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Jornada Executiva
Бразилия
Добавлен 2 сен 2016
Temas do dia a dia de um executivo e dos desafios de liderar pessoas. Inscreva-se e acompanhe as publicações sobre Gestão de Equipes, Teambuilding, Gestão de Pessoas e Liderança.
Evento para todos os Líderes do Futuro é AMANHÃ!
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Venha fazer parte da Comunidade Jornada Executiva - 100% gratuito
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Venha fazer parte da Comunidade Jornada Executiva - 100% gratuito 🌟 Está pronto para elevar sua liderança e carreira a patamares nunca antes alcançados? Junte-se à Comunidade Jornada Executiva - um espaço exclusivo e 100% gratuito destinado a transformar profissionais como você em líderes excepcionais. Neste vídeo, te convidamos a fazer parte de um grupo seleto que terá acesso às ferramentas ma...
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Venha para a Jornada Executiva
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Sou Maurício Stelling e ao longo das últimas duas décadas desenvolvi estratégias de liderança inovadoras que levaram líderes de centenas de empresas a atingirem crescimentos expressivos com suas equipes. Montei uma comunidade dedicada à líderes que conta com diversos cursos para seu desenvolvimento profissional. Saiba mais sobre nossa comunidade e os cursos que desenvolvi clicando no link abaix...
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parabens
Eu trabalho em uma multinacional e o report para alta direção é bastante complexa, faço o report mensal de todos os projetos "ganhos". Um ponto interessante a ser comentado é a comunicação anterior a apresentação, acredito que para cada empresa tenha um método de apresentação, na minha experiencia o líder de projeto depende muito das informações dos outros departamentos para construir seu report, e esse ponto deve ser bem trabalhado. A comunicação clara e reciproca com aqueles que te fornecem informações, ninguém deve falar uma informação diferente da sua durante a apresentação e a maneira como você realizar follow-up com as áreas diz muito sobre a qualidade do seu material.
Aulas assim tem poucos inscritos e visualizações, mas para quem tem interesse procura esses conteúdos 😉
Deve ir directamente ao assunto
Ótimo vídeo!!
E se eu não tenho para quem delegar as atividades do quadrante 3, como poderia me organizar?
Amei as dicas, me ajudaram bastante!
Falta de confiança ter que preencher o timesheet! Estamos em 2024! Confiança é essencial pra um ótimo resultado! Ninguém mais suporta microgerenciamento! As pessoas precisam ser medidas pela qualidade de entregas, e não pelas horas gastas com aquilo! Absurdo ouvir isso em pleno 2024
Preciso de ajuda
Só nao consegui entender como o pessoal chama os dados do raciocínio.. Drewdawn? Adorei o vídeo! Obrigado!
Gestão de equipes: conheça as pessoas. Em primeiro lugar, conheça as pessoas que trabalham na sua equipe. Definitivamente, essa é a base para todos os outros princípios da gestão de equipes. Quando se assume uma equipe nova, o mais comum é, então, trabalhar com pessoas que não foram escolhidas por você.
❤
❤
Pouca produtividade
Estou tendo muito problema com meu tempo
Parabéns! Tudo que você falou é científico
Excelente! Ainda atualizadissimo.
Show de bola
Muito bom Maurício, gostaria que apresentasses também como elaborar um projecto de candidatura a um cargo de promoção numa empresa!
Avançar em uma carreira executiva depende de inúmeros fatores, mas o principal é o desenvolvimento de parcerias com seus futuros pares. É importante criar uma percepção positiva dentre os gestores que são pares do seu superior atual. Obrigado pela sugestão de conteúdo, vou preparar algo para publicar um video a respeito
Muito boa a sua explicação, gostaria muito de contar sempre com os seus contributos!
Obrigado Nelson! Se quiser se aprofundar mais eu tenho um curso gratuito que trata de uma técnica consagrada mundialmente, basta acessar bit.ly/feedforwrd
Minhas apresentações têm sido bem analíticas... Como mudar meu mindset? Elas acabam ficando desgastantes demais
Entendo que a dinâmica é focada em valorizar talentos do time e usá-los como referência para os demais integrante, porém dependendo da maturidade do time, aqueles que não são votados podem acabar se sentindo desprestigiados? Como evitar que isso gere uma competitividade exacerbada?
Ótimas dicas, vai me ajudar no meu empreendimento. Abraços de São Luís MA
Muito obrigada pelas dicas, me ajudou muito. Parabéns!!! Obrigada.
Obrigada pelas dicas
Anotei todas as dicas. Mudou meu pensamento, agora seguirei outra estratégia. Obgda pelo vídeo. Parabéns!
Olá Maurício, tudo bem? Precisava de uma resposta. Se puder me ajudar, agradeço de todo meu coração ❤️ . Trabalho com 15 turmas de 38 alunos e 3 componentes curriculares diferentes, e 4 currículos/referenciais diferentes. A pergunta é: como faço para gerar tudo isso de forma eficiente. A ideia é organizar a gestão daa turmas, principalmente no que tange ao processo avaliativo. Aguardo sua resposta. #organizaçãode/nacarreira
Prezada Márcia, me parece que seu desafio depende do uso de alguma ferramenta de produtividade para auxiliá-la a gerenciar as pessoas fazendo follow-up e se comunicando com elas. Existem soluções mais simples como o Trello, ou outras mais completas como Monday, Airtable, Clickup ou Jira. Acredito que você não terá dificuldade em encontrar conteúdo sobre formas de usar estas plataformas.
