- Видео 653
- Просмотров 404 933
Stratoplan
Украина
Добавлен 10 июн 2019
Стратоплан - это международная онлайн школа менеджмента.
Мы учим работать с людьми и управлять проектами.
Это не очередной сервис обучения или платформа с записанными материалами занятий, где основное время вы предоставлены сами себе.
Наш формат - это сочетание проверенных и работающих методов обучения (групповая работа, решение практических заданий, разбор кейсов, консультации, переговорные поединки) с возможностями коммуникаций, которые нам дает интернет. Наверное, это то, что называют blended learning.
С 2010 года мы постоянно эксперементируем с форматами онлайн образования и успешно комбинируем лучшие практики бизнес тренингов и созвожностями, которые дают нам технологии.
2.500 - студентов годовой программы онлайн Школы менеджмента.
6.000 - участников очных тренингов и семинаров.
24.000+ - выпускников краткосрочных онлайн программ.
stratoplan-school.com/
Мы учим работать с людьми и управлять проектами.
Это не очередной сервис обучения или платформа с записанными материалами занятий, где основное время вы предоставлены сами себе.
Наш формат - это сочетание проверенных и работающих методов обучения (групповая работа, решение практических заданий, разбор кейсов, консультации, переговорные поединки) с возможностями коммуникаций, которые нам дает интернет. Наверное, это то, что называют blended learning.
С 2010 года мы постоянно эксперементируем с форматами онлайн образования и успешно комбинируем лучшие практики бизнес тренингов и созвожностями, которые дают нам технологии.
2.500 - студентов годовой программы онлайн Школы менеджмента.
6.000 - участников очных тренингов и семинаров.
24.000+ - выпускников краткосрочных онлайн программ.
stratoplan-school.com/
Последняя привычка на пути к вашим результатам | Александр Орлов, Слава Панкратов
В четверг, 30 января, вместе с Александром Орловым и Славой Панкратовым провели эфир под названием «Последняя привычка на пути к вашим результатам» где:
➡️ Разобрали ключевую привычку - постоянное обучение.
➡️ Показали, как наши программы помогают преодолеть профессиональные «потолки».
➡️ Ответили на ваши вопросы
Без системного пополнения новых знаний рано или поздно мы неизбежно вернемся в состояние отсутствия изменений и движения.
Потому мы решили провести финальное открытое занятие и посвятить его главной привычке ваших изменений - привычке постоянно находиться в обучении.
🎓 Курс «Стратегия» Школы менеджмента «Стратоплан» - для менеджеров всех уровней: как быть руководителем, который понимае...
➡️ Разобрали ключевую привычку - постоянное обучение.
➡️ Показали, как наши программы помогают преодолеть профессиональные «потолки».
➡️ Ответили на ваши вопросы
Без системного пополнения новых знаний рано или поздно мы неизбежно вернемся в состояние отсутствия изменений и движения.
Потому мы решили провести финальное открытое занятие и посвятить его главной привычке ваших изменений - привычке постоянно находиться в обучении.
🎓 Курс «Стратегия» Школы менеджмента «Стратоплан» - для менеджеров всех уровней: как быть руководителем, который понимае...
Просмотров: 344
Видео
Стратегия для всех: как вовлечь команду | Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Просмотров 43414 дней назад
В четверг, 23 января, вместе с Вячеславом Панкратовым и Александром Орловым провели эфир где, рассмотрели несколько тем и ответили на вопрос, как превратить стратегию из сложного и непонятного документа в рабочий инструмент, объединяющий цели бизнеса и ежедневные задачи сотрудников. Также мы хотели бы поделиться бонусом с компаниями, которые закажут у нас обучение своих сотрудников. Курс «Страт...
Привычка быть фасилитатором там, где все идет не так | Александра Баптизманская
Просмотров 1,1 тыс.14 дней назад
В четверг, 16 января, вместе с Александрой Баптизманской разобрались в теме «Привычка быть фасилитатором там, где все идет не так». На эфире мы узнали: ➡️ Что такое фасилитация ➡️ Как фасилитационные навыки помогают лидеру строить карьеру ➡️ Три фасилитационных приема, которые помогут на следующей непростой встрече Вы наверняка бывали на долгих бессмысленных встречах, где все балаганят или наоб...
