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救うどころか事故だらけ

とある不🌟会🌟で有名な🌻🐙🍫企業は、まるで🌟法行🌟のような経営陣の与えた損害を、🌻🐙🍫平の従業員の給与を、残🌟時間がマイナスになるほどの🌟迫的圧力をかけて、実際に残🌟時間をマイナスになるほど🌻🐙🍫時間を減らさせる圧力をかけることで、🌻🐙🍫平の従業員の収入を減らすことで、不🌟会🌟で発生した損害を埋める、🌻🐙🍫株主に累計兆円単位の金をばらまくなどのことを🌻🐙🍫実行しています。これらは違法ではなくても、人として🌻🐙🍫終わっている経営方法です。残🌟時間がマイナスになるほどの🌟迫的圧力をかけるのは、🌻🐙🍫社会的に悪影響がある、人として終わっている経営のサンプルです。🌻🐙🍫

とある不🌟会🌟で有名な企業は、🚲🐙🚃在宅勤務手当を給与の手当としては🐙🚃🍮一切払っていない。従業員に🌟法な🌟力をかけ残業時間がゼロ以下になるほど🚃 🐙🚄業務を減らすよう強🌟して残業代を一切支払わないように🌟法な圧力をかけて経費削減にいそしんでいる。🚄🚲🐙このような扱いは平社員だけで、部課長以上の給料は一切減らさず、不🌟会🌟の🚲🐙🦑責任を取るべき管理職、経営側の収入は減らないように🌟法に一生懸命🐙🚃🎄コントロールしている。これらが🌟法でなくても、🍫🐙🚄さすが不🌟会🌟を平気でやる企業で体質は全く変わっていない🚲🚃🐙

これまで「なるほど」という言葉を聞くと若干上から目線のコメントのように感じあえて使わないようにしていたのですが、篠田さんのように「なるほど！」とトーンを上げれば「聴いてます！」と熱心さが伝わるものだと感じました。

シンシアさん素敵です。話がわかりやすいし会話時の表情が豊かで素敵です。

なんでMCがいちいち自分の事を話し出すんだろう。 もっとゲストの話を引き出してほしい‥

とても面白かったです。 「サティ」はwellbeing じゃなくて mindfulnessの訳語だったと思います。

合法的に在🔳勤務手当不払い断行!!!!!!!!をしている🌟🌟🌟不正●計や非🔳場化で有名なとある、一切特定しないあの企業が、🌟🌟🌟堂々と在🔳勤務手当を不払いしています。合法的な素晴らしい働き方改革ですので賞賛します。🌟🌟🌟働き方改革大賞の受賞候補となっていますので、具体的に誰がこれを推進したか🌟🌟🌟賛美のために発表して行きますので、待ちどおしいと思いますがお待ちください。

沢山の人が指摘してるのにやめないってことは、故意にやっているということになります。🍊🥔🌙とある不●会●で有名な会社さんは指摘されたことを改善しなければ、より具体的に他のもっと●●な内容が指摘されて行くのでしょう。🍊🐙🐟

とある不●会●で有名な企業は、経営側の起こした問題による原因で経営が苦しくなると、何の責任も無い平社員の給料を🐙🌞🐈残●時●がマイナスになるほどの●業時間削減を要●し削減、それにより平社員だけ●別的に給料を削減し、部課長以上は全く減給されず、🐙🐟🐈以上のやりかたをもって経費削減などと言っています。実際にこれを●り凌いできました。とある企業は特定しませんが、不●会●で有名な企業です🐶🌞🐙

とある不●会●で有名な企業は、🐙🌊🍮業績が悪くなるとすぐに平●員の給●を、経費削減などと言って減らし、その結果経費が削減できたなどと虚偽の説明をしています。経営側の責任で業績が🍮🌞🌟悪いのであれば、経営者や部課長以上などの給●を減らして対応しなければ🍫🍮🐟、平●員＝奴●制度のようなものです。恥を知り己の責任を取る●経営者のみ勝ち残ります。平●員の給●を削って経費削減などと🍹🍮🐟言っている企業はつ●れます。🍮

不●会●で有名なあのとある企業は、在宅勤務手当を🦑🐙🌊給与としては一切支●わず別途もともと枠がある福●●●費から差し引いて給与で支払ったかのように●装しています。🦑🌊🐟バ●セ●取引で名をはせた企業だけのことはあります。また、不●会●で有名なあのとある企業は、過剰労働があることを目立たなくするために、🌊🐙🐟他の従業員に●業時間がゼロ以下になるように●制的手段で●力をかけ、実際にゼロ以下にさせており、🦑🌊🐟その手段は様々な心理的●力を加えるなどをしています。不●会●で有名なあのとある企業とは特段特定はしません。🏳‍🌈🌊🦑

今のところ、思想背景に肯定否定に関わらず構造主義を持っていると現代社会を理解し易くなりますね。興味の対象が時間と空間、どっちが先になるかはクジ引きみたいなもの。そして近代以降の理性至上の考え方は危険だ、ということは云えると思う。

とある、会計不●で有名な企業では、🏳‍🌈🦑🐙在宅勤●手当を給与の手当としては一切支払っていません。🦑☕🦑🐟会社を倒産の危機から救って来ている社員に対して、☕🏳‍🌈🦑🦑違法でなくても極めて不誠実な、🏳‍🌈🦑☕🐙在宅勤●手当の不払いを強行しています。しかも、🏳‍🌈🐟☕🦑革新的な●●●●勤務などとそれが大変素晴らしい🦑☕🐙🏳‍🌈取り組みのように社外発表しています。🐟🦑☕🦑この会計不●で有名な会社は、在宅勤●手当を🏳‍🌈🐙🦑☕給与として一切支払っていません。☕🏳‍🌈🐙🦑在宅勤●手当不払い企業です🐙☕🦑🦑

