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Gustavo Richard Pinto
Бразилия
Добавлен 1 июл 2017
Especialista em Gestão de Projetos Ágeis | Gerente de Projetos | PMP | Processos e Governança de TI
4 - Agilidade em Gerenciamento de Projetos - Aquisições e Recursos
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Chamada para o vídeo 3 - As 10 áreas de conhecimento - PMBOK
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6.2 - Planejamento - Plano do projeto - parte II: matriz RACI e plano comunicação.
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3 - As 10 áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos - PMBOK
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2 - Grupos de processos de gerenciamento de projetos e fases de um projeto - PMBOK
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1 - O que é projeto e o gerenciamento de projetos
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0 - Apresentação inicial Noções Básicas de Gerenciamento de Projetos
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otima apresentação
Essa aula está sendo a melhor pra mim
@@templodultimoevangelhoministerMuito obrigado pelo feedback!
Me salvou demais, sua explicação deixou mais fácil de compreender essa matéria, obrigado mesmo <3
Muito feliz em poder ajudar! Bons estudos!
Muito bom!
Muito interessante a explicação, Parabéns
Obrigado pelo feedback 🙂
Excelente seus vídeos 👌👏
Como faz a documentação disso tudo? São meeting notes? Ppts?
A forma de documentar esses artefatos vai depender da cultura da empresa que você trabalha ou do cliente que você está prestando serviços. Geralmente cria-se uma estrutura de pastas em local definido pela empresa/cliente onde são armazenados os arquivos de forma a documentar o avanço do projeto em cada fase.
Quanto tempo?
Parabéns pelo conteúdo, muito bom!!!
Muito obrigado pelo feedback!
Infelizmente o professor fez a confusão mais clássica e básica, que impede que as pessoas compreendam o conceito de "grupos de processos". O professor confundiu grupos de processos com fases do projeto.
Concordo contigo que os conceitos podem ser confundidos mesmo. A intenção do vídeo foi trazer a linha de raciocínio para uma linha de tempo para entendermos quase que de forma sequencialmente o que mais de importante num projeto precede o que. Podemos dizer usei uma analogia para ajudar no entendimento 🙂Muito obrigado pelo seu feedback!
Gente alguém tem exemplos de TAPs de empresas de tecnologia? Preciso pra facul
Olá! Envie um e-mail para gustavorichardpmo@gmail.com que irei te enviar alguns exemplos.
💫💫
Obrigado pelo seu vídeo :)
Tem mais videos? continuação ? tenho interesse!
Olá! Super grato pelo seu feedback. Ainda esse ano retomaremos com novos vídeos dando continuidade sim! 😀
ótimo conteúdo.
muito obrigada
Obrigado pelo feedback!
muito boom, quero entrar na área de projetos em breve e é muito bom saber as áreas que é possivel iniciar a carreira.
Muito obrigado pelo seu feedback e seja bem vinda a área de projetos! Sucesso pra ti!
Parabéns! Simples e objetivo!!
Obrigado pelo feedback!!!! Sucesso nos seus projetos!
Perfeito !
Grato pelo seu feedback!!!
Salvou meu trabalho da faculdade. A explicação da minha professora da faculdade não é tão boa. Parabéns!
Gratidão pelo seu feedback e sucesso na sua graduação!
Muito bom!
Muitíssimo obrigado pelo feedback!
Bacana a abordagem Gustavo! Apesar da agilidade em projetos já ser um passo importante rumo ao business agility e muitas das métricas de projeto serem até relevantes pro produto, uma mudança mais clara para métricas de negócio geralmente tem trazido resultados mais expressivos pras organizações! Falo um pouco sobre isso neste vídeo aqui: ruclips.net/video/gKU5GQHvJqk/видео.html
Muitíssimo obrigado pelo feedback e contribuição, André!
Tmj!
Show!
Obrigado pelo feedback, Tiago!
Muito bom, Gusttavo.👍🏽
Obrigado pelo feedback, meu caro!
A barulheira da criançada é a melhor parte
Hahahaha Ficou evidente que o vídeo não foi gravado num estúdio com isolamento acústico...rs Ainda chegaremos lá!!! Vamos evoluindo de pouquinho em pouquinho... :-)
Parabéns pelo vídeo, me ajudou muito em um trabalho da faculdade.
