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XD que bueno que ya cerraron esa webada

xd

10/10

Posgradoooooo!!!! buenoooo que vamos hacer como dijo un Experto en Finanzas y Autoridades ahora los titulos solo lospagas no importa si vallas o no a clases

🎯 Key Takeaways for quick navigation: 00:00 📝 La formulación, ejecución y control son elementos clave en la gestión estratégica. 01:09 🧭 Elementos fundamentales del plan estratégico incluyen la visión, misión, valores, objetivos y estrategias de la empresa. 03:30 📊 Los indicadores son unidades de medida que ayudan a controlar el progreso hacia los objetivos estratégicos. 04:15 💼 El plan operativo consiste en iniciativas estratégicas con un tiempo y responsable, y el presupuesto proporciona los recursos necesarios. 08:11 🖥️ El software en plataforma web permite gestionar la formulación, ejecución y control de manera más eficiente. 16:07 📈 El proceso de gestión estratégica incluye la definición de visión, misión, análisis interno y externo, estrategias, objetivos, políticas, indicadores y metas. 19:11 📋 Se asignan recursos materiales, técnicos, humanos y financieros a las metas y políticas de la empresa. 20:31 📊 Estrategias se generan a partir de debilidades, oportunidades y amenazas, lo que conduce a objetivos estratégicos y específicos. 21:34 🎯 La visión y misión de una organización son fundamentales para establecer objetivos y estrategias. 23:48 📈 Las estrategias generales se convierten en objetivos estratégicos, mientras que las estrategias específicas se convierten en iniciativas estratégicas en el Balanced Scorecard. 25:21 🚦 Los indicadores en el Balanced Scorecard son como semáforos: rojo si no se alcanza la meta, amarillo si se alcanza justo y verde si se supera. 27:21 💪 Identificar fortalezas y debilidades se hace mediante una encuesta de clima organizacional y la matriz del perfil competitivo. 30:55 📈 Se comparan las universidades para identificar fortalezas y debilidades en la matriz del perfil competitivo. 32:14 🔄 El análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal) se utiliza para identificar oportunidades y amenazas. 34:35 📊 Se asignan calificaciones y pesos a oportunidades y amenazas en la matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). 39:22 💡 Los factores críticos de éxito son los beneficios que los clientes buscan en una empresa. 40:01 📋 En la matriz del perfil competitivo se califican las fortalezas y debilidades, y se ponderan según las opiniones de los usuarios. 41:21 📊 Identificar fortalezas y debilidades en una organización se puede hacer a través de una encuesta de clima organizacional y la matriz del perfil competitivo. 44:22 🔄 El análisis de las cinco fuerzas del modelo de cinco fuerzas de Michael Porter incluye: poder de negociación de proveedores, poder de negociación de compradores, amenaza de productos sustitutos, amenaza de nuevas incorporaciones y rivalidad entre empresas competidoras. 50:00 🎯 Factores críticos de éxito son fundamentales para establecer objetivos estratégicos en una organización. 53:25 🚀 Los objetivos estratégicos se derivan de factores críticos de éxito y son la base para la elaboración de estrategias. 54:28 🗺️ El mapa estratégico ayuda a visualizar y organizar los objetivos estratégicos de una organización. 54:58 🌊 La diferencia entre el "océano azul" y el "océano rojo" se refiere a la innovación y complejidad de un producto o servicio en el mercado. 59:18 ⚡ La estimulación magnética transcraneal se utiliza para el tratamiento de trastornos neuropsiquiátricos y otros problemas de salud, aplicando impulsos electromagnéticos en el cerebro. 01:03:19 📉 El Balanced Scorecard es una herramienta de control que permite gerenciar la implementación de un plan estratégico y monitorear objetivos estratégicos a través de indicadores. 01:03:46 📊 El Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) se construye a partir de los objetivos estratégicos, que se extraen de la visión, misión, propuesta de valor y objetivos de posicionamiento, así como la matriz FODA. 01:04:27 🧰 El Balanced Scorecard consta de 13 herramientas, incluyendo el mapa estratégico, la matriz de comando y software especializado para controlar y gestionar. 01:04:59 🎯 El mapa estratégico se expresa mediante relaciones causales que conectan las perspectivas definidas: aprendizaje y crecimiento, procesos internos, cliente y financieras. 01:06:09 🌟 Los objetivos estratégicos se relacionan con diferentes perspectivas, como mejorar ventas (financiera), reducir costos (financiera), mejorar calidad (procesos internos) y mejorar atención al cliente (cliente). 01:07:28 📈 Cada objetivo en el mapa estratégico contribuye a una cadena de causa y efecto que conduce a lograr la visión y misión de la organización. 