- Видео 66
- Просмотров 151 083
Creative Leadership
Добавлен 26 авг 2014
Видео
تصنيف المرجعيات النظرية في إدارة التغيير بالمنظمات
Просмотров 4216 лет назад
تصنيف المرجعيات النظرية في إدارة التغيير بالمنظمات
كيف نضع منهجية ادارة التغيير في منظمتنا
Просмотров 2736 лет назад
إدارة التغيير بمنهجية IMCM - تنظيم مركز القيادة الابداعية للتدريب يقدمها د. إريس أوهلال خبير واستشاري القيادة والاستراتيجية والتنظيم والأداء للتواصل وتنسيق الدورات والاستشارات.. 966542787300 / 966500015190 saleh@creativeleadership.com.sa
تقنيات التغيير في المنظمات
Просмотров 6346 лет назад
إدارة التغيير بمنهجية IMCM - تنظيم مركز القيادة الابداعية للتدريب يقدمها د. إريس أوهلال خبير واستشاري القيادة والاستراتيجية والتنظيم والأداء للتواصل وتنسيق الدورات والاستشارات.. 966542787300 / 966500015190 saleh@creativeleadership.com.sa
القيادة وصناعة القادة | ادوار القائد داخليا
Просмотров 4676 лет назад
القيادة وصناعة القادة - تنظيم مركز القيادة الابداعية للتدريب يقدمها د. إريس أوهلال خبير واستشاري القيادة والاستراتيجية والتنظيم والأداء للتواصل وتنسيق الدورات والاستشارات.. 966542787300 / 966500015190 saleh@creativeleadership.com.sa
القيادة وصناعة القادة | ادوار القائد خارجيا
Просмотров 2616 лет назад
القيادة وصناعة القادة - تنظيم مركز القيادة الابداعية للتدريب يقدمها د. إريس أوهلال خبير واستشاري القيادة والاستراتيجية والتنظيم والأداء للتواصل وتنسيق الدورات والاستشارات.. 966542787300 / 966500015190 saleh@creativeleadership.com.sa
القيادة وصناعة القادة | أدوار المعلومات
Просмотров 2036 лет назад
القيادة وصناعة القادة - تنظيم مركز القيادة الابداعية للتدريب يقدمها د. إريس أوهلال خبير واستشاري القيادة والاستراتيجية والتنظيم والأداء للتواصل وتنسيق الدورات والاستشارات.. 966542787300 / 966500015190 saleh@creativeleadership.com.sa
القيادة وصناعة القادة | ادوار العلاقات 2-ممثل 3- مدير شبكة علاقات
Просмотров 1636 лет назад
القيادة وصناعة القادة - تنظيم مركز القيادة الابداعية للتدريب يقدمها د. إريس أوهلال خبير واستشاري القيادة والاستراتيجية والتنظيم والأداء للتواصل وتنسيق الدورات والاستشارات.. 966542787300 / 966500015190 saleh@creativeleadership.com.sa
القيادة وصناعة القادة | أدوار العلاقات 1- ناطق رسمي
Просмотров 2286 лет назад
القيادة وصناعة القادة - تنظيم مركز القيادة الابداعية للتدريب يقدمها د. إريس أوهلال خبير واستشاري القيادة والاستراتيجية والتنظيم والأداء للتواصل وتنسيق الدورات والاستشارات.. 966542787300 / 966500015190 saleh@creativeleadership.com.sa
القيادة وصناعة القادة | أدوار القائد وفق تحليل المنصب وما يتيحه
Просмотров 3276 лет назад
القيادة وصناعة القادة - تنظيم مركز القيادة الابداعية للتدريب يقدمها د. إريس أوهلال خبير واستشاري القيادة والاستراتيجية والتنظيم والأداء للتواصل وتنسيق الدورات والاستشارات.. 966542787300 / 966500015190 saleh@creativeleadership.com.sa
القيادة وصناعة القادة | السلوك القيادي العربي - السلوك الاداري العربي
Просмотров 2306 лет назад
القيادة وصناعة القادة - تنظيم مركز القيادة الابداعية للتدريب يقدمها د. إريس أوهلال خبير واستشاري القيادة والاستراتيجية والتنظيم والأداء للتواصل وتنسيق الدورات والاستشارات.. 966542787300 / 966500015190 saleh@creativeleadership.com.sa
القيادة وصناعة القادة | السلوك القيادي نموذج belben
Просмотров 8926 лет назад
