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Administración&Contabilidad
Колумбия
Добавлен 21 май 2012
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Proyecto 3D Pocillo y Maceta Tinkercad
Просмотров 8242 месяца назад
Este es el proyecto 3D del pocillo y la maceta realizada en tinkercad
Matriz DOFA
Просмотров 146 тыс.3 года назад
La matriz DOFA Cruzada es una herramienta de gestión que me permite crear estrategias a partir de los componentes de las cuatro variables (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas) y estas me ayudaran a definir el plan estratégico
Utilidades proyectada con el punto de equilibrio
Просмотров 4804 года назад
A partir del punto de equilibrio podemos proyectar cuanto deseamos ganar en nuestros negocios. Si quieres el Excel que se utilizó para el video deja tu correo en los comentarios ruclips.net/video/P9cydKiRXv8/видео.html
punto de equilibrio, cálculo y gráfica en excel
Просмотров 2604 года назад
El punto de equilibrio es una herramienta de gestión estratégica que nos permites conocer cual debe ser el nivel de ventas que debemos alcanzar para que nuestro negocio no tenga perdidas ni ganancias, es decir donde los ingresos totales sean iguales a los costos totales (IT = CT)
mapa de empatia, ejemplo práctico
Просмотров 12 тыс.4 года назад
El mapa de empatía es un formato que a través de 6 factores busca describir el cliente ideal de nuestra empresa y saber cuales son sus necesidades para enfocar nuestros esfuerzos en brindarle una solución.
🎯 Key points for quick navigation: 00:02 *La matriz DOFA es una herramienta de gestión que identifica situaciones internas y externas para desarrollar estrategias.* 00:39 *La matriz se compone de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para generar estrategias.* 00:53 *Fortalezas y debilidades son internas; oportunidades y amenazas son externas. Las estrategias surgen de cruzarlas.* 01:25 *Las estrategias resultantes son ofensivas, defensivas, de reorientación o de supervivencia.* 03:24 *Preguntas clave ayudan a definir variables: fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades.* 04:05 *Estrategias ofensivas incluyen incrementar ingresos, desarrollar nuevas líneas, y retener clientes.* 07:17 *Incentivar primeras compras y desarrollar servicios al cliente son estrategias clave.* 08:10 *Estrategias de expansión del negocio implican abrir nuevas sucursales y canales de comercialización.* 09:04 *Estrategias defensivas se enfocan en productos de alta rotación y capacitación de clientes.* 10:28 *Estrategias de reorientación miden el posicionamiento y capacitan al personal.* 11:37 *Estrategias de supervivencia incluyen descontinuar productos de baja rotación.* 13:08 *Se identifican oportunidades como políticas económicas beneficiosas y alta demanda del mercado.* 14:31 *Estrategias cruzan fortalezas con amenazas para mejorar la calidad y uso eficiente de recursos.* 16:03 *Cruce de variables internas y externas busca desarrollar productos que las nuevas competencias no puedan replicar.* 16:45 *Aplicar la matriz DOFA en proyectos ayuda a desarrollar y aplicar estrategias efectivas.* Made with HARPA AI
gracias profe bnuen video la proxima algo mas dificil 🥱🥱
Gracias Profe
Gracias profe
Gracias profe👏🏻
necesite ese vídeo hace como 1 mes
no se entiende un carajo si no pones ejemplos
Saludos, a partir del minuto 12:20 está el ejemplo
esta genial. de donde puedo sacar ese cdra, el prototipo lo puedo hacer en excel o word que me recomiendas?
Me alegra que te guste. El formato utilizado está en Word, pero en excel también se puede hacer.
muchas gracias
Excelente
gracias.
Muy util
Me quedo muy claro el concepto, gracias profesor.
Disculpe ln es matriz Foda o matriz dafo???
Excelente. Muchas gracias
¡Excelente! ¡Muchas gracias!
Disculpe pero KNOW HOW en realidad traduce Saber Como.
Gran oersona lo admiro por comportarnos su conocimiento
Muy Interesante el video !!!
Este video me fue de gran utilidad. Me gustaría saber en que fecha fue publicado, quiero citarlo en mi trabajo de pasantía, según las Normas APA
Publicado 23 feb 2021. Me alegra que te haya servido.
Muchas gracias, excelente aporte.
Gracias por comentar
Excelente video y explicación
Muchas gracias
mil gracias por su compartir sus conocimientos
Gracias a ti por comentar
Excelente explicación, muchas gracias 👍🏼
Con mucho gusto
Excelente!!!
Gracias
Exelente aporte
Gracias
Buenísimo. Por favor, dígame de qué libro(s) ha sacado esta información. O quizás Ud. ha creado un libro al respecto. Se lo compro. Quiero volverme un experto en crear proyectos. Quiero saber con precisión cómo y cuándo crear un negocio. Quiero aprender a administrar una empresa como un dios.
Muchas gracia me fue de gran utilidad
Me alegra.
no entendi XD
GRACIASS ME SIRVIO MUCHOOO
Me alegra que te haya servido
excelente gracias
Gracias a ti
GRACIAS
Me alegra que te haya servido
Excelente explicación
Hola, muchas gracias. Espero que se de gran ayuda
pasa material p :v
hola lo que no entiendo son como enlazan las estraegias con la tabla
Las estrategias salen al cruzar las variables internas con las variables externas, ejemplo: tomas una o varias variables de las fortalezas y las cruzas con una o varias variables de las oportunidades y basado en ellas creas tus estrategias. (ejemplo práctico, tienes fortaleza al tener productos de excelente calidad, y hay una oportunidad de abrir nuevos mercados, entonces creas una estrategia de expansión.) Espero haber podido despejar su duda.
@@administracioncontabilidad4717 si eso lo entiendo que es a partir del minuto 16:55 pero no me cuadra lo primero que explicaste con la tabla
Muy buena y clara presentacion, gracias por compartir conocimientos
Gracias por comentar
Solo los que vinieron por la maestr@
Aquí
@@mariaisabelbautista414 EXCELENTE
¿Esto es el FODA 2do. nivel?
En esta matriz FODA, no solamente identificas las variables internas y externas, sino, que creas estrategias para Explotar y aprovechar Fortalezas y Oportunidades, y también para contrarrestar y minimizar Amenazas y Debilidades.
Excelente
Gracias, saludos