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当方のマンション(480世帯）理事長、副理事長、理事３人で合計５人です。１年で約300万円（去年は297万円）です。 交通費や会議費を含みます。単純に計算すると300万を５人で割って、１人あたり年額60万、月額で１人５万円です。 これって、かなり高い部類ではないかと思いますが、マンションそのものは、SRC14階の地味なマンションです。

初めてマンションを購入してインスペクターさんお願いしました。安心して入居できました😊ご縁をに感謝です🙏そしてマンションの管理がいかに大切か知り得てこのチャンネルで勉強してます😊さくら事務所さんに会わなければ知り得なかったことです。三位一体✨夫がものすごく面白いチャンネルすぎる！と釘付けです。勉強になります🙏

とあるマンションの理事長してます。 報酬はありません 総会で役員に最低限の手間賃として1000円/月を提案しましたが否決。 個人的な感想ですが、言ってみればタダ働き。 なのに一部の住民は「出来ない」「やりたくない」「年齢的に無理」という声が。 で、あるにも関わらず否決されたので私はもう役員にはなりません。 今後はボランティアでやるべきと主張した方々で運営していけばよろしいかと。 役員出来る(又はやる)方が極端に減少して運営が出来ないとなったら管理会社にまかせたらいいんです。 理事への報酬は無い方が良いと判断し、年間多くても数十万をケチるなら、管理会社に毎年数百万以上 の支払いをしていけばいいんですよ。

＞理事・理事長に役員報酬を支払うべきなのか？ いま、まさにうちのマンションで検討しています。理事長の成り手がいないからです。理事長に関しては報酬を支払い、なおかつ理事長の仕事を減らさないと、成り手がいないと思います。もし第三者管理に移行したら、いったい毎月いくらかかるでしょうか。それを考えると理事長に報酬を支払ったほうが、断然安いと思います。管理組合のおカネを食い物にされることもないし。

すごくわかり安いです。有りがとうございました。

いくらリノベーションしても、それは専有部だけの話。共用部は変更できません。エレベータやインターホン、ベランダのサッシや玄関扉、共用部の給排水管は古いままです。旧耐震マンションを買うなんて、信じられない。建物も設備も品質がよくて、リフォームがほとんど必要のない、築浅のマンションを購入すべきだと思います。うちのマンション（築30年）を買ってリノベーションをかけたら、新築で買うより高くなったという人がいます。くれぐれも業者にだまされないように。

裁判すれば良いと軽く思っていましたが、大間違いでした。今日も有難うございました。

裁判中のマンションがローン借入れに影響する事象は知りませんでした。 ありがとうございます〜♪

うちのマンションでも新築当時は管理会社まかせでした。年に１回の総会で報告を求めるだけ。それじゃあいけないと思い、毎月の理事会で報告を求め、全戸配布する理事会議事録に記載するようにしました。いま、多いときで月に３件程度の未納がありますが、焦げ付くことはありません。

現在、2年超に渡る長期滞納問題が発生しています。 管理委託契約では4か月の管理会社の督促後督促業務を停止し、管理組合へ回収業務を引き継ぐ内容になっていますが、管理会社は督促を延々と続けるだけであり、かつ、管理組合も動画にあったように「管理会社が何とかする」という認識であったため、結果として放置した状態になっていることが原因でした。 うちのマンションの場合は、問題発覚後、理事会で管理会社から管理組合に回収業務を移管及び法的手続きに関する手順書を作成しました。 手順書にはは、動画で説明のあった支払督促、少額訴訟、通常訴訟などの他に、法的手続き前の弁護士への相談と督促業務（法的手続きについての説明を含む）及び法的手続きに移行後の法的事務処理のそれぞれを委託することを含めました。また、どの時点でも滞納者との交渉や若いの可能性を常に検討することとしています。 更に、回収後のフォローアップとして、滞納問題対応の経験を次の機会に活かすべく、管理規約の見直しや早期対応の仕組みを構築することとして、管理委託契約の見直し等も行うことにしています。 現在は、弁護士の選定と上記の委託契約の見積もりを取得している段階です。 しかし、手順書自体は、弁護士の無料相談などを利用して法的見地から確認してもらいしっかり作りこんだと思いますが、実行するにあたっては、例えば、弁護士の選定にもコストと質の評価が難しく、時間がかかっているのが現状であり、手探り状態というのが実情です。 何れにしても、訴訟による影響などをもっと組合員に周知する必要があると感じております。

