- Видео 108
- Просмотров 80 279
Александр Пономарев | Об управлении и развитии
Канада
Добавлен 2 окт 2022
Учиться, не сдаваться, оставаться человеком
Более 15 лет в управлении | ИТ, госсектор, образование, транспорт, ЖКХ, медиа, НКО | команды 100+ | Автоматизация 1С: БП, УНФ, КА, ERP, УХ и др. Обращайтесь! Так же приглашаю в команду: аналитиков, разработчиков, методологов и архитекторов. Присылайте резюме, будем вместе развивать предприятия, экономику и страну
На связи в ТГ: t.me/ponomarevworld
И в Сетке: setka.ru/accounts/22549
Более 15 лет в управлении | ИТ, госсектор, образование, транспорт, ЖКХ, медиа, НКО | команды 100+ | Автоматизация 1С: БП, УНФ, КА, ERP, УХ и др. Обращайтесь! Так же приглашаю в команду: аналитиков, разработчиков, методологов и архитекторов. Присылайте резюме, будем вместе развивать предприятия, экономику и страну
На связи в ТГ: t.me/ponomarevworld
И в Сетке: setka.ru/accounts/22549
Стоит ли хвалить подчиненных?
В 2022 году в компаниях США было отмечено явление, получившее название «великая отставка». Уволилось более 50 млн. человек. И самой распространенной причиной являлось наличие у сотрудника сложившегося мнения, что его никто не ценит. Почему хороших условий труда, престижных должностей и высоких оплат, парой не достаточно? Разберемся в этом видео.
Более 15 лет в управлении | ИТ, госсектор, образование, транспорт, ЖКХ, медиа, НКО | команды 100+ | Автоматизация 1С: БП, УНФ, КА, ERP, УХ и др. Обращайтесь! Так же приглашаю в команду: аналитиков, разработчиков, методологов и архитекторов. Присылайте резюме, будем вместе развивать предприятия, экономику и страну.
Обучение Руководителей проектов 1С:...
Более 15 лет в управлении | ИТ, госсектор, образование, транспорт, ЖКХ, медиа, НКО | команды 100+ | Автоматизация 1С: БП, УНФ, КА, ERP, УХ и др. Обращайтесь! Так же приглашаю в команду: аналитиков, разработчиков, методологов и архитекторов. Присылайте резюме, будем вместе развивать предприятия, экономику и страну.
Обучение Руководителей проектов 1С:...
Просмотров: 59
Видео
Эмпатия - что это? И как ее развить?
Просмотров 1372 месяца назад
Что такое эмпатия и как ее развить? А так же причем здесь дегуманизация, виктимблейминг, предубеждения и стереотипы? Лайк, подписка и давай разбираться! Более 15 лет в управлении | ИТ, госсектор, образование, транспорт, ЖКХ, медиа, НКО | команды 100 | Автоматизация 1С: БП, УНФ, КА, ERP, УХ и др. Обращайтесь! Так же приглашаю в команду: аналитиков, разработчиков, методологов и архитекторов. Прис...
Какие метрики использовать для управления портфелем проектов?
Просмотров 322 месяца назад
Чтобы эффективно управлять портфелем проектов, необходимо иметь актуальную и объективную информацию по статусу каждого проекта. И для этого, руководителю проектного офиса необходимо определить метрики, которые такую информацию ему представят. При этом важно, чтобы метрики били сбалансированы и дополняли друг друга не оставляя слепых зон, когда глядя на один показатель, могут быть упущены другие...
Как управлять портфелем проектов?
Просмотров 632 месяца назад
Если у компании стабильно увеличивается число проектов, которые она реализует одновременно, значит, имеет смысл задуматься о портфельном управлении. Что это, зачем и как его реализовать? Благодарю за лайк и подписку. Давайте разбираться. Более 15 лет в управлении | ИТ, госсектор, образование, транспорт, ЖКХ, медиа, НКО | команды 100 | Автоматизация 1С: БП, УНФ, КА, ERP, УХ и др. Обращайтесь! Та...
Как управлять конфликтами?
