HSG 휴먼솔루션그룹
HSG 휴먼솔루션그룹
  • Видео 95
  • Просмотров 121 458
리더는 어떻게 커뮤니케이션 해야 하는가? | 리더의 언어 | HSG 최철규 대표
리더십은 '말'을 통해 행사됩니다.
때문에 좋은 리더십을 발휘하기 위해선
리더 스스로 자신의 말을 들여다보며
올바른 방향으로 소통할 수 있어야 합니다.
리더의 말이 가져야 하는 핵심
HSG ‘리더의 언어’ 강의 영상을 통해 확인하세요!
✔️ 강사: HSG 휴먼솔루션그룹 최철규 대표
✔️ 콘텐츠 안내자료 보기: www.hsg.or.kr/contents/leadership#65
✔️ 문의: HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr)
Просмотров: 561

Видео

나도 모르게 무의식적으로 차별할 수 있다 | 다양성 포용 | HSG 김한솔 소장
Просмотров 2854 месяца назад
여러분은 평상시 사람을 차별하시나요? 대부분 "아니요?!"라고 답변하실 겁니다. 하지만 본인도 알게 모르게 행동으로 옮기고 있던 편견들이 분명 있을 겁니다. 다양성을 포용하는 것은 편견에 대한 인식에서부터 출발합니다. 다양성 인식을 위해 어떻게 해야 하는 지 이를 포용하기 위해선 어떻게 행동해야 하는지 함께 알아가 보시죠 [타임라인] 00:00 엔지니어 구인 광고에 달린 악플 02:42 다양성 포용의 시작, 무의식적 편견 점검 07:29 공존과 포용은 다른 것
1 on 1에도 진행 프로세스가 있습니다 | 원온원 | HSG 한철환 소장
Просмотров 3364 месяца назад
(자막 오탈자 수정) 01:09 이걸 자기 계시라고 하고요 → 이걸 자기 개시라고 하고요 "면담을 하면 뭐하나요. 저만 얘기해요!" 효과적인 1on1을 위해선 각 단계별로 리더가 신경써야할 요소들이 있습니다. 일방적으로 리더만 말하는, 업무 평가에 대한 이야기만 주고 받는 면담이 아니라 구성원을 잘 이끌고 서로의 성장에 도움이 되는 시간으로 만드는 방법 영상을 통해 확인하세요:) [타임라인] 00:00 원온원 준비 단계 04:25 원온원 진행 단계 08:48 원온원 진행 이후 09:20 총 정리
1 on 1, 왜 해야 할까요? | 원온원 | HSG 한철환 소장
Просмотров 3334 месяца назад
'원온원을 왜 자꾸 하라는 거지? 면담은 과거에도 해왔는데..😑' 면담과 원온원은 다릅니다. 원온원은 업무, 성과에 대한 평가가 아니라 구성원의 성장을 위하여 사람에 집중하는 것입니다. 원온원을 왜 해야 하는지부터 많은 리더분들이 오해하고 있는 원온원에 대한 진실까지 HSG와 함께 알아가 보시죠! [타임라인] 00:00 1on1과 과거 면담의 차이점 03:28 원온원의 핵심 주제, '성장' 07:03 1on1에 대한 오해와 진실
어떻게 하면 프로처럼 일할 수 있을까 | 프로의 격 | HSG 최철규 대표
Просмотров 8685 месяцев назад
여러분은 스스로가 프로라고 생각하시나요? 구체적으로 프로란 어떤 사람을 말하는 걸까요? 지금 내 모습에 프로다움을 더하는 방법! 구성원 대상의 셀프리더십 강의를 찾고 계시다면, HSG '프로의 격'을 확인해 보세요. ✅강사: HSG 휴먼솔루션그룹 최철규 대표 ✅'프로의 격' 콘텐츠 보기:hsg.or.kr/contents/self#79 ✅문의: HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr) [타임라인] 00:00 프로다움이란 00:54 '프로의 격' 강의 구성 01:11 이 일을 왜 해야 하나 03:56 어떻게 하면 더 잘할까 09:23 어떤 사람이 될 것인가 11:22 Q&A
코치에 의존하기보다 코칭의 완성도 UP! - HSG 1:1 코칭 프로세스 소개 | HSG 1:1 코칭 설명회 다시보기 3
Просмотров 2348 месяцев назад
