- Видео 79
- Просмотров 66 607
Долой Иерархию! Да здравствует Команда!
Россия
Добавлен 18 апр 2012
🥳Хотите заниматься бизнесом "в кайф", повышая с каждым днем его доходность? Делайте бизнес в команде! Забудьте про "лидерство" и устаревшие "оргструктуры". Стройте бизнес в партнерстве равных.
😉Как?! Смотрите на моем канале
😉Как?! Смотрите на моем канале
Развивайте бизнес за ЧУЖИЕ деньги
Большой ошибкой предпринимателя является вложение личных денег в свой бизнес. Смотрите в этом видео почему.
Просмотров: 269
Видео
Почему ваша команда НИКОГДА НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ на 100%?
Просмотров 973 года назад
Узнайте базовый принцип в построении бизнес-команды, без соблюдения которого вы никогда не сможете построить успешный бизнес.
Почему ваш бизнес обречен на провал?
Просмотров 903 года назад
Узнайте основной принцип, нарушение которого гарантирует вашему бизнесу провал.
Ицхак Адизес ошибался
Просмотров 1433 года назад
Знакомы с Жизненным циклом компании по Ицхаку Адизесу? Вы приняли это на веру? или все-таки компании должны развиваться другим путем? Смотрите ответ в этом видео :)
Какой должна быть структура бизнеса?
Просмотров 1153 года назад
Узнайте о том, какой должна быть структура любого бизнеса, из каких 12 подсистем должен он состоять.
ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС (может) ДОЛЖЕН КАЖДЫЙ!
Просмотров 503 года назад
ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС (может) ДОЛЖЕН КАЖДЫЙ!
Первый шаг к построению системы управления в бизнесе
Просмотров 2814 года назад
Сегодня давайте подробнее поговорим о 6-м секторе Спирали - «Администрирование». Именно с этого сектора начинается построение Системы управления бизнесом. До этого, когда работала только производственная команда - никто толком не контролировал выполнение каждым взятых на себя обязательств, да это в принципе и не нужно было, ведь в компании работает всего 6 человек, каждый из которых лично заинт...
Автоматизация бизнеса как организовать?
Просмотров 1674 года назад
Сегодня поговорим о 2м секторе бизнеса - «Технологии» или «Бизнес-процессы». Не важно как именно его называть, главное, понимать его суть. За что этот сектор отвечает? Какие задачи решает? Во-первых, этот сектор относится к Управленческой половине, а мы знаем, что Управленческий полукруг отвечает за снижение расходов. В то время как Производственный полукруг отвечает за рост доходов. Каким имен...
Как найти специалиста для систематизации бизнеса?
Просмотров 1995 лет назад
CRM для малого бизнеса: clientbase.ru/i/zmt/ Как найти специалиста, который поможет вам систематизировать бизнес? В большинстве своем предприниматели не отличаются системностью и последовательностью. И это нормально, у предпринимателей другие качества характера, которые позволили им рискнуть и открыть свое дело. Хаос на старте бизнеса - это естественно, но наступает время когда жизненно необход...
Как стать предпринимателем? Правда, о которой никто НЕ говорит
Просмотров 1495 лет назад
Как стать предпринимателем? Этим вопросом задаются многие активные молодые люди. Чтобы выбрать оптимальный путь, нужно точно определить конечную точку и точку отправления. К примеру. вы хотите за 3 года пройти путь от просто молодого человека до «Предпринимателя». Сейчас вы возможно работаете где-то по найму, но только для того, чтобы заработать себе на жизнь. Это ваша отправная точка. Конечная...
Как пробить стеклянный потолок в бизнесе?
Просмотров 3125 лет назад
Если вы смотрите это видео, то вам не нужно объяснять, что значит «стеклянный потолок в бизнесе», когда ваш бизнес годами топчется на одном месте и держится исключительно на вашем энтузиазме. Вы уже внедрили в него все, что можно, но никакого существенного роста от этого не произошло. И этой «болезнью» страдают 99% микробизнесов. Чтобы справится с болезнью, нужно понять ее причину. Какая же нас...
Самый высокооплачиваемый навык - Ответ
Просмотров 2245 лет назад
Если вы посмотрели мое предыдущее видео и немного поразмыслили, то наверняка догадались, что самым высокооплачиваемым навыком является - создание Команд - умение найти подходящих людей и объединить их в одно целое для реализации общей цели. Из моих видео Вы уже знаете, какие именно нужны вам люди для построения бизнес-команды - я их шутя называю «12 друзей Оушена». У каждого свой талант, своя «...
За что платят больше всего?
Просмотров 1155 лет назад
Сегодня хотела рассказать о 2-м секторе Спирали - «Технологии». Но мысли о самом востребованном и высокооплачиваемом навыке - не дают покоя. Поэтому давайте в этом видео поговорим именно об этом самом «супернавыке». Любой может стать любым, только мы сами выбираем, кем нам стать. И даже, когда казалось бы этот выбор не делаем - на самом деле, делаем - отдаться на волю случая и внешним обстоятел...