01:15:20 📝 En el ámbito personal, se puede aplicar un plan estratégico, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y estableciendo metas y estrategias. 01:21:42 🔗 Las estrategias personales se pueden estructurar de manera similar al Balanced Scorecard, relacionando fortalezas con oportunidades y debilidades con amenazas para lograr metas personales. 01:22:45 📊 El Balanced Scorecard se utiliza para controlar el progreso hacia las metas, y esto se logra a través de indicadores específicos relacionados con los objetivos estratégicos. 01:24:33 📋 Las estrategias y objetivos clave se derivan del análisis FODA, y las estrategias generales se relacionan con el Balanced Scorecard. 01:26:04 💼 Se recomienda tener no más de 5 objetivos estratégicos en cada perspectiva del Balanced Scorecard, ya que cada uno debe tener al menos un indicador asociado. 01:28:32 🏢 El Balanced Scorecard se puede aplicar tanto a organizaciones como a áreas específicas dentro de ellas, ya sean públicas o privadas. 01:30:28 📊 Se presenta un mapa estratégico personal que demuestra cómo se pueden aplicar los principios del Balanced Scorecard a la vida personal. 01:38:09 🤔 El éxito requiere esfuerzo y dedicación, y se enfatiza que la paciencia y la persistencia son esenciales para alcanzar las metas personales y profesionales. 01:40:21 📚 La cultura es una fuente de poder y la persistencia a lo largo del tiempo es esencial para el éxito. 01:41:11 🌐 Para triunfar en la vida, es recomendable dominar dos lenguajes: el lenguaje informático y el idioma inglés. 01:42:21 🎯 Estrategias de motivación son importantes en diversas áreas, como el fútbol, para inspirar y dirigir a equipos. 01:47:09 🔍 Estrategias como la penetración en el mercado, desarrollo de mercado y desarrollo de producto son esenciales para el crecimiento empresarial. 01:49:54 📈 La integración hacia atrás implica crear una empresa que suministre insumos a la empresa principal, mientras que la integración hacia adelante busca distribuidores. 01:52:37 💼 Diversificación concéntrica, diversificación horizontal y diversificación por conglomerado son estrategias para abordar nuevos mercados. 01:55:29 📊 Las estrategias defensivas, como la reducción, desinversión y liquidación, son aplicables en situaciones de crisis o declive. 01:56:46 ⚖️ Las estrategias genéricas de Michael Porter incluyen liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. 01:59:56 🚀 La prospectiva estratégica es esencial para mirar más allá del corto plazo, considerar tendencias y prepararse para un futuro en constante cambio. 02:00:39 🌍 La prospectiva es esencial en un mundo de cambios exponenciales, donde el pasado no garantiza el futuro. 02:02:26 📚 Los títulos universitarios deben tener fecha de caducidad en un mundo en el que las personas viven más allá de los 100 años. 02:03:20 🌎 Con el agotamiento de los recursos naturales y el avance tecnológico, es crucial considerar nuevas perspectivas y herramientas como la prospectiva estratégica. 02:05:04 🌱 El grafeno, un material revolucionario, podría reemplazar al cobre y al acero en la industria, lo que requiere una planificación adecuada. 02:07:14 💡 La prospectiva estratégica es un insumo para la planificación estratégica y el Balanced Scorecard (cuadro de mando integral) en las organizaciones. 02:09:32 📊 Un indicador es una forma de medición que permite describir y evaluar características de variables objetivas. 02:12:49 📈 Existen diferentes formas de cálculo de indicadores, incluyendo el valor absoluto, índices, porcentajes, tasas de variación y promedios. 02:21:01 🖥️ Se puede utilizar software para la planificación y control de reuniones gerenciales, y para la gestión de estrategias en organizaciones. 02:22:02 📊 El software permite un seguimiento y control anual de indicadores y metas estratégicas, con la capacidad de ver gráficos estadísticos y tendencias. 02:25:41 🟡 El color de los indicadores indica si se alcanzaron las metas, siendo amarillo para alcanzadas, verde para superadas y rojo para no alcanzadas. 02:26:39 📈 El software proporciona una visión general de cuándo se cumplen las metas y objetivos estratégicos, identificando responsables y tendencias. 02:27:04 🗺️ El software también permite la creación y visualización de mapas estratégicos personalizados para diferentes perspectivas y objetivos. 02:28:43 👩‍💻 El software brinda la posibilidad de evaluar el desempeño del personal, crear indicadores y asignar responsables para cada perspectiva. 02:31:31 🧐 El software incluye características para calificar competencias del personal y permite visualizar indicadores, objetivos estratégicos y actividades. 02:32:54 📋 El software ofrece un completo conjunto de herramientas para la gestión y seguimiento de indicadores, objetivos estratégicos y competencias del personal. Made with HARPA AI

