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Felipe Oliveira Oficial
Бразилия
Добавлен 24 май 2021
Agilidade é um assunto que está crescendo cada vez mais. Empresas e profissionais que não estiverem conectados e prontos para essa nova era, poderão ficar para trás. Por isso, criamos esse canal para ajudar e guiar quem está começando, quem já começou e até mesmo quem já está um passo à frente dessa jornada ágil!
E aí, bora mudar o mundo com Agilidade?
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A melhor explicação sobre Eficiência que você verá hoje
Você sabe explicar eficiência fora do óbvio?
A eficiência vai muito além do que normalmente imaginamos. Não se trata apenas de fazer mais com menos, mas de entender como a organização como um todo pode operar de maneira mais inteligente e estratégica. Nesta palestra, vamos desmistificar o conceito de eficiência, mostrando que não se trata apenas da performance individual, mas da maneira como sistemas, processos e times interagem para gerar valor real.
O que você irá aprender:
🔹 O verdadeiro significado de eficiência e como aplicá-la de forma estratégica.
🔹 Como evitar a armadilha de focar apenas na produtividade individual.
🔹 Práticas para estruturar a eficiência no nível organizacional, aumen...
A eficiência vai muito além do que normalmente imaginamos. Não se trata apenas de fazer mais com menos, mas de entender como a organização como um todo pode operar de maneira mais inteligente e estratégica. Nesta palestra, vamos desmistificar o conceito de eficiência, mostrando que não se trata apenas da performance individual, mas da maneira como sistemas, processos e times interagem para gerar valor real.
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3 fatores sobre maturidade que todo líder precisa saber
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Seja bem vindo ao meu canal!
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Business Agility: estratégia adaptativa numa casca de noz
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Cuidado com o checklist de métricas prontas
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Excelente conteúdo !!
Que bom que você gostou! Se precisar de algum conteúdo específico só colocar aqui.
Muito bacana, parabéns 👏👏👏
Muito obrigado! 🤙
Ola, boa tarde , sou seu fã . E acho que te vi no Bourbon Atibaia. Neste final de semana. Era vc mesmo
Oie!! Não era eu não hem kkk. Mas obrigado pelo carinho!
Felipe, boa tarde. Consegue ajudar em como fazer pra configurar as datas limites das atividades do projeto a partir de uma data de início do projeto? exemplo: atividade 1 (3 meses) / Data de início do projeto: 01/08/2024 / Data limite: 0101/11/2024.
Excelente vídeo!! Estava tentando criar as raias para diferenciação de times. Ainda não consegui, você tem alguma dica?
Bom dia, uma duvida que tenho é como transcrever esses pontos em dias uteis para reportar para as áreas de negócios. Se meu projeto tem 40 pontos de esforço, nao posso passar dessa forma. Atualmente minha equipe entrega 50 pontos por sprint(10D uteis na escala de 8h de trabalho). Não faz muito que começamos a utilizar story points. Sendo assim, entendi que poderia pegar uma media de pontos entregues por cada dev... no meu caso seria e fazer o calculo abaixo: total de pts entregues/ total de devs da sprint 50 pts / 6 devs media = 8 pts aproximadamente por dev e por sprint(10D uteis) Então, concluí que se meu projeto tem 40 pts, na prática tenho 5 sprints com um 1 dev. Está certo esse raciocínio?
No caso, ASG e ODS poderíamos citar como: métricas de produto, kpi, okr, indicadores de produto, algo assim?
Bom video 👊
Obrigado Alex!!
Legal
No meu trabalho, limitamos o trabalho por pontos/horas na sprint. No kanbanize é possível limitar por estimativas ao invés da quantidade de itens?
Oi Victoria! É possível sim. Me manda uma mensagem que te mostro. contato@mindsetagil.net.br
Que software é usado neste vídeo para produzir o gráfico de Aging WIP?
Opa! É o Getnave. Mas, atualmente, uso o Businessmap. É uma ferramenta de gestão completa que já vai com o gráfico e vários outros.
@@Felipeoliveirama Obrigado! Parabéns pelos vídeos, são excelentes!
Boa tarde! Gostaria de indicação de alguns livros sobre agilidade. Já li o scrum de verdade, os do shuterland, mas gostaria de saber suas dicas. Gostei do seu canal. Valewww
OI Gisele, tudo bem? Claro! A leitura vai depender muito do seu objetivo, mas aconselho ler os materiais: www.amazon.com.br/Jornada-Lean-Digital-experi%C3%AAncias-aprendizado-ebook/dp/B0BZWXCMJ7 www.amazon.com.br/Jornada-Governan%C3%A7a-%C3%81gil-estruturar-Colaborativa-ebook/dp/B0CW1B798D www.amazon.com.br/Principles-Product-Development-Flow-Generation-ebook/dp/B00K7OWG7O/ www.amazon.com.br/Meta-Edi%C3%A7%C3%A3o-comemorativa-30-anos-ebook/dp/B00MBWCLVQ/
Teria como disponibilizar um manual do CANBANIZE.
Parabéns Felipe e Miriam. Conteúdo com grande relevância de PMO e VMO.
Valeeeu!
Boa noite tudo bem, uma dúvida eu consigo copiar um board existente para um novo , toda a estrutura q já está pronta ?
Fala meu amigo. Como você inseriu a parte dos indicadores (02:28)? Esta relacionado ao card "filho"? Tem algum conteúdo explicando sobre?
Olá Matheus! Vou criar um vídeo disso.
Ajudou muito, obrigada
Como trabalhar com mais de um projeto na mesma sprint?
