- Видео 123
- Просмотров 108 058
プロダクトマネージャーカンファレンス / pmconf
Япония
Добавлен 26 апр 2020
「プロダクトマネージャーカンファレンス実行委員会」による RUclips チャンネルです🙌
主に過去のプロダクトマネージャーカンファレンスのセッションのアーカイブを配信しています💁♀️
社内の勉強会や上映イベントなど、ぜひご活用くださいませ😆
主に過去のプロダクトマネージャーカンファレンスのセッションのアーカイブを配信しています💁♀️
社内の勉強会や上映イベントなど、ぜひご活用くださいませ😆
プロダクトローンチ・チーム組成 1年目に "やらなかったこと・諦めたこと・捨てたこと" - #pmconf2023
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023
------------
プロダクトローンチ・チーム組成 1年目に やらなかったこと・諦めたこと・捨てたこと
PIVOT株式会社
蜂須賀 大貴
はちすか ひろき
▽セッション説明文
ビジネス映像メディア「PIVOT」は2022年3月のサービス開始(iOS)から、みなさまのお陰で着実に成長することができ、2023年中のRUclipsチャンネル登録者数100万人、シリーズA13億円の調達など、成果をのこしてこれました。
その過程には、「無数のやりたいこと・やらなくてはならないこと」がある中で覚悟を持って取捨選択をしてきました。
このセッションでは、特に「やらなかったこと・諦めたこと・捨てたこと」にフォーカスし、プロダクトローンチ1年目でフォーカスするべき視点についてお話できればと思います。
------------
▽公式サイト
2023.pmconf.jp/
▽SNSアカウント
X: pmconfjp
Facebook: pmconf.jp
------------
プロダクトローンチ・チーム組成 1年目に やらなかったこと・諦めたこと・捨てたこと
PIVOT株式会社
蜂須賀 大貴
はちすか ひろき
▽セッション説明文
ビジネス映像メディア「PIVOT」は2022年3月のサービス開始(iOS)から、みなさまのお陰で着実に成長することができ、2023年中のRUclipsチャンネル登録者数100万人、シリーズA13億円の調達など、成果をのこしてこれました。
その過程には、「無数のやりたいこと・やらなくてはならないこと」がある中で覚悟を持って取捨選択をしてきました。
このセッションでは、特に「やらなかったこと・諦めたこと・捨てたこと」にフォーカスし、プロダクトローンチ1年目でフォーカスするべき視点についてお話できればと思います。
------------
▽公式サイト
2023.pmconf.jp/
▽SNSアカウント
X: pmconfjp
Facebook: pmconf.jp
Просмотров: 577
Видео
73万人のクリエイターを抱えるサービスが、「画像生成AIを使ってTシャツを作る機能」をリリースする覚悟を決めた話 - #pmconf2023
Просмотров 374Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 73万人のクリエイターを抱えるサービスが、「画像生成AIを使ってTシャツを作る機能」をリリースする覚悟を決めた話 GMOペパボ株式会社 牧山 ミルテ まきやま みるて ▽セッション説明文 今年の夏、オリジナルグッズ作成・販売サービスの「SUZURI by GMOペパボ」にて、イラストを自分で描くことが難しいがアイディアはある、という人を対象に、画像生成AIを使って、簡単なテキストから画像を生成し、そのままTシャツにすることができる機能「スリスリAIラボ」をリリースしました。 多くのクリエイター向けプラットフォームが画像生成AIを禁止する流れのなか、73万人のクリエイターを抱えるSUZURIがあえて画像生成AIを使った機能を提供する「覚悟」を決めるまで、チームメンバーやステークホルダーたちとどのような議論を重ね、数ある試練を乗り越えていっ...