HSG는 코칭 자체의 완성도에 초점을 두었습니다. 어떤 방식으로 진행되기에 코치 개인 역량에 의존하지 않고도 완성도 높은 코칭이 가능할까요? 영상을 통해 확인해주세요 :) [타임라인] 0:00 HSG 1:1 코칭 프로세스 소개 00:38 [Pre-coaching] 진단 결과 뿐만 아니라 이것까지 고려한다고? 01:44 [Alignment] 코치와 리더의 첫 만남, 라포 형성만으로 끝나진 않죠 02:22 [Deepening] 본격적으로 코칭 시작! 효과를 더욱 높이는 HSG만의 특징은? 05:48 [Post-coaching] 코칭이 종료되어도 학습은 지속되어야 한다 06:45 HSG가 생각하는 비즈니스 코칭의 핵심 3가지 ✅1:1 코칭 자세히 보기 : www.hsg.or.kr/coaching/1on1co...
HSG가 제시하는 '새로운' 1:1 코칭 방법! | HSG 1:1 코칭 설명회 다시보기 2
Просмотров 1358 месяцев назад
보통 1:1 코칭은 5~6회 진행하는 경우가 많은데요. 많지 않은 코칭 회차에서 최고의 성과를 뽑아내려면 무엇이 필요할까요? HSG가 제시하는 새로운 1:1 코칭 방법! 영상으로 확인하실 수 있습니다. [타임라인] 0:00 구체적인 역량 파악 01:37 리더의 고민 해결을 위한 마중물 제시 03:30 HSG 1:1 코칭만의 특징 ✅1:1 코칭 자세히 보기 : www.hsg.or.kr/coaching/1on1coaching ✅문의 : HSG 1:1 코칭센터 (T. 02-6263-1610 / E. pv@hsg.or.kr) 본 영상은 HSG 1:1 코칭 설명회에서 소개된 내용의 일부입니다. #HSG #HSG휴먼솔루션그룹 #1:1코칭 #비즈니스코칭 #리더역량
그동안의 일대일 코칭, 어떠셨나요? | HSG 1:1코칭 설명회 다시보기1
Просмотров 1558 месяцев назад
많은 기업에서 리더들의 역량 강화를 위해 1:1 코칭을 진행합니다. 하지만 어떤 코치와 함께 하느냐에 따라 성과가 달라지고, 문제 파악에 생각보다 오랜 시간이 소요되는 등 기대에 못 미치는 코칭에 아쉬움을 느끼시는데요. HR 담당자의 이런 고민을 해결할 수 있는 HSG 1:1 코칭! 어떤 점이 다른지 자세한 내용은 영상을 통해 확인해 주세요. [타임라인] 01:14 HR담당자 曰 "지금까지 경험해본 1:1 코칭은 이랬어요" 04:53 담당자들이 원하는 1:1 코칭 05:52 HSG 1:1 코칭의 특징 ✅1:1 코칭 자세히 보기 : www.hsg.or.kr/coaching/1on1coaching ✅문의 : HSG 1:1 코칭센터 (T. 02-6263-1610 / E. pv@hsg.or.kr) 본 영상은 ...
모두가 기대하는 임원의 역할이란? | 임원의 역할 | HSG 한철환 소장
Просмотров 4 тыс.10 месяцев назад
회사와 직원들이 기대하는 올바른 임원의 모습은 무엇일까요? 우리의 임원은 그 기대에 부응하고 있나요? ‘임원’에서 ‘임시직원’으로 전락하지 않고 성공적인 임원이 되는 방법, 영상을 통해 확인하세요! ✔️ 강사: HSG휴먼솔루션그룹 한철환 소장 ✔️ 임원의 역할 콘텐츠 보기: hsg.or.kr/contents/leadership#54 ✔️ 문의: HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr) #HSG #휴먼솔루션그룹 #임원의역할 #기업교육 [이 영상은 HSG 리더의 역할 세미나에서 소개된 내용의 일부입니다.]
팀장으로서 어떻게 행동해야 하지? | 팀장의 역할 | HSG 조미나 소장
Просмотров 1,9 тыс.10 месяцев назад
관리자가 없어진다고 해서 업무환경이 편해질까요? 아닙니다. 성과를 내기 위해선 팀장의 역할이 절대적으로 필요합니다. 구성원의 실력 향상과 정서 관리를 동시에 서포트하는 팀장이 되는 방법, 영상을 통해 확인하세요! [타임라인] 00:20 구글의 관리자 없애기 실험 00:49 최근, 팀장의 역할이 유독 힘든 이유는? 01:37 팀장의 역할 4가지 03:49 ‘진짜’ 솔직한 피드백을 받으려면 ‘질문’을 바꾸자 05:42 피드백의 승자는 ‘관철한’ 사람이 아니라 ‘써먹은’ 사람이다 ✔️ 강사: HSG휴먼솔루션그룹 조미나 소장 ✔️ 팀장의 역할 콘텐츠 보기: hsg.or.kr/contents/leadership#53 ✔️ 문의: HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr) ...
