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'기술 과신' 실체 드러낸 코로나 백신 1년만에 코로나 백신 개발 짧다면 짧고 길다면 긴 시간 기술과 기대 사이엔 큰 격차 새 기술이 세상을 바꾸려면 지성 외에 감성이 힘 보태야 : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/12/1311657/?sc=30500115 매일경제 [인사이드칼럼] 2020. 12. 23. [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

세계는 미·중 중심 기술전쟁 고부가 제조업 유지하려면 특허권 확보·생태계 확충등 기본에서 먼저 이겨야 한다 : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/11/1155553/ 매일경제 [인사이드칼럼] 2020-11-11 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

AI 생태계의 지배자 개발자의 편견없는 기술과 시장 수요 만들어내는 경영자 상상력이 만났을때 AI 세상은 더 크게 바뀐다 그 기회를 포착하라 : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/09/1007379/?sc=30500008 매일경제 [인사이드칼럼] 2020. 9. 30. [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

IT 기술입국 출발선 선 지금 개인의 창의력 가장 큰 자산 기업이 상품화 꽃피우게 국가는 나서지 않을 용기 : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/08/850572/?sc=30500115 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

10년 후 미래기술 예측 신호는 글로벌 톱 이공계 대학원 박사학위 논문주제가 제1신호 연구비 쏠리는 산학협력 분야 학생수 증가 학과도 주목해야 : : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/07/670686/ 매일경제 [인사이드칼럼] 2020-7-1 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

모든 기술은 혁명을 꿈꾼다 AI, 사물인터넷, 3D 프린팅... 기술 발전속도 점점 빨라져 '세계최초' 타이틀은 무의미 시장욕구 잘 읽어내야 승자 : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/05/539684/ 매일경제 [인사이드칼럼] 2020-5-27 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

한단한단 작은 성취 쌓이면 뜀틀넘기 더 높이 뛸 수 있듯 코로나로 원격근무 도입 의미있는 시행착오 반복땐 조직 문제점 새롭게 볼 수 있어. : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/04/416924/ 매일경제 [인사이드칼럼] 2020-4-22 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

공상하라 공부하라 공유하라 위기 뚫고 나아가는 힘은 성공·실패 쌓은 직원에 달려 신사업 시작은 `하찮은` 공상 동료들과 공유하며 길 찾아 기업은 성취늘릴 보상 고민을 : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/03/278591/ 매일경제 [인사이드칼럼] 2020. 3. 18 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

덧셈하는 기업 vs 뺄셈하는 고객 기업은 끊임없이 상품을 개발한다. 기업은 덧셈으로 경쟁한다. 덧셈에는 기술도 빠질 수 없다. 새로운 기술이거나 유명한 기술일수록 덧셈에 유리하다. 덧셈은 기업을 바쁘게 한다. 기업이 바라보는 맞은편에는 고객이 있다. 기업은 상품을 소개하면서 여기에 얼마나 많은 덧셈이 추가됐는지 강조한다. 바로 여기에 기업의 딜레마가 있다. 고객의 셈법은 뺄셈이기 때문이다. 기업의 덧셈은 복잡하지만 고객의 뺄셈은 단순하다. : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/02/142903/?sc=30500115 매일경제 [인사이드칼럼] 2020. 2. 12 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/colum...

반도체 기술 로드맵 만들어 미래시점 진화 가능성 예측 새로운 사업 모델 창출해 IT강국된 경험 AI에서 재현을 : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2020/01/21967/ 매일경제 [인사이드칼럼] 2020. 1. 8 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

한 입으로 여러 말 하는 능력 내 입장에서 내 언어로 나의 말을 한 뒤에는 상대 입장서 그의 언어로 그의 말을 하는 훈련 필요 : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2019/12/1011542/?sc=30500115 매일경제 [인사이드칼럼] 2019.12.4 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

기업은 어떤 기술을 개발해야 하나 기술 4가지로 분류하는 '만도항가' 프레임 활용 시장 선택 받을 수 있는 기술개발 전략 수립을... : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2019/10/886959/ 매일경제 [인사이드칼럼] 2019. 10. 30 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

기술개발은 왜 실패하는가? 기술개발이 실패하는 최소한의 요인 4가지에 대해 설명한다. 첫째, 열배 원칙을 무시한다. 둘째, 시간을 무시한다. 셋째, 협력을 무시한다. 넷째, 고객을 무시한다. : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2019/09/762853/ 매일경제 [인사이드칼럼] 2019. 8. 21 [윤태성 칼럼 모음] www.datangraph.com/category/column 윤태성 (매경객원논설위원·카이스트 기술경영학부 교수)

동서고금을 막론하고 그 지역에 그 시대에 존재감을 과시하는 기술이 있다. 최근에는 블록체인, 인공지능, 로봇, 사물인터넷, 자율주행차와 같은 기술이 그러하다. 모두 다 우리 생활에 큰 영향을 끼치는 기술이다. 스마트시티는 또 어떤가. 2018년 기준으로 한국인의 92%는 도시에 거주하니 대부분 국민에게는 생활에 큰 영향을 끼칠 기술이다. : 기술이 고객의 사랑을 얻기 위해서는 세 단계 작업이 필요하다. 관심, 표현, 교류다. 세 단계 모두 기술을 개발하고 공급하는 주체가 이끌어가야 하는 작업이다. : [원문보러가기] www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2019/08/646395/ 매일경제 [인사이드칼럼] 2019. 8. 21 [윤태성 칼럼 모음] www.datangra...

어쩌면 이렇게 고객 마음을 모를까 - [윤태성 칼럼]

미래기술을 예측하는 방법. - [윤태성 칼럼]

갈비탕 한 그릇에 백만원 -서비스혁신을 말하다 [윤태성 칼럼]

인공지능(AI) 기술사업화의 성공조건 - [윤태성 칼럼]

고객과 기업의 동반성장 - [윤태성 칼럼]

기술은 어떻게 유명해지는가 - [윤태성 칼럼]

무엇이 혁신을 막는가 - [윤태성 칼럼]

내 사업을 하려는 사람들에게 전하고 싶은 말 - 저자인터뷰 [월급보다 내사업 저자 윤태성 교수]

월급쟁이가 내 사업을 생각한다는 것은 - 저자인터뷰 [월급보다 내사업 저자 윤태성 교수]

내사업을 하지 말아야 하는 사람은 누구일까 - 저자인터뷰 [월급보다 내사업 저자 윤태성 교수]

좋은 사업아이템을 미리 알 수 있을까 - 저자인터뷰 [월급보다 내사업 저자 윤태성 교수]

사업 아이템을 정하는 기준은 뭘까 - 저자인터뷰 [월급보다 내사업 저자 윤태성 교수]

어떤 사람들이 내사업을 생각해야 하는가 - 저자인터뷰 [월급보다 내사업 저자 윤태성 교수]

왜 내사업을 생각해야 하는가 - 저자인터뷰 [월급보다 내사업 저자 윤태성 교수]

월급보다 내사업 - [윤태성 저서]