スタンスを取るPMへ ~アンラーニングによる非連続な成長体験~ - #pmconf2023
Просмотров 313Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 スタンスを取るPMへ ~アンラーニングによる非連続な成長体験~ Retty株式会社 福田 悠馬 ふくだ ゆうま ▽セッション説明文 プロダクト作りで成果を出せる人は、どのような特徴があるのでしょうか。 私には、頭にこびりついて忘れられない同僚からの言葉があります。 「UXデザイナーはスタンスを取らないから価値を感じない」 本セッションでは、UXデザイナーからPMへのジョブチェンジを経験する中で直面した課題と取り組みを紹介します。 PMになりたての頃は、前職の経験を活かせず成果が出せなくて悩んでいました。その過程にあったこれまでの経験のアンラーニングと、学びや変化の根底となる「スタンスを取る」という観点をお話します。 UXデザイナーやPMの職域でプロダクト作りに挑戦したい人、そして成果を出すPMを目指す人にとって参考になれば幸いです。 ▽...
SmartHRのマルチプロダクト戦略実行の苦悩と挑戦 - #pmconf2023
Просмотров 2,4 тыс.Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 SmartHRのマルチプロダクト戦略実行の苦悩と挑戦 株式会社SmartHR 疋田 駿様 / 松栄 友希 ひきた しゅんさま / まつばえ ゆき ▽セッション説明文 シリコンバレーで10年以上にわたるスタートアップやBigTech企業でのプロダクトマネージャー（PM）経験を通して、世界の様々なタイプのPMとキャリアを共にしてきました。この経験を元に「覚悟を持つPMたち」が持つ6つの顕著な特徴に焦点を当てます。PMとしての成長の鍵となるスキルやアプローチについて解説しますので、他のPMと一線を画すための秘訣を学んでいってください。 ▽公式サイト 2023.pmconf.jp/ ▽SNSアカウント X: pmconfjp Facebook: pmconf.jp
Purposeを実現するプロダクトマネジメント－安易な成長に逃げない－ - #pmconf2023
Просмотров 544Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 Purposeを実現するプロダクトマネジメント－安易な成長に逃げない－ 株式会社estie 久保 拓也 くぼ たくや ▽セッション説明文 「Purposeを実現するプロダクトをつくる」 こう言葉にするのは簡単ですが、実行しやり遂げるのは非常に難しいことだと思います。 本セッションでは、創業以来、Purposeの達成に向けて「マルチプロダクト戦略」を模索し、失敗しながらも一貫してその道を選び続けたestieが、この1年で新たに4つのプロダクトを生み出し、コンパウンド・スタートアップとして歩みを進めたプロセスについてお話します。 リソースが分散し共倒れすることのリスク、高い負荷による組織崩壊の可能性など、いくつものトレードオフがありながらも、それでも「産業の真価を、さらに拓く。」というPurpose実現へ最速でたどり着くための意思決定を行い...
Keynote プロダクトマネージャーの「覚悟」を分解する - #pmconf2023
Просмотров 2,9 тыс.Год назад
及川 卓也 Tably株式会社 / Global Hands-On VC / Adobe / クライス＆カンパニー 代表取締役 / Founding Partner / Executive Fellow / 顧問 吉羽 龍太郎 株式会社アトラクタ 取締役CTO / アジャイルコーチ ▽セッション説明文 プロダクトマネージャーは「責 は大きいが権限は少ない」と言われる仕事です。さまざまな制約のなかで大きな成果を出そうと思ったら、粘り強く人やモノをつなげていかなければいけません。非常に面白い仕事ですが、一方で苦労も多く、「覚悟」も必要です。 でも、「覚悟」とひとことで言っても、人によって覚悟の意味するところは違います。 本セッションでは、プロダクトマネージャーが直面する課題や決断の背後に隠れる「覚悟」を分解します。 ▽公式サイト 2023.pmconf.jp/ ▽SNSアカウント X:...