Как должны приниматься решения в бизнесе?
Просмотров 1075 лет назад
Как должны приниматься решения в бизнесе?
Долой Иерархию! Да здравствует Команда
Просмотров 1015 лет назад
Долой Иерархию! Да здравствует Команда
Бизнес БЕЗ вложений. Или почему для открытия любого бизнеса свои деньги НЕ нужны?
Просмотров 1036 лет назад
Бизнес БЕЗ вложений. Или почему для открытия любого бизнеса свои деньги НЕ нужны?
Недоработка Андрея Парабеллума или 12 элементов бизнеса
Просмотров 836 лет назад
Недоработка Андрея Парабеллума или 12 элементов бизнеса
Как совмещать развитие бизнеса и текучку?
Просмотров 1116 лет назад
Как совмещать развитие бизнеса и текучку?
Система мотивации, ведущая бизнес к успеху
Просмотров 2096 лет назад
Система мотивации, ведущая бизнес к успеху
😂
То что нужно
Доброго времени суток, а вы всё ещё на связи?
Мой бизнес мир изменился на 100% на до и после (очень очень полезно)
Спасибо, что есть такие люди как вы, где собрали основную информмацию и стрктуировали, самому сложно пазобраться, что в приоритете и за что браться порой. А тут все разложено очень просто и коротко
Вы не поняли смысла слов младенчество, взросление и так далее. Это аллегория.
Глупость какая-то! Очередной "эффективный менеджер". В любом скандале, если хорошо поковырять, триггером являются деньги и их количество в кармане члена команды.
«Умные люди» размножаются быстрее тараканов. И нет спасения от них никакого… ((( Почитайте учебники, милая девушка. Настоящие. Не современные. Начните с Библии и Логики (по Аристотелю, для простоты понимания). В бан.
Как с вами связаться?
если по вопросу услуги систематизации - на это уже нет времени.. Сейчас меня интересует только вопрос создания IT-платформы для создания бизнес-команд
У вас изменился номер телефона?
12 человекам нужна зарплата, и эти люди должны быть не делетанты, значит хорошая зарплата. Плюс у них должны быть подчиненные специалисты и не один у каждого. Или на голом энтузиазме собирать команду?
добрый день, а если я сам инвестор в своем бизнесе и плачу себе % с пользования деньгами, это тоже плохо? в таком случае остается вопрос только с ограничением развития на своих деньгах
досмотрел видео, вопрос снят
Добрый день. Как с вами связаться?
Добрый день! Уточните, пожалуйста, по какому вопросу?
@@merkulova_olga по систематизации. Нужна ваша экспертность
@@merkulova_olga Можем пообщаться в вотсап или телеграм?
@@Victor.K1 К сожалению, я сейчас не смогу помочь по систематизации, так как все время уходит на свою доченьку и развитие своего бизнеса :).. И в приоритете найти партнеров под разработку платформы создания бизнес-команд..
@@-insochi8273 расскажете?
Схему на русском рисовал, видимо, школьник. В переводе с делового английского Personal переводится буквально, Персонал. А не личный. Странно в диаграмме видеть ы функцию предприятия под названием "Личный". Это реально уровень средней школы
Personnel, если быть точным, но никак не personal. Что ещё более ярко подчёркивает неграмотность переводчика, тем не менее.
Вы все вместе взятые одни самоучки не имеющие некакого опыта в бизнесе. Красивые названия придумали: Спикиры, бизнес-тренеры и т д. Вы хотя бы когда рекомендуете бизнес схему или стратегию, вообще думаете об окупаемости всего что вы предлагаете? В бизнесе, структура компании должна быть компактной, и не дорогой. Иначе с целью все это окупить приходится поднимать наценку на товары, и это без учёта вложение в цену товара НДС.
А какой процент от прибыли уделять на каждый отдел ?)
А это и невозможно сделать) Или наценка на товар должна быть не ниже 100-120%. И это без учёта НДС. Эти все тренеры, проходимцы с большой дороги, не имеющие серьезного опыта в бизнесе!
Здравствуйте, подскажите пожалуйста, может ли отвечать 1 человек за каналы сбыта (точки продаж онлайн и офлайн) и за открытие новых рынков сбыта (например: открытие филиалов в других городах)?
По развитию и масштабированию бизнеса я запишу отдельное видео. Для понимания этого нужно знать ключевые показатели по каждому сектору. Но вкратце: 1. «человек, отвечающий за точки продаж» ответствен НЕ за открытие точек, его ключевой показатель «Конверсия в Заявки»; 2. Открытие новых точек осуществляется всей Командой - Стратег увеличивает Объем рынка за счет масштабирования и выхода в новые регионы. Команда разрабатывает план запуска. И каждый определяет ЧТО он должен сделать и в КАКИЕ сроки, чтобы его ключевой показатель в новой точке соответствовал Плану.