[HSG 성과백신] 진단 기반으로 이런 교육도 가능하다고요? 👀
Просмотров 21811 месяцев назад
다른 기업들은 진단 기반으로 어떤 교육들을 했을까요? 진단 결과를 반영한 강의부터 구조화된 일대일 코칭까지, 그동안 공개하지 않았던 성과백신 실제 활용 사례들을 지금 바로 영상에서 만나보세요! [타임라인] 00:14 성과백신 주요 키워드 6가지 00:50 진단결과 반영한 교육 계획 02:39 부서 별 리더의 역량 분포 파악 04:01 핵심 인재의 역량 파악 05:38 리더십 점수가 낮은 리더의 개별 학습 07:46 진단 이해를 위한 디브리핑 워크숍 09:25 구조화된 일대일 코칭으로의 활용 ✔성과백신 자세히 보기: hsg.or.kr/b2b/pml ✔문의: HSG 디지털컨택트사업실 (T. 02-6263-1610 / E. pv@hsg.or.kr) 본 영상은 2023년 HSG 성과백신 설명회에서 소개된 내용...
[HSG 성과백신] 교육담당자 80%가 선택한 진단 대상은? 🏆
Просмотров 12011 месяцев назад
“리더십 진단을 진행한다면, 누구에게 하시겠습니까?” 교육담당자 5명 중 4명이 선택한 리더십 진단 대상자는 누구일까요? 그리고 많은 분들이 끄덕이셨던 진단 추천시기와 상황이 궁금하다면? 성과백신 설명회 영상을 통해 확인해 보세요! [타임라인] 00:00 진단을 진행한다면 누구에게? 00:35 추천 대상①: 현직 리더 01:14 추천 대상②: 신임 리더 01:56 추천 대상③: 핵심 인재 02:45 진단이 필요한 시기는 언제일까? 03:38 추천 시기①: 리더십 교육 설계가 필요할 때 04:11 추천 시기②: 대상자의 역량 파악이 필요할 때 04:31 추천 시기③: 리더십 하위자의 역량 강화가 필요할 때 05:20 추천시기④: 집합 교육이 쉽지 않을 때 ✔성과백신 자세히 보기: hsg.or.kr/b2b...
[HSG 성과백신] 효과적인 마이크로러닝이 되려면?
Просмотров 10111 месяцев назад
많은 진단들이 있습니다. 그리고 많은 영상 학습들이 있습니다. 그런데 이 둘이 연결되지 않는다면 어떨까요? 진단과 학습이 따로 움직이고, 학습자 분들의 참여를 독려하기 어려워집니다. 그래서 성과백신은 진단 결과를 기반으로 개인의 역량 보완에 꼭 필요한 영상 콘텐츠만 제공하고 있는데요, 효과적인 마이크로러닝의 비결! HSG에서 상세하게 알려 드립니다 :) [타임라인] 00:00 진단과 학습은 어떤 연관성이 있을까? 00:37 취약점을 알고 개선하자! 02:15 효과적인 마이크로러닝의 비결은? ✔성과백신 자세히 보기: hsg.or.kr/b2b/pml ✔문의: HSG 디지털컨택트사업실 (T. 02-6263-1610 / E. pv@hsg.or.kr) 본 영상은 2023년 HSG 성과백신 설명회에서 소개된 내용...
[HSG 성과백신] 리더십 진단 도입할 때 꼭 확인하세요! ✔
Просмотров 16311 месяцев назад
진단을 할 때, 가장 중요하게 고려할 점은 무엇일까요? 교육담당자분들을 대상으로 설문했을 때 ‘정확한 진단’ 그리고 ‘진단과 연계 가능한 학습’ 이 2가지 키워드가 핵심으로 나왔는데요, HSG 리더 역량 진단인 성과백신도 이 키워드들을 기반으로 만들어졌다는 사실! 타 리더십 진단과 차별되는 성과백신의 특징이 궁금하다면? 이번 영상에서 자세한 내용을 만나보세요 :) [타임라인] 00:00 진단결과를 학습으로 이어주는 ‘성과백신’ 00:41 진단 도입 시, 가장 중요하다고 생각하는 점은? 01:34 리더의 역할이란 무엇인가? 02:50 폭넓은 관점의 리더 역량 분석 03:17 48개의 하위요소를 통한 상세 분석 03:37 역량 간의 조합 분석 ✔성과백신 자세히 보기: hsg.or.kr/b2b/pml ✔문의...
성공적인 인재 채용을 위한 3가지 원칙 | 면접관 교육 | HSG 정상화 소장
Просмотров 1,1 тыс.Год назад
