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マイナビ農業channel
Япония
Добавлен 24 июн 2018
最新の農業技術や成功事例などを紹介し、農業や地域の魅力を伝えるチャンネルです。
成功した農家のインタビューや実践的なアドバイスを通じて、初心者からプロまで、誰でも楽しめるコンテンツをお届けします!
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自給自足を目指す3児のパパ発見!!元警察官が語る農的暮らしと田舎子育てのリアル【みさと突撃取材】
【みさと突撃取材】今回は移住先でついに発見した「自給自足ファミリー」のパパを取材してきました!雪国で自給自足で3児を育てる!?自作の鶏小屋を見せてもらったり、総工費などにも迫りました!
このシリーズはマイナビ農業で農業×移住の支援をしていた”みさと”が全国の移住支援をしているうちに地方移住が自分のライフプランと化し移住してしまった。その移住先で起こる"移住あるある"等、さまざまなネタをお送りしています。
<出演>
猪俣さん
みさと
<撮影・編集>
みさと
▼関連記事
agri.mynavi.jp/2024_07_05_271102/
▼みさとインスタアカウント
misato_mybase
▼猪俣英語教室
inomataeigokyoushitu
▼キッチンカー情報
destroyer_inomata?igsh=Z3hseGI0Z21sZHN5
#農業
#農的暮らし
#田舎暮らし
#自給自足
#移住
#地方移住
#子連れ移住
#移住あるある
#独立就農
#新規就農
このシリーズはマイナビ農業で農業×移住の支援をしていた”みさと”が全国の移住支援をしているうちに地方移住が自分のライフプランと化し移住してしまった。その移住先で起こる"移住あるある"等、さまざまなネタをお送りしています。
<出演>
猪俣さん
みさと
<撮影・編集>
みさと
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#独立就農
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【凄すぎて真似できない】11年連続増収!日本を代表する農家のヒミツに迫る
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☟チャンネル登録&高評価お待ちしています! @agri.mynavi ▼岩佐と紐解く戦略農業とは▼ 売り上げを立てる仕組みづくりが上手な農家を取材する連載企画。 <ゲスト> 奈良迫洋介氏(株式会社くしまアオイファーム代表取締役社長) <出演> 岩佐大輝氏(株式会社GRA代表取締役CEO) 横山 拓哉(株式会社マイナビ 地域活性CSV事業部 事業部長) 【目次】 0:00 オープニング 0:35 オフィス見学~生産出荷管理~ 1:20 出荷場を見学 1:57 貯蔵庫を見学 2:42 くしまアオイファームとは? 4:45 創業のきっかけは「イヤイヤ就農」? 6:45 創業当初の経営規模 8:37 作って自ら売りに行っていた時期 10:10 事業拡大の転機はおばあちゃんの一言 12:00 25億分のサツマイモの販路をどうやって開拓したか 16:18 販路の数とバランスの取り方 17:00 ...
【農業界はおかしい】売上16億のやり手経営者が儲かる戦略を大公開!
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☟チャンネル登録&高評価お待ちしています! @agri.mynavi ▼岩佐と紐解く戦略農業とは▼ 売り上げを立てる仕組みづくりが上手な農家を取材する連載企画。 <ゲスト> 嶋﨑隼人氏(有限会社トップリバー 代表取締役社長) 大学卒業後、農産物の販売を学ぶべく北海道の農業法人に就職。翌年帰郷しトップリバーへ入社する。2023年に現職に就 。高原野菜を中心としたスマート農業を推進する傍ら、新規就農者・経営者の人財育成に取り組んでいる。 <出演> 岩佐大輝氏(株式会社GRA 代表取締役CEO) 横山 拓哉(株式会社マイナビ 地域活性CSV事業部 事業部長) 【目次】 0:00 オープニング 0:39 トップリバーの現場に潜入! 2:04 出荷について 2:57 トップリバーが自社農場を作った背景 4:34 集荷と自社生産の比率は? 5:25 販売先と比率の戦略 8:35 トップリバーの...