Просмотров 662 месяца назад
Согласно данным HeadHunter, две трети сотрудников сталкивались с психологическим давлением на работе. Половина опрошенных рассказали о конфликтах с руководством и с коллегами. Уметь распознавать разногласия и знать принципы управления конфликтами, важно как для сотрудников, так и для руководителя, ведь от этого зависит целостность команды и общий результат. Но как управлять конфликтами? Благода...
Как управлять рисками? Риск-менеджмент
Просмотров 162 месяца назад
Новые технологии, геополитические сдвиги, изменения окружающей среды и социальные изменения создают новые и, порой, неожиданные угрозы, которые требуют комплексного управления рисками. Но как? Благодарю за лайк и подписку. Давайте, разбираться. Более 15 лет в управлении, автоматизации бизнеса | ИТ, госсектор, образование, транспорт, ЖКХ, медиа, НКО | команды 100 | 1С: БП, УНФ, КА, ERP, УХ и др....
Кадровый голод? 8 шагов к кадровому изобилию в 2025 году
Просмотров 2043 месяца назад
В 2023 году с проблемой дефицита кадров в России столкнулись свыше 80% компаний. Тогда на одного безработного специалиста приходилось 2,5 вакансии. А в 2024 количество компаний, испытывающих кадровый голод, выросло до 91%. Дефицит персонала из сложности, с которой сталкиваются отдельные компании, превратился в проблему масштаба всей страны. Мы переживаем самую сильную нехватку кадров с 1998 год...
Как внедряют 1С? Системы учета и автоматизации? Бухгалтерию и ЕРП? Все этапы проектного внедрения
Просмотров 473 месяца назад
Когда компания встает на ноги и начинает расти, воизбежание бессмысленного раздувания штата, экономии времени и осуществления контроля, она прибегает к оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Внедряет программы учета, контроля и помощи сотрудникам. Среди которых и всем известная 1С:Бухгалтерия, и различные CRM-системы и ряд других более функциональных программных продуктов, как например, ...
Все про бизнес-процессы | Business Process Management BPM
Просмотров 2,2 тыс.3 месяца назад
Business process management, управление бизнес-процессами - определенный этап в менеджменте, при котором работа компании выстраивается и развивается как система взаимосвязанных бизнес-процессов. Позволяет моделировать процессы компании и автоматизировать их исполнение, контролировать и быстро вносить улучшения. При использовании BPMS компания начинает работать по заданному алгоритму, повышает и...
Как развить культуру инноваций?
Просмотров 1003 месяца назад
Культура инноваций - это сумма привычек, норм и убеждений сотрудников, способствующих принятию и адаптации новых идей, практик и процессов, существенно повышающих ценность деятельности по созданию инноваций. Сегодня, говорим о том, как все это развить внутри компании. Благодарю за лайк и подписку. И давайте разбираться. Более 15 лет в управлении, автоматизации бизнеса | ИТ, госсектор, образован...
Как развить цифровой интеллект - Digital IQ?
Просмотров 1243 месяца назад
По данным IDC, в ближайшие три года мировые инвестиции в цифровую трансформацию превысят $7,4 трлн - что является половиной всех расходов в сфере информационных технологий. При этом, согласно исследованию PwC Global Digital IQ: только 5% компаний получают наибольшую выгоду от инноваций. Почему так происходит и как не оказаться в числе аутсайдеров? Благодарю за лайк и подписку. Давайте разбирать...
Как быстро восстановиться после неудачи?
Просмотров 6893 месяца назад
Согласно отчету The Economist Intelligence Unit, умение решать проблемы, гибкость, преодоление трудностей и восстановление после неудач относятся к ключевым компетенциям современного руководителя. Стив Джобс уходил из Apple, Уоррен Баффет ошибался с инвестициями, у Уолта Диснея обанкротилась первая студия. И казалось бы все все понимают, но нет. Парой неудачи нас сильно выбивают из колеи. Как б...
6 привычек, которые губят карьеру
Просмотров 6023 месяца назад
Психологи Эрик Нельсон и Роберт Хоган провели исследование и выяснили, что причина спадов в карьере, чаще всего кроется в дисфункциональных привычках. Благодарю вас за лайк и подписку. И давайте разбиремся с этими привычками. Более 15 лет в управлении, автоматизации бизнеса | ИТ, госсектор, образование, транспорт, ЖКХ, медиа, НКО | команды 100 | 1С: БП, УНФ, КА, ERP, УХ и др. Нужна помощь? Обра...