القيادة وصناعة القادة - تنظيم مركز القيادة الابداعية للتدريب يقدمها د. إريس أوهلال خبير واستشاري القيادة والاستراتيجية والتنظيم والأداء للتواصل وتنسيق الدورات والاستشارات.. 966542787300 / 966500015190 saleh@creativeleadership.com.sa
القيادة وصناعة القادة | مستويات القيادة 5- القائد المُلهم
Просмотров 5996 лет назад
القيادة وصناعة القادة | مستويات القيادة 5- القائد المُلهم
القيادة وصناعة القادة | مستويات القيادة 4- القائد الكوتش
Просмотров 2966 лет назад
القيادة وصناعة القادة | مستويات القيادة 4- القائد الكوتش
القيادة وصناعة القادة | مستويات القيادة 2-قائد العلاقات 3-قائد النتائج
Просмотров 3506 лет назад
القيادة وصناعة القادة | مستويات القيادة 2-قائد العلاقات 3-قائد النتائج
القيادة وصناعة القادة | مستويات القيادة 1- القائد بالمنصب
Просмотров 3076 лет назад
القيادة وصناعة القادة | مستويات القيادة 1- القائد بالمنصب
القيادة وصناعة القادة | المستويات الخمسة للقيادة وفق نموذج maxwell
Просмотров 1,2 тыс.6 лет назад
القيادة وصناعة القادة | المستويات الخمسة للقيادة وفق نموذج maxwell
القيادة وصناعة القادة | تعريف إجرائي للقيادة وللمدير
Просмотров 2286 лет назад
القيادة وصناعة القادة | تعريف إجرائي للقيادة وللمدير
أيهما يعطي نتائج أفضل قيادة قوية وإدارة ضعيفة ام العكس؟
Просмотров 1716 лет назад
أيهما يعطي نتائج أفضل قيادة قوية وإدارة ضعيفة ام العكس؟
القيادة وصناعة القادة | الفرق بين القائد والمدير السؤال الثالث كيف تؤمن قيام الفاعل بالعمل؟
Просмотров 996 лет назад
القيادة وصناعة القادة | الفرق بين القائد والمدير السؤال الثالث كيف تؤمن قيام الفاعل بالعمل؟
القيادة وصناعة القادة | الفرق بين القائد والمدير السؤال الثاني من الفاعل؟
Просмотров 1636 лет назад
القيادة وصناعة القادة | الفرق بين القائد والمدير السؤال الثاني من الفاعل؟
القيادة وصناعة القادة | الفرق بين القائد والمدير السؤال الأول ما العمل؟
Просмотров 3176 лет назад
القيادة وصناعة القادة | الفرق بين القائد والمدير السؤال الأول ما العمل؟
القيادة وصناعة القادة | عوائق الدخول في موضوع القيادة ثانيا عائق نفسي
Просмотров 756 лет назад
القيادة وصناعة القادة | عوائق الدخول في موضوع القيادة ثانيا عائق نفسي
القيادة وصناعة القادة | عوائق الدخول في موضوع القيادة أولا عائق معرفي
Просмотров 876 лет назад
القيادة وصناعة القادة | عوائق الدخول في موضوع القيادة أولا عائق معرفي
القيادة وصناعة القادة | مقدمة المحاضرة
Просмотров 1506 лет назад
القيادة وصناعة القادة | مقدمة المحاضرة
هندسة العملية التدريبية | ملخص المحاضرة
Просмотров 1036 лет назад
هندسة العملية التدريبية | ملخص المحاضرة
احتاج مساعدة ممكن
سلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاستاذ من فضلك ماهي خليفات ودلالات الاتصال الثقافة في دخل موسسة
مشكوووورين بارك الله فيك استاذ ادريس
شكرا جزيلا ،وفقت في إيصال المعلومات
تتحدث فقط عن رجل التغيير والرجل والرجل هل المراة غير قادرة على ادارة التغيير رجاء اعيدوا النظر في خطابكم فمضمونه ذكوري انا مهتمة جدا بكتاباتك واردت ان ابدي بهذه الملاحظة مع انني اتفق مع المضمون فقط ان المسالة لا تتعلق بالرجال فقط تحياتي والله الموفق
رائع الأداء
كيفية تحليل الثقافة التنظيمية؟
من فضلك استاذ ما اثر الثقافة التنظيمية على الهيكل التنظيمي
دك نبعتهولك ختي
@@chahichocho534 ابعثلي
@@chahichocho534 ابعثلي ا
أبحث عن تأثير الثقافة التنظيمية على الإدارة الالكترونية
اجدتم الشرح بشكل علمي د.ادريس
ماشاءالله تبارك الله استفدت كثيراً بارك الله فيكم
ماشاءالله ماشاءالله موضوع مهم.. بالتوفيق.
