Видео

Gracias por tan gran aporte, Israel... Gracias a tus invitados por compartir sus experiencias.

que buen capitulo

aaaaaaaaahhh que mala onda la musica de fondo :c

Responsable de los procesos?- debe de haber un área que lidere esta documentación, nombrar champions por área y entenderse con ellos y con los dueños de los procesos. Es un trabajo en equipo 👌

Un tema que me apasiona, felicidades 🎉. Dejo mis comentarios: no hay que saltarse el AS IS, de aquí parte la línea base y todos los indicadores para poder demostrar los beneficios y ahorros del TO BE. "Demuestras" de esta manera. Los talleres de procesos los hacía desde el inicio de mi carrera, son súper beneficos, después se convirtieron en sesiones de Kaizen, el "armar" equipo multifuncionales es lo mejor para nuevas iniciativas, mejoras, automatizaciones etc🎉 Gran tema! Saludos todos!

Felicitaciones gente del Canal. Un verdadero lujo tener a Alejandro en una charla de Arquitectura Empresarial.

👏👏👏

Buen día excelente programa y contenido, una recomendación es importante hacer networking y conocer mas a tus invitados, favor en la descripcion de los episodios simpre poner los enlaces donde podemos conocer mas de ellos, linkedin, webpage, etc. Gracias Por otra parte aprovecho y este fue el ultimo episodio emitido en spotify y observo hay muchos mas videos, esposible llevarlos a esas plataformas de podcast porfavor? Saludos desde Colombia, gran trabajo y gran contenido ... Gracias

Muchas gracias por la invitación Israel por la invitación. Fue súper grato compartir contigo y con toda la comunidad de “Hablemos de Arquitectura Empresarial”👏🏾

Pasos a seguir y path de certificación para BIAN ?

Excelente contenido! Muchas gracias por compartir y adelante con este genial proyecto "Hablemos de Arquitectura Empresarial", desde Colombia fuerte abrazo.

Gracias Israel, una entrevista excelente, un aporte muy valioso explicado de forma muy sencilla por el Dr. Miguel, esto es de mucha ayuda para quienes nos interesa comprender mejor el tema.

Profesor, a pesar de haber culminado la universidad hace muchos años aún sigue dando lecciones que quizas tienen un contexto tan complejo con ejemplos y detalles tan sencillos.

Me gusto mucho la entrevista, muy interesante lo de capacidades negras, las que debo dejar de hacer. Me queda una pregunta, cuando apple terceriza la fabricación de celulares, no era parte de soporte, es un caso donde se terceriza algo core.

Como se mide la información ?

Alejandro es un excelente docente, que aporta con su experiencia todos sus conocimientos. Es de los mejores en la especialización en la universidad Javeriana.

Excelente entrevista, Felicitaciones!!!

Como siempre un excelente episodio Israel, considerando todas las aristas que convergen en la práctica de la arquitectura empresarial, esta fue una platica muy interesante y con mucho sentido para mí, hasta apenas un par de meses estuve justo en el rol de analista de negocio y como se menciona es un rol crucial para las organizaciones ya que permite escuchar las necesidades particulares del negocio, analizar los procesos internos de la organización para encontrar oportunidades proponer mejoras y/o soluciones al negocio, generalmente traducidas a desarrollo de sistemas útiles para los usuarios y finalmente la gerencia. Una de las habilidades que justo también se requieren para el rol es la habilidad para ayudar y empujar en generar la sinergia en los equipos con el fin de que todos, absolutamente todos los roles apoyen en el análisis de las problemáticas y sus soluciones, o lo que se conoce como análisis colaborativo. El invitado, Jesús, como siempre de lujo, felicidades a Ambos!...

Felicitaciones Israel por este episodio. Jesús muy buena charla. Saludos.

Excelente profesional!! Se merece este importante reconocimiento, por su dedicación a sus proyectos!!

Estoy profundamente agradecido por el reconocimiento que he recibido. Es un honor para mí y refuerza mi compromiso de seguir trabajando duro y contribuir positivamente en TI y Arquitectura Empresarial. Este logro no solo es mío, sino también de todos aquellos que han sido parte de este viaje. Gracias de corazón y felicitaciones a los demás ganadores en cada categoría Muchas Gracias Israel Tavares Martínez y Carlos Adán Moctezuma Figueroa por la pasión que le inyectan y la consideración. #HablemosDeAE #TOGAF #GRC #BIAN #ITIL #Cloud #Procesos #BPMN #4FantasticosAE

Hoy se han ganado un seguidor, es mi hallazgo más afortunado de este 2024! Es refrescante y a la vez emocionante, porque no sólo son teorías o discursos académicos. Sus reflexiones van al punto, al hacer. Voy a revisar más contenido y ahora estaré muy al tanto de estos temas. Felicidades!

Geniales los aportes de Salvador y sus apreciaciones sobre el potencial en Latam. No conocía tu canal, Israel; te has ganado un seguidor! 💖💯

buen video, cuando haces uno sobre el lenguaje BPMN 2.0

🎉 Excelente punto, tipos de datos... dos planos...plano dato empresarial...plano flujo de datos...

Que bueno ! han contactado de nuevo? Me gustaria escuchar una parte 2. Un saludo de Uruguay !