持続可能な福利厚生サービス「でりさす」の紹介
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株式会社マイナビが運営する『マイナビ農業』は、厳選した旬の野菜や果物、加工品をお取り寄せできる、マイナビ独自の福利厚生サービス『でりさす』を運営しています。 『でりさす』の商品は、『マイナビ農業』を運営するスタッフが産地に赴き、環境に配慮した「持続可能な農業」という、サステナビリティの観点で選んだ農作物のみ取り扱っています。 生産者が『でりさす』を通じて、持続可能な農業や農作物の販売機会がさらに広がることを応援しています。 <サステナアワード2024応募作品> 制作編集:株式会社Pleete(プリート) #マイナビ農業 #農業 #食べて応援 #サステナブル #サステナビリティ #SDG #農家の販路
移住先の近所に大手企業を退職した同世代農家を発見! 新規で独立就農をしたっていうから話を聴きに行ってみたよ。【後編】
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このシリーズはマイナビ農業で農業×移住の支援をしていた”みさと”が全国の移住支援をしているうちに地方移住が自分のライフプランと化し移住してしまった。その移住先で起こる"移住あるある"等、さまざまなネタをお送りしています。 今回は移住先の近所に同じく大手企業を退職した同世代を発見し、新規で独立就農をしたっていうから話を聴きに行ってみたよ!後編です! 前編はコチラ↓ ruclips.net/video/YMKqIYbJ8i8/видео.html <出演> たけちょう商店の皆様 みさと <撮影・編集> みさと ▼関連記事 agri.mynavi.jp/2024_07_05_271102/ ▼みさとインスタアカウント misato_mybase ▼たけちょう商店 www.takecho.net/ ▼あの日、屋 anohiya.base.shop/ #農業 #農...
ちまたで話題の「菌ちゃん農法」 著者が抱く未来の農業のかたち
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☟チャンネル登録&高評価お待ちしています! @agri.mynavi 株式会社菌ちゃんふぁーむの吉田俊道(よしだ・としみち)さんは、30年近く有機農業に取り組んできた農家の一人だ。有機農業を広げていくための戦略とは何か。 <ゲスト> 吉田俊道氏(株式会社菌ちゃんふぁーむ 代表取締役) <出演> 横山 拓哉(株式会社マイナビ 地域活性CSV事業部 事業部長) 【目次】 0:00 ダイジェスト 0:22 菌ちゃんふぁーむとは 1:02 吉田さんが菌ちゃん農法を始めるまで 2:20 菌ちゃん農法のすごい所はここ! 5:09 吉田さんが考える農業と食のこれから 6:21 消費者も農業に関われば変わる 7:09 菌ちゃん農法に切り替えない方が良い人とは? 7:05 家庭菜園のススメ ☟Webメディア「マイナビ農業」の記事ページはこちら agri.mynavi.jp/2024_11_07_287...
農家を超越した存在 「儲かる」と「面白い」の最高バランス経営
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☟チャンネル登録&高評価お待ちしています! @agri.mynavi ▼岩佐と紐解く戦略農業とは▼ 売り上げを立てる仕組みづくりが上手な農家を取材する連載企画。 <ゲスト> 井上能孝氏(株式会社ファーマン 代表取締役) 2001年に山梨県北杜市に移住し独立。有機野菜の栽培・加工から廃校を活用したボルダリングジムの運営など、活動は多岐にわたる。日本テレビ「有吉ゼミ」の人気コーナー「工藤阿須加の楽しい農業生活」での栽培指導もその一つ。農林水産業全体を視野に入れた事業を展開している。 <出演> 岩佐大輝氏(株式会社GRA 代表取締役CEO) 横山 拓哉(株式会社マイナビ 地域活性CSV事業部 事業部長) 【目次】 0:00 オープニング 0:46 ファーマンを見学 3:06 なぜ山梨県北杜市で移住就農したのか 5:30 開墾からの変貌 今に至るまでの苦労 7:42 井上さん流 経営戦略 7...
設立4年で売上50倍 値下げをしない独自の流通ルールとは
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☟チャンネル登録&高評価お待ちしています! www.youtube.com/@agri.mynavi リード 売り上げを立てる仕組みづくりが上手な農家を取材する連載企画。今回は山梨のブドウ農家、アグベル代表の丸山桂佑(まるやま・けいすけ)さんを訪問。僅か数年で、数十倍の規模拡大、輸出を実現できた背景を紐解いていきます! <ゲスト> 丸山桂佑氏(アグベル株式会社 代表取締役) <出演> 岩佐大輝氏(株式会社GRA代表取締役CEO) 横山 拓哉(株式会社マイナビ 地域活性CSV事業部 事業部長) 【目次】 0:00 オープニング 0:26 アグベルの戦略経営のポイント 0:34 本邦初公開!アグベルのブドウ畑を見学 1:47 繁忙期はどうしてる?生産管理の方法 4:03 アグベルのKPI 6:26 アグベルと市場の平均単価の違い 7:48 経営存続の工夫 9:03 市場ブドウの品質のバラ...