امتحنتي ب هذي المقاعد كانك مدير جامعة او جالس تحلم ب القيادة
شكرا جزيلا استفذت منك كثير متكن من المادة هذا يجعل شرحك متميز
بارك الله فيك
تحية إكبار لأستاذ الفاضل
دمتم متألقين دكتور
فنشكركم على هذه المعلومات القيمة
انواع القيادة خمس انواع ….لان سبق وشاهتة هذا المقطع
الدكتور ادريس سبق وتعابعت لهو مقاطع ..بصراحة كل مواضيعة ممتازة
شو طبيعة هالمنظمه
ابدعت في الشرح .بارك اله فيك
👍👍👍👍👍
بورك فيكم مجهود جبار وشرح رائع
بورك فيكم مجهود جبار وشرح رائع
السلام عليكم...أود المشاركة في االمركز...ماستر2 تنظيم وعمل جيد جدا
ماهي فوائد نظام إدارة الجودة الايزو 9001 ؟ المستشار عبدالإله الكثيري/ تعلم مع حَبْك - RUclips m.ruclips.net/video/X_aboJ5akwA/видео.html
محاضرة جد قيمة اريد
ممكن شخص يساعدني في كيفيه اعداد خارطة المخاطر لو سمحتم
وفقك دكتور
محاضرة جميلة للغاية
شكرا جزيلا استاذي الفاضل بدر ادريس اوهلال دائما متميز زادك الله من فضله
قبل الكلام عن صناعة القادة . ماذا يقودون ؟؟؟.
ماشاء الله عليك، انت مفخرة للمغرب ، مزيد من العطاء والتألق، حفظك الله
من فضلك استاذ ابحث عن نماذج واستراتيجيات الثقافة التنظيمية
أبحث عن أثار قيم الثقافة التنظيمية على علاقة العمل
أسم عميق ( رحلة ) إلى ( بلاد ) الاستراتيجية
ممتاز
بارك الله فيك
تحية طيبة مباركة دكتور اوهلال إدريس بالتوفيق و الله يحفظك
نفس قصة ليبيا.... سبحان الله
شكرا دكتور
انا الغيت الاشتراك بهذي القناة
ادارة مخاطر المشاريع ..هي عمليات تخطيط ادارة المخاطر ، وتحديد المخاطر الموجودة في المشروع وتحليلها وتخطيط الاستجابة لها وتنفيذ الاستجابة لها ومتابعتها ..( خطة ادارة المخاطر ، خطة الاستجابة ، سجل المخاطر )
فية كتاب اسمه تطوير المنظمة ...جميل جدا
أضحت منظمات اليوم في الدول النامية والمتقدمة في صراع مع التغير والتنمية واصبح تحقيق الأهداف بفاعلية وكفاءة يتطلب إدارة مبدعة للموارد المادية والبشرية والأساليب التشغيلية والهياكل التنظيمية والتكنولوجية ، وان احد اهم هذه المتغيرات هو العنصر البشرية لأنه الوصلية الأساسية والرئيسية لتحقيق التنمية وهو الغاية منها ... ان تحقيق التنظيم لأهدافه لا يأتي الا بوجود قوى عاملة ملتزمة ومخلصة لأهداف التنظيم ومقتنعة بالسياسات الإدارية ومتعاونة وواثقة في قيادتها الإدارية وراضية وامنة بمستقبلها الوظيفي ...
فيه كتاب اسمه ( نظام تاديب الموظف السعودي والاحكام المكملة لة في ضوء القواعد العامة لقضاء التاديب والمذكرة التفسيرية واللوائح الداخلية والانظمة والتعليمات ذات العلاقة )
نستطيع القول ان الهدف الرئيسي من وراء الرقابة هو اصلاح الموظف العام الذي هو عصب العمل لدى جميع الوزارات والمصالح والمؤسسات الحكومية وبالتالي اصلاح الاداة الحكومية ...
طالما اني مشترك بهذي القناة تاكد اني شفت هذا المقطع ....يعني لاتقروشين وتسوي نفسك فاهم ....النت مصدر للمعلومات التعليمية
مادة أكثر من رائعة وطرح مميز كعادته شكرا د/ إدريس شكرا لمركز القيادة الإبداعية