5 секретов мастерства в управлении изменениями
Просмотров 1013 месяца назад
Для современного руководителя критически важна способность управлять изменениями. Большинство компаний ежедневно преодолевают сложности, связанные с цифровой трансформацией, нарастающей конкурентной борьбой и быстро меняющимися ожиданиями клиентов. Будущее организации, которая не может или не хочет меняться, туманно. Компании нуждаются в руководителях, обладающих навыками управления изменениями...
Как управлять изменениями? Модель ADKAR, Курта Левина, Джона Коттера, 7S компании McKinsey
Просмотров 2313 месяца назад
Управление изменениями - это системный подход к трансформации организации. Это соответствующая дисциплина в управленческой науке, которая содержит набор методик, рекомендаций и принципов, помогающих внедрить изменения в организации. Цель управления изменениями - повысить вероятность успеха, снизить затраты и уменьшить стресс сотрудников. Как? Лайк, подписка и давай разбираться. Более 15 лет зан...
Чему должен учиться современный руководитель?
Просмотров 3893 месяца назад
Чему должен учиться современный руководитель?
Как отличить депрессию от выгорания?
Просмотров 8064 месяца назад
Как отличить депрессию от выгорания?
Что такое метанавыки и как их развить?
Просмотров 5944 месяца назад
Что такое метанавыки и как их развить?
Почему руководители должны думать медленно?
Просмотров 1,4 тыс.4 месяца назад
Почему руководители должны думать медленно?
Как составить личную стратегию? По опыту корпораций | 5 шагов к успеху
Просмотров 1324 месяца назад
Как составить личную стратегию? По опыту корпораций | 5 шагов к успеху
Как не умереть на работе? Перереботки: причины, последствия и как противостоять
Просмотров 7594 месяца назад
Как не умереть на работе? Перереботки: причины, последствия и как противостоять
Невыносимые привычки начальника | Опрос Сетка
Просмотров 1694 месяца назад
Невыносимые привычки начальника | Опрос Сетка
7 навыков незаменимых людей в эпоху нейросетей, искусственного интеллекта и автоматизации
Просмотров 3944 месяца назад
7 навыков незаменимых людей в эпоху нейросетей, искусственного интеллекта и автоматизации
Как спать чтобы высыпаться и быть продуктивным?
Просмотров 8644 месяца назад
Как спать чтобы высыпаться и быть продуктивным?
Как безобидные недостатки губят карьеру?
Просмотров 1,3 тыс.4 месяца назад
Как безобидные недостатки губят карьеру?
Удачи в начинании. Очень вдохновляет и мотивирует.
Здравствуйте) Мне 48 лет. Я живу в полноценной семье, то есть, есть муж и сын. Но... Год назад, почему то, я решила, что передо мной открыты все двери и ушла с работы, на которой я работала 13 лет. Ушла в никуда. Мечтала, что открою свое кафе с домашней выпечкой, а когда не получалось, то хотела стать графическим дизайном. Купила компьютер на последние сбережения, начала рисовать. Но опять никому этого не нужно. И вот прошло уже время, а я все так же сижу дома, муж начинает косо смотреть, сын только поддерживает. Я впала в депрессию, мне страшно выходить из дома, потому что люди спрашивают, как дела. А время идёт..... А ведь на старой работе меня считали заводилой, энерджайзером, я всегда бегала, могла запросто отработать пару месяцев без выходных по 16 часов. Что же такое случилось? Не хочется верить, что это старость, ведь 48 лет это не возраст...
🙏🏼🙏🏼🙏🏼
Чем от тенчат отличается... не понятно.