変化を生み出すために大切なこと4選 - #pmconf2023
Просмотров 225Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 変化を生み出すために大切なこと4選 株式会社マイベスト 鈴木 森人 すずき もりと ▽セッション説明文 最高の選択体験を届けるためにサービスを展開する「mybest」。生活者のニーズに合ったコンテンツづくりはもちろん、生産性の向上も欠かせません。 そんな中、入社直後かつほぼ未経験ながらオペレーション改善プロジェクトの立ち上げを拝命しました。 数年かけてじっくりことこと煮込んだ管理体系の抜本的な見直し、複数部署に跨るステークホルダーとの合意形成、約100名への情報伝達やムード醸成など、押し寄せる未知と未経験の波。 変化を生み出すために入社60日でとった行動と意識したことを20分でぎゅぎゅっとご紹介します。 ▽公式サイト 2023.pmconf.jp/ ▽SNSアカウント X: pmconfjp Facebook:fa...
プロダクトマネジメントの学びを加速する、週末起業のススメ - #pmconf2023
Просмотров 536Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 プロダクトマネジメントの学びを加速する、週末起業のススメ STORES 株式会社 / 株式会社 Cultivate 永嶋 広樹 ながしま ひろき ▽セッション説明文 普段プロダクトマネジメントに関わるお仕事をしている人に共通する「今後私はどうなっていくのか」というキャリアの悩み。 昨今、事業を通じて解くべき課題は複雑化し、プロダクトは肥大化し、より高度な専門性と業務の細分化が求められるようになってきました。その結果、事業の成長と個人の成長を両立させることが難しくなってきているのを感じている方は少なくないのではないでしょうか。 この悩みを解決するのは難しく、正解はひとつではありませんが、このセッションでは、1つのケースとして、私自身の体験談をお話できればと思います。 ▽公式サイト 2023.pmconf.jp/ ▽SNSアカウント X:t...
プロダクトマネジメントのグローバルトレンド - #pmconf2023
Просмотров 343Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 プロダクトマネジメントのグローバルトレンド デロイトトーマツコンサルティング合同会社 kyon_mm きょん ▽セッション説明文 プロダクトマネジメントに関するグローバルなサーベイ、国内外論文、国内外カンファレンスの概要とトレンドを知れるセッションになります。プロダクトマネジメントを学習する時のエントリーポイントおよび自分のアウトプット場所の目安に使えます。 基本的な用語の解説はせずに、サーベイに近いような内容になります。 ▽公式サイト 2023.pmconf.jp/ ▽SNSアカウント X: pmconfjp Facebook: pmconf.jp
開発組織の体制づくり、いつやるか問題 - #pmconf2023
Просмотров 304Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 開発組織の体制づくり、いつやるか問題 株式会社Helpfeel 秋山 博紀 あきやま ひろき ▽セッション説明文 開発組織をどうするか、体制作りは悩ましい問題だと思います。他社の事例を聞いても、自社には過剰な体制に感じることもしばしば。何をどのようにやるかと同じぐらい、「いつやるか」が問題だと思います。B2C/B2Bそれぞれの3つの異なるプロダクトを開発している当社では、今まさに開発組織の体制強化を行っています。当社の事例をもとに何をいつやるのかの事例をご紹介しつつ「いつやるか問題」を議論します。 ▽公式サイト 2023.pmconf.jp/ ▽SNSアカウント X: pmconfjp Facebook: pmconf.jp
プロダクトビジョンLv10の実現へ！16時間ドリルで描く自信あるロードマップ作成 - #pmconf2023
Просмотров 699Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 プロダクトビジョンLv10の実現へ！16時間ドリルで描く自信あるロードマップ作成 株式会社ログラス 宮本 大樹 みやもと おおじゅ ▽セッション説明文 プロダクトビジョンはありつつ、日々目の前の開発業務に追われている。プロダクトとしてどこを目指しているのかわからない。ログラスではこんな課題に直面していました。 そこで挑戦したのが「16時間ドリル」 このワークを通じて、プロダクトビジョンLv10を作成し、ロードマップ作成の明確な指針にすることができました。 今回のセッションでは実践編として、どんなことをやったのか？やった結果どうだったのか？などリアルな情報をお伝えします！ ▽公式サイト 2023.pmconf.jp/ ▽SNSアカウント X: pmconfjp Facebook: pmconf.jp
丁稚奉公から始まる異業種探索 - #pmconf2023
Просмотров 441Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 丁稚奉公から始まる異業種探索 株式会社ログラス 斉藤 知明 さいとう ともあき ▽セッション説明文 時は2023年。Loglassは経営企画向けSaaSとしてのローンチから3年たち良い角度で成長を続けている！ しかし！PMFしている顧客のマーケットを足しあわせると目標の角度で成長するには微妙にマーケットサイズが足りない。 顧客に集中して価値を研ぎ澄ませてたい。いやでも事業成長のためにケイパビリティも広げたい。 これはプロダクト開発にとって永遠の命題だ。可能性も探索しつつ今の顧客にも100％向き合いたい。 探索したいことは多岐に渡る。Loglassは代表の布川がIT企業の経営企画で経験したところから生まれたプロダクトである。異業種の経営企画について私達は実はまだなにもしらないのではないか？ 経営は多様だ。 「そうだ丁稚奉公に行こう。」 こ...