メタバースって言葉が出た途端、話がチープになった。 メタバースなんて西洋文化そのものじゃん！ 金融工学ととてもよく似たものだと思う。 量子コンピュータの話も、ニューエイジ思想のリバイバルみたいな感じ。 AI開発が、人間の脳を再現するというアプローチをやめたことの意味をもっと考えた方がいい。

話を単純化するために触れないんだと思うけど、東洋と西洋のニ軸ではなく、アラブとペルシャ（イラン）という軸と、他の三軸に影響を与えたユーラシア大陸の遊牧民族という軸、つまり４つの軸で考えないと現代はわからない。

Umm as much as she has some good points not everyone chooses to be a housewife in modern Japan. She doesn’t even know that? I can’t really relate to her as a Japanese woman who has international background. She would be an outlier if it’s like 50 years ago Japan but even then there’re many Japanese women who go back to workforce after their kids go to university or even high school to full time from part-time. Not rare. What’s so special about her? LinkedIn Japan should know Japanese people now don’t get married especially those corporate types. How the heck can we relate to people like her? I can’t relate, I’m a career woman who doesn’t want to get married because my career is more important and too busy to date. I don’t want kids. We aren’t like her at all. She’s neither (and she’s not even a Japanese woman does she know our culture??…I saw some of her posts and she is a bit too much in some of the things she said from a Japanese perspective) and she isn’t like many career type women in Japan as she didn’t need to get a job to support herself but a housewife for ages. Then full time after part time job. But she is not rare as many Japanese women even like my Japanese mom went back to workforce after. Not so different. Showcase successful Japanese women whom we can relate to and look up to, and someone who can really understand Japanese culture.

とある不🌟会🌟で有名な企業では、不🌟会🌟のほとぼりが冷めてから、🌳🌳🌳部課長以上の給与は一切減らされていません。🌳🌳🌳これらの部課長以上の人は残業も影響しない固定給に近い状態です。🌳🌳🌳ところが、不🌟会🌟の責任はまるで無い平社員の給与は減らし🌳🌳🌳残業もマイナスになるように不当な🌟迫めいた手段を使い🌟力をかけ不🌟に減らし、🌳🌳🌳実際に残業値がマイナスになるほど強🌟的手段で圧力をかけ、合🌟的とは思えない労働時間削減をしています🌳🌳🌳。部課長以上は労働時間がどんどん減っても給与は減りません🌳🌳🌳。不正会計はある程度トッ🌟主導で行われたのに🌳🌳🌳。なぜなのか、株🌟に説明が必要となります🌳

楽しそうですね。もっと知りたいです。

不🌟会🌟のあのとある企業が、🐟🦑🦑🏳‍🌈残🌟時間をゼロ以下に強制する違🌟行🌟を行っています。過剰労働があることを平均値を下げて目立たなくする偽装が目的でしょうか？🦑🦑🏳‍🌈組織的に圧力をかけて、過剰労働ではない従業員が自らの努力で残🌟時間をゼロ以下にするように🏳‍🌈🐟🦑🐟心理的圧🌟をかけるなど、明らかに違🌟性がある手法🐟を使い、残🌟時間がゼロ以下にするよう🏳‍🌈🐟🦑🏳‍🌈強🌟的手法で圧力をかけています。こうした違🌟行為は継続的🐟🏳‍🌈🦑🐙に行われておりかなり●質です。この企業は不🌟会🌟で🏳‍🌈🐙🦑🐟有名なあの企業です🦑

赤字覚悟のイベントを続ける企業は少ないですよ！素晴らしい！

死んじゃったね

ワクチン殺人許さない

裏で何やって生きてたんだろうね

24:50

19:13 21:25 32:21 36:06

「人生はもっと自分で決めていい」を読んでシンシアさんがどんな方か知りたくて、こちらにたどり着きました。 芯の強さのある聡明な綺麗な方ですね。

Liveで見られなかったのは残念… しかし、とても面白かったです。ありがとうございました。

block chain を「デジタルに証跡を残す技術」と、本当に一言で説明したの地味にすごい

加藤さん　きゃわゆい♥♥♥

チャレンジを後押しして下さる言葉がたくさんで、励まされました❗ 【面倒】と書いたチャンスの神様の顔が浮かんで笑えました🤭 三割打者目指して自分史上最高を更新します‼️

あ、藤本さん。ご無沙汰してます。atWillWorkでもなにかしらのリアルイベント期待してますー。

リアルメインよりもまだ、オンラインで構えておく方が無難ではありますよね。とはいえ、リアルも早く再開して欲しいところです。

自分史上最高になる事をゴールに。他人と比較しない。→賛成です！

脳みそをデフラグ

ドリアン助川さんですよね

富士通じゃ数字取れんわ🥺

こちら参考にさせていただきます！

キャリアデザイン（ライフデザイン）はできないに賛成です。変化が加速する時代、ここはきちんと押さえておきたいです。

LinkedIn でライブ視聴しました。シンシアさんのお話は初めてでしたが、すぐに引き込まれていきました。日頃ちいさなことに手をやいていることに気づき、全く概念をひっくり返されました。衝撃です。シンシアさんのパワーと魅力に一撃でした。はい、先ずはアクション!! ソリューション!! 実行のみ。

福島さんのお話とても勉強になりました。僕も続編を希望します！

一人の人間を救う者は世界を救う、という言葉を思い出しました。

面白かった