Сверх - это супер. Мета - это обобщение. Крч придумали из софтов выделить неуоторые навуки, чтобы поднимать бабло
Спасибо за видео,в первую очередь запомнилось,что нужно,необходимо сомневаться в любом решении,сомневаться в людях ,что бы они ни говорили и какими бы они не были.По жизни идти с тем мнением ,что тебя могут обмануть,что у тебя должно быть свое мнение и это мнение в первую очередь должно быть независимое от другого человека.Например,что-то читая или узнавая ,мы в основном хотим ,чтобы то,что написано допустим или то,что нам рассказывают ,по видео или в реальной жизни,мы хотим воспринимать в основном что говорят положительное,т.е то что хочет услышать наш мозг,ведь услышав положительное,приятное или удачливое мнение другого,будь то это смс,видео или реальный собеседник,мы верим этому,но не хотим слышать и слушать информацию о плохом.И это главная ошибка!!!В первую очередь нужно не надеяться,что все будет хорошо,или настраиваться на хорошее,это губительно.Человек когда думает,что нужно думать в первую очередь о хорошем,о приятном, о положительном исходе событий,об удаче,об уверенности,в том ,что говорит или пишет другой человек,то он не задумывается о плохом,его мозг не хочет задумываться о плохом,о плохом исходе событий ,что касается именно его.Но даже если есть информация о негативном исходе ,даже если он видит ,что пишут негативное или негативный исход,то что неповезет,или будет неудача,человек в этот момент не хочет думать о негативе,вы понимаете????!!Нам вот везде со всех сторон и видео подсовывают в телефонах,телевизорах, и в интернете информацию пишут,сто якобы нужно думать о хорошем,не думать о плохом,о негативе,якобы если будешь думать о плохом,негативном исходе,то негативный исход и будет,и будет так как вы думаете.Вот это все пишут и говорят нам ,то ютуберы,то в шорце видомики,то в лентах инета,то в газетах.А ведь интернет смотрят,газеты читают и молодые,и среднего возраста люди,и совсем пожилые,и бабушки,дедушки,разницы нету.Везде говорят, что думайте о положительном,о хорошем,это для здоровья полезно ,не думайте о плохом.И это большая ошибка!Все люди думают о положительном,напрочь забывая о плохом!!!И если думают о плохом,то тут же через некоторое орое время вспомнив ,что нужно думать о хорошем забывают плохие мысли!И если даже этим людям сказать ,убедить их ,что плохого не будет ,что все будет хорошо,хочешь не хочешь эти люди будут думать о хорошем,хотя где-то в голове проскакивать будут плохие мысли.Вот из за этого,люди и не хотят искать толком информацию ,правда это или нет,из этого люди хотят верить в хорошее ,а не в плохое.НИКТО ИМ НЕ ГОВОРИТ,ЧТО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ДУМАЙТЕ,ЧТО ЛЮБАЯ ИНФОРМАЦИЯ,БУДЬ ТО ЭТО В ИНЕТЕ,БУДЬ ЭТО ЗВОНЯЩИЙ ПО ТЕЛЕФОНУ,БУДЬ ЭТО РАЗГОВАРИВАЮЩИЙ СОБЕСЕДНИК ПО ТЕЛЕФОНУ ИЛИ В РЕАЛЬНОЙ ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕК,ЭТО ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ОБМАНЩИК,МОШЕННИК,ХОТЯЩИЙ ПРИЧИНИТЬ ВАМ ЗЛО,А НЕ ДОБРО.НИКТО ЭТОГО НЕ ГОАОРИТ!!!ПОЧЕМУ????Почему людям надевают розовые очки ???Навязывают мнение,что нужно думать о хорошем,о положительном,и тогда положительное придёт к вам и нервы будут целы,и организм будет здоров.Да,это верно,что думая о хорошем,мы прибываем в хорошем расположении духа ,но в этом всч главная опасность ,пребывая в хорошем расположении,человек,не задумывается о плохом,и не хочет задумываться,ему внушили это ,вот и его мозг по жизни идёт с этим убеждениям,что нужно верить в хорошее.Когда реал но нужно в обратном направлении думать.