WEBマーケターの学校 by 田中祐一
WEBマーケターの学校 by 田中祐一
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【9分で解説】結果につながるSNS時代のマーケティング戦略 ゼロからわかるビジネスInstagram
■参照
結果につながるSNS時代のマーケティング戦略
        ゼロからわかるビジネスInstagram
著者:株式会社ホットリンク 朝山高至
出版社:SBクリエイティブ
■amazon
結果につながるSNS時代のマーケティング戦略ゼロからわかるビジネスInstagram
amzn.to/3po3Czh
【目次】
0:05 あなたはこんな悩みはありませんか?
0:59 本書に画像が多く掲載され初めてインスタグラムを使用する人にも
   分かりやすい内容になっています。
1:08 「インスタグラムで購買を左右する口コミの好循環を作り出そう」
   ということです。
1:52 「ゼロからわかるビジネスInstagram」について、
   3つのポイントに絞ってご紹介していきます!
2:08 ポイント1インスタグラムはどんなツール?
   理解を深めて売上アップにつなげよう
4:49 ポイント2戦略を立てよう!
   どんなアカウントで何を発信する?
6:29 ポイント3知っているかどうかで差が出る!
   インスタテクニック
8:47 まとめ
Instagramマーケティングのプロが伝授する、
顧客の心を掴む最新メソッドとは?
あなたはこんな悩みはありませんか?
・SNSマーケティングが分からない
・インスタグラムを始めようと思うけれど仕組みが分からない
・インスタを使っても売り上げが上がらない
WEBマーケターなら武器として持っておきたい
SNSマーケティングの知識と活用法。
その中でも近年急成長しているインスタグラムは外せない、
と思っている方におすすめの書籍が
今回ご紹介する「ゼロからわかるビジネスInstagram」です。
全世...
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【12分で解説】いちばんやさしいグロースハックの教本
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■参照 いちばんやさしいグロースハックの教本 著者:金山 裕樹・梶谷 健人 出版社:インプレス ■amazon いちばんやさしいグロースハックの教本 amzn.to/3G4zxe1 【目次】 0:06 最新のマーケティング手法を学びたい。 0:29 『グロースハック』の本質的なノウハウが詰まった一冊です。 1:37 データの海から、いかにしてユーザー行動を読み取るか。    成長にコミットする精神と技術をグロースハッカーから学べ 2:57 この動画では、「いちばんやさしいグロースハックの教本」   について、3つのポイントに絞ってご紹介していきます! 3:23 ポイント1素早く、賢く失敗して成功を導き出す    「成長請負人」グロースハッカーの心構えを理解しよう 5:52 ポイント2ユーザーに求められる製品を作ることが   グロースハックの第一歩    最適なフレームワークの活用で成...
【11分で解説】セールスファネル構築術:ドットコムシークレット|ネットで高額商品が勝手に売れる仕組み
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【10分で解説】恐れのない組織-「心理的安全性」が学習・イノべーション・成長をもたらす
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Комментарии

  • @たろうじろうさぶろう
    @たろうじろうさぶろう 2 месяца назад

    全員で勝つのモットーはいいですね(^^)勉強させていただきます!

  • @テスト-c4r
    @テスト-c4r 2 месяца назад

    自分の考え セールスレターの書き方 ほぼ=SPIN営業のやり方 =生成AIに指示するやり方。 ・書き手が質問をする =営業マンの質問 ・回答、材料が集まる =客の回答 ・その材料を組み合わせる。 →購入される文章が完成する。 =購入されるやり取りが完成する 。。。 ・セールスレターは 購入につながる言葉を 売り手が全て語る。 ・SPIN営業は 購入につながる言葉を 営業マンが質問をすることによって 客に語らせる。客から引き出す。 ・生成AIは 購入につながる言葉を 指示者が質問をすることによって AIに語らせる。AIから引き出す 。。。 ・ダメな営業は先出しじゃんけん。相手がまだ何も出してないのに いきなりパーを出す。 客の不満を聞く前に 解決策を語ってしまう。 押し売りと呼ばれるもの。 ・ダメな営業は 早すぎる後出しじゃんけん。 相手が何かを出したが まだ完全には出してないのに それに勝てそうなものを出す。 客の問題を浅くしか聞いてないのに 解決策を語ってしまう 。。。 ・できる営業、SPIN営業は後出しじゃんけん。 相手が何か出し終えた後に それに勝てるものを出す。 客の問題を深く聞いた後に それを解決できるのが商品という流れでトークする。

  • @テスト-c4r
    @テスト-c4r 2 месяца назад

    8:00 質問によって 問題の深刻化を行った場合と 行わなかった場合の比較

  • @lh-kn2kx
    @lh-kn2kx 3 месяца назад

    役に立ちました!感謝です!!!!