その意思決定、説明できますか？ - #pmconf2023
Просмотров 714Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 その意思決定、説明できますか？ 株式会社スマートバンク 森口 貴之 もりぐち たかゆき ▽セッション説明文 プロダクトマネージャーのあらゆる業務に意思決定がついて回ります。 決めた内容に対して多方面から質問があったり、意見の板挟みになって疲弊した経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか？ このセッションでは意思決定について「どういった観点に配慮し説明すべきか」にフォーカスしてご紹介します。 良い意思決定は人をインスパイアし、組織を団結させます。意思決定やコミュニケーションのハブとなるプロダクトマネージャーだからこそ「説明すること」を得意にできればと考えます。 ▽公式サイト 2023.pmconf.jp/ ▽SNSアカウント X: pmconfjp Facebook: pmconf.jp
【プロダクトマネジメントで高速PDCA】 アウトカムが激増したLIFULL HOME’Sのグロース事例 - #pmconf2023
Просмотров 282Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 【プロダクトマネジメントで高速PDCA】 アウトカムが激増したLIFULL HOME’Sのグロース事例 株式会社LIFULL 水野 幸恵 みずの ゆきえ ▽セッション説明文 日本最大級の住宅サイト「LIFULL HOME’S」の賃貸チームでは、プロダクトマネジメント・プロダクトアナリティクスを導入したことで、創出コンバージョン数10倍とアウトカムが激増しました。 どのようなプロダクトチーム・手法で実現したかを「課題発見～アウトカム創出までの5つのステップ」という内容でお話しします。また、成功事例を横展開することで全社で好循環サイクルを生み出す取り組みについても触れる予定です。 世の中のプロダクトマネージャー、プロダクトマネージャーを目指す方たちにとって、覚悟をもって一歩を踏み出すきっかけになったり、一緒に成長していく機会になれば幸いです...
社長＝プロダクトオーナーから、意思決定の権限をPdMが獲得する方法 - #pmconf2023
Просмотров 553Год назад
社長＝プロダクトオーナーから、意思決定の権限をPdMが獲得する方法 - #pmconf2023
定数を変数化する覚悟-レバレッジの効く変数を獲得するという考え方- - #pmconf2023
Просмотров 271Год назад
定数を変数化する覚悟-レバレッジの効く変数を獲得するという考え方- - #pmconf2023
日本最大級のECプラットフォームマーケターに聞く！プロダクトの価値を最大化し、ビジネスを成長させる勘所 - #pmconf2023
Просмотров 234Год назад
日本最大級のECプラットフォームマーケターに聞く！プロダクトの価値を最大化し、ビジネスを成長させる勘所 - #pmconf2023
CADDi AI Labの進化: R&Dから実用プロダクトへの旅路 - #pmconf2023
Просмотров 633Год назад
CADDi AI Labの進化: R&Dから実用プロダクトへの旅路 - #pmconf2023
「わからなさ」をエネルギーに変え、競争力を高めるプロダクトマネジメント - #pmconf2023
Просмотров 363Год назад
「わからなさ」をエネルギーに変え、競争力を高めるプロダクトマネジメント - #pmconf2023
CPOが開発する覚悟 〜コンパウンドスタートアップにおける、爆速の新規事業開発スタイル〜 - #pmconf2023
Просмотров 1,1 тыс.Год назад
プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 CPOが開発する覚悟 〜コンパウンドスタートアップにおける、爆速の新規事業開発スタイル〜 株式会社LayerX 榎本 悠介 えのもと ゆうすけ ▽セッション説明文 LayerXはバクラクというコンパウンドなSaaSを提供しており、2年半で6つのプロダクトを高速でリリースしてきました。「圧倒的に使いやすい」を軸に作られた各プロダクトは、滑らかに連携し一連の体験をつくっています。 これらの各プロダクトの立ち上げでは、事業部CPO/CTOである私が、PdMとしてのヒアリングや仕様策定・そしてTechLeadとしての設計・実装まで全て担ってきました。属人的な体制ですが、本当に良い体験を爆速でつくるために、この兼務がどのように効果を発揮してきたか話します。そして、コンパウンドならでは多くの困難と挑戦についてと、属人性の先にある目指したいスタイルに...
