Видео

Звук - говно. Нужен хороший микрофон

🔥🔥🔥 , очень конкретно, структурированно и понятно. И совершенно бесплатно. Спасибо . Мне было за счастье угостить Вас кофе. Июнь 2024г

фух, слава богу что я до этого знал имел представление об младшем, старшим и высшем офицерском составе, через армейскую призм стало легче воспринимать полученную информацию, спасибо за ролик

Информация интересная, но слушать невозможно- каша во рту Владимира и нет разграничений между основной темой и доп.вставками

Дуже корисно, дякуємо!

Хорош

Подскажите пожалуйста, а компания Макдональдс имеет процесный подход управления , верно ?

Спасибо

Спасибо за видео. Очень полезно.

Спасибо, посмотрел с интересом

Спасибо, посмотрел с интересом

Бывает другая крайность, старший повар столовой металлургической компании постоянно предлагает идеи, причем прорвавшись к директору, что-то перестроить, обучить бухгалтеров программированию, рассказывает как надо перестроить отдел маркетинга. На вопрос зачем и какая задача стояла ответить не может, зато жалуется на усталость, перегрузку и что его никто не ценит, а в свою смену то еду сожжет, то забудет холодильник включить

Вода

Чітко, струкутуровано, про головне (щодо філософії та ролі КУ). Дякую!

Спасибо, что делитесь своим опытом. Интересно

Не подсматривай

❤3 шага 1 ругать первого 2 затеять перестройку 3 писать заявление по собственному

Спасибо, посмотрел с интересом

Спасибо, снова пересмотрел с удовольствием

Отличное видео! Но. ПОжалуйста, смените микрофон. Звук ужасный.

Мне нужна эта таблица

Сегодня первый рабочий день в должности руководителя ) сейчас еду к месту испытаний )

Повністю погоджуюсь. Дуже влучні тези! Цікаво було б послухати про дистанцію у відносинах

Отличная речь, берем в работу😊👍

Одно из лучших видео по проблеме текучки кадров. Огонь =)

В мене був керівник, який кожну суботу- законний вихідний устраівал тренінги...Якщо не підешь на цей тренінг- звільнення.

От себя добавлю: обязательно план производства работ. Месяц, неделя, день.

Хорошо все расписано. Особенно, организационные условия. А то вроде и з/п нормальная, и условия труда хорошие, и коллектив и начальник, а куда движется компания -- не понятно. Какая-то общая неорганизованность и отсутствие последовательности, ситуативность принятия решений. Вроде бы "ну какая-то тебе разница? Деньги платят -- сиди кури бамбук". А все равно какая-то неудовлетворенность есть. Вокруг тебя скапливаются пофигисты или в итоге сам таким становишься. Хочется работать в среде целеустремленных и профессиональных людей

Дякую)

Спасибо огромное!

Мне нужна эта таблица! Спасибо!

Дякую за українську мову! Шукала інформацію українською🎉

Почти во всех Компаниях всё мутно. Никто не соблюдает регламенты и субординацию. Поэтому искать чудо-Компанию почти не реально. Я сделал так, что влиял а подразделения и очень сильно. Но высшему руководству не понравилось. Отработал 1 год. На другой 5 месяцев.

Пропогондирует бизнес причем тут родители кто этим занимается продвигая бизнес и их корманы

Не правильный анегдот. В первом конверте: "вали всё на меня", во втором -"обещай", в третьем - "пиши три конверта"

Очень актуально ждем еще подобных видео

Паша Корчагин сдесь для чего,,,😮пис дабоо точно не читал! А теперь представь что я твой сотрудник,,неучь!!!!!

А на вопрос "почему мне за это не доплачивать?" так и не ответил:D Если в обязанностях это не прописано, то вопрос хороший:)

Коментар для розвитку інформації каналу. Дуже корисна інформація

Дуже важлива інформація , потрібна як керівникам та підлеглим. Потрібна для навчанні в вузах .

МЕНІ 52 . ЗНАЄТЬСЯ ВАШУ ІНФОРМАЦІЮ ПОТРІБНО ВЧИТИ В 25. КОМЕНТАР ДО ПІДТРИМКИ КАНАЛУ.

Благодарю за точные разъяснения 😊🤝

Це корисна інформація, особливо для тих хто робить кар'єру

Большое Вам спасибо!

Почему так скучно? Да, тема не про вечеринки в Майами, но блять ужасно нудно

Добрий день, мені потрібна табличка! 😊 Надішліть, будь ласка)

Дякую Вам. Візьму в роботу та обов'язково дам звоотній зв'язок після застосування в рамках підпорядкованої мережі.

Интересное определение процесса!

Вы знаете, я не согласен про знания. Способность что-либо процитировать это не знания. Знаю, по моим убеждениям, равно делаю. Если ты что-то знаешь, но не делаешь - это понимание, в лучшем случае. Знания могут относится только к поступкам и не касаться навыков, умения.

Хороший краткий обзор темы. Для получения готового к внедрению результата, необходимо решить ряд задач: как правильно сделать выборку сотрудников для фокус групп, как определить погрешность опроса, и наконец как проанализировать результат.