Видео

Nhk

snobcast ?

Boeiend! Ik denk dat ik de architect gevonden heb waar Jo het over heeft. Kijkt u even mee dan weet u meteen waar hij de mosterd haalt. :)

ruclips.net/video/omAk1gMyw7E/видео.htmlsi=rCbPNPqE0pb57MtM

ruclips.net/video/8rAiTDQ-NVY/видео.html

j'ai regardé avec les sous-titres traduits en français, on comprends.

Mooie podcast. Ook fijn om te zien dat hier aandacht voor is.

Ik herken veel van wat Maaike zegt over de vertrouwenspersoon in bedrijven. Ze zijn dikwijls niet objectief genoeg. Vrouwen als Maaike hebben wel wat meegemaakt. Ze vertelt dat we elkaar moeten helpen als vrouw (het zogeheten broederschap in de mannenwereld). Ik merk zelf dat dit soms wat raar aanvoelt, want misschien zit dat niet echt in onze natuur om dat zusterschap te laten gebeuren. Het gekke van heel de zaak is dat als je met een man praat die gelukkig is met wat hij is of heeft, dat je merkt die zelf hun hand uitsteken naar vrouwen om te helpen. Wij zijn dan vaak te verlegen en maken onszelf klein. Dat waar we ook recht op hebben, zoals evenveel loon als onze mannelijke collega, vinden we zo moeilijk om voor te gaan. Komaan vrouwen, laten we elkaar helpen. Mannen kunnen dat deel niet in onze plaats doen. Het is nu aan ons!😊

Chantal is top!

Woah it went so nice into so-

Hello

Ik zat op een les Engels en we kregen de opdracht om onze familie optezoeken en ik koos voor mijn oma en ik zie dit toevallig

Where is the asian guy that does his analaysis

Een héél boeiend gesprek. 😍

Ouri

Abdel jalil eljari

Abdel wahid eljari

Abdel wahid

Naboul bentatou

Naboul bentatou

❤ok😊😮

Sta me toe te zeggen dat de uitspraak als zou de huidige zondvloed aan nieuwe EU en lokale wetgeving (in BE vaak dan nog met de nodige ‘gold plating’), niets wereldvreemds of excessiefs zou hebben, ronduit niet klopt. Typische consultant-uitspraak vanop de zijlijn.

Toffe podcast, proficiat Ilse en Ronny met jullie pleidooi voor (authentiek) leiderschap en de belangrijke steun voor de middle manager!

🌹🌹👍👍👍👍👍🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔👍👍👍🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔👍👍👍🌹🌹🌹👍👍👍🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔🔔

Of je groeit gewoon een ruggengraat

💪💪💪🔥

Westandwithbartdepauw!

Sehr gut🥰

'promosm' 👊

Wie komt hier ook voor het HR examen? 😉

Loopbaanbegeleiding? De VDAB verwijst je telkens na een nieuw werkzoekend profiel door naar een "zogegezegd" outplacement. Vanaf dan mag je geen opleiding meer volgen. Dit overkwam mij maar liefst 2 keer. Mijn dromen werden letterlijk uitgewist!

😉 "Promosm"

Fantastisch!

Boeiend hoe Jan Denys balonnetjes doorprikt . Maar waarom hebben ze een koptelefoon op ?

Tipje: gebruik enkele slides

De groene spiekbriefjes lijken me iets minder sustainable ;), maar dat neemt niet weg dat het een mooi gemaakte podcast is met boeiende inhoud. Cudos!

Great video. It would be great to hear about case studies of some companies that are actually doing this.

The belgian goverments message with the new expat regime is "don't trust me, I can change rules on the fly and you will suffer", kind of like the lousy dutch expat law change few years ago. I worked 4 years ago in Eindhoven and now despite having the old regime in belgium, cannot use it and also cannot switch to the new one. I am going to the US. After all, who wants to pay 50% income tax to a lousy oversize government.