最近の野村さんプラウド系新築マンションは屋上防水改良で16年周期という記事を見た事があります。 野村さんマンションではなく、まだ築浅で当面大規模修繕ないのですが、総会時に管理会社に、そういう材料を選択し大規模修繕可能ですか？と聞いたら、可能という回答でした。

NHK出演の山本さんを拝見しました。 理事会というのは、本当に全く機能しませんね。役員報酬も月額３万以上もあるのに（さらにマンションの為に稼働した場合はさらに高給が...）郵便代の節約の為の対策、LEDの2027年問題...何も決まらない...理事長がＴシャツ、すね毛出して半ズオンにビーチサンダルで理事会とは、全く理事会の重みが解っていません（泣）

こんばんは 屋上はほんと劣化が進みやすい場所ですね。 うちは屋上緑化があり、悪さをして色々苦労しました。 庭園からドレーン迄の水道の床面トップ塗装が劣化してマットカーリング現象をおこしたり、鉄分の錆、キュービクルの表面がチョーキングと、アフターすぎても粘り強く交渉してなおしもらいました（5年目の鉄分塗装は有償） 管理会社任せにせずに色々他もデベとゼネコンに交渉しました。 そのおかげで、自然と建物・設備の事が勉強できました。 ※職人さんとのコミュニケーションがいちばん勉強になりました。 タッチアップ修繕ぐらいはできる様になり、管理費で材料購入、自分でなおしちゃいます（組合許可とって） 大規模修繕の時は高耐久材料を使って修繕してもらいたいです。 2019の台風の後起きた風除室の漏水も限定して修繕する迄時間がかかりました（たまたま限定できました） 組合は、管理会社主導の通常点検に気を配り、（できたら立ち合いが理想）普段からリアルコンディションを管理会社と共有しておく事が大切です。

セカンドオピニオンサービスってどれぐらいの費用になるのかな？

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マンション駐車場には防犯カメラがあると思いますが、事故や盗難等のトラブルがあった際には直ぐに警察に届け出ると同時に防犯カメラのデータを保管してもらう事をオススメします。 一般的に防犯カメラのデータはドラレコと同様に一定時間で上書きされてしまいます。 最近のクルマは車幅が大きくなって来てるので、機械式駐車場やタワー式駐車場は車幅に要注意です。 一般的に昔のパレット規格は車幅1800までになっていますが、最近のクルマは車幅1800を超えてる場合が多いです。 古いマンションは要注意です。

何年かに一度クラスのゲリラ豪雨があり、機械駐の地下ピットに水が溜まってなかなか引かないという現象が発生しました。管理員さんが気づいて管理会社が点検した上で理事会にて報告を受け、地下ピットに勾配がついていて排水ポンプもあるにも関わらずその区画だけ逆勾配になっていたことがわかりました。 さすがに困るので、築20年以上経ったマンションでしたが大手デベロッパーでしたので管理会社を通じて相談すると、全面的に直してもらうことになりました。施工の大手ゼネコンから何人も技術者が見にきて対応策がいくつか出てきましたが、修繕に詳しい役員と打ち合わせし、正勾配をつけた溝を新規で掘ることで排水ポンプまで自然に流し込む方法が取られて解決しました。施工中はかなり慎重にレベル測定して掘っていたようで、工程が何度も延びましたが、確実に流れる勾配の溝が掘られました。 工事中の代替駐車場手配や、数日間水に浸かっていた機械駐最下段も、裏側含めて塗装をやり直しやビスを交換してもらったり、法的にどうなのかは詳しくないですが、築年数が結構経ってましたがデベがアフターとしてはしっかりやってもらった印象でした。 だから地下ピットに意外な問題が潜んでいるというのはよくわかります

おはようございます。 うちは、御社サービの9年目劣化診断調査お願いして地下ピットもみてもらい、結果をデベにアフター対応交渉しました。 地下ピットの不具合事象は全てなおしてもらい、調査してもらってとても助かりました（ピット以外 他色々と） 是正工事後の検証もお願いしました。 ※管理会社情報共有 ※管理組合は（特に理事会）建物・設備のリアルなコンディションを知っておく事が大切（定期点検の内容もしっかり確認） 理事会の方へ 10年アフター切れ前に見てもらう事をお勧めします（大規模修繕工事の施工タイミングを決めるには役にたちます。