Fico feliz em ter lhe ajudá-lo. Precisando de qualquer ajuda estou a disposição no e-mail gustavorichardpmo@gmail.com.
Excelente!!!!
Muito obrigado pelo seu feedback!
💪
Obrigado e muito pelo feedback!
PARABÉNS PELA AULA. O DESENHO AJUDOU DEMAIS! NOTA 1000.
Muito obrigado pelo feedback. Sucesso para ti.
Obrigado, eu estava com um pouco de dificuldade mas você me deu uma ajuda.
Por nada! Fique a vontade para entrar em contato no meu e-mail gustavorichardpmo@gmail.com em caso de mais dúvidas.
Achei que eram só 09 áreas 🤔
Olá Vitória Campos, desde a 5a. edição do PMBOK (lançada em 2013), temos 10 áreas de conhecimentos: 1. Integração, 2. Cronograma (Ex Tempo), 3. Custos, 4. Escopo, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Comunicações, 8. Partes Interessadas, 9. Recursos (ex RH) e 10. Aquisições. As áreas de tempo e recursos humanos foram renomeadas a partir da 6a. edição do PMBOK.
@@GustavoRichardPMO Entendi! Obrigada..
boa aula...
Obrigado pelo feedback! Em breve teremos novos materiais sobre Projetos Ágeis.
Obrigada. Ajudou me bastante.
Obrigado pelo feedback!
Otimo video ajudou muito💕
Muito obrigado pelo feedback!!!!
A aula é sobre a versão 5 ou 6 do PMBOK?
Olá! É sobre a versão 5, porém a única diferença é que o nome "Recursos humanos" mudou para "Recursos" (que compreende os processos relacionados a recursos humanos e recursos materiais). As demais áreas de conhecimento não sofreram mudanças significativas.
@@GustavoRichardPMO Obrigado por responder e pela iniciativa de repassar conhecimento. Abraço.
@@fredericonobrega6007 Por nada!!! :-)
Poderia dar um exemplo de um projeto real?
Olá! Dentro do playlist Noções Básicas de Gerenciamento de Projetos você poderá através dos vídeos acompanhar um projeto de verdade. O projeto foi a criação de um treinamento (como multiplicador), que foi realizado dentro de uma companhia que eu trabalhei. Dá uma conferida lá! Obrigado pelo feedback!
Vídeo muito explicativo. Parabéns.
Muito obrigado pelo feedback, meu amigo!
Aula clara e objetiva!
Muito obrigado pelo feedback!
Ótima aula! Obrigada, professor!
Muito obrigado pelo feedback e bons estudos!
Muito bom! Está agregando muito. Parabéns!
Obrigado pelo feedback Leo Dias! Sucesso em seus projetos!
Vídeo bem objetivo e explicação ótima.
Fico muito grato por ter atendido sua expectativa. Obrigado pelo feedback, Tatiana!
Explicação ótima e didática muito boa!
Muito obrigado pelo feedback, Tatiana!
Aula muito boa! Como sugestão de melhoria, seria interessante retirar essa marcação de tempo localizado na apresentação.
Muito obrigado pelo feedback, Tatiana!
Ok., excelente presentación, pero falta algo que talvés no estaba incorporado en la época de emisión de este vídeo, cual es los cuidados con el MEDIO AMBIENTE. En Chile al menos, imposible desarrollar cualquier proyecto, sin analizar, preveer y minimizar los impactos ambientales que causaria el proyecto. Si no se incorpora este estudio y no se prueba la neutralización de los impactos ambientales los proyectos no son viables legalmente.
Bem notado! O meio ambiente pode ser incorporado em duas áreas de conhecimento: Riscos e Partes Interessadas. Em riscos todas as análises de impacto relacionadas ao meio ambiente por exemplo. E em partes interessadas quando temos um setor relacionado ao assunto ou uma instituição regulamentoria por exemplo. Obrigado pela participação e estou a disposição para novas interações através do meu e-mail: gustavorichardpmo@gmail.com