Привычка: Прояснять мотивы и потребности, ожидания других людей | Антон Корчинский
Просмотров 1,1 тыс.14 дней назад
Во вторник, 14 января, вместе с Антоном Корчинским разобрались в теме «Привычка: Прояснять мотивы и потребности, ожидания других людей», пообщались с людьми, а также ответили на вопросы. Вы когда-нибудь задумывались о том, почему с детства нас учили писать и считать, а вот понимать других людей правильно и достаточно глубоко - нет? Этому навыку мы учились сами: кое-как и где пришлось… Тем не ме...
Как устроены наши программы / Александр Орлов
Просмотров 1882 месяца назад
Как устроены наши программы / Александр Орлов
Как работать с людьми | «Руководитель: 2030» | Занятие 1 / Антон Корчинский, Александр Орлов
Просмотров 3,1 тыс.2 месяца назад
Как работать с людьми | «Руководитель: 2030» | Занятие 1 / Антон Корчинский, Александр Орлов
Как работать с командами | «Руководитель: 2030» | Занятие 2 / Антон Корчинский, Александр Орлов
Просмотров 1,5 тыс.2 месяца назад
Как работать с командами | «Руководитель: 2030» | Занятие 2 / Антон Корчинский, Александр Орлов
Как работать с руководством | «Руководитель: 2030» | Занятие 3 / Антон Савочка, Александр Орлов
Просмотров 1,3 тыс.2 месяца назад
Как работать с руководством | «Руководитель: 2030» | Занятие 3 / Антон Савочка, Александр Орлов
Как работать с собой | «Руководитель: 2030» | Занятие 4 / Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Просмотров 1,3 тыс.2 месяца назад
Как работать с собой | «Руководитель: 2030» | Занятие 4 / Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Смотрим в будущее | «Руководитель: 2030» | Занятие 5 / Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
Просмотров 5662 месяца назад
Смотрим в будущее | «Руководитель: 2030» | Занятие 5 / Вячеслав Панкратов, Александр Орлов
«Стратегическое выгорание» | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
Просмотров 1,8 тыс.2 месяца назад
«Стратегическое выгорание» | Александр Орлов, Вячеслав Панкратов
Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту / Александр Орлов
Просмотров 9563 месяца назад
Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту / Александр Орлов
Открытый практический эфир: «Критикуй правильно!» / Антон Корчинский
Просмотров 1,1 тыс.4 месяца назад
Открытый практический эфир: «Критикуй правильно!» / Антон Корчинский
Открытый практический эфир: «Как продавать свою работу» / Антон Корчинский
Просмотров 1,3 тыс.4 месяца назад
Открытый практический эфир: «Как продавать свою работу» / Антон Корчинский
Презентация полностью обновленного формата для генеральных директоров / Слава Панкратов
Просмотров 2265 месяцев назад
Презентация полностью обновленного формата для генеральных директоров / Слава Панкратов
Презентация программы нового формата для тех. директоров /Александр Орлов, Андрей Крылов, Илья Прахт
Просмотров 1195 месяцев назад
Презентация программы нового формата для тех. директоров /Александр Орлов, Андрей Крылов, Илья Прахт
Презентация полностью новой программы для будущих и опытных руководителей «Школа РО»/Александр Орлов
Просмотров 1655 месяцев назад
Презентация полностью новой программы для будущих и опытных руководителей «Школа РО»/Александр Орлов
Презентация обновленной программы для руководителей команд и тимлидов / Александр Орлов
Просмотров 2245 месяцев назад
Презентация обновленной программы для руководителей команд и тимлидов / Александр Орлов
Q&A-эфир для Участников Управленческого марафона / Александр Орлов
Просмотров 2185 месяцев назад
Q&A-эфир для Участников Управленческого марафона / Александр Орлов
Как уменьшить разрыв между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками/Слава Панкратов, Александр Орлов
Просмотров 5005 месяцев назад