  • @8ak821
    @8ak821 3 месяца назад

    オーディオブックで聴きました。感動のドラマにグッとくるところもありましが、その実、具体的な方法論も学べ非常に有意義な時間でした。

  • @マカフィー-i9z
    @マカフィー-i9z 6 месяцев назад

    MBTIでINTJは営業より教師に向いてるとのことだが、チャレンジャーからすればINTJこそソリューションセールスに向いている

  • @まこ-f6o
    @まこ-f6o 7 месяцев назад

    漫画バージョンの本を買ったのですが、理解できなくて悲しいです😢

  • @haruka1194
    @haruka1194 8 месяцев назад

    人間心理は時代が変わっても変わらない。 人は感情で買い、論理で正当化する

  • @manananaruna
    @manananaruna 8 месяцев назад

    すごーーーく分かりやすく、すごーーーーくためにたりました🎉☆凄っ😳💮

  • @MegumiIP
    @MegumiIP 8 месяцев назад

    ナレーターの話し方と声が聞き取りづらい もっとはっきり話して声も落ち着いてほしい

  • @이장흥-u2z
    @이장흥-u2z 9 месяцев назад

    韓国ソウルの李jangheung です、大事なコンテンツ有り難く 勉強しました、役になりました、ソウル 李

  • @yumitaguchi1101
    @yumitaguchi1101 9 месяцев назад

    私は、話し方は気になりません😊教えていただきありがたいです。

  • @吉本辰夫-o3p
    @吉本辰夫-o3p 9 месяцев назад

    概要欄がホント詳しく、充実しているので見直す時も助かります。ありがとうございます☆彡

  • @Fujiflix
    @Fujiflix 9 месяцев назад

    心理的安定性のメリットは新たな発送を自由に発言できる点。デメリットは人事の切り落としがしづらくなる、怠惰な雰囲気が発生する等です。用は 新たなアイデアを形にできるか が1番大事なので心理的安定性のデメリットを削る戦略を考えました。 1.超能力主義による年配者への謙遜の阻止 2.常日頃から社員同士がフィードバックを送り合う文化を作る。(1日最低何個送るなど基準を作ると遠慮がちでなくなるかも) 3.会議の際には各部門から招集したプロジェクトチームを小グループに分け、毎回メンバーを変えてミーティングする事で特定の個人間の結束が生む反論しづらさを解消する。

  • @Fujiflix
    @Fujiflix 9 месяцев назад

    直感→驚きのループを繰り返して物語を作る。体験への入口は、シンプルなもので。仮説→試行→驚愕

  • @Fujiflix
    @Fujiflix 9 месяцев назад

    習慣化へのアプローチ プライス プレイス プロダクト プロモーション

  • @adriancassi1430
    @adriancassi1430 10 месяцев назад

    こんにちは、私の名前はエイドリアンです。アルゼンチンに住んでいます。もしかしてこの本の PDF 版をお持ちですか?どこでも入手できず、印刷可能なバージョンは日本でのみ入手可能です。

  • @genkiyakao
    @genkiyakao 10 месяцев назад

    ★聞き取りにくい!! 力みすぎ!!がなり声!!ストレスになる!! 一度、自分で聞いて下さい‼️

  • @genkiyakao
    @genkiyakao 10 месяцев назад

    喋り方を、もう少し、まとめた方がベスト🦺😮

  • @genkiyakao
    @genkiyakao 10 месяцев назад

    もっと落ち着いて話す事❤大事!! 声割れて、聞き取りにくいです😢

  • @genkiyakao
    @genkiyakao 10 месяцев назад

    もっと落ち着いて話す事が大事です♪ ガーガーして、怒っている、語調です😂 先ず落ち着いて話す事🎉‼️

  • @松浦きら-s9m
    @松浦きら-s9m 11 месяцев назад

    分かりやすかったです。ありがとうございました。

  • @yoshito4068
    @yoshito4068 Год назад

    理解 価値 and more

  • @しまちゃん-g9n
    @しまちゃん-g9n Год назад

    はじめまして!! めちゃめちゃ分かりやすかったです。 本購入させてください!!!