年間100万人を集めるわさび園の「一点突破戦略」
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☟チャンネル登録&高評価お待ちしています! www.youtube.com/@agri.mynavi リード 売り上げを立てる仕組みづくりが上手な農家を取材する連載企画。今回は大王(だいおう)わさび農場を訪問し、数量にとらわれないビジネスを実現していく方法を聞いた。 <ゲスト> 深澤大輔氏(有限会社大王 代表取締役社長) <出演> 岩佐大輝氏(株式会社GRA代表取締役CEO) 横山 拓哉(株式会社マイナビ 地域活性CSV事業部 事業部長) 【目次】 0:00 オープニング 0:35 大王わさび農場を見学! 2:52 次男が急遽代表に就 。5代目になるまで 4:30 衝撃!代表になって分かった経営状況 7:42 課題だらけ…。当時の仕入れ状況 9:03 代表になってまず着手したこととは? 12:10 大規模農園になるまでの投資方法 12:46 わさびが収穫できなくなった根本的な理由 ...
Oishii Farmが日本で大型研究施設を設立 世界最先端のオープンイノベーションハブを目指す
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☟チャンネル登録&高評価お待ちしています! www.youtube.com/@agri.mynavi アメリカ・ニューヨーク発の植物工場スタートアップ「Oishii Farm(オイシイファーム)」が、日本に大型の研究開発拠点「オープンイノベーションセンター」を置くというニュースが飛び込んできた。共同創業者 兼 CEOの古賀大貴(こが・ひろき)さんは「日本には、いい技術がまだまだ眠ってる」と言う。センター設立の背景と今後の狙いを聞いた。 <ゲスト> 古賀大貴氏(Oishii Farm 共同創業者 兼 CEO) <出演> 横山 拓哉(株式会社マイナビ 地域活性CSV事業部 事業部長) ☟Webメディア「マイナビ農業」の記事ページはこちら agri.mynavi.jp/2024_10_08_284235/ ☟Instagram mynaviagri ☟X(Tw...
移住先の近所に大手企業を退職した同世代農家を発見!新規で独立就農をしたっていうから話を聴きに行ってみたよ。【前編】
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このシリーズはマイナビ農業で農業×移住の支援をしていた”みさと”が全国の移住支援をしているうちに地方移住が自分のライフプランと化し移住してしまった。 その移住先で起こる"移住あるある"等、さまざまなネタをお送りしています。 後編はコチラ↓ ruclips.net/video/SlZxOtxZ5xg/видео.html <出演> たけちょう商店の皆様 みさと <撮影・編集> みさと ▼関連記事 agri.mynavi.jp/2024_07_05_271102/ ▼みさとインスタアカウント misato_mybase ▼たけちょう商店 www.takecho.net/ #農業 #農的暮らし #田舎暮らし #移住 #地方移住 #子連れ移住 #移住あるある #独立就農 #新規就農
広告費ゼロで顧客2万人!「年中繁忙期」な観光農園のヒミツ
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売り上げを立てる仕組みづくりが上手な農家を取材する連載企画。今回は多度グリーンファーム 代表の横井真人(よこい・まさと)さんを訪問し、顧客を獲得し続ける大人気観光農園の経営手法を聞いた。 <ゲスト> 横井真人氏(多度グリーンファーム 代表) <出演> 岩佐大輝氏(株式会社GRA代表取締役CEO) 横山 拓哉(株式会社マイナビ 地域活性CSV事業部 事業部長) 【目次】 0:00 オープニング 0:55 多度グリーンファームとは? 1:53 多度グリーンファームの中身を公開! 10:40 現在の農園の形になるまで 14:36 収穫したイチゴはすべて自社消費 16:54 観光農園なのに観光バスを断っているワケ 18:56 お客様の滞在時間を延ばす仕掛けとは 22:36 夏以外も売り上げをあげる方法 23:18 お客様の層は広い! 23:54 2万人の顧客を作ったファンづくり戦略 27:1...
