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Ilias MAJDOULINE
Марокко
Добавлен 1 май 2012
Chaîne à vocation académique créée par le Docteur Ilias MAJDOULINE. Elle est dédiée à la diffusion gratuite de contenus de formation de haut niveau et d'échanges scientifiques avec des experts en sciences de gestion. Cette chaîne est une initiative pour valoriser les contenus sérieux et constructifs dans les réseaux sociaux.
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Quiz 11 - Chapitre 11 MANAGEMENT DES APPROVISIONNEMENTS
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QUIZ 10 PMP /Chapitre 10 Management des risques
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QUIZ 9 PMP /chapitre 9 Management des Communications
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Développer des compétences avec les IA Génératives/Cécile GODÉ
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Développer des compétences avec les IA Génératives -PROJECTICS- Universiapolis
QUIZ 8 GESTION DES RESSOURCES
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QUIZ 7 GESTION DE QUALITE
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Cette vidéo présente un test blanc composé de plusieurs questions QCM avec les réponses pour préparer l'examen de certification PMP. Les questions portent sur le contenu du chapitre 5 : GESTION DE L’ECHEANCIER
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Quiz 4 Test blanc PMP Chapitre4 GESTION DU PERIMETRE / SCOPE MANAGEMENT
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Cette vidéo présente un test blanc composé de plusieurs questions QCM avec les réponses pour préparer l'examen de certification PMP. Les questions portent sur le contenu du chapitre 4 : GESTION DU PERIMETRE / SCOPE MANAGEMENT.
Extrait de la conférence plénière Les facteurs de développement et de réussite
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Quiz 3 Test blanc PMP Chapitre3 GESTION DE L’INTEGRATION DU PROJET
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Cette vidéo présente un test blanc de plusieurs questions QCM avec les réponses pour préparer l'examen de certification PMP. Les questions portent sur le contenu du chapitre 3 : GESTION DE L’INTEGRATION DU PROJET.
Pourquoi on dit: le ratio coûts/bénéfices, mais au finale pour calculer on fait: bénéfices/coûts? Ca crée la confusion.
Cela doit être dû au fait que dans les projets on investit d'abord et attend des bénéfices après !*
Bonjour, Ce cours est d'une précision et clarté exceptionnelle! Merci
👍
Merci beaucoup pour ce Quizz, à la question 5/17, je pense qu'il n'est pas nécessaire de sélectionner toutes les réponses. Il me semble que PMI (PMBOK) considère le PM, l'équipe projet, faisant déjà partie de "parties prenantes". De même, la réponse C dit bien "TOUTES les parties prenantes"
Effectivement, la réponse C est la bonne réponse
Parfait.
Bonjour, Mr ilias je suis a votre2 eme video et je suis tres reconnaissant de la qualité et les connaissances transmise dans vos videos. Merci!
Dr Ilias Merci beaucoup , votre methode est extraordinaire pour faciliter le contenu, inshallah f mizan hassanatek
Je ne comprends pas la réponse aux questions 5 et 6.
C'est top mais ou sont les réponses ?
A la fin après la 15eme minute
Bonjour Dr Ilias, merci beaucoup pour cette Formation interessante qui nous aide a preparer pour la certification PMP , j ai une question s il vous plais, comment ont fais la difference entre un risque et un probleme dans un projet et quand on dois reporter ou ajouter l evenement qui arrive dans le registre des risques ? Merci Beaucoup et Aid moubarak Said
Bonjour, Le risque est un évènement INCONTROLABLE et PROBABLE qui peut être natif (menace) ou positif (opportunité). Un problème est tout le contraire : une situation existante, contrôlable et généralement négative.
J'ai du mal à comprendre la réponse 3. Besoin d'explication SVP. J'étais convaincu que c'est le Chef de Projet
Bonjour Dr Ilias. Question 4. Il y a t-il donc 7 contraintes de projets. Je n'ai connaissance que de 6 contraintes appelées triangle d'or.
Il y a 7 contraintes dans le référentiel du PMI (PMBoK)
Merci pour cette vidéo. C'est dommage que les réponses ne suivent pas directement les questions et surtout que les réponses ne soient pas justifiées.
un Grand Merci à Vous Dr pour vos efforts , votre générosité et partage :) j'espère que vous allez bientot mettre en place les quizz des derniers chapitres Par avance merci
Bientôt
Merci beaucoup très bon développement.
Merci beaucoup pour cette vidéo; Bien expliquée, facile à comprendre, excéllente pédagogie!! L'une des meilleures que j'ai vue sur cette thématique en Français. Bonne continuation Mr.