좋은 인재를 뽑으려면 어떤 준비가 필요할까요? 채용 브랜딩이나 채용 절차, 면접도구도 필요하지만 제일 중요한 건 바로 면접관의 역량입니다. 면접관 역량 트레이닝이 되어 있지 않다면, 채용에 필요한 도구들이 잘 갖추어져 있어도 망가지는 경우가 많기 때문이죠. 채용관리자 5명 중 1명만 만족한다는 인재 채용, 우리 조직에 맞게 잘 하고 싶다면? HSG 면접관 교육 영상에서 인재 채용을 위한 3가지 원칙을 확인하세요! ✔️ 면접관 교육 자세히 보기 : www.hsg.or.kr/contents/manage#21 ✔️ 문의 : HSG 교육기획실 (T. 02-730-3500 / E. hsg@hsg.or.kr) 본 영상은 2023년 HSG 채용&온보딩 세미나 녹화 영상 중 일부입니다.
기준이 여러개일 때, 효과적으로 문제 해결하는 방법은? | 문제해결 | HSG 이우창 소장
Просмотров 337Год назад
기준이 여러개일 때, 효과적으로 문제 해결하는 방법은? | 문제해결 | HSG 이우창 소장
성과평가 결과에 맘 상하지 않게 하려면? | 성과관리 리더십 | HSG 한철환 소장
Просмотров 2,5 тыс.Год назад
성과평가 결과에 맘 상하지 않게 하려면? | 성과관리 리더십 | HSG 한철환 소장
[콘텐츠 세미나] 임원에게 필요한 역량은? | 임원의 통찰과 혁신 | HSG 한철환 소장
Просмотров 2,1 тыс.Год назад
[콘텐츠 세미나] 임원에게 필요한 역량은? | 임원의 통찰과 혁신 | HSG 한철환 소장
[콘텐츠 세미나] 흉내만 내는 수평 문화가 되지 않으려면 | 수평 문화 | HSG 조미나 소장
Просмотров 955Год назад
[콘텐츠 세미나] 흉내만 내는 수평 문화가 되지 않으려면 | 수평 문화 | HSG 조미나 소장
[콘텐츠 세미나] 경력 입사자가 꼭 노력해야 할 2가지 | 경력자 온보딩 | HSG 강소엽 소장
Просмотров 1,4 тыс.Год назад
[콘텐츠 세미나] 경력 입사자가 꼭 노력해야 할 2가지 | 경력자 온보딩 | HSG 강소엽 소장
[콘텐츠 세미나] 한 끗 차이로 조직의 슈퍼맨으로 거듭나기 | 해결사형 인재 | HSG 오승리 소장
Просмотров 612Год назад
[콘텐츠 세미나] 한 끗 차이로 조직의 슈퍼맨으로 거듭나기 | 해결사형 인재 | HSG 오승리 소장
[콘텐츠 세미나] 다양성과 포용성의 리더십 이제는 선택이 아닌 필수! | 다양성 포용 | HSG 김한솔 소장
Просмотров 2,1 тыс.Год назад
[콘텐츠 세미나] 다양성과 포용성의 리더십 이제는 선택이 아닌 필수! | 다양성 포용 | HSG 김한솔 소장
[콘텐츠 세미나] 멘탈관리, 리더에게 더더욱 중요합니다 | 멘탈관리 | HSG 최철규 대표
Просмотров 4,2 тыс.Год назад
[콘텐츠 세미나] 멘탈관리, 리더에게 더더욱 중요합니다 | 멘탈관리 | HSG 최철규 대표
[콘텐츠 세미나] 무임승차자, 나르시시스트 팀원을 에이스로 만드는 코칭 방법 | ACE 코칭
Просмотров 1,3 тыс.Год назад
[콘텐츠 세미나] 무임승차자, 나르시시스트 팀원을 에이스로 만드는 코칭 방법 | ACE 코칭
[콘텐츠 세미나] 우리 팀을 보다 견고하게, 팀워크 높이는 방법 | 팀파워 | HSG 이우창 소장
Просмотров 854Год назад
[콘텐츠 세미나] 우리 팀을 보다 견고하게, 팀워크 높이는 방법 | 팀파워 | HSG 이우창 소장
HSG 콘텐츠 세미나 현장 스케치
Просмотров 2,4 тыс.Год назад
HSG 콘텐츠 세미나 현장 스케치
면접관도 평가 받는다?|면접관 교육|HSG 한철환 소장
Просмотров 602Год назад
면접관도 평가 받는다?|면접관 교육|HSG 한철환 소장
성과백신 영상 어떠셨나요? 💻 실제 학습자에게 물어보았습니다
Просмотров 266Год назад
성과백신 영상 어떠셨나요? 💻 실제 학습자에게 물어보았습니다
감성 vs 지능, 리더로서 성과를 내려면?|리더십 스킬업 | HSG 최철규 대표
Просмотров 943Год назад
감성 vs 지능, 리더로서 성과를 내려면?|리더십 스킬업 | HSG 최철규 대표
상대에게 상처주지 않고 거절하는 방법? | 협업 조직 | HSG 강소엽 소장
Просмотров 1,1 тыс.Год назад
상대에게 상처주지 않고 거절하는 방법? | 협업 조직 | HSG 강소엽 소장