Primeiro vídeo que de fato me ajudou. Muito obrigado!
Bem legal saber como foi este processo
Oi Felipe, bacana, super concordo, irei compartilhar sim! Uma dúvida, para demonstrar o leadtime, tem as formas gráficas como gráfico de dispersão e histograma, você demonstra de alguma outra forma além dessas? É possível combinar o leaditme com a métrica vazão na sua visão, se sim, como você demonstra isso, por gentileza? Grata
Oi Marilene, obrigado! Olha depende do uso que quer com a métrica. O histograma e dispersão são mais usados para análises, do que pra prever coisas de fato. Às vezes pode ser melhor mostrar só o número final sabe? Sobre combinar lead time com vazão, olha a combinação disso se dá pela relação que eles tem com o trabalho em progresso. Dá uma olhada sobre a lei de little. Na conta, você vê que quanto maior o wip, maior o LT e menos a vazão.
muito bom ! mais um inscrito
Mto obrigada pela ajuda🎉
Excelente Felipe, Muito obrigada
Show de conteúdo Felipe! Parabéns!! 👏
A FIEP no Paraná trabalha com uma agenda ESG com Lean como ferramenta também
Poxa que legal! Adoraria trocar umas ideias :)
Excelente vídeo, Felipe! Explicação bem clara para uma área iniciar o uso do Kanban.
Faz total sentido. Estamos alinhadíssimos!
Acompanho o seu trabalho há algum tempo, Felipe. Os conteúdos que você compartilha para reflexão são realmente excelentes, abordando temas como análise de fluxo, limitação do trabalho em progresso, tratamento de impedimentos e uso de métricas. A partir dessa orientação, comecei a aprimorar significativamente o fluxo de trabalho das nossas Squads, aproveitando diversas práticas do Kanban. Isso trouxe benefícios tangíveis, como redução do tempo de bloqueio, análise mais precisa da eficiência do fluxo e otimização do lead-time. Considero que vale ouro. Meus parabéns pelo excelente trabalho!
Muito obrigado @giovanni!! Valeu mesmo!
Muito bom video Felipe, parabéns! Tenho uma dúvida se seria possível fazer cálculos diretamente nos dashboards no Jira, por exemplo, o lead time, com a data de resolução menos data de criação. E por aí vai. Obrigado.
Oi @michel! Não, a única ferramenta que sei que faz isso é o Kanbanize. Se quiser conhecer, me chama no linkedin que te mostro. www.linkedin.com/in/felipeecoliveira/
Faz todo o sentido!
Oi Felipe, tudo bem? Que ferramentas vc recomenda para automatizar as atividades de um processo de uma empresa de pequeno porte objetivando otimiza-lo? Se puder mencionar 2 free e 2 pagas, eu agradeço. Att., Tatiana
Oi @Tatiana, tudo bem? Posso te indicar algumas, mas talvez seja interessante batermos um papo pra entender mais as dores e necessidades. Assim consigo indicar algo mais adequado. Me chama: www.linkedin.com/in/felipeecoliveira/
@@Felipeoliveirama farei contato, grata.
Tá na mão: www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2018.pdf
top, mas cade a pesquisa?
blz, mas a letra rsrsrs
Gostei da explicação. Muito obrigada
Olá Felipe! Obrigado pelo conteúdo! E tenho como metrificar isso? Integra com o EazyBi? Tks
Olá Felipe! Obrigado pelas dicas! Sabe informar se tenho como metrificar esse recurso? Ou por dashboards ou através de integração com o EazyBi?
Oi Gustavo. Até onde sei, não.
Opa, amigo! Estou criando itens mas aparece uma mensagem que eles foram criados mas estão invisíveis, não aparece no backlog. Sabe me auxiliar?
Veja se os filtros do quadro estão deixando a visibilidade deles. ALém disso, cheque se o status dos cards estão em colunas do quadro
@felipeOliveiraAgilista , por favor, como eu consigo inserir os status = done/ open/ in progess etc ...? Eu instalei o Ckecklist Free mas eu gostaria de usar o seu templete igual ao que você mostrou ! E nem na edição eu consegui :(, por favor tem como me enviar o codigo dos mesmo?! mto obrigada!!!
OI Juliana! Se você instalou o issue checklist free ( que é o do vídeo) entre em Aplicativos > Gerenciar meus apps > no menu lateral, vá em issue checklist free e clique em statuses
Bom
"Sem sacrifício, não há vitória." (Sam Witwicky) Transformers 1 (2007)
Obrigada por compartilhar! Tem como impedir q o card seja movido pra outra etapa caso ultrapasse o WIP?
Não. Isso funciona em ferramentas como o Kanbanize apenas.
Otimo video! No caso do limite WIP por raia, como faço para não contabilizar os itens "done"?
Olá! Obrigasdo! O limite por wIP é algo que escrito no nome da raia. Os itens que são contabilizados você não consegue excluir da conta. O máximo que poderia fazer é colocar na consulta (JQL) que a raia não terá itens fechados. -> Status != Done ->. Nesse caso, a raia não teria itens concluídos.
Felipe, depois que eu completei a sprint não abriu o pop-up para criar a retrospectiva. Pode ser pelo fato que criei a sprit para teste e em seguida sem preencher muitas informações eu a completei?
Oi Taís. Seu Confluence está ativado?
No Jira é possível termos A seguinte estrutura <EPIC - Feature - Story> e deixarmos a tarefa e bug vinculados a Story?
Oi Gildarth. O jira standard não permite. Teria que ser com plugin ou planos mais caros. Sugiro tentar mudar para o kanbanize. Ele deixa criar quantos níveis quiser :)