Alejandro es el mejor Catedrático de la especialización de Arquitectura Empresarial de Software en la Universidad Javeriana. Definitivamente, muy orgulloso de haber sido su estudiante y ver la pasión que le imprime a su discurso.

Pero hay un plus al ser experto en un sector económico particular, conoces las tendencias y mejores prácticas, tienes mayor propiedad en ese dominio de negocio, conoces mejor el marco normativo (creo que este aspecto es el más complejo). En mi caso tengo expereiencia en muchos dominios y me es complicado estrellarme con la particularidad de un dominio especifico.

Excelente docente con mucho conocimiento.

Gracias por haber abierto esté Canal, soy de Perú, la situación política y económica, actualmente esta difícil y me he tomado unos meses para reforzar y actualizarme. En esta transición me encontré con tu canal y tiene casi todos las áreas de conocimiento que estuve actualizandome, videos concisos, precisos para alguien que necesita saber, sin tantos rodeos ni explicaciones largas, videos queme aperturar el interés de investigación. Gracias en serio!, porque estoy seguro que gracias a tu canal entenderé mejor lo que es AE, lo cual aun no lo tengo muy claro. Gracias y éxitos!!

nmmsssss

Qué bien que nos tengan a Colombia como referente, aunque continúan los retos, sobre todo en "vender" y mantener la capacidad de arquitectura en las entidades públicas como bien dice Jairo. Importantísimo involucrar la PMO al recibir los paquetes de trabajo priorizados en cada ejercicio, alinearse con los ciclos presupuestales de cada entidad pública, precisamente para evitar que la planeación y definición de proyectos de inversión no sea el resultado de influencias externas (empresas de TI) o de los caprichos o intuiciones de funcionarios o directivos internos. Aquí la arquitectura es vital, y no solo para proyectos y soluciones de TI sino t6ambién para fortalecer capacidades de negocio y de gestión de datos que, me parece, deben estar muy bien definidas e implementadas antes de invertir millones en TI (por lo general sucede siempre el camino contrario). Un caluroso saludo desde Colombia.

Lo simple y sencillo es la mejor estrategia.

Hola a toda la Comunidad de Arquitectos, los felicito por este espacio. Quisiera saber si existe algún libro o curso recomendado para estudiar togaf 2 y presentarme al examen, ya soy Togaf 1. Gracias

Excelente episodio, me encanto! Desribe mucho como una comunicacion efieciente y las herramientas adecuadas son componentes claves para el exito de la adopcion de la Arquitectura Empresarial. El "gimansio de la interaccion con el negocio" es un no negociable para nuestra practica. Un saludo! Y que vengan mas episodios please!

Excelente análisis, Carlos, sobre los puntos clave al implementar la automatización a nivel empresarial. 🚀

Hola Carlos que opinas del BPM Bizagi y su proceso de migración a la Nube enfocado en empresas de gran tamaño?

Muy buen contenido y aporte..!! Excelente..!!

Excelente recomendaciones Luis... Justo recien me certifiqué en TOGAF 9... Y efectivamente te da un valor diferenciado en saber donde buscar y como aplicar el estándar.... Saludos desde España

Como siempre un excelente episodio Israel, y al igual un excelente invitado muchas gracias al Ing. Agustín Cruz Lozano por su platica muy certera de los factores a tomar en cuenta para la implementación de un ERP...

Agustin es un verdadero experto en el tema. Gracias por el video. Saludos!

muy buena entrevista, me llevo el hecho de saber de que voy por buen camino en este mundo :)

Profesionalmente

Muy interesante entrevista, con la alegria de saber que sigues creciendo profedionslmente y como persona. Te amamos.

Manito!!! Muy orgullosa siempre ❤

No deben separarse, la arquitectura debe ser vista como un producto también y sobre ella se montan las soluciones. Lo que sucede es que como parte de un equipo ágil puedes diseñar una solución pero sobre las bases de una arquitectura que existe o puede ser extendida para dar el soporte. El tema es saber como engranar (en términos de diseño y etapa o sprint) la arquitectura base con la solución que es lo que orquesta el Arquitecto de Soluciones. El Arquitecto de soluciones debe apoyarse en el as-is y los estándares y lineamientos que existen, si no existe y requiere definiciones entonces trabaja con el team de las capas de arquitectura para poder contar con camino a seguir.

buenisimo

posdata los sigo y me parece interesante la arquitectura empresarial

pregunta los aplicativos son identificados en los mapas de procesos en sus diferentes niveles, si es asi la base de la identificación es tener identificados todos los sistemas en los procesos y a su vez que estos procesos esten alineados con objetivos estrategicos.

La nube es como rentar un DataCenter y su mantenimiento queda en manos del proveedor y no de la organización, eso le quita muchos dolores de cabeza a la gente de infraestructura pero habilita la modernización e innovación y apalanca la agilidad en todo aquello que el dominio tecnológico soporta (El Negocio), no obstante, también representa un desafío de formación para las áreas de tecnología, ya que no solo es un diseño de solución, es la estimación del costo de la nueva infra, el abordaje de esta nueva plataforma y todos los retos de integración asociados, donde ahora hablamos de entornos híbridos y multi-nube.