竣工後に地下ピットで追加作業（電気工事）があり、蓋が開放されてたので、チャンスと思い共用廊下からスマホで写真を撮った事があります。 電気配線と配管類は地下ピットの上部を通ってました。 アフター2年目までに第三者チェック活用は間に合いませんでしたが、管理会社が依頼した業者チェックに地下ピットの項目もありました。大きな問題は記載されてませんでした。 アフター10年目までに第三者チェック活用はしたいと思っています。

穏やかな語りと表情から想像できない位いろいろな困難にぶち当たったのかなぁ… マンション管理に興味があるので参考にさせていただきます、ありがとうございます。

現在防火管理者の選任を受けている者です、　共同住宅の防火管理については、国土交通省の指導により　管理規約の詳細が削除されています、国土交通省の指導内容を知りたいです・

こんばんは これは私個人の経験からなのですが、デベ系の管理会社は親会社に気を使っていますので（政治的な事も絡んで😞）直接管理組合代表がデベやゼネコンのアフター担当とコミュケーションとって話す事が大切でした。 初めは距離取ろうとしてましたが、こちらが真剣に話せば伝わります（伝わらない人は相手にしない） 仰るとおり、主体は管理組合です。 ※人任せにしない ※管理現場に積極的に出る ※第三者機関を使う 他にも色々ありますが、ザックリと。 自分達の大切な家で共同住宅なのです。

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当マンション管理会社の担当者は、「自分は 12ヶ所も持っていて 大変です。」と言っていました。 どうか している。

ちょうど管理委託値上げを、昨年末総会で会社から言って来ましたが、12月総会では保留となりまして、本年も毎月理事会ごとに言われてます。この9月には、管理会社からの委託値上げを、受け入れされなかったら、会社から解約とも言われてますとフロントから話されました。理事会の方たちは、あまりにも％テージが、高いのでそれも点検以外の管理業務費、収支管理業務費を、あげて来てます。３年前に理事長になりました時に、エレベーター点検があまりにも高いので、民間業者に変えて貰いました。また定期清掃も長期に渡り管理会社請負業者でしたが、２時間で、年一回のみまた清掃事態がいいかげんでしたので外しました。外部での定期清掃にしたわけです。これら色々と管理会社からの請負業者から外したらやはり儲けが無くなってくることも解ってました。しかし管理費からほとんど定額委託料で、何も提案も無しの所で、引かれて、只きれいになった感無しの支払いばかりでした。マンション管理士に相談したいのですが、どなたにすればいいのか？何もわからない状態です。今の理事会は、委託料を５％提示されてますがそれではたぶん会社は、納得しないと思います。

〇　細かな指摘、注意点を教えて頂き有難うございます。 　　いずれ中古の購入を考えてるので勉強になりました。

顧客満足度No1というランキングは信用できるの？ うちのマンションでは、管理会社が掲示板の一番いいところに「顧客満足度No1！」と張り出しています。そのCMを信じきっている住民が多く、その管理会社に委託するとマンションの価値が高くなるといってます。違う物件に住む人間達が、判断基準もバラバラで主観のみでの満足度。客観性のない比較しようもないデータだと思うのですが・・・有効なのかな？

なるほど

今日も大変参考になりました。担当者に頼り過ぎない体制を目指します！

植栽剪定について。①マンションの敷地内に緑を植えるという条件で、自治体から建築許可を受けている場合がある（よって勝手に伐採できない）。②専用庭がある場合、専用庭の管理は居住者の責任。この２点は要注意です。

こんばんは 報酬調べてたら、 労働や仕事・骨折りなどに対する謝礼の金銭・物品。お礼。返礼だそうです😆 自宅マンションの管理現場に出ていた自分としては 一緒に家を大事にする行動がいちばん心に響きます。 管理員さんや理事会にお気持ちで「いつもありがとうございます。これ食べて下さい！飲んで下さい！」ってさりげなく渡すなんて、どうでょうかー🥳

山中さん こんばんは ご無沙汰してます。 うちは細かい催促と外にペット足洗い場があります。が、一部共用部でリード無し、歩かせてる方が以前いて理事会に報告がありました。 その頃理事長だったので、まずは管理会社から→是正なかったので私がお会いしてきちっと話しました。 ペットに限らず、共同住宅に住んでる事をひとりひとりがキチンと頭にいれて生活しないとですよね。 ※自由や個性を口にして前に出す前に道徳や倫理をです。 口では（表）立派な事言って行動は（裏）口ほどでは無い大人が多いですよね。 山中さんの様に区分所有者から残って欲しいと言われるフロントさんは素晴らしいです👍👍👍 区分所有者も人任せは❌