  • @GOLDEN-RUSH
    @GOLDEN-RUSH Год назад

    これ、実際のゲーム例出した方が良かったと思いますよ! マリオドラクエくらいならゲーム知らない人でも何となくは知ってるので 要点だけならピンと来やすいはずです

  • @GoTube.since2022
    @GoTube.since2022 Год назад

    一番わかりやすいまとめでした

  • @大和武士道-r1s
    @大和武士道-r1s Год назад

    滑舌が…

  • @Shimiko-hypersensitivity
    @Shimiko-hypersensitivity Год назад

    めっちゃ分かりやすいです

  • @7311-x4o
    @7311-x4o Год назад

    間違えだね🎉残念

  • @natsuniumareta
    @natsuniumareta Год назад

    上司に勧められてaudibleで聴き、耳だけではと思いようやくを探してこちらに辿り着きました。分りやすかったですので他の動画も見させていただきます✨

  • @leonarddipacrio3558
    @leonarddipacrio3558 Год назад

    面白いですね

  • @imaru0
    @imaru0 Год назад

    解説が早すぎて何言ってるか分からない

  • @藤本賢一
    @藤本賢一 Год назад

    LPが書けるようになれる本はありませんか?

  • @雪姫皐月
    @雪姫皐月 Год назад

    難聴者たちは、何を言っているのかわかりません、 解説してください

  • @雪姫皐月
    @雪姫皐月 Год назад

    難聴者たちは、何を言っているのか全くわかりません

  • @くるとん-d6d
    @くるとん-d6d Год назад

    こんにちは!プロダクトローンチの手法を学べる大学はあるんでしょうか。

  • @佐伯優介
    @佐伯優介 Год назад

    よかったです!ありがとうございます。

  • @higatoyota
    @higatoyota Год назад

    既に書籍は購入している為、大枠を理解してから書籍の重要ポイントから活用したいと思います。コンテンツ映像ありがとうございます。

  • @リッツ-h7r
    @リッツ-h7r 2 года назад

    とても参考になりました!ありがとうございます。

  • @genki122750
    @genki122750 2 года назад

    私も愛読しております(o^―^o)ニコ

  • @モッツァレラ-f3f
    @モッツァレラ-f3f 2 года назад

    わかりずらい

  • @genkiyakao
    @genkiyakao 2 года назад

    前置きが長いです/

  • @たかひろ-e1q
    @たかひろ-e1q 2 года назад

    めっちゃ良いチャンネルやんこれ

  • @user-tomorin
    @user-tomorin 2 года назад

    要約アプリの丸写しですね。

  • @忘己利他-u4p
    @忘己利他-u4p 2 года назад

    聴きやすいですね。

  • @arigatougozaimasu2024
    @arigatougozaimasu2024 2 года назад

    本読んでもよくわからないので素晴らしい動画です。

  • @多福楼16種類薬膳スパイス

    大変勉強になり、ありがとうございました。

  • @SAMURAI-GT
    @SAMURAI-GT 2 года назад

    怖っ

  • @samlion1980
    @samlion1980 2 года назад

    『大型商談』を成約に導く 35000営業 116件 23カ国 自ら購入したいと言ってくる 商談には2つのパターンが有る 小型商談と大型商談 小型商談での判断基準は特徴と金額 大型商談での判断基準は金額と利益 商談の4段階 予備段階 調査段階 解決能力を示す段階 約束を取り付ける段階 その内最も重要ななのは2番目の調査段階=質問が必要になる。 2つ 注意を惹きつける引きつける必要 質問の4つの理由 ニースを引き出す為 ニーズには2つ 潜在ニーズと顕在ニーズ 潜在ニーズか顕在ニーズに育てる SPIN S退屈、大事な事を最小限に聞く I答えるのに嫌な気持ちになりやすい、しかしここが重要 P成約ができるかどうか決まる。潜在ニーズを顕在ニーズに育てる質問 顕在ニーズ=今すぐ、解決したい、という気持ちにさせる事が出来てるか。 N解決されたらどうなるかというイメージ、気持ちにさせる質問。 ◆営業というかコンサルティングにも使えるな。

  • @nekocat3999
    @nekocat3999 2 года назад

    お元気におすごしですか?は技法なんですね。