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Je suis ravi d'avoir participé à cette présentation. Les questions fondamentales ont été abordées concernant à la fois le mindset de l'entrepreneur à l'export et l'introduction des aspects techniques à proprement parler de l'exportation. Ceci, dans ce contexte économique régional particulier de Madagascar. Mais cependant, les principes évoqués sont d'ordre général, concernant les différentes logiques et démarches économiques, notamment : Vision entrepreneuriale, Etudes de marché préalable incontournable, barrières tarifaires ou non.., accompagnements institutionnels, stratégies/intermédiaires/ joint venture, financement/participation, certifications, conformités, fluctuations, chaînes de valeurs, risques, etc...). En effet, d'ordre général, dans ce sens où les préconisations et recommandations pragmatiques évoquées s'appliquent à toute entreprise candidate à l'exportation quel que soit le lieu géographique. Remarquables pédagogie et professionalisme de tous les intervenants sur ces questions fondamentales, ces principes, à l'appui d'une stratégie concrète de développement à l'export de produits.

🎉tantara

Le fihavanana n'a pas de place dans une entreprise. En plus ce qui est expliqué ici sur ce terme n'est pas juste.

réponse de Perplexity AI: "Quand utiliser un tableur vs un CRM? Utilisez un tableur lorsque : Vous êtes une nouvelle entreprise ou une petite entreprise avec un budget limité. Vous avez moins de 50 prospects ou contacts à suivre. Vous avez besoin d'un outil simple et familier pour l'organisation de base des données et les calculs. Vous avez besoin d'une saisie rapide des données et de formules simples pour l'analyse. Utilisez un CRM lorsque : Votre entreprise se développe et la gestion des données clients devient complexe. Vous devez suivre et entretenir efficacement les relations avec les clients. Vous souhaitez automatiser les tâches de vente et améliorer l'efficacité. Vous avez besoin d'une gestion centralisée des données et d'une collaboration en temps réel. Vous avez besoin de fonctionnalités avancées comme la gestion du pipeline de vente, le suivi des leads et le support client. Vous voulez une meilleure sécurité et protection des données clients. Vous avez besoin d'un accès mobile et de capacités de travail à distance. Vous avez besoin d'une intégration avec d'autres outils et logiciels d'entreprise. Vous voulez générer facilement des rapports de vente complets et des analyses. À mesure que votre entreprise se développe et que la gestion des clients devient plus complexe, la transition des tableurs vers un CRM peut améliorer considérablement vos processus de vente et votre efficacité globale."

moa va misy orinasa afaka manampy amin'ny importation de petites machiens industrielles avy any Chine, na Inde? (toy ny ao amin'ny program ODOF)

wow! ny vazaha indray no miteny malagasy!

A mon avis, Excel est irremplaçable. C'est un outil très puissant qu'on a tendance souvent à sous-estimer. Après, cela varie en fonction de l'utilisation que nous voulons en faire : pour faire du Reporting par exemple, c'est super. Pour la gestion de stock, cela nécessite plusieurs adaptations pour être exploitable. Des outils de BI comme Sage BI Reporting, Infineo ou MyReport, utilisent les fonctions de base d'Excel et le résultat est au rendez-vous.

Plus de bullshit job svp

Face à ma situation actuelle avec mon entreprise, histoir de Chicky avait la tête qui tape au plafond ma bcp parlé 😢

C'est mes docteurs que Dieu vous bénisses pour tout

Vraiment très intéressant