顧客に価値を届け続けられるプロダクトであるために 〜B2B SaaSにおいてプロダクトビジョン・戦略を改めて策定するまでの道のり〜 - #pmconf2023
Просмотров 258Год назад
顧客に価値を届け続けられるプロダクトであるために 〜B2B SaaSにおいてプロダクトビジョン・戦略を改めて策定するまでの道のり〜 - #pmconf2023
Notion AIでのプロダクトマネジメント〜顧客の声を活かした高速な仮説検証 - #pmconf2023
Просмотров 558Год назад
Notion AIでのプロダクトマネジメント〜顧客の声を活かした高速な仮説検証 - #pmconf2023
プロダクト中心の開発を実現するための土壌づくり ～PjMスキルセットの人間の試行錯誤～ - #pmconf2023
Просмотров 652Год назад
プロダクト中心の開発を実現するための土壌づくり ～PjMスキルセットの人間の試行錯誤～ - #pmconf2023
【配布あり】日々奮闘する若手プロダクトマネージャーに捧ぐPMスキルマップ - #pmconf2023
Просмотров 734Год назад
【配布あり】日々奮闘する若手プロダクトマネージャーに捧ぐPMスキルマップ - #pmconf2023
「大事だけど直接売上に繋がりづらい」イシューだからこそ、意志を持って体験にこだわりきる - #pmconf2023
Просмотров 343Год назад
「大事だけど直接売上に繋がりづらい」イシューだからこそ、意志を持って体験にこだわりきる - #pmconf2023
日本のPM市場の課題と解決策、私がPM SchoolとPM Careerをやる理由 - #pmconf2023
Просмотров 544Год назад
日本のPM市場の課題と解決策、私がPM SchoolとPM Careerをやる理由 - #pmconf2023
アプリデベロッパーがIoTのプロダクトマネジメントに挑戦してマーケットNo.1に至るまでに学んだこと - #pmconf2023
Просмотров 156Год назад
アプリデベロッパーがIoTのプロダクトマネジメントに挑戦してマーケットNo.1に至るまでに学んだこと - #pmconf2023
複雑で二律背反となるプロダクト指標にPMはどう向き合うべきか - #pmconf2023
Просмотров 167Год назад
複雑で二律背反となるプロダクト指標にPMはどう向き合うべきか - #pmconf2023
プロダクトと事業を無限にスケールするための最強のロードマップの作り方 - #pmconf2023
Просмотров 3,5 тыс.Год назад
プロダクトと事業を無限にスケールするための最強のロードマップの作り方 - #pmconf2023
有能なのに失敗を語れる人は本当に素晴らしいと思います。世の成功者の方たちはこの方に倣って、もっと失敗を語ってもらいたいです。
小城さんの説明が分かりやすすぎる
pm志望者にとって非常にわかりやすく勉強になりました
勉強になります。
勉強になりました
素晴らしい
バカみたいに簡単でわかりやすいUIがいいです。匿名、認証・・・これがいいのかもしれないです。