Комментарии

  • @cdamls6381
    @cdamls6381 17 дней назад

    1ON1 교육을 받고 싶은데요.. 오프라인 교육 또는 온라인 교육은 없나요?

  • @shimsteve
    @shimsteve Месяц назад

    좋은 컨텐츠 감사합니다.

  • @shimsteve
    @shimsteve Месяц назад

    인사이트 받아 갑니다. 감사합니다.

  • @sohan1588
    @sohan1588 2 месяца назад

    정말 고퀄의 컨텐츠네요 공유 감사합니다

  • @sohan1588
    @sohan1588 2 месяца назад

    좋은컨텐츠 감사합니다 ❤

  • @yoonjaerry
    @yoonjaerry 4 месяца назад

    협상의 신 책 읽고 끓어오르는 감격에 못이겨 어떤 분이신지 너무 궁금해서 찾아보다가 영상까지 보게 되었습니다..! 영상에 나온 내용들도 격하게 공감합니다 좋은 글과 내용 감사합니다!

    • @hsg4586
      @hsg4586 3 месяца назад

      안녕하세요, HSG 휴먼솔루션그룹입니다. 책을 읽고 이렇게 영상까지 찾아와주시다니ㅎㅎ! 감사합니다. 앞으로도 대표님 강의 포함 HSG만의 콘텐츠 영상들이 올라올 예정이니 많은 관심과 성원 부탁 드립니다💜

  • @이동석-t2p
    @이동석-t2p 4 месяца назад

    좋은 강의 감사합니다!!