「有機×めずらしい品目」に勝機はある?~梅・畑わさび・海藻・香辛料 農家編~
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物流が止まったら「国民の6割が餓死」? 食料自給率の低い日本で今起こっていること
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東京での子育てに限界感じ、地方移住。都心ではたらいてた34歳2児のワーママ”みさと”の移住生活3ヶ月目のリアル。
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NY発のスタートアップOishii Farmが200億円の資金調達「日本の農業を世界 に広める」挑戦
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いいインタビュー。凄い農家がいますね。
参加してみたいわ!🎉
どの業界も勝ち組と負け組がいて、 農業は負け組が声がデカイだけ。 色んな動画見ても、 国や政治は一切支援してないみたいな印象動画ばかり。 実際には、色んな支援はある。 今の農業経営者レベルだと、 50兆円税金投入しても、 国や政治は~って言いながら、 良い車に乗ってるよ笑
クボタ主催の新春オンラインイベント「GROUNDBREAKERS」が、2025年1月17日(金)に開催されます。農業経営のヒントになるコンテンツを参加無料で視聴できるチャンス。ここでは、注目コンテンツの中から「GROUNDBREAKERSインタビュー」をピックアップ。撮影クルーによる農業経営者への密着取材を、マイナビ農業のカメラが追いました。 GROUNDBREAKERSの詳細・事前予約はこちら↓↓ agriculture.kubota.co.jp/special/groundbreakers/?
クボタが主催する新春オンラインイベント「GROUNDBREAKERS」が、2025年1月17日(金)に開催されます。農業経営のヒントになるコンテンツを参加無料で視聴できる本イベント。ここでは、注目コンテンツの中から「大地を覆う謎の物質!?「土」から考える農業と環境」をピックアップ。撮影の様子をマイナビ農業のカメラが追いました。 GROUNDBREAKERSの詳細・事前予約はこちら↓↓ agriculture.kubota.co.jp/special/groundbreakers/?
この取材でコストを下げることは勿論、売価を知りたかった。
以前の様に、販売サーバを立ち上げ、農家の力になってみるかな。 4年前、これらをやるか検討したことがある。 当時自宅サーバなどを立ち上げ運用してきた。もちろん完全無料サーバです。 これに販売サイトを立ち上げ、農家の収穫したものをネット販売する。 もちろん私が無償運用しているので、彼らの負担も可能な限り少なくなる。 私も農地で得た収穫物を販売できればいいので、これらを構築する事を検討したわけだ。 今でも XOOPS をベースに多くの機能を入れられるので、これをベースに地方サイトと共に農家のサポートを行う。 これ、やってみようかな? 信州の方々、今ちょうど私の帰路にあり、次年度からの活動として挑戦する価値はあるかもしれない。 いまは、電気、水、燃料買わずに、それらを使える環境と装置を作り出し、技術的に内容全てを公開しています。 同時に、装置を作る上で計算するのは、アプリを作りそれも無償で提供しています。
なんとも言えないが、農業やばいとか言ってる人は、競走に負けてるだけなのか?競走社会だから、負ける人はでてくる。
みんながまねして、こういう会社が増えると、日本の食料も安泰になると思う。赤字で絶滅するという農家の人も頑張って欲しい。
赤字でつぶれるという農業者が多いが、やり方によっては農業も儲かるという実例だ。こういう会社が全国に増えると、日本の食糧も安泰になりそうだ。
コメント欄が農業界の嫌なところパンパンに詰まってるな。素直に応援が出来ないのは余裕がないからなんだろうな。
資金調達しただけでまだ成功しているわけではない。
なかなかいいレポートですね、農業経営も事業なので計数管理が大事で、物事を数字で見る農家ですね、ますます拡大するでしょう、長靴でレクサス乗る農家いいですね,跳んで埼玉下級市民75歳
儲かる戦略あって16億稼いでるとこの従業員がいくらもらってるか気になる。
聞き手さんの服装と足組むの辞めて欲しい…
タカシ!しっかりしなさい!
@@tanuki319つよし!しっかりしなさい でしょそれは😂
角度的に組んでるように見えるだけで、実際は組んでいないのでは? (´・ω・`)?