HR en Marketing, met een zak aan begrippen zoals de "can-do-attitude" (words words words), vind ik een beperkende visie. In de rugzak van een HR professional, bekeken vanuit de werknemer, zit veel meer. Hoe ga je om met sollicitanten? Ik hoorde ook het begrip "holistisch" vallen, nog zo'n hol begrip waarmee gegooid wordt. Begin dan eens met het cultiveren van een respectvolle aanpak: kandidaten persoonlijke feedback geven. Coachen, zei u? In ieder geval, Stepstone krijgt een imago dat ik al van het bedrijf had, om het in uw Engelse bewoordingen te zeggen "not the right way to work". Succes in de verandering Karina.

De linken van website aangehaald tijdens deze podcast moeten nog toevoegd worden ?

𝓹𝓻𝓸𝓶𝓸𝓼𝓶

Je kan dan wel veel lezen, en schrijven over wat je gelezen hebt. De vraag is of je ook nagaat waar je artikels vandaan komen. Zijn ze losse ideeën, zijn ze gefundeerd in wetenschap, zijn ze correct getest. Zomaar teksten en ideeën consumeren zonder (zo te horen) kritische reflectie en staven aan wetenschappelijke lectuur lijkt me niet ideaal... Op die manier een enorme bias insluipen - daar moeten we toch waakzaam voor zijn, niet? Verder gaat remote werk niet over werknemers verdelen, dat zou een denkfout zijn. Een cynische persoon zou zo zelfs kunnen zeggen dat je daarmee meteen "remote work" wilt afschrijven door werknemers onderling te verdelen. Dat is niet het narratief uiteraard. Een tweede denkfout is dat er voor de pandemie geen remote work bestond. Dat klopt niet, het bestond en was in veel organisaties al min of meer ingebed. Een derde fout is om te denken dat thuiswerk tijdens de pandemie gelijk staat aan "remote work". Neen, toen werden we gedwongen én zaten we met kinderen of anderen ziek thuis... Dat is helemaal niet de juiste context om te kunnen werken, nergens, ook niet op kantoor. Remote work dus herleiden hoe we tijdens de pandemie moesten werken is het onrecht aandoen. Het kan wel, het werkt, en het is een deel van de afspraak die je hebt met werknemers<>werkgevers onderling. In een anekdotische verklaring van Marnik & Marnix gaat Rik helaas weer de fout in dat "ik heb het zelf geprobeerd, en kijk het werkt niet: dus het werkt nooit". Dat vind ik was simpel. Er waren andere opties te exploreren - maar zijn die pistes genomen? "Ik gaf ze alle faciliteiten, maar men wou terugkomen". Het gaat er ook niet over mensen dwingen om remote te werken, maar hen wel in overleg de kansen er toe te geven. Ik blijf me verbazen over de starre houding :). En de scheve houding van "gelijkheid" op kantoor - die moet men zelf toch doorzien. Wat heeft remote werk te maken met anderen tekort doen? Het gaat toch om faciliteren en niet over controle uitoefenen op mensen? Het gaat toch over effectiviteit ipv controle uitoefenen hoe je zelf graag zaken ziet. Ik kan de kaart ook anders spelen: ik moet pendelen & lang rijden, en daarna ben ik niet op tijd thuis voor mijn kinderen - mijn collega woont echter vlakbij omdat die nu gelukt heeft vlakbij te wonen, en kan snel 't kantoor binnenwandelen (en soms over de middag snel over huis). Is dat dan gelijkheid? Komaan ;).

Mooie aftrap van derde seizoen! De plakkers zijn genoteerd! En nog een gedachte bij het “geld obstakel” : sta eens even stil bij wat het kost om een nieuwe persoon te rekruteren (voor junior positie zit je al snel aan 10.000 euro puur voor de aanwerving) - en wetende dat het gebrek aan opleidingen en ontwikkeling in de top drie staat van redenen om te vertrekken… dan is de berekening snel gemaakt ;-)

Zolang professionals over 'persoonlijkheidstest' blijven spreken begrijpen ze niet waar het om gaat.

Nog eens beluisterd...9 maanden later. Boeiend om heel wat te herkennen. De ultieme learning ? Belang van zelfreflectie, ego opzij zetten.

Top kerel

Enorm leuke en leerzame podcast!

Hartelijk dank voor het boeiende gesprek!

ρяσмσѕм 👊

Jonge mensen kansen geven. 👌