    • @hsg4586
      @hsg4586 4 месяца назад

      안녕하세요. HSG 휴먼솔루션그룹입니다. 영상 잘 봐주셔서 감사합니다💜 앞으로도 HSG 강의에 많은 응원과 관심 부탁드립니다😉

  • @tmongtv2327
    @tmongtv2327 8 месяцев назад

    프차기업대표들하고 겹치는건 왜일까 지은 죄가 많아서 겠지

  • @이기훈-e2b
    @이기훈-e2b 8 месяцев назад

    너무 좋은 내용 감사드립니다~

    • @hsg4586
      @hsg4586 8 месяцев назад

      안녕하세요. HSG 휴먼솔루션그룹입니다🙂 HSG 리더십 콘텐츠를 좋게 봐주셔서 감사합니다. 앞으로도 HSG 콘텐츠에 많은 응원과 관심 부탁 드립니다💜

  • @garciarobert3468
    @garciarobert3468 9 месяцев назад

    팀장 너무 빡세요

  • @user-fj9lv9xm2
    @user-fj9lv9xm2 10 месяцев назад

    좋은 인사이트 얻어갑니다

    • @hsg4586
      @hsg4586 9 месяцев назад

      안녕하세요. HSG 휴먼솔루션그룹입니다🙂 저희 강의 영상 보고 좋은 댓글 남겨주셔서 감사합니다! 앞으로도 유익한 강의 영상을 선보일 예정이니 많은 관심 부탁 드립니다🙌

  • @lucytop626
    @lucytop626 10 месяцев назад

    한국식 피드백은 갑질임

  • @youngminkim1282
    @youngminkim1282 Год назад

    6년 전에 회사에서 최철규 대표님의 협상론 워크샵에 참여했었는데, 인생 최고의 강의였습니다. 유튜브에 있는 걸 이제야 봤네요. 컨텐츠도 너무 좋고 생각할 거리를 주셨던.. 거기에 표준어가 아닌 사투리가 달변의 최고봉임을 깨닫게 되었었네요. 항상 번창을 기원드립니다.

    • @hsg4586
      @hsg4586 11 месяцев назад

      @youngminkim1282님 안녕하세요. HSG 휴먼솔루션그룹입니다🙂 먼저, 오랫동안 최철규 대표님 강의를 기억해주시고 이렇게 따뜻한 응원의 댓글까지 남겨주셔서 정말 감사합니다!(이 댓글 내용은 대표님께도 꼭 전달 드리겠습니다ㅎㅎ) 올해도 HSG 유튜브에 대표님 강의를 포함한 HSG 콘텐츠들을 보여드릴 예정입니다. 앞으로도 많은 관심과 성원 부탁 드립니다💜

  • @레스팅흠
    @레스팅흠 Год назад

    발성부터 연습해야할듯 발표시간에 국어책 줄거리 빠르게 읽는거같음 리더쉽 얘기 간략하게 다루고 드라마 장면 보여줘야지..누가 리더쉽이 궁금해서 영상 들어왔나 박서준 멋진장면 볼려고 다들 클릭한거 아님? 국어책 발성에 영상마저 교양 강의 마냥 리더쉽 어쩌구만 두세페이지 한두페이지에 대충 짧게 요약해서 가야지

  • @rlawhddlf
    @rlawhddlf Год назад

    RACI

  • @88worker
    @88worker Год назад

    기대치 관리!!!

    • @hsg4586
      @hsg4586 Год назад

      기대치 관리는 경력입사자에게 아주 중요한 부분이죠!! 공감해 주셔서 감사합니다 😉💜

  • @배드로봇
    @배드로봇 Год назад

    음.. .예를 들어 회사의 핵심가치가 "고객중심" 이면, 공장에서 일하는 생산근로자 또는 이를 관리하는 감독자 들은 어떠한 업무를 제거하고 효율적으로 수행할 수 있게 해야 할까요? 만약 휴대폰 제조 회사면,, 고객이 기다리지 않게 물량을 많이 만들어야 하니 1분이라도 더 빨리 만드세요.. 이렇게 할 순 없는 거잖아요..? 내재화가 참 어렵네요;;;;;; 그럴 듯하고 뻔한 말들은 많지만 ... 적용이 어려운 것 같습니다!!

