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Werde anerkannter und erfolgreicher Projektmanager

3:58

GPM Weiterbildung® zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) | Upgrade D

13:01

GPM Weiterbildung® zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) | Kombi DCB

13:09

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) | Upgrade D

13:02

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) | Kombi DC

13:13

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)

13:11

Etablieren Sie eine erfolgreiche Projektorganisation

Was Sie in dem kostenfreien Webinar lernen:
Das perfekt passende Systemdesign:
Entdecken Sie den 10-Punkte-Plan, der die Grundlage für eine erfolgreiche und zukunftssichere Projektorganisation bildet - maßgeschneidert für Ihren Erfolg.
PM-Prozesse & Handbuch, KPI-Steuerung:
Erfahren Sie, wie man PM-Prozesse designt, ein effektives 3-stufiges Handbuch entwickeln und die Prozesslandschaft durch KPIs kontinuierlich verbessern.
Krisenintervention in Projekten:
Lernen Sie Strategien kennen für eine schnelle Krisenbewältigung in Projekten und wie Projektteam-Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe Stabilität und Erfolg zurückgibt.

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Werde anerkannter und erfolgreicher Projektmanager

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Werde anerkannter und erfolgreicher Projektmanager

Просмотров 4День назад

Was du in dem kostenfreien Webinar lernst: Das perfekt passende Zertifikat: Erfahre, welches Zertifizierungssystem und welcher Level zu deiner Erfahrung passt und wie du den richtigen Lehrgang für deine Karriere auswählst. Maximale Flexibilität, schnelle Umsetzung: Starte sofort! Unsere Lehrgänge passen sich deinem Leben an, nicht umgekehrt. Nutze nur die Begleitung, die du benötigst - auch übe...

GPM Weiterbildung® zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) | Upgrade D

13:01

GPM Weiterbildung® zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) | Upgrade D

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IPMA® Level B Training inklusive Prüfungsvorbereitung, das sich an alle Senior Projektleiter/innen richtet, die das IPMA® Level B Zertifikat direkt anstreben. Diese Kandidaten verfügen innerhalb der letzten 8 Jahre über mehr als 60 Mo. PL-Erfahrung, davon 36 Mo. Leitungserfahrung in komplexen, großen und businessrelevanten Projekten. Sie sind in dieser Rolle auch in den 12 Mo. vor der Zertifizi...

GPM Weiterbildung® zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) | Kombi DCB

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GPM Weiterbildung® zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) | Kombi DCB

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GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) | Upgrade D

13:02

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) | Upgrade D

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IPMA® Level C Training inklusive Prüfungsvorbereitung, das sich an alle Projektleiter/innen richtet, die über Wissen bzw. das Zertifikat des IPMA® Level D verfügen und auf das Level C Zertifikat upgraden möchten. Das können aktive Projekt- oder Teilprojektleitungen ab 3 J. Erfahrung oder Personen mit Verantwortung für PM-Funktionen wie PMO oder QM sein. Kandidaten des IPMA® Level C weisen 36 Mo...

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) | Kombi DC

13:13

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) | Kombi DC

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IPMA® Level C Trainings inklusive Prüfungsvorbereitung richten sich an alle Projektleiter/innen, die das IPMA® Level C Zertifikat direkt anstreben. Das können aktive Projekt- oder Teilprojektleitungen ab 3 J. Erfahrung oder Personen mit Verantwortung für PM-Funktionen wie PMO oder QM sein. Kandidaten des IPMA® Level C weisen 36 Mo. Leitungserfahrung in Projekten innerhalb der letzten 6 Jahre na...

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)

13:11

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)

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IPMA® Level D Training inklusive Prüfungsvorbereitung, das sich an alle Projektmanagement-Experten richtet, die das IPMA® Level D Zertifikat direkt anstreben. Das können Junior Projektleitungen bis 3 J. Erfahrung, berufserfahrene Mitarbeitende oder Nachwuchskräfte sein. Erste Erfahrungen im Projektmanagement sind empfohlen, prinzipiell brauchen Teilnehmende von IPMA® Level D Lehrgängen jedoch k...

Zertifizierte/r Projektmanager/in werden

13:25

Zertifizierte/r Projektmanager/in werden

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Eine Zertifizierung als Projektmanager/in verbessert Karriereaussichten und den persönlichen Marktwert, macht Projekte schnell, systematisch und nachhaltig erfolgreich und maximiert den Unternehmenserfolg wie auch das Ansehen gegenüber Mitarbeitenden, Kunden und Lieferanten. Unternehmen benötigen Projekt-Führungskräfte, die umfassend im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement ausgebi...

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Es geht voran im digitalen Lernen

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Es geht voran mit unseren Angeboten zu E-Learning und Online-Trainings. Ein kurzes Update zu unseren aktuellen Tätigkeiten.

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Task-Management leicht gemacht

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Viele Projekte tun sich mit dem Steuerung von Aufgaben schwer. Wir geben Tipps aus unserer Projektpraxis.

Team-Konflikte in der virtuellen Projektarbeit

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Team-Konflikte in der virtuellen Projektarbeit

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Wie entstehen Team-Konflikte in der Kommunikation virtueller Projekte, wie kann man darauf reagieren? Wir analysieren, geben Praxis-Tipps und Lessons-Learned.

7:36

Sind die Start-ups in Gefahr?

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Woher kommt es, dass in der aktuellen Krise Start-ups als besonders gefährdet angesehen werden? Unvorhersehbare Krise oder Fehler im Management?

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Tipps zur virtuellen Projektarbeit

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In der aktuellen Zeit von Kontaktverboten und Ausgangsbeschränkungen ist die Arbeit von zuhause eine wichtige Alternative. In dem Vlog-Beitrag besprechen wir, was ein #Homeoffice benötigt und mit welchen Tipps man #virtuelle #Projektarbeit erfolgreich gestalten kann.

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Managementsysteme auditieren

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Wir auditieren Ihr Managementsystem als Interner Auditor oder das Ihrer Lieferanten als Lieferantenauditor. Von der Dokumentenprüfung über das Assessment vor Ort bis zur Ergebnissicherung mit strategischen und operativen Handlungsempfehlungen erhalten Sie von uns die Diagnose kompakt, schnell, günstig und aus einer Hand. sopronis.de/portfolio/managementsysteme-auditieren/

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Managementsysteme etablieren

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Wir etablieren und professionalisieren Ihr Managementsystem, befähigen Ihre Mitarbeiter und machen Ihre Prozesslandschaft fit für die Zukunft. Auch, aber nicht nur für das nächste Audit. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise im Prozessmanagement und den Ergebnissen unserer Kooperation mit der TU Berlin zur Entwicklung eines Prozess-Frameworks für die Flexibilisierung der Produktent...