEKS_HR
      @ALEKS_HR Месяц назад

      @@StratoplanSchool Спасибо!

  • @ekaterinakombarova
    @ekaterinakombarova Месяц назад

    Классно! Спасибо!!! И Вам чудесного Нового Года!

  • @proha12
    @proha12 Месяц назад

    Спасибо

  • @nataliiaskurikhina5623
    @nataliiaskurikhina5623 Месяц назад

    Спасибо!

  • @AlexeyPirogov
    @AlexeyPirogov Месяц назад

    Полезно держать в уме сколько процентов времени на что тратить, жаль посчитать это тяжело. Особенно когда 60% времени проводишь в почте и чатах (иногда обсуждая и что-то стратегическое).

  • @dmitriidmitrii1723
    @dmitriidmitrii1723 Месяц назад

    @stratoplan 52:00 Раздел "Трендовые технологии" В списке нет Квантовых компьютеров - это не тренд, получается?

  • @stepanov
    @stepanov 2 месяца назад

    Если начальник орет на подчиненного - чтобы там не случилось, с такой работы надо бежать!

  • @nataliapozhidaeva9295
    @nataliapozhidaeva9295 2 месяца назад

    Какое классное начало выходных! Спасибо за классные идеи!

  • @pipazoglov
    @pipazoglov 2 месяца назад

    за Офис обидно, не такой он и старый 2005 год выхода... учите мат часть)

  • @user-natali-x5u
    @user-natali-x5u 2 месяца назад

    Спасибо за эфир, очень интересно 😊 Возникло несколько вопросов: Может ли быть несколько мотивов в разных ситуациях? Как они соотносятся у человека? Например, один доминирующий, остальные ситуативные? Или у человека он один? Как формируется мотив (врожденный, связан с характером или может меняться на протяжении жизни)? Было бы ценно получить ответы. Благодарю.🙏

  • @grifonguitarast1874
    @grifonguitarast1874 2 месяца назад

    Как руководителю научиться какать каждый день?

  • @КуанышбекАбжанов
    @КуанышбекАбжанов 2 месяца назад

    Супер, побольше таких видео 🔥

  • @Sertakov83
    @Sertakov83 2 месяца назад

    Отличное видео, отличная лекция, спасибо большое! Выписал себе кучу тезисов)

  • @Sasha-Good
    @Sasha-Good 2 месяца назад

    8:00 начало лекции

  • @alexanderpodkopaev6691
    @alexanderpodkopaev6691 2 месяца назад

    Спасибо за запись!

  • @AmiraliErgaliev-i7u
    @AmiraliErgaliev-i7u 3 месяца назад

    Интересно. Вышел выпуск про критику?

  • @TheBreezeLab
    @TheBreezeLab 3 месяца назад

    Много базовых коучинговых техник 👍

  • @Татьяна-888-11
    @Татьяна-888-11 3 месяца назад

    +

  • @СергейКатин-т2ы
    @СергейКатин-т2ы 3 месяца назад

    Антон как всегда красавчик. Ещё раз подсветил мне, что людей надо уважать, а не наезжать. Записал себе Алгоритм в блокнотик.

  • @mishamunk8956
    @mishamunk8956 3 месяца назад

    0

  • @ppprvy
    @ppprvy 3 месяца назад

    8

  • @dmitrytimofeev5893
    @dmitrytimofeev5893 3 месяца назад

    Под влиянием видео у меня случился когнитивный переход от уровня - Ой, ну у меня такая уникальная проблема.... к уровню - В любой непонятной ситуации просмотри ленту стратоплана

  • @вигвам
    @вигвам 3 месяца назад

    Ролик начинается с 12 минуты

  • @Itwelness
    @Itwelness 3 месяца назад

    Видео прямо в точку! На практике многое так и есть. Главное не залипнуть в момент перехода из инженера в менеджеры! Это непросто)

  • @StratoplanSchool
    @StratoplanSchool 4 месяца назад

    Открытый эфир «Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту» form.stratoplan-school.com/form/view/224412/? Сайт Школы: stratoplan-school.com/?

  • @Владимир-т1л9ч
    @Владимир-т1л9ч 4 месяца назад

    А чем техлид отличается от руководителя разработки... Если это одно и тоже слово😅

  • @AshamanG
    @AshamanG 4 месяца назад

    Очень крутой тренер. Все треннинги интересны, умны, полезны и эффективны. Однозначно рекемендую. Сам был на нескольких, в другом формате но это не так уж важно. Спасибо Антон и удачи!

  • @user-natali-x5u
    @user-natali-x5u 4 месяца назад

    Благодарю за эфир и за полезные практики! 🙏

  • @AndreyNaryshkin
    @AndreyNaryshkin 4 месяца назад

    Очень хорошее видео. Почерпнул для себя много нового, несмотря на то что прочитал уже 10-ок книг. Очень нравится подача и формулировки

  • @AndreyNaryshkin
    @AndreyNaryshkin 4 месяца назад

    Очень харизматично и полезно

  • @user-natali-x5u
    @user-natali-x5u 4 месяца назад

    Спасибо за интересный эфир и ценные рекомендации! ❤

  • @ВероникаАлимова-я7к
    @ВероникаАлимова-я7к 4 месяца назад

    Спасибо, Кэп!)

  • @SInchrophazatron4000
    @SInchrophazatron4000 5 месяцев назад

    Спасибо! )

  • @wakeuphuman-
    @wakeuphuman- 5 месяцев назад

    Позволю себе дополнить, 19:21 это не масло, а бензиновая смесь, это нельзя продавать и употреблять в пищу. Куча роликов было. Это про применимость знаний.

  • @wakeuphuman-
    @wakeuphuman- 5 месяцев назад

    3:57 Сергей и Олег, которые работают вместе в крупной образовательной платформе более 15 лет. 😅