Думать в первую очередь о негативном,о негативных последствиях,о отрицательной информации,о плохом в общем.Вот если бы думал человек о плохом,то его иозг сразу автоматически воспринимал любой разговор,любое действие ,как отрицательное.Человек обязан, просто обязан в первую очередь воспринимать как свои действия,свой разговор с другим лицом как ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ,КАК НЕГАТИВНОЕ,КАК НЕПРАВДИВОЕ,ПОДВЕРГАЮЩЕЕ 100% СОМНЕНИЮ,ТАК И ДОВОДЫ ДРУГОГО ЧЕЛОВЕКА ОБЩАЮЩЕГО С НИМ,ВЕДУЩЕГО С НИМ ДИАЛОГ,ИЛИ НАТЫКАЮЩЕГО ОТ ДРУГОГО ЧЕЛОВЕКА СМС СООБЩЕНИЯ НА ТЕЛЕФОН И Т.Д Со обеих сторон,со всех сторон должны быть сомнения,и только сомнения и ничего больше.Нужно,необходимо забыть думать о хорошем,а запомнить одно единственное правило"ЛЮБОЙ ЧЕЛОВЕК,ПОТЕНЦИПЛЬНЫЙ МОШЕННИК,ЧТО БЫ ОН НИ ДЕЛАЛ,ЧТО БЫ ОН НЕ ГОВОРИЛ,ЕМУ ВЕРИТЬ НЕЛЬЗЯ НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ".В наш век нельзя верить тому,что написано,нельзя верить тому что говорят,нельзя верить тем,кто ввше мнение опровергают,а свое мнение считают правильным! Ведь если человек задумывается в первую очередь о плохом и о плохом развитии событий,то он будет хочешь не хочешь искать информацию у близких людей,родственников,проверенных друзей,в интернете,и т.дПотомучто сомневающийся пожизне человек,будет в любом случае осторожен в разговоре с незнакомцем,осторожен в совершении какими либо действий,любых действий,его мозг будет опровергать и подвергать сомнению любые убеждения,любые наставления,любые разговоры,любое написанное смс!!!!+Сомневаясь каждый раз в любом вопросе и деле ,любым статьям и смс ,у человека войдёт это в привычку как кушать каждый день или ходить в туалет,и он не будет совершать ошибки,не будет наступать на грабли,а будет думать реальной,холодной головой,включит в реале мозг свой,а не будет витать в облаках и верить любому человеку.Сейчас даже своим близким по телефону верить нельзя,не проверив достоверную информацию ,не точто другим постороннем людям!
Спасибо
Решение ерундовое. Следующий рейс прибудет по расписанию и следующий автобус выедет по такому же расписанию вслед за предыдущим, и прибудет к терминалу ровно через это же время. Задержка будет только у первой партии пассажиров, все остальные будут прибывать по расписанию самолетов. Незачет.
100процентев ты родился и 100процентев ты умрёшь.
За базу знаний отдельное спасибо ❤
Ну не 0р0к. Расходы на топливо выросли, пробег автобусов вырос.
Ай ай ай как же так? 😂😂😂
За похлёбку бизнес больше не поедет 😂
Спасибо, вы единственный человек, кто так доступно все объяснил.
Что за тупость? Продажи зависят не от размера отдела продаж, а от спроса на ваш бесценный продукт, а так же покупательскую способность страждущих вашего бесценного продукта. Блогер далёк от реального бизнеса также как Солнце от Земли
Кто- то прошел лагеря, а вы будете жрать и ржать при этом? Вы уверены? Главное ведь уверенность в себе , не так ли?
Одно дело нобелевскому лауреату думать что все возможно, а другое троечники. Приятно представить себя на месте Наполеона, Жозефины или Екатерины Второй. Но минуты на 2 не более, а то с вами будет то же, что и с Керимовой Светланой
Какие- то проблемы? Так незаменимых же нет! Кроме Хакамады конечно
вода вода вода .. бла бла бла.....
Отличное видео! Благодарю👍
Воды много
ХВ всем и всех с постом...! Есть зависимость и есть подобострастие. Есть Свобода от греха и есть свобода за блуждения в четырёх соснах. Цедим комара....
Выколите мне глаза, я ослеп от таких вспышек
ИзАбилию? Хитро!) Внимание привлекли.
