Hanno Schenk
Hanno Schenk
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Fehler mal anders betrachten
"Du lernst aus deinen Fehlern"
Oft gehört und nie geglaubt?
Im Video siehst du, was eine kleine Veränderung für eine umwerfende Wirkung haben kann.
Viel Erfolg :-)
@erfolg @www.Hanno-Schenk.de @reframing
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Видео

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Комментарии

  • @andreasjahns3079
    @andreasjahns3079 Год назад

    Ressourcen einsammeln mit Timline,, eine meiner Lieblingsformate 😊👍

  • @andreasjahns3079
    @andreasjahns3079 Год назад

    Hallo Hanno, ich würde mir gerne ein Video zum modellieren wünschen, also welche Fähigkeiten brauchst du? In die Schuhe des Modells steigen usw. Hatte das vor vielen Jahren mal bei Berhard im Kurs gemacht aber im Laufe der Zeit vergessen. Viele Grüße Andreas Jahns

    • @HannoSchenk2022
      @HannoSchenk2022 Год назад

      Hallo Andreas Ich nehme den Impuls gerne auf. Wird allerdings etwas dauern, weil ich gerade andere Projekte verfolge. Schau mal hier www.froschkoenige.ch/sites/www.froschkoenige.ch/files/modelle/MasterModelingProzess_HR.pdf Ist zwar kein Video, aber prima erklärt. Beste Grüße zurück und eine gute Zeit für dich Hanno

    • @andreasjahns3079
      @andreasjahns3079 Год назад

      @@HannoSchenk2022 Danke dir, LG Andreas

  • @andreasausfrankfurt2318
    @andreasausfrankfurt2318 Год назад

    Hallo Hanno, deine Videos sind alle super. Bei dem Video wo der Klient während der Prüfung aber in den Magischen Kreis geht, erschreckt man dann heftig weil es plötzlich sehr laut wird. In diesem Sinne Beste Grüße Andreas

    • @HannoSchenk2022
      @HannoSchenk2022 Год назад

      Hallo Andreas - danke für den Hinweis. Ich schaue mal, was sich da ändern lässt. Viel Erfolg bei der Anwendung und herzliche Grüße - Hanno

  • @annelieseniemann677
    @annelieseniemann677 2 года назад

    Toll erklärt und Mut machend!Danke!

  • @auroraelliott825
    @auroraelliott825 4 года назад

    Tolles Video!!! Es passt auch um mit Traumafolgestörungen zu arbeiten

  • @Waslaaberschdu
    @Waslaaberschdu 4 года назад

    Gut erklärt. Ich werde morgen eine Begleitung durchführen und gerne ein paar Punkte übernehmen :)

  • @MarjellchenPfeffer
    @MarjellchenPfeffer 5 лет назад

    Hallo Herr Schenk, Danke für Ihr Video. Ich finde es ist ganz anschaulich und verständlich erklärt, tue mich aber schwer mit der absoluten Aussage, dass alle Teams einen Chef (auch nur in männlicher Bezeichnung!) brauchen weil sie sonst nicht funktionieren und Toll-ein-andrer-machts greifen würde. Ich denke, das liegt am Kontext, der Teamgröße, Teamreife und dem Teamverständnis. Schauen Sie doch bitte bei den agilen Teams nach. Da wechselt Führung z.B. ohne, dass es einen Chef gibt. Für mich ist es wichtig, auch in solchen Erklärvideos an der aktuellen Forschung zu bleiben und keine Absolutismen aufzustellen. Das sind altherrgebrachte Ansichten von Arbeit, die in Branchen, in denen die Mitarbeiter eigenverantwortlich und motiviert agieren überhaupt nicht zutreffen. Über eine Differenzierung freu ich mich deshalb. Es gibt auch Teams, in denen Führung kein Thema ist, die sich selbst organisieren. Auch das wäre spannend für das innere Team anzuwenden. DAnke

    • @HannoSchenk2022
      @HannoSchenk2022 5 лет назад

      Hallo Frau Tannert - Danke für Ihre Einwände zum Video. Ich glaube, wir haben da eine unterschiedliche Ausgangslage: Meine Aussagen beziehen sich NUR auf das innere Team. Also auf die Anteile EINER Person. Nicht auf Team in Firmen oder Menschen die in agiler Weise zusammen arbeiten. Das innere Team finden Sie beschrieben bei Schutz von Thun "miteinander reden" Band 3. Wir können uns gerne direkt dazu per mail austauschen, wenn es weitere Impulse von Ihrer Seite gibt. info@hannoschenk.de Herzlichen Gruß - Hanno Schenk

    • @HannoSchenk2022
      @HannoSchenk2022 5 лет назад

      Nachtrag: Chef ist durch die Chefin ergänzt :-)

    • @clickertrainingcrudenburg4091
      @clickertrainingcrudenburg4091 2 года назад

      Danke für Deinen KOmmentar! Ich bin da absolut bei Dir und habe im Zusammenhang mit der Gewaltfreien Kommunikation Techniken lernen dürfen, bei denen niemand Chef sein "muss", sondern die inneren Anteile Empathie für ihre Bedürfnisse bekommen und dann geschaut wird, wie alle Bedürfnisse berücksichtigt werden können.