    • @hsg4586
      @hsg4586 Год назад

      안녕하세요, HSG 휴먼솔루션그룹입니다. 먼저 댓글 확인이 늦어진 점 양해 부탁 드립니다. 말씀 주신 것처럼 핵심가치 내재화는 일방적으로 할 수 없기 때문에 어렵습니다. 그래서 회사에서 필요성을 인식하고, 구성원들과 함께 맞춰나가는 노력을 하는 것이 중요합니다. 적어주신 사례에 대해 짧게 얘기를 드리자면, 먼저 '고객중심'이 정말 우리 업의 본질에 맞는지, 핵심가치를 재정의를 해야 합니다. 그리고 재정의를 하기 어려운 상황이라면 구성원들과 함께 핵심가치에 맞는 ‘일하는 방식’이 무엇인지에 대해 얘기해보시는 것이 좋습니다. 불량이 나오는 것을 고객 중심으로 생각하는 사람도 있고, 납기를 잘 맞추는 것을 고객 중심으로 생각하는 사람이 있기 때문입니다. 보다 자세한 내용은 영상에 소개되어 있는 것처럼 ‘3W 컨설팅’을 통해 확인하실 수 있으며, HSG 홈페이지에 문의 글을 남겨주시면 상세히 안내 드리겠습니다🙂

  • @hsg4586
    @hsg4586 Год назад

    영상 학습을 통해 효과를 넘어 실행을 만들고 싶다면? 📌성과백신 만나러 가기: www.hsg.or.kr/open/pml

  • @hsg4586
    @hsg4586 Год назад

    내가 가진 리더 역량을 정확히 파악하려면? 📌성과백신 만나러 가기: www.hsg.or.kr/open/pml

  • @hsg4586
    @hsg4586 Год назад

    리더와 구성원의 인식차이를 극복하고 싶다면? 📌성과백신 만나러 가기: www.hsg.or.kr/open/pml

  • @베리나돌핀팬츠
    @베리나돌핀팬츠 Год назад

    수평적 조직문화가 창의성과 자존감을 훼손하는 권위주위가 없다고 했는데ㅋㅋ 반대로 아래 사원이 상사한테 대드는경우가 허다함 미쳐가지고ㅋㅋ

  • @hsg4586
    @hsg4586 Год назад

    성과백신 공개과정 선착순 30명! 마감 전에 놓치지 말고 신청하세요 👉 성과백신 공개과정 보러가기 : bit.ly/3IjIaV8

  • @내생일이야
    @내생일이야 Год назад

    유익한 영상 감사합니다😊

    • @hsg4586
      @hsg4586 Год назад

      안녕하세요, 저희 영상을 좋게 봐주셔서 감사합니다 🙂 즐겁고 행복한 주말 보내세요!

  • @내생일이야
    @내생일이야 Год назад

    항상좋은 영상감사합니다 !! 영상을좀더 길게 듣고싶은데 따로 보는방법이 있는걸까요??

  • @내생일이야
    @내생일이야 2 года назад

    좋은 말씀 감사합니다 매번 도움받고 있는데 항상 좋은 영상 부탁드려요~~😊

    • @hsg4586
      @hsg4586 Год назад

      안녕하세요, 내생일이야님! HSG휴먼솔루션그룹입니다. 저희 영상에 관심 가져주셔서 정말 감사드립니다! 앞으로도 계속 좋은 영상으로 찾아뵐 예정이오니, 많은 관심 부탁드립니다!