Как уменьшить разрыв между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками/Слава Панкратов, Александр Орлов
Как повысить ценность своей работы / Светлана Бодренкова, Александр Орлов
Просмотров 8575 месяцев назад
Как повысить ценность своей работы / Светлана Бодренкова, Александр Орлов
Как понять логику решений вашего руководителя / Павел Шевелев, Александр Орлов
Просмотров 6405 месяцев назад
Как понять логику решений вашего руководителя / Павел Шевелев, Александр Орлов
Как справиться с проблемами в компании, когда партнёр устал / Марина Иваненко, Александр Орлов
Просмотров 3485 месяцев назад
Как справиться с проблемами в компании, когда партнёр устал / Марина Иваненко, Александр Орлов
Что делать,если руководитель только мешает проекту или твоей карьере/Марина Иваненко,Александр Орлов
Просмотров 7116 месяцев назад
Что делать,если руководитель только мешает проекту или твоей карьере/Марина Иваненко,Александр Орлов
Отсутствие инициативы в команде / Антон Корчинский, Александр Орлов
Просмотров 9456 месяцев назад
Отсутствие инициативы в команде / Антон Корчинский, Александр Орлов
«Мотивация без бюджета»: Введение / Что такое мотивация и зачем ей управлять? | Слава Панкратов
Просмотров 8586 месяцев назад
«Мотивация без бюджета»: Введение / Что такое мотивация и зачем ей управлять? | Слава Панкратов
«Мотивация без бюджета»: Матрица интерес-компетентность / мотивационные факторы | Александр Орлов
Просмотров 6636 месяцев назад
«Мотивация без бюджета»: Матрица интерес-компетентность / мотивационные факторы | Александр Орлов
«Мотивация без бюджета»: Модель батарейка | Слава Панкратов
Просмотров 7276 месяцев назад
«Мотивация без бюджета»: Модель батарейка | Слава Панкратов
«Мотивация без бюджета»: Тест VIAcharacter / Встречи 1-на-1 | Александр Орлов
Просмотров 4916 месяцев назад
«Мотивация без бюджета»: Тест VIAcharacter / Встречи 1-на-1 | Александр Орлов
«Мотивация без бюджета»: Колесо баланса команды / Выводы | Александр Орлов, Слава Панкратов
Просмотров 3376 месяцев назад
«Мотивация без бюджета»: Колесо баланса команды / Выводы | Александр Орлов, Слава Панкратов
Печально, что в наше время нужно проводить лекцию на тему "Как подготовить своих незрелых работников к тому, чтобы они соизволили выполнить свою работу чуть лучше, чем удовлетворительно". Напоминает работу воспитателя в детском саду. В чем инициатива работника тогда заключается, если я как руководитель должна за них придумать, что такое инициатива, и по смарту им рассказать что именно сделать, предварительно еще поломав голову, как это сделать так, чтобы им точно-точно несложно было выполнить ее. Бозе-бозе, какие мы нежные. Если член команды незрелый и сидит на пятой точке ровно и ждет, пока руководитель придет и расскажет в деталях, что нужно сделать, а вся его работа заключается в механическом выполнении порученных руководителем задач, то на этом middle уровне он и будет сидеть, пока его не уволят, ведь это так удобно - ну и зачем мне такая команда?
интересная тема buddy поднимается, а кто-нибудь подсказал бы сервисы по взаимобаддингу?
Спасибо большое за эфир. Было интересно послушать.
Спасибо!
Список на вычеркивание - так и делаю, а потом иду кататься на лыжах :)
менеджеры хотят свалить в Стамбул, запереться во всё включено, чтобы наконец-то решить, какое винишко сегодня будет открыто))
Нда, ну и нудятина(
Согласшусь. Для профессиональных курсов предназначенных в основном для около-технических людей странно видеть растягивание одной мысли на 20-25 минут. Я понимаю, что формат подачи это решение автора... Но по бесплатным курсам мы создаем себе впечатление о платных. Я бы не хотел работать с данным преподавателем на платном курсе именно изза особенностей подачи материала.