Muy buenaaa clase

WOW, ahora esta U, ya no existe

excelente clase!1

MUY BUEN BALANCED SCORECARD

Maravillosa clase ! Que vocación! Me fue de gran utilidad! GRACIAS!!

Alguien es tan valiente de atenderse con un "médico" egresado de Telesup? Uhmmm

xd

Confuso ..pésima exposición.

Que lamentable, este señor no puede ser profesor, tiene una serie de errores e imprecisiones increíbles, no puede expresarse correctamente, además de mostrar un desorden mental impresionante. Esto no es un seminario, es una charla de restaurante para dar “buenos consejos” sin estructura alguna, basado más en experiencias anecdóticas que en un marco teórico.

Que tremendo desorden mental del señor. Lamentable

Esto envejecio bastante mal.

Muy buena la exposición por su contenido, pero es molesto que no termine las palabras.

Estafa

Muchas palabras CORTA-DAS

Excelente presentación. Muchas gracias Dr por el seminario.

CON SU EXPLICACION , MUY BUENO, PERO SERIA BUENO CUAL ES LA ESTRUCTURRA DEL CREDITO

MUY BUENA SU EXPLICACION , PERO NO MENCIONA QUE METODOLIGIA PODEMOS OBBBTAR

Intere - sante

Un gran formador.

Pero cómo no dejan el nombre del profe para seguirlo!

Mi profesor es un cero a la izquierda para explicar esto. Lo peor es que se cree el mejor. Usted es muy pedagógico y tiene todo muy claro. Mi profe no xd.

Gracias profe. Es lo mejor.

Hola buenas tardes, señores disculpen cual es la dirección del INSTITUTO telesup que esta en la Av Arequipa y también quiero saber Por Favor!! si Dr. Luis Alberto Colan Villegas sigue como Rector

He aprendido mucho! Muchas gracias!👍🏻👌🏻🙏🏻🙏🏻

excelente ponencia.

Esas becas integrales se las dan a cualquiera.

El mejor capacitador de Bsc

grande el chinardo. Estoy haciendo un tp integrador para defenderlo oralmente sobre el CMI y todo el proceso administrativo y este video MESSIrve

12:50

Excelente

Ya me callo gorda con su *no es cierto " no es cierto ?

los bonos es capital activos para los bancos gracias

Muy buen video. Gracias

La cerraron por eso..

Excelente seminario me gustó mucho.

3:40 empieza

CON RAZON LO CERRARON LA TELESUP - EXCEL NO SE PUEDE CODIFICAR NI VER DE MANERA VIRTUAL..... DRIVE Y OTROSS.......

Muy buena la manera de explicar, preciso y practico .El tratamiento muy caros los tratamientos Las obras sociales aca en Argentina no cubren y se abusan con los precios los psicologos aqui.Lastima

que bien q enseña... me gusta.. un genio. ojala haga mas videos.

PÉSIMO AUDIO

Que fue se rindieron?

Interesante pero pueden ver tbm este video ruclips.net/video/-DDLjnls2lE/видео.html

Buenazo el video espero que sigan subiendo videos ....

No cumplieron con ninguna de las normas, de las condiciones básicas de calidad