Спасибо, исправил)
Вчера общалась со специалистом по подсознанию и после всех обсуждений, выяснилось, что я не умею проявлять чувства. Отсюда я поняла: сколько не рисуй, сколько не пиши если неумеешь это проживать через чувства, все бесполезно. Люди, которые в детстве небыли лишены этой способности(т.е не травмированы) им легче вспомнить и возобновить этот процесс. Но когда изувечены... там кроме страха, опасения и др.отрицательных эмоций больше нечего вспоминать. Так все и проявляется во взрослой жизни. Необходима терапия.❤❤❤
120 bpm норм
Все эти проблемы решает agile и, в частности, SCRUM. По крайней мере, минимализирует
норм зачитал текст с чата гпт
Поддерживаю идею использования чата, но в данном случае подход иной. Я беру 3-4 источника (исследования, публикации), изучаю (потому что интересно) и уже из них компелирую текст с вкраплениями личного опыта.
Старые подписчики канала знают чем Вы занимаетесь. Но это не значит, что они станут рассказывать новым подписчикам об этом. Вам самому следует рассказать о своей занятости аудитории. Иначе о ней расскажут дилетанты.
Считаешь, что стоит сделать подробный ролик об автоматизации? Как мы это делаем путем внедрения различного рода систем учета?
@@ponomarevworld Извините, но да...
@@ВладШматко-ч7чсделаем)
Управление рисками хотелось бы послушать)
Хорошая тема, раскроем 🤝
Спасибо!
Толковый учебный материал, точно более актуально чем курс от Яндекса на "Менеджера проектов", буду изучать.
Кратко и чётко 👍
🤝
Как лучше начать развиваться в этой соц. сети? Работаю менеджером по продажам, думаю был бы интересный способ привлечения клиентов)
Регистрируетесь, публикуете контент интересный для вашей ца, добавляетесь к этим пользователям в друзья. Ценное предложение можно отправить в личку.
Бред полнейший , очевидно что нужно багаж быстрее выдавать а не мурыжить пассажиров ещё 40 минут в автобусе
Спасибо за видео. Можете посоветовать книгу или другой ресурс, глубже раскрывающий вопрос?
Рекомендую книгу "Социальная архитектура". На Хабре есть перевод - habr.com/ru/companies/philtech/articles/346064/
Классный видос, кратко и ясно
Благодарю 🤝
На работе, выгорание, дома депрессия.
На меня это не работает! Я уже в 7 лет не любил ходить строем, и петь песни хором, я призирал коллектив, когда все дети любили танки на денди я их терпеть не мог! Когда все дрочили на рэп,форсаж я мечтал сходить на lord of the dance, и notre dame de paris musical, я любил звуки волынки, и смотрел мюзиклы
Интересно очент
Благодарю за Лайк, Подписку и Комментарий 🤝
Лайк, подписку и коммент оставила))
@@Dunka1987joster благодарю 🤝
Моего шефа описали один в один. Ну и меня на 2/3😂
Так держать 👍
Благодарю за Лайк, Подписку и Комментарий 🤝
Очень странно... Когда вы упомянули про детские мечты, мне вспомнилась самая первая мечта в 3-4 года, которую я забыл, это - путешествие. Но тут загвоздка, когда мое окружение и впринцие все знакомые люди которых я знал, рвались заграницу - у меня такого желания не было. Странно...
Рвались за границу, чтобы жить? Так это не тоже самое, что и путешествовать. Посмотреть на мир, обогатиться знаниями, эмоциями и впечатлениями, а после привезти все это домой, вещи разные.
Благодарю за Лайк, Подписку и комментарий 🤝
Молодец. Хорошую тему затронул . Зам руководителя , вижу как наш CEO старается использовать все выше перечисленные принципы . И принимать решения взвешенно и обдуманно не торопясь, отводя много времени на рефлексивное мышления, снижая поток информации и ограничивая количество встреч. Посвящая время саморазвитию и обдумыванию.
Ну и конечно же старый добрый Сократовский способ , дискуссия (это и инвестиционные комитеты, и совещания, и координационные группы, и мозговые штурмы) 👍🏻👍🏻👍🏻
Привет, ошибку нашел, на фотографию, поо которого ты говоришь, что это джон Янг. Это Даниэль Канеман
читал его книгу, все перевернулось в голове. очень интересно. многое стал делать по другому
булшит какой то . бред. думать ты можешь так как тебя природа наградила. баффет читает по 6 часов в день )))
👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