非農家なので、現実はわかりませんが、売ることの大事さを考えるべきで、いいものを造れば売れるわけではないです、売れなければ金になりません、品質と価格が消費者が納得できれば売れます、売り方、売る場所も大事、と、思います,跳んで埼玉下級市民75歳
今、消費者に求められている農業はこういうのじゃないような気がします。
コレで良いと思った時は自分が終わる時。と仰る前向きさに👏
ミヤコガネモチ❤って加工も、うまく行くのですね。凄い!流石プロさん!
踏み込んだご質問とご回答ありがとうございます。良いお話でした。
もし、肥料、農薬が使えなくなったら、事業に変化あるのでしょうか?
なかなか難しいご質問ですね…「肥料、農薬」の定義、使えなくなるのが一時的 or この先ずっと、ある特定の地域 or 日本全国 or 世界中、など、前提条件の設定で回答は変わってきますが、事業に変化はあると思います。
ものすごく面白く有益な動画をいつもありがとうございます。 このような内容をSNSで享受できる環境に感謝するばかりです、、、 より楽しく社会的で持続可能な農業ができるよう、我々も努めます! ありがとうございました!
オオサカポテト 渡邊
この人は農家と言うより 会社の経営者だな これからの農家は こういうタイプの人でないと 生き残れないでしょう
足元にも及びません。頑張ります。頑張るというかやり切ります。
地元の名士親族を雇うってエグい😂 嶋崎さん天才!
輸出用の適正生産品目と保存料や仕様農薬なども、各国バラバラにではなく科学的背景に基づいた検証をした上の安心貿易が出来るように、我々日本側生産者側としても勉強をしていかなくては、今後は成り立たなくなってきているということでしょうね。 たいへん希望を感じるインタビューだったように思います。
「農業は儲かる産業ではない。だが、儲けることはできる!」 強く共感です😎
利益いくら? 売上のみの実績は数字の邪道なトリックでしょ。
コメントありがとうございます。利益に関するご質問について、トップリバーさんからのご回答です。 昨年までの5年間は営業利益で5-7%となっています。経常利益もほぼ同じですが、代表の交代など退職金の支払いがありましたのでその年は経常利益は落としてる年度もありました。 また、営業利益10%を目指し色々挑戦してます。結果が出るのは2030年頃だと考えています。 その上で2024年は原材料費の高騰や労務費の上昇により営業利益2-3パーセントで落ち着きそうです。原因は2024年は値上げ交渉が難航した事も原因です。 財務体質を強固に2023年までにしたので、今は投資の時期だと思っています。それでも予想以上に利益出ないと不安にはなりますが、我慢です。
@@agri.mynaviいや、2-3%営業利益でも素晴らしいと思いますよ。 飲食業態より良いですから。
言葉遣いすごいですね貴方(笑)こういうのがカスハラやっていそうだ。
@@tanuki319 ネットでくらい好きに発言しようよ…カスタマーとかボスとか関係なくお前とか言えるのがいいところじゃん
何様やねん😂
どうせすぐ撤退する ニ、三年後にまた取材してどうぞ
百姓の喜びは、ここにはない。
他産業では初歩の初歩であったり当たり前のことが農業界では革新的なんだと改めて感じた。 RUclipsで虐げられてる、軽視されてると嘆く農家達の無能さは感じていた。
×やり手経営者 ○雇われ経営者 本当の黒幕は表には出ない。
マイナビ農業さん取材ありがとう~♪良い方向にどんどん世の中が変わっていくといいなぁ~
農業経営が出来る人が増える事がホントに大事だと思っています!! 自分も今勉強中です! これだけ売り上げてるので、説得力が凄いです!!
大阪でさつまいも生産をしています、オオサカポテトの渡辺と申します。今回も面白すぎる動画をありがとうございました。 売上のポートフォリオの作り方や、荷受けの割合、地域コミュニケーションの具体的対策など、学ぶことが多すぎて、本当に有料級な内容でした🙇♂️! 同様の仕組みに加えて、ブランド化、六次化へもてをのばそうとしていましたが、一度立ち止まりどこに集中投下すべきかを、今一度考えてみたいと思います! ありがとうございました!
コメントありがとうございます。トップリバーさんからもオオサカポテトの渡辺さま宛てにコメント頂きました。 「コメントありがとうございます。 弊社トップリバーもまだまだ成長の段階です。一人でも多く優秀な農業経営者が増える事で日本の農業は盛り上がり日本経済のした支えができると思います。一緒に農業界から資本主義をハックして、儲かる農業を実現しましょう^_^」
地元の名手戦術は確かにそれはうまくいきそうですね。生々しい。。
官僚の天下りを入れて活用するみたいな視点ですね!