初めまして。 私　築20年を経過したマンションに住んでいます。 10年後に2回目の大規模修繕 12年後にエレベーター取替え、の修繕計画を立てています。こちらは当マンションの管理会社の計画なので、計画が妥当な物なのか正直確信がないです。築20年も経つと各設備が壊れてマンションの貯蓄は減る一方で将来を考えると不安で一杯です。今後の事を考えて管理組合として何をしなければならないのか、明確な答えが見えて来ないのが現状です。アドバイス頂けると幸いです。宜しくお願い致します。

マンション管理会社を代えて 大変です。 もっと 質の良い管理会社にするとの 理事長、理事会の方針で 変更したものの、管理が 全く なっていません。 管理費も 安くなったものの、長期修繕計画が 無茶苦茶で、キッチリしたものを 要求したところ、無茶苦茶 高額な長期修繕計画を提出され、強引に 理事会を説得し 総会議決されてしまいました。 その為、マンション管理会計は、計画上 破綻状態です。

今、一軒辺り100万で出来るんですか? 屋上防水と壁タイル補修だけで150万円なんですけど高いですよね？

マンション購入のガイドブックみたいな本には「１階は買うな」となっています。①泥棒が入りやすい。②大雨や洪水で床上浸水したとき、逃げ場がない。この２つに尽きると思います。

色々な各々のマンションが 抱えてる問題等の集会にも 参加して他のマンションが 抱えてる問題に対しての 意見考え運営の仕方等を 自分なりに発信しましたが 皆様に伝えたのは、マンション買うなら聴いてくれの さくら事務所をググって貰えたら、かなり参考になり 問題解決に向けた提案とか 勉強参考に成るからっての 発信をしています。

理事長を３０年以上してます! 理事長に成ってから直ぐに 行政主導の立ち退き建替も 経験して、当然ながら訴訟事も 5回経験してます。 さくら事務所さんのチャンネルは 色々と参考、勉強させて貰ってます! マンションにかんしてのチャンネル 他にも有りますが、さくら事務所さん が、一番解り易い説明、解説されて られますが、まだまだマンション管理に対しての関心等を持ってる人達は 現実には少ないですが、これから先 このようなチャンネル登録が 飛躍的に伸びると思います。

戸数の少ないマンションはいろいろと大変です。 エレベーター付き駐車場なしのワンルームなんか管理費・修繕積立金がびっくりするほど高くなります。 また売却時は中々買い手が付きません。 特に投資型マンションではいくら立地や間取りがいいマンションでも管理費・修繕積立金が異様に高いと パッタリ引合いがないですね。中古購入時は戸数の少ないマンションはよく考えて購入すべきです。

殆どのフロントマンは忙しい中でも誠意が伝わる対応をされています。 しかし極少数ながら社会的常識がない、節度がない方がいらっしゃいます。 ・共感性のない対応やメール文 ・メール分に誤字脱字が多い ・メール宛名に〇〇理事長ではなく〇〇様で送ってくる ・要求したのに何日も放置する ・"出金依頼書を送ってください"とだけメール書いてありよく見るとフォーマットが添付されている。 　しかし封筒もないのにどうやって送るんだという話 ・重要なことを報告しないで勝手に処理する。 要望しても改善困難なので交代要求を検討しています。

2:10　管理会社の人に直接、聞きました。日常的な修繕について、管理会社も外部の協力会社を使います。ところが「安いけど（安いから）、工事完了報告書は出しません」という業者があるそうです。工事完了報告書がなかったら、工事が終わったのかどうか判断できませんよね。なので「作業も報告も、一定の品質を求めると、それなりに費用が高くなってしまう」と言っていました。

今年の12月18日 水曜日は私の母校でハッピーカフェ という生徒たちが開くカフェがあってそのハッピーカフェは卒業生もお客さんとしていくことが可能で 私 今回どうしても行きたいのですが 私は常に 上司から水曜日は なるべく 休みを避けること 言われてるんですがどう 頼めば行くことを許してもらえるか教えてください（ 12月18日 水曜日で申し訳ございませんが この水曜日どうしても休みが欲しいので 私に休み お願いします） この頼み方でよろしいでしょうか❓ 教えてください

元々の長期修繕計画が間違っていることが多い。大手5社くらいまでがちゃんと見直していることが多いと感じる