Помогите 🥺. Никак не получаеться четко осознать границы, кто за что отвечает, между специалистом по точкам продаж и специалистом по рекламе, раз 50 видео пересмотрел 😔 За создание сайта, за соцсети и их оформление, за агентскую сеть, за менеджера и т.д. - отвечает специалист по Точкам продаж. Вопросы: 1. За поиск новых каналов сбыта (в домашнем регионе) и в том числе и за конверсию этих точек продаж - отвечает специалист по точкам продаж? 2. А за трафик на в точки продаж - специалист по рекламе? Спасибо 🙏 за ответ по открытии новых рынков сбыта ☺️☺️☺️
Ольга, добрый вечер! В ранних видео вы указывали что занимаетесь оказанием помощи в систематизации бизнеса. Сейчас это предложение актуально?
Интересно 👍
Спасибо! Очень полезно
Спасибо, Ольга. Продолжайте ваш ценный труд. Поддержу вас лайком.
Открыть бизнес может любой, а вот развивать его и делать прибыльном это могут единицы, причины это 1) ментальные установки. 2) навыки привычки. 3) знания.
Всё вышеперечисленное развивается с ростом бизнеса. За это отвечает 5-й сектор в моей технологии создания бизнеса. В дальнейших видео я об этом буду подробнее говорить.
Спасибо вам огроменное за ту информацию которую вы дали на своём канале, моя коммерческая жизнь изменилась кардинально 🙏 и конечно в лучшую сторону.
Да-да-да!!!
На одном производственнике 11 человек!?И он отвечает за маржу??
Интересно, спасибо )
Гигантское вам спасибо, жаль, что я раньше ваши видео не встретил.
Thanks a lot, Sir
Видимо все гос структуры построены по этим сокральным моделям. Во первых спираль направлена в ненужную сторону и уходит в никуда а во вторых такие системы регрессивны что подтверждено на практике уже многолетним усердным бесполезным трудом госструктур
Посмотрите более свежие видео, над бизнесом должна постоянно работать команда из 12и человек (каждый закрывает свой сектор)
@@merkulova_olga все сходится, найдена причина низкой общей производительности в РФ. Все работают по вашей методе, сокращая тем самым удельную прибыль на одного создающего хоть что то.
Согласен! Спасибо за серию видео о бизнесе. Кратко и ёмко, а краткость - сестра таланта.
Коротко и содержательно. Рад что алгоритмы ютьюба порекомендовали Вас
Благодарю за информацию, моя гипотеза подтверждена этим видео!
Неплохо. Есть, что почерпнуть из этого.
Обалденное видео!
Супер! +
Уважаемая Ольга! Прошу Вас прокомментировать связь видов деятельности и координат Айзенка из philos-cafe-spb.livejournal.com/70299.html , а также возможность использования уровней сложности из philos-cafe-spb.livejournal.com/70557.html
Мы раньше пользовались Teamleader
Ольга, спасибо за ролик! А какую вы можете посоветовать ERP систему? Желательно интернациональную
Молодец какая)))
Просто супер,Вы реализовали эту идею?!
Спасибо.
херня полная...
Предполагаю, что организовывать других, управлять. Ведь до тех пор, пока "всех" не соберёшь, не сможешь создать качественный продукт.
Thanks a lot. This guy is great!
Ольга, расскажите о своем бизнесе, своей команде. Как у Вас налажено взаимодействие между собой? Для бизнеса какой величины подходит такая схема?
Благодарю
Как поступить в сельском хозяйстве, когда прибыль получаем один месяц в году?
Благодарю за контент! Есть просьба: делайте, пожалуйста, записи звука чистые, без запинок, исправлений и тд. Всего наилучшего
Полезное видео. Что я понимал на подсознательном уровне было подано в систематизированном виде.
Доброго вечера! По-моему тут какая-то явная путаница между терминами. Вкладывание своих средств никак не противоречит сути предпринимательства, поскольку тратя время на организацию процессов - это уже вклад ресурсов, потому что время - это деньги. Также предприниматель в большинстве случаев выступает как соинвестор, поскольку если сам предприниматель не вкладывает средств, никто в его проект не вложится, дураков нет. Ну и честно говоря хотелось бы услышать пример "настоящего" предпринимателя, который построил бизнес не вкладывая собственных средств. В вашем ролике речь может быть об управленце, навроде топ менеджера, то есть о наемном работнике. Вот он то как раз НЕ предприниматель. В общем, что-то даже для предположений и вариаций "на Тему" перебор и выглядит это, мягко говоря, оторванным от реальности. Это всего лишь мое мнение, без личных претензий. Спасибо за видео. PS: "предприниматель - лицо, которое занимается предпринимательской деятельностью, изыскивает средства для организации предприятия и тем самым берёт на себя предпринимательский риск". (Большой экономический словарь (под общ. ред. А. Н. Азрилияна))