@@jornadaexecutiva gratidão. Vou pesquisar.
Só dica bala em !🙏 Você 🙂🙏 pra meu orientador nota máxima. Sem mais delongas deixa queto. Parabéns 👏👏👏 José Luiz, 47 BH, MG. Analista e desenvolvedor de sistemas.
Horrível me dá um branco na hora.
Muito interessante, preciso apresentar um seminário sobre avaliação de desempenho
Oi! Estou preparando meu primeiro projeto para o meu gestor, sua dicas foram muito valiosas
Ninguem gosta de timesheet, isso eh fato, puta babaquice que inventaram
Muito obrigado ajudou muito no meu projeto
Muito obrigada!!!
Como tem sido? Quase o encontro com a "morte" kkk
Que missão nobre e está que o Maurício está envolvido.Sou conhecida a ,58 anos tenho saudade dele.
Mauricio na apresentação eu devo barrar os slides de ponta a ponta ou devo abrir um espaço para perguntas e respostas?
👏🏾👏🏾👏🏾👏🏾👏🏾
Vou contar minha experiência , eu era arquivista em uma empresa média e fui promovida a consultora comercial externa , o meu futuro chefe então me deu uma apostila básica sobre o produto que iria ser vendido e não me ensinou mais nada, sendo que eu nunca tinha vendido nada na minha vida , então comecei na área comercial e por conta própria eu me dediquei a estudar tudo relacionado a área. Os meses se passaram e eu virei a melhor consultora comercial da equipe por 2 anos batendo sempre minhas metas, porém em nossa equipe havia várias estrelas os "romarios" , que não foram tirados apesar do resultado péssimo pq.eram parentes dos donos da empresa. O meu então chefe era o próprio Pelé , ele ganhava com tudo e ele tinha tratamento de estrela enquanto eu e outros éramos tratados de maneira inferior! Quando descobri que eu era a que mais produzia e a q menos ganhava o ódio subiu aos meus olhos e pedi demissão , eles obviamente não queriam me mandar embora mais enquanto eu estava rodando são Paulo inteira com meu carro simples sem ar , o sobrinho da dona trocava de carro toda hora apesar de não bater as metas , pq ganhava de fixo o dobro do que eu . Resumindo sai dessa empresa e hj os que menos vendiam continuam lá , e o sobrinho da dona da empresa hj é gerente de uma unidade deles no interior.de são Paulo , quando eu pedi uma vaga para ser supervisora do SAC a dona se recusou pq eu era lucrativa na rua . Pois bem meus amigos , gestão e muito mais que um cargo e avaliação , treinamento , observação hj estou desempregada e apesar de tudo q passei lá eu gostava do meu trabalho , porém era um ambiente sem futuro para mim
Na empresa que trabalho temos um gerente que era um péssimo colaborador na produção, mas é visionário. E conheço tbm um excelente colaborador que hj infelizmente não consegue alavancar a equipe que assumiu.
Obg
Meu desafio é que o diretor muitas vezes acha que ele entendeu o slide, por isso não pergunta e não permite que eu disserte o assunto, e a comunicação não é efetiva. E mesmo que eu tente mostrar que o entendimento não está alinhado, ele me interrompe pedindo para ser objetiva e passar para próximo ponto. Conclusão: nunca consigo concluir nenhum raciocínio! (
Passa as dicas de forma simples e clara sem enrolação. grato
Top o seu trabalho e dicas parabéns.
É uma pena que um vídeo tão rico de conteúdo tenha pouco like. Mauricio, está de parabéns pelo conteúdo, persista que tenho certeza que mesmo que a abrangência não seja tão grande no momento, você já faz a diferença na vida das pessoas. Obrigado!
O que você falou no início foi o que aconteceu comigo. Fui demitida por ter reclamado do assédio moral do subgerente. Ele falou que foi cortes na empresa, mas eu fui a única que saiu sem pedir. Os outros que saíram junto comigo já haviam pedido para saírem. Eu trabalhava corretamente, tanto que achei que muitos outros colaboradores seriam demitidos no tal corte, mas estão todos na empresa. Mercado Extra. Não faliu, não fechou as portas, e ainda está contratando.
Excelente vídeo Mauricio. Eu ainda não te conhecia, mas ganhou mais um colaborador do canal.
Mauricio, que legal te encontrar aqui!!! Que máximo! Vou ver seus vídeos! Muito obrigada por compartilhar seu conhecimento.
Gerou valor! Obg!!!
Importante demais este canal.. Parabéns pela iniciativa.
Muito interessante. Minha busca atual é na melhoria visual das minhas apresentações, tentando ser mais criativa para deixar as apresentações mais bonitas, mas sem sair do padrão que a empresa determina. A empresa usa o Back-up também, mas eu uso pouco, pois uso pequenas observações abaixo dos gráficos que ajudam a compreender, pois minhas apresentações costumam circular pela empresa, sem minha presença...rs