Интересная интерпретация. По сути, Нужно понимать что у человека есть внутренняя мотивации и внешняя Внешняя мотивация это деньги, статус. Внутренняя мотивация, это Любопытство и хобби Внешняя мотивация хорошо работает на короткие задачах и рассчитана на награду. Но, длинные марафоны на ней не прибежишь На энергии внутренней мотивации можно работать годами. Даже За небольшие деньги, сотрудник будет получать удовольствие Для менеджера всегда важно установить принципы мотивации того или иного человека. Это будет определять только как с ним работать и Как его лучше использовать Собственно, что предлагает автор - это поговорить и выведать о сокровенном… чтобы найти рычаги
Добрьій день, а можно линк на курс, которьій упоминается в семинаре пошерить? "Ресурс руководителя"
Добрый день. С курсом вы можете ознакомиться по ссылке на плейлист: ruclips.net/p/PLwcwCfsfJlUbLTLf-Oa9DLLm-iyOTMsgw
@@StratoplanSchool Спасибо!
Классно! Спасибо!!! И Вам чудесного Нового Года!
Спасибо
Спасибо!
Полезно держать в уме сколько процентов времени на что тратить, жаль посчитать это тяжело. Особенно когда 60% времени проводишь в почте и чатах (иногда обсуждая и что-то стратегическое).
@stratoplan 52:00 Раздел "Трендовые технологии" В списке нет Квантовых компьютеров - это не тренд, получается?
Если начальник орет на подчиненного - чтобы там не случилось, с такой работы надо бежать!
Какое классное начало выходных! Спасибо за классные идеи!
за Офис обидно, не такой он и старый 2005 год выхода... учите мат часть)
Спасибо за эфир, очень интересно 😊 Возникло несколько вопросов: Может ли быть несколько мотивов в разных ситуациях? Как они соотносятся у человека? Например, один доминирующий, остальные ситуативные? Или у человека он один? Как формируется мотив (врожденный, связан с характером или может меняться на протяжении жизни)? Было бы ценно получить ответы. Благодарю.🙏
Как руководителю научиться какать каждый день?
Супер, побольше таких видео 🔥
Отличное видео, отличная лекция, спасибо большое! Выписал себе кучу тезисов)
8:00 начало лекции
Спасибо за запись!
Интересно. Вышел выпуск про критику?
Много базовых коучинговых техник 👍
+
Антон как всегда красавчик. Ещё раз подсветил мне, что людей надо уважать, а не наезжать. Записал себе Алгоритм в блокнотик.
0
8
Под влиянием видео у меня случился когнитивный переход от уровня - Ой, ну у меня такая уникальная проблема.... к уровню - В любой непонятной ситуации просмотри ленту стратоплана
Ролик начинается с 12 минуты
Видео прямо в точку! На практике многое так и есть. Главное не залипнуть в момент перехода из инженера в менеджеры! Это непросто)
Открытый эфир «Роль руководителя: навигатор по кризисам и росту» form.stratoplan-school.com/form/view/224412/? Сайт Школы: stratoplan-school.com/?
А чем техлид отличается от руководителя разработки... Если это одно и тоже слово😅
Очень крутой тренер. Все треннинги интересны, умны, полезны и эффективны. Однозначно рекемендую. Сам был на нескольких, в другом формате но это не так уж важно. Спасибо Антон и удачи!
Благодарю за эфир и за полезные практики! 🙏
Очень хорошее видео. Почерпнул для себя много нового, несмотря на то что прочитал уже 10-ок книг. Очень нравится подача и формулировки
Очень харизматично и полезно
Спасибо за интересный эфир и ценные рекомендации! ❤
Спасибо, Кэп!)
Спасибо! )
Позволю себе дополнить, 19:21 это не масло, а бензиновая смесь, это нельзя продавать и употреблять в пищу. Куча роликов было. Это про применимость знаний.
3:57 Сергей и Олег, которые работают вместе в крупной образовательной платформе более 15 лет. 😅