ほくとはほくとでも、我が家は北海道の北斗です! かっこいい農業、いろんな点で共感いたしました!! 勉強になりました! 負けじと頑張って行きます‼️
とても興味深かったのですが、実際の畑の様子も見てみたかったです。 それによって言葉に説得力が伴ってくると思いますので。
いいですね😊 私達の心身は食べ物でできています。本当は一人一人が食べ物を作る、採取するなど一次産業を経験した方が良い。生きるために食料を自分の手で得るのは生き物の基本。金で食料を得るのは幻想のようなもので、生命をいただき、生かされていることに気付かず、感謝も生まれなくなる。思想だけでなく、ちゃんと金も稼ぐ。とても視野が広い方ですね。
有機は偽物。腐敗物を使用しない自然農法を推奨しないと間違えた常識が広まってしまう。菌ちゃん農法のいいところは腐敗物にならない高炭素素材のみを使用するから問題が出ない。一部生ゴミを利用するやり方は腐敗物を混入させる危険があり難しいからやめておくべき。
IT企業の経営者や金融業者がモテるのではなく漁業者、農業経営や農家がモテる世界になりますよ。本来の姿に世界がなりますね。幸せとは?生きがいとは?ありがとうございます
JAがやってたことと何が違うのかよくわからない。
その通りです!! 中山間地域の地方のJAは、生産者の高齢化と減少、施設の老朽化により、農産物の取扱いが減っています。 JAが本来、本業として行うべき農産物の取り扱いが叶わなくなっている状況です。 なので、地域でJAに近しい組織を農業者自身で作る動きが少しずつ広まっています。 少子高齢化に伴って様々な産業が縮小傾向にありますが、できる事を小さく始め、成果を共有する事が生き残りに繋がると考えています。 そのひとつが、小さなJA化です。
本来JAがやらないといけないよ!金融ばっかり目がいってるからね!まさに目先の金に飛びついた組織そして上層部がいっぱいいるせいで下が育たない! 本来もっとコンパクトにそして営農に力を入れてればJAが農家から頼られる!組織は本来コンパクトにするのが効率が良いかもね!
こうして精神病が悪化してるんだと思う。農業って農家さんだけじゃなくて倉庫を作る人や農具を作る人などたくさんの役割が必要で、お金の流れが偏り過ぎてる現状ではそれらの役割を管理するのは不可能。 一般国民は精神病を悪化させても飯は食えないので、やっぱ政府みたいに税金チューチューする為に行動するのが大事だと思う。
お金に貪欲な人は農薬使うよねー😆
大間違い。安定供給することで,みんなを助けてる。無農薬で安心が欲しければ自分で作れと思う。
農家は好きだからしてるだけです。 まー数字ばっか追う農家、育ててある程度のお金がある農家と二手に別れるからね。俺は後手。十分楽しく、ストレスなく、好きな車買えて満足。大規模化したらほぼ、現場しなくなるから嫌だな。結果会社みたいになるだけ。俺はずーとアパレルしてたけど今の方が健康で満足。カッコいいとか、もはやいらないし、カッコイイとかは作らなくても勝手についてくるもの。結果、人脈が大事。
確かにぃ〜!
1億4000万本当かなぁ
🎉🎉🎉めちゃくちゃ勉強になりました😁 民間JAのような組織はこれから各所いろんな切り口で増えてきそうですね!ありがとうございました!
政府の天下り先はどんどん増えてますね。ありがとうございます、ですね本当。
いつも楽しみに拝見させていただいております。 茨城県の現役農家です。 農家さんの真似をして話している箇所があると思うのですが、「んだべな~」のように… 聞いててとても不快です。 バカにされているように聞こえる人もいると思うので止めた方がいいと思います。 応援しております。
いつもご視聴いただき、またコメントもありがとうございます! 「んだべな」は、インタビュアーの方言(仙台弁)で、決して生産者を揶揄する意図ではありません。分かりにくく、失礼いたしました。 今後も取材に熱が入ると方言が出てしまうかもしれませんが、温かく見ていただけますと幸いです。
😎
1人の経営者の管理になった時、その土地を買うのは1人にアプローチするだけで済む。農地に対する法律は重要だ。