Tres bien expliqué. J'ai pas trouvé mieux.
MERCI
Les réponses doivent être lues. Je ne vois rien
Why can't other teachers teach it so clearly as you?
Bonjour Monsieur, merci bcp pour ces quizz, ils sont d'une grande utilité. Pouvez-vous svp m'expliquer la réponse à la question n°27 ? Si je paye une taxe municipale pour occuper un terrain mitoyen à mon chantier, c'est pour le besoin de ce même chantier (et non pour les besoins d'autres chantiers). Il s'agit donc d'un coût direct. Quelle est mon erreur ?
Bonjour Il s'agit d'un coût indirect car il est imputé au projet dans sa globalité et non pas à un lot/activité/tâche en particulier
@@iliasmajdouline Merci pour votre réponse
Est ce que si je suis cette formation cest suffisant pour la certification ?
Il faut aussi parcourir le PMBOK et avoir une attestation de formation de préparation à la certification
C’est qui la différence entre prix et frais ?
Les prix concernent généralement la fourniture, les pièces, les matériaux... alors que les frais concernent généralement la main d'oeuvre, honoraires...
Bonsoir, Je suis Raïnatou depuis le Cameroun. Par rapport à la question 3, la réponse correcte me semble être la (A)
Bonjour Je ne vois pas de quelle question vous parlez. Vous êtes sur le chapitre 10 et pas sur le quiz. Dans tous les cas, toutes les réponses sont correctes et ont été révisées
@@iliasmajdouline Vraiment ésolée, effectivement je me suis trompée.
remarque concernant les organisations matricielles et fonctionnelles : ce sont celles que j'ai le plus vu/vécu ... et ce sont vraiment les plus pénibles ! les ressources font ce qu'elles veulent quand elles veulent, n'ont pas de capacity planning donc sont surchargées. bref un enfer à gérer
Merci pour votre retour d'expérience.
c'est vraiment trop géniale
Merci
Bonjour Pour le diagramme de réseau il n'y a pas une erreur ? Pour le début de la phase fondation c'est 10+1=11 le début du gros œuvre et travaux techniques c'est 31 et finition 38 jours
Bonjour, Merci pour votre commentaire. Il n'y pas d'erreur. Dans cette technique, on commence du jour 0. Pour cette raison on compte le 10ème jour à la fin de l'activité et au début de son successeur.
Merci pour votre réponse
bien expliqué bravo
Merci
merci pour ces exercices et les explications magnifiques qui suivent
Grand Merci
Allah ebarek ! Bravo 👏👏👏
Merci beaucoup 🙏🙏🙏
Toujours au Top ! Merci beaucoup 🙏🙏🙏
Un tres bon cours taillé sur mesure
Bonjour Dr Merci pour le travail, bien soigné et pédagogiquement élevé. Une question : est ce que le BAC réfère au budget de projet Y COMPRIS la contingence managériale ou seulement la référence de base des coûts ( se référer au slide à 11mns 01. ? Merci à vous
Bonjour Non le BAC est basé sur la référence de base du coût (sans réserve manageriale)
Un bon enseignement
Merci beaucoup pour votre générosité 🙏🙏🙏 Toujours au top !
Avec plaisir 😊
Merci infiniment pour cette formation
Merci beaucoup 🙏🙏🙏
Bravo pour ce travail, la pertinence des explications et surtout la qualité de la présentation ! Merci beaucoup pour ce partage 🙏🙏🙏
Pour les 47 processus. Pourquoi nous ne pouvons pas parler (trouver) ''maitriser l'engagement des RH'' dans le tableau comme le cas de ''maitriser l'engagement des parties prenantes'' ? Merci d'avance
Un grand merci pour votre travail ! Auriez-vous un lien vers des questions spécifiqus à ce chapitre. Je suis en trin d'étudier chapitre par chapitre et j'aurais aimé m'exercer là-dessus!
BRAVO pour votre travail.. je me prépare pour passer mon CAPM dans 2 semaines! J'espère y arriver grace à vos vidéos!
Je vous remercie beaucoup, votre cours est très compréhensif, vous avez une pédagogie hors du commun.
Merci pour ce beau commentaire
Merci beaucoup très clair
Tres bon professeur, approche très pédagogique, j'ai assisté à vos formations surplace et ici sur youtube, je suis très satisfait, merci bcp Dr
Merci infiniment pour votre aide précieuse et explications.
Merci infiniment
Merci beaucoup
Avec plaisir