  • @hychung0211
    @hychung0211 2 года назад

    잘 봤습니다

    • @hsg4586
      @hsg4586 2 года назад

      HSG 휴먼솔루션그룹 정황용님, 안녕하세요. HSG 강의를 좋게 봐주셔서 감사합니다 :) 앞으로도 많은 관심 부탁드립니다💜

  • @내생일이야
    @내생일이야 2 года назад

    영상좀더길게볼수있는방법 없을까요?? ㅠㅠ

  • @victorchoi8412
    @victorchoi8412 2 года назад

    여기에 나오는 OX 퀴즈의 답은 모두 X 인거지요? ^^

  • @넴넴-e3v
    @넴넴-e3v 2 года назад

    오늘 아침에 유튜브로 보고 바로 실무에서 써먹었어요ㅎㅎ 유익한 강의 감사합니다 ^^

    • @hsg4586
      @hsg4586 2 года назад

      김선량님, 안녕하세요. HSG 휴먼솔루션그룹입니다. 저희 교육을 실무에서 잘 활용하셨다니 기쁘네요! 앞으로도 HSG 유튜브 영상에 많은 관심 부탁드려요 :)

  • @eumkor8472
    @eumkor8472 2 года назад

    마지막에 이야기 마치지않고 내빼는건 연속극입니까?

    • @hsg4586
      @hsg4586 2 года назад

      안녕하세요, HSG 휴먼솔루션그룹입니다! 해당 영상은 강의 녹화 영상 중 일부로 전체 내용은 유료 강의를 통해 들으실 수 있습니다. 감사합니다 :)

  • @유목민-l1g
    @유목민-l1g 2 года назад

    항상 잘 보고 있습니다

    • @hsg4586
      @hsg4586 2 года назад

      안녕하세요, 유목민님. HSG 휴먼솔루션그룹입니다 :) 저희 영상을 좋게 봐주셔서 감사합니다! 앞으로도 많은 관심 부탁드려요 💜

  • @안수연-p3q
    @안수연-p3q 3 года назад

    니즈를 찾고 옵션을 만들어라

  • @세자마마
    @세자마마 3 года назад

    한 번에 패를 다 꺼내는 안좋은 버릇이 있었는데 3단계의 협상과정을 통해 정말 많은 것을 배워가요 감사합니다.

  • @mrchoi3669
    @mrchoi3669 3 года назад

    좋은 정보 배우고 갑니다. 감사합니다.

  • @infolove
    @infolove 3 года назад

    내일 월요일 온라인 교육에 저희 회사 직원 7명을 다소 강제적으로(?) 참석시켰는데..짧은 시간에 충분히 소화하기 어렵겠지만, 핵심과 맥락을 제대로 짚어주는 훌륭한 교육이 될거라고 믿고 기대합니다..늘 기다리던 교육 프로그램을 만들어주셔서 미리 감사드립니다..

  • @yo_lostory3557
    @yo_lostory3557 3 года назад

    와 이런 동영상을 보면서 댓글을 남기긴 처음입니다 나중에 사업을 할때 조직구성원에게 보여주면 좋을것같습니다 감사합니다

  • @quicklycome
    @quicklycome 3 года назад

    너무 좋은 내용입니다 보면서 궁금한 점이 생겼는데요 화면 속 화면은 어떻게 연출하신 건가요? ex: [슬라이드] 전체 화면에 오른쪽 하단 [강사님 모습] 화면이 같이 연출되게 하는 것이요!

  • @ilikesera
    @ilikesera 4 года назад

    내용 정말 좋네요 지금 이 시기에 꼭 필요한 강의였어요

  • @김진태-n2p
    @김진태-n2p 4 года назад

    프로그램 비교에 많은 도움이 되었습니다.

  • @임경애-m5k
    @임경애-m5k 4 года назад

    tip 감사드립니다. 알고 있었다고 생각했는데,, 5원칙으로 깔끔하게 정리해주셨군요!

  • @hsg4586
    @hsg4586 4 года назад

    0:31 원칙 1 - 실시간이 핵심이다 3:24 원칙 2 - 나쁜 참여는 없다 4:52 원칙 3 - 실습이 살아 있어야 한다 7:36 원칙 4 - '쇼'가 필요하다 10:02 원칙 5 - 집중력을 믿지 마라

  • @sedow1807
    @sedow1807 4 года назад

    말씀을 참 잘 하십니다. 귀에 착착 감기네요!

  • @오늘은어린이날
    @오늘은어린이날 4 года назад

    빠르게 짚어